Ministro Nguyen Manh Hung fala sobre organização de pessoal

Ministro Nguyen Manh Hung: Cada organização deve ser responsável por cuidar de seus funcionários, saber quem é quem e cuidar de suas carreiras e trajetórias de crescimento. Foto: Le Anh Dung

Os três camaradas nomeados hoje têm uma coisa em comum: todos esses três camaradas são pessoas que se concentram apenas no trabalho, sem se preocupar com seu próprio progresso. Se a organização não enxergar isso, eles sofrerão, a organização perderá bons quadros. Portanto, cada organização deve ser responsável por ver seus quadros, saber quem é quem e cuidar de seu progresso e carreira. Só então será uma organização boa e saudável. E o Ministério da Informação e Comunicações tem essa tradição, as gerações de líderes do Ministério devem continuar a fazer melhor do que essa tradição. As unidades do Ministério também devem ter essa tradição, essa maneira de fazer as coisas. Se o trabalho dos quadros for bom, se as pessoas certas forem encontradas para nomear, então a organização será boa. A unidade também vem daqui, o trabalho da unidade é bom também vem daqui, os irmãos na unidade trabalham de todo o coração também vêm daqui, a unidade é saudável também vem daqui. Espero realmente que o trabalho de quadro das unidades do Ministério seja de interesse dos Comitês do Partido em todos os níveis e seja muito bem feito.

O camarada Le Huong Giang, mestre, nascido em 1976, o ano do Dragão de Fogo (esta idade está acostumada a ser um "general", personalidade forte, ousado para debater e ter opiniões), ocupa o cargo de Chefe do Departamento de Organização e Pessoal (TCCB) e em breve assumirá o cargo de Membro do Comitê Executivo do Partido do Ministério da Informação e Comunicações, Chefe de Gabinete do Comitê Executivo do Partido (BCSĐ). Nosso Ministério nunca teve uma Chefe de Departamento do TCCB. E a Sra. Huong Giang também é a primeira Chefe do Departamento do TCCB do Ministério da Informação e Comunicações, tendo crescido nos setores de imprensa, mídia e publicação (nosso Ministério é composto por dois setores interligados, incluindo tecnologia digital e comunicações, e os quadros devem ser provenientes de ambos os setores). Já se passaram 22 anos desde que houve uma mulher membro do BCSĐ. E agora, nosso Ministério tem quatro "generais femininas" como chefes de unidade: Chefe do Departamento Jurídico, Diretora do Centro Nacional de Autenticação Eletrônica, Chefe do Gabinete do Ministério e Chefe do Departamento de TCCB. Embora não haja muitas líderes femininas, é o maior número de todos os tempos, e a maioria delas trabalha nos bastidores, apoiando a linha de frente, o que é muito adequado para mulheres.

A Sra. Huong Giang é uma trabalhadora responsável, trabalha com afinco, tem uma mentalidade sistemática, sabe construir um sistema e tem uma visão abrangente. Nem todo mundo é assim.

O TCCB deve ser um lugar que equilibre procedimentos, processos e conhecimento de pessoas, selecionando as pessoas certas. O resultado final deve ser descobrir, treinar, desafiar e produzir bons quadros. Além disso, isso deve ser feito de forma aberta, transparente e imparcial, em conformidade com as normas do Partido e do Estado.

A Sra. Huong Giang tem 26 anos de experiência na área de jornalismo, comunicação e informação de base, e está no Ministério há 16 anos. Ela também é veterana. Amadureceu cedo e, aos 35 anos, já era vice-diretora do Departamento de Rádio, Televisão e Informação Eletrônica.

O Comitê do Partido espera que o Departamento do TCCB tenha inovação fundamental, utilizando, em primeiro lugar, a tecnologia digital para reduzir a carga de trabalho e melhorar a qualidade do trabalho. O trabalho de pessoal não se limita ao Ministério, mas também a toda a indústria de TI&T. Os quadros devem estar preparados para todas as gerações. A classe baixa cria a classe alta, portanto, a classe baixa cria sustentabilidade. Se nos preocuparmos apenas com a classe alta, teremos o topo, mas não a base.

