Podaj nazwę jednostki „przesiąkniętej kapitałem”
Według raportu Departamentu Planowania i Inwestycji, do końca grudnia prowincja Quang Nam wypłaciła jedynie 62,21% publicznego planu inwestycyjnego na rok 2024, co stanowi kwotę prawie 5659 mld VND z łącznej kwoty prawie 9096 mld VND. Wynik ten jest wyższy niż w analogicznym okresie 2023 r. (60,4%), ale wciąż daleki od celu, jakim jest realizacja 95% planu wyznaczonego przez premiera.
Do jednostek o niskim tempie rozładowywania należą: Departament Zdrowia, Zarząd Projektów Inwestycji Budowlanych na rzecz Rozwoju Rolnictwa i Obszarów Wiejskich, Departament Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich, Irrigation Exploitation Company Limited, Zarząd Lasów Ochrony Wybrzeża Phu Ninh i Quang Nam, Prowincjonalny Zarząd Projektów Inwestycji Budowlanych, Komitet Mniejszości Etnicznych, Centrum Obsługi Zatrudnienia, Zarząd Parku Narodowego Song Thanh, Kolegium Medyczne i Prowincjonalny Szpital Ogólny.
W grupie miejscowości znajdują się 4 dystrykty o powolnym nasiąkaniu, w tym: Nong Son, Dong Giang, Bac Tra My, Que Son i miasto Hoi An.
Przedstawiciele jednostek stwierdzili, że przyczyną opóźnień w wypłacie środków były m.in. trudności w oczyszczeniu terenu, brak materiałów budowlanych, wiele procedur administracyjnych, ograniczone możliwości realizacji, niekorzystne warunki pogodowe itp.
W przypadku niektórych projektów, w które inwestuje się na szczeblu powiatowym, przyczyn jest wiele, ale głównymi są powolne oczyszczanie terenu, ograniczony przydzielony kapitał, mała skala, ale liczne projekty, a zwłaszcza nieodpowiednie prace przetargowe...
Weź odpowiedzialność, nie obwiniaj czynników obiektywnych
Niedawno przewodniczący Ludowego Komitetu Prowincji Quang Nam Le Van Dung rozmawiał z liderami jednostek i miejscowości, w których tempo wypłat środków publicznych jest wolne i niższe od przeciętnego.
Pan Le Van Dung ostro skrytykował jednostki, które „posiadają kapitał”, ale nie mają rozwiązań umożliwiających wydatkowanie środków zgodnie z zobowiązaniami. Prowincja dokona przeglądu, skrytykuje, a nawet zaproponuje sposób postępowania, traktując tempo wydatkowania jako decydujący wskaźnik stopnia realizacji zadań przez lidera.
Zgodnie z wytycznymi premiera , wykonawcy muszą wdrożyć motto „budowa na trzy zmiany”, „praca w święta i święta Tet”, „tylko praca, bez przesiadek”, aby promować wydatkowanie kapitału inwestycji publicznych w ostatnich miesiącach 2024 roku. Należy pilnie uzupełnić dokumentację odbiorową zgodnie z wymogami technicznymi i kalendarzem budowy, a następnie niezwłocznie przekazać dokumentację do Skarbu Państwa w celu dokonania płatności. Nie należy dopuścić do kumulacji wielu partii odbiorowych w dokumentacji płatniczej w ostatnich dniach roku.
W szczególności prowincjonalne programy wsparcia na rzecz redukcji ubóstwa, koordynacja nowych obszarów wiejskich w prowincji, koordynacja krajowych programów docelowych na rzecz rozwoju społeczno-ekonomicznego na obszarach zamieszkiwanych przez mniejszości etniczne i terenach górskich muszą wzmocnić swoją rolę i odpowiedzialność w zakresie monitorowania programów za nie odpowiedzialnych; należy co tydzień składać raporty z wyników wdrażania programów Departamentowi Planowania i Inwestycji oraz Wiceprzewodniczącemu Prowincjonalnego Komitetu Ludowego odpowiedzialnemu za krajowe programy docelowe w celu monitorowania i kierowania.
Przewodniczący Ludowego Komitetu prowincji Quang Nam powtórzył również politykę alokacji kapitału na działania, a nie na jego chciwość. W 2025 roku przywódcy prowincji muszą dokonać przeglądu mechanizmu kapitałowego dla jednostek i jasno i konkretnie określić sankcje za niewykonanie zadania. Nie wspominając już o tym, że alokacja kapitału musi być obliczana na podstawie możliwości każdej jednostki, a te, które są słabsze, będą ograniczone.
Źródło: https://kinhtedothi.vn/quang-nam-manh-tay-xu-ly-chu-dau-tu-om-von.html
Komentarz (0)