Na uniwersytecie jest aż 10 prorektorów.

Uniwersytet Technologiczny w Ho Chi Minh ma 10 prorektorów.

Na Uniwersytecie Technologicznym w Ho Chi Minh (HUTECH) zarząd składa się obecnie z 11 członków, w tym rektora, prof. dr. Ho Dac Loc i 10 wicerektorów: dr Tran Dinh Huy, prof. dr Nguyen Trung Kien, dr Nguyen Quoc Anh, prof. dr Nguyen Thanh Phuong, prof. dr Phan Dinh Nguyen, prof. dr Le Van Canh, dr Bui Van The Vinh, dr Huynh Ngoc Anh, dr Lu Thien Trang i dr Le Dinh Luong. HUTECH zatrudnia 1328 pełnoetatowych wykładowców, w tym 16 profesorów, 47 profesorów nadzwyczajnych, 350 doktorów nauk , 915 magistrów i 150 licencjatów.

W rozmowie z VietNamNet , pani Nguyen Thi Xuan Dung, dyrektor Centrum Komunikacji HUTECH, powiedziała, że zespół kierowniczy, składający się z jednego dyrektora i 10 wicedyrektorów, jest odpowiedni do rosnącej skali szkoleń i zakresu działalności szkoły. Obecnie HUTECH oferuje ponad 60 programów studiów licencjackich, 16 magisterskich i 3 doktoranckie, na których studiuje ponad 30 000 studentów.

Jednocześnie uniwersytet intensywnie rozwija współpracę biznesową, powiązania międzynarodowe, naukę i technologię , badania naukowe oraz zapewnia jakość i usługi dla studentów na wielu kampusach.

„Ogromne obciążenie pracą i multidyscyplinarny model zarządzania wymagają zespołu kierowniczego dysponującego odpowiednimi zasobami, aby móc obsługiwać każdy obszar specjalizacji, zapewniając synchroniczną, ciągłą i skuteczną realizację wszystkich działań operacyjnych. Wzmocnienie zespołu kierowniczego HUTECH odbywa się zgodnie z rzeczywistymi potrzebami, w miarę rozwoju uczelni i przyspieszenia integracji, dążąc do zbudowania silnego systemu zarządzania, który lepiej służy studentom i partnerom” – powiedziała pani Dung.

Wiele innych szkół prywatnych ma w swoich radach dyrektorów 6–8 wicedyrektorów.

Uniwersytet Van Lang ma sześcioosobową radę dyrektorów. Rektorem jest prof. dr Tran Thi My Dieu, a także pięciu prorektorów: dr Vo Van Tuan, dr Ngo Quang Trung, dr Nguyen Thi Thu Ha, pani Bui Pham Lan Phuong i prof. dr Vo Nguyen Quoc Bao.

Na Uniwersytecie Nguyen Tat Thanh rada dyrektorów składa się z siedmiu osób. Rektorem jest prof. dr Nguyen Kim Hong, a prorektorami: prof. dr Nguyen Van Thanh, prof. dr Nguyen Lan Phuong, prof. dr Tran Thi Hong, dr Nguyen Tuan Anh, dr Phan Thi Viet Nam i mgr Nguyen Huu Dung.

Uniwersytet Ekonomii i Finansów w Ho Chi Minh City (UEF) ma 6-osobową radę dyrektorów. Rektorem jest dr Nguyen Thanh Giang, a prorektorami: dr Do Huu Nguyen Loc, dr Ho Vien Phuong, dr Nhan Cam Tri, dr Phan Bao Giang i dr Ngo Minh Hai.

Na Uniwersytecie Van Hien struktura kierownicza obejmuje zarówno zarząd, jak i radę dyrektorów, w sumie 12 osób. Dyrektorem wykonawczym jest pani Pham Thi Minh Nguyet; zastępcami dyrektora wykonawczego są pani Tran Thi Phuong Thao (stała), pani Phu Thi Thuy Trang, pan Le Si Hai, pan Vu Thanh Long, pan Nguyen Do Tung, pani Nguyen Thi Thanh Ha, pani Nguyen Thi Diem Tuyet i pani Cao Trinh Thi Thuy Vy. Rektorem jest pan Nguyen Minh Duc; prorektorami są pan Tran Huy Hoang (stały) i pani Nguyen Thi Thu Trang.

Na Uniwersytecie Hoa Sen zespół kierowniczy składa się z doc. Prof. dr Nguyen Huu Huy Nhut (odpowiedzialny) i prorektorzy: mgr dr Tu Minh Thien. Doan Ngoc Duy, mgr. Truong Hoang Nhut, mgr. Pham Doan Nguyen i mgr inż. Doan Hai Ninh.

W rozmowie z VietNamNet , ekspert ds. edukacji zauważył, że zgodnie z przepisami, uczelnie publiczne mogą mianować maksymalnie trzech prorektorów. Jednak w rzeczywistości wiele uczelni publicznych jest bardzo dużych, dlatego muszą elastycznie „grupować” zadania i reorganizować pracę wewnętrzną, aby dostosować ją do potrzeb kierownictwa.

Tymczasem wiele dużych uczelni prywatnych samodzielnie podejmuje decyzje kadrowe, w tym dotyczące liczby wiceprezesów. Z drugiej strony, w sektorze prywatnym, mianowanie wiceprezesów zazwyczaj opiera się na kompetencjach, doświadczeniu menedżerskim i zdolnościach przywódczych danej osoby, a także na uwzględnieniu wielkości, strategii rozwoju i marki instytucji.

Według tego eksperta, posiadanie wielu wicedyrektorów w prywatnych uniwersytetach oferuje szereg korzyści. Po pierwsze, struktura kierownictwa jest jasno podzielona, a każdy wicedyrektor odpowiada za konkretny obszar specjalizacji, co przekłada się na sprawniejsze funkcjonowanie uniwersytetu.

Po drugie, posiadanie dużej liczby zastępców dyrektora pozwala zmniejszyć obciążenie dyrektora, zwiększając jego możliwości kontrolowania kwestii akademickich, administracyjnych, współpracy biznesowej i zapewnienia jakości.

Po trzecie, zaangażowanie na stanowisku wicedyrektora wielu ekspertów z wysokimi tytułami i stopniami naukowymi przyczynia się również do podniesienia prestiżu szkoły i jej marki akademickiej.

„W szkołach prywatnych wybór wicedyrektorów zależy zarówno od kompetencji kadry, jak i strategii rozwoju szkoły. Daje to korzyści w zakresie alokacji pracy i wzmacnia markę, o ile system działa sprawnie i transparentnie” – powiedział.

Źródło: https://vietnamnet.vn/truong-dai-hoc-co-toi-10-pho-hieu-truong-2471583.html