Wyzwania stojące przed przemysłem drzewnym i tekstylnym.
Podczas seminarium internetowego „Nowa polityka handlu międzynarodowego USA: prognozowanie globalnych łańcuchów dostaw i adaptacja wietnamskich przedsiębiorstw”, które odbyło się 29 sierpnia, Pham Van Viet – wiceprzewodniczący Stowarzyszenia Tekstyliów i Mody w Ho Chi Minh City – stwierdził, że przemysł tekstylny i odzieżowy osiągnął obroty w wysokości 26,3 mld USD w ciągu pierwszych 6-7 miesięcy roku, co stanowi wzrost o około 9%. Branża stoi jednak w obliczu wielu niepewności, ponieważ Stany Zjednoczone nakładają cła odwetowe w wysokości 20%, a potencjalnie nawet 40% na przeładunek, choć dokładne kwoty pozostają niejasne.
W rzeczywistości wietnamskie przedsiębiorstwa zajmujące się tekstyliami i odzieżą muszą się liczyć z całkowitymi taryfami wynoszącymi od 35,2% do 40% w przypadku eksportu do USA, przy średniej na poziomie około 37,9%.
„Przy tej stawce podatku wietnamski przemysł tekstylny nadal może konkurować z Bangladeszem i Indiami, ale jego konkurencyjność w stosunku do innych krajów znacznie spadła” – powiedział pan Viet.
Kolejnym istotnym problemem jest kwestia pochodzenia. Około 40-50% wietnamskich surowców i komponentów tekstylnych jest importowanych z Chin. Obecnie Stany Zjednoczone nie nakładają ceł na te towary, ale pan Viet wyraził obawę, że gdyby Stany Zjednoczone ponownie zbadały sprawę i nałożyły cła oparte na pochodzeniu, przemysł tekstylny napotkałby poważne trudności.
W odpowiedzi 70-80% dużych wietnamskich przedsiębiorstw tekstylnych i odzieżowych uzyskało pełną dokumentację identyfikowalności. Stowarzyszenie dąży również do zwiększenia wskaźnika lokalizacji tkanin i materiałów do 30-50% w ciągu najbliższych 1-2 lat, jednocześnie przechodząc z produkcji SOB na OBM i rozwijając wietnamskie marki na eksport.
Inne rozwiązania obejmują przygotowanie kodeksu komunikacyjnego, opracowanie schematu zielonego biznesu, rozwijanie materiałów pochodzących z recyklingu i dywersyfikację rynków eksportowych.
Pan Viet poinformował również, że wzrost eksportu tekstyliów i odzieży do Stanów Zjednoczonych spadł z 9% do 4% w lipcu, po silnym wzroście w pierwszej połowie roku.
Podobnie, pan Nguyen Chanh Phuong, wiceprzewodniczący Stowarzyszenia Rzemiosła i Przetwórstwa Drewna w Ho Chi Minh City (HAWA), również wyraził obawy dotyczące przemysłu drzewnego. Pan Phuong zauważył, że różnice w polityce USA wobec Chin i innych krajów, w tym Wietnamu, nie mają już znaczenia. Po tym, jak Stany Zjednoczone ogłosiły na początku sierpnia 20% cło odwetowe (potencjalnie wzrastające do 40% w przypadku przeładunku), pod koniec sierpnia USA wszczęły również dochodzenie w sprawie importu drewna i mebli, aby przywrócić produkcję w kraju, zwłaszcza w regionach o długiej historii.
„Ta informacja stwarza nowy stan niestabilności. Wcześniej firmy mogły stabilnie funkcjonować przy 20% stawce podatku, ale teraz stoją w obliczu nowej niepewności” – podkreślił pan Phuong.
Wiceprezes HAWA stwierdził, że wprowadzenie ceł może doprowadzić do wzrostu cen i spadku konsumpcji w USA, a jednocześnie do niestabilności inwestycji. Amerykańscy producenci również nie są zbyt optymistyczni ze względu na niepewność polityczną, niedobory siły roboczej i brak podaży surowców.
Pomimo „okresu VUCA” z jego zmiennością, niepewnością, złożonością i niejednoznacznością, wietnamski przemysł drzewny nadal osiągał wysokie obroty eksportowe w pierwszych siedmiu miesiącach roku, wzrastając o około 8% w porównaniu z rokiem 2024, a rynek amerykański nadal rozwijał się w podobnym tempie. Może to wynikać ze zwiększenia eksportu przez firmy w celu „uniknięcia ceł”.
Technologia przejmuje kontrolę nad procesem restrukturyzacji łańcucha dostaw.
Profesor Nguyen Duc Khuong, dyrektor generalny Leonard de Vinci Business School i prezes-założyciel AVSE Global, uważa, że globalne łańcuchy dostaw będą nadal podlegać dużym zmianom w obliczu drugiej wojny handlowej i nieprzewidywalnej polityki USA.
Podkreślił, że obrana przez Wietnam ścieżka zaangażowania w negocjacje mające na celu stworzenie stabilnego środowiska handlowego jest słuszna i stanowi strategię długoterminową. Aby skutecznie reagować, konieczne jest „zachowanie stałości przy jednoczesnym dostosowywaniu się do zmian”, co oznacza zachowanie spokoju, dokonywanie trafnych osądów i ostrożne postępowanie.
Profesor Khuong zwrócił uwagę na trendy w restrukturyzacji łańcucha dostaw, wynikające z priorytetów geopolitycznych i geoekonomicznych. Profesor Khuong podkreślił w szczególności kluczową rolę technologii cyfrowej i sztucznej inteligencji (AI) w restrukturyzacji łańcucha dostaw. Wiodące kraje intensywnie inwestują w AI, a wiele europejskich firm, takich jak Siemens (Niemcy), Pernod Ricard (Francja) i Volkswagen, wdrożyło już AI i IoT.
Optymalizuje to zarządzanie, zarządzanie łańcuchem dostaw, zarządzanie zapasami, kontrolę produkcji komponentów i minimalizuje zmienność. Dokładne prognozowanie rynku jest możliwe dzięki analizie danych handlowych, przewidywaniu popytu w USA i na innych rynkach oraz identyfikowaniu rynków alternatywnych w trudnych sytuacjach. Symulacja i prognozowanie ryzyka są przeprowadzane z wykorzystaniem cyfrowych bliźniaków (Digital Twins), które symulują zmiany polityki (np. nowe taryfy) i dostarczają prognozy pozwalające na przygotowanie strategii reagowania.
Kolejnym trendem jest to, że łańcuchy dostaw będą w coraz większym stopniu spełniać standardy zrównoważonego rozwoju (ESG), zwłaszcza na rynku europejskim, co również wymaga przejrzystości i technologii w zarządzaniu.
Kraje i przedsiębiorstwa muszą zająć się pilną kwestią podjęcia działań: wykorzystania możliwości łagodzenia negatywnych skutków polityki taryfowej, a jednocześnie wykorzystania nauki i technologii, w tym nowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja i cyfrowy bliźniak, w celu symulowania i tworzenia hipotetycznych środowisk dla zmian polityki, a tym samym przygotowywania rozwiązań umożliwiających reagowanie na takie zmiany.
Ponadto musimy działać bardziej proaktywnie w zakresie pozyskiwania dostaw, partnerów, surowców i rynków eksportowych.
„Krótko mówiąc, technologia odegra bardzo ważną rolę w prognozowaniu rynku. Dane odegrają również kluczową rolę w analizie rynku i znajdowaniu nowych możliwości rynkowych dla firm” – potwierdził profesor Khuong.
Zaobserwował również tendencję wśród inteligentniejszych przedsiębiorstw do tworzenia spójnego ekosystemu, dzielenia się korzyściami i wspólnego budowania zrównoważonych łańcuchów dostaw.
Dr Tran Ngoc Anh z Uniwersytetu Indiany (USA), założyciel Vietnam Initiative Network, popiera strategię „wyprodukowano w Wietnamie i złożono w USA”, co oznacza produkcję w Wietnamie, a finalizację i pakowanie w Stanach Zjednoczonych.
Zasugerował, że eksporterzy powinni skupić się na amerykańskich towarach niemających znaczenia strategicznego, gdyż towary strategiczne będą silnie chronione taryfami celnymi.
Aby zwiększyć przejrzystość i elastyczność, eksperci zalecają firmom stosowanie technologii takich jak blockchain do potwierdzania pochodzenia. Jednocześnie powinny one uczestniczyć w amerykańskich stowarzyszeniach branżowych, aby uzyskać dostęp do informacji i lobbować na rzecz zmian w polityce. Rozważając inwestycje, priorytetowo należy traktować stany w USA, które są kluczowe, ponieważ obie strony cenią je i oferują liczne zachęty. Ponadto, dostęp do innych dużych rynków, takich jak Chiny i Europa, jest niezbędny do dywersyfikacji ryzyka i ciągłego wprowadzania innowacji w zakresie technologii produkcji i zarządzania.
Source: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tu-thach-thuc-thuong-mai-den-dich-chuyen-chuoi-cung-ung-toan-cau-dau-la-loi-giai/20250830094023752
Komentarz (0)