O Comitê do Partido espera que a Sra. Huong Giang promova grandes mudanças, algumas das quais fundamentais, no trabalho de pessoal e nas atividades do Escritório do Comitê do Partido. Essas são duas áreas que precisam urgentemente de inovação e mudança.

O camarada Le Quoc Hung, PhD, nascido em 1970, ano de Canh Tuat (este ano tem muitas ideias), ocupa o cargo de Diretor Adjunto do Departamento de Ciência e Tecnologia (KHCN). O Sr. Hung trabalha no Ministério há 17 anos, tendo ocupado diversos cargos, como chefe do Departamento de Tecnologia da Informação (atual Departamento de Transformação Digital - nota do editor), secretário adjunto do ministro e estagiário adjunto. Onde quer que esteja, ele sempre se esforça para fazer bem o seu trabalho, embora haja desvantagens na nomeação, mas nunca reclamou. Nosso Ministério também deve estar atento para não perder bons quadros.

O Sr. Quoc Hung apresentou um plano de ação de cinco anos como vice-diretor. O Comitê do Partido ouviu o relatório e identificou muitos valores que o Sr. Quoc Hung poderia trazer ao Departamento de Ciência e Tecnologia.

O importante para o Departamento de Ciência e Tecnologia é usar padrões para elevar o nível do Vietnã. Usar a tecnologia para elevar o nível do Vietnã. Para isso, precisamos liderar o caminho, não ficar para trás, promulgando tecnologias e padrões que todos e todas as empresas alcançaram.

O camarada Tran Quang Hung, mestre, nascido em 1987, mas nascido no ano do Tigre (o ano do pensamento e da ação ousados), ocupa o cargo de Diretor Adjunto do Departamento de Economia Digital e Sociedade Digital (DSE). Trabalhou no Ministério por 8 anos. Atribuí muitas tarefas, assumi muitos cargos, mas na maioria das vezes a unidade encontra algo difícil de fazer (como um cutelo), mas o processo de nomeação e os procedimentos não são seguidos à risca. Este é um exemplo típico de fazer bem (escolher a pessoa certa para atribuir a tarefa), mas fazê-lo incorretamente (não seguir os processos e regulamentos corretos), causando desvantagens aos colegas. Nossa exigência é fazer corretamente e bem. Correto significa correto em termos de regulamentos, processos e procedimentos. Bom significa a pessoa certa, criando bons resultados, contribuindo para o desenvolvimento da unidade.

O Departamento de Arquitetura e Assuntos Sociais é um departamento novo, e a maioria dos funcionários não possui conhecimento prático em nível de base. O Sr. Quang Hung já atuou em nível de base e também é funcionário, portanto, ele trará praticidade ao Departamento de Arquitetura e Assuntos Sociais. O Sr. Quang Hung apresentou um plano de ação muito prático para o Departamento de Arquitetura e Assuntos Sociais.

Agora, o Sr. Tran Quang Hung é, de fato, chefe de departamento e escritório do Ministério da Informação e Comunicações. Esta é uma grande oportunidade para ele vivenciar a liderança, gerando resultados em uma área que é o centro do desenvolvimento humano, o centro do desenvolvimento do Vietnã.

Os requisitos gerais para os 3 quadros que receberam suas novas atribuições hoje são: Mais amplo - Mais abrangente - Mais rápido - Melhor qualidade - Mais prático. Estes são 5 aspectos essenciais para um gestor ou líder.

Líderes do Ministério da Informação e Comunicações parabenizaram três funcionários por seus novos cargos. Foto: Le Anh Dung

De forma mais ampla, ao trabalhar, ao analisar um problema, olhe ao redor para ver o quadro completo, para responder de forma equilibrada. Uma visão mais ampla torna o seu problema menor, menos preocupante e mais fácil de resolver. Uma visão mais ampla permite que você veja mais abordagens novas, novas maneiras de fazer as coisas, mais recursos e mais trabalho a ser feito. Uma visão mais ampla exige dar um passo para trás, e dar um passo para trás simplificará o seu problema, evitando a complicação de olhar muito de perto. Olhar para o universo inteiro de forma realmente ampla fará com que você se sinta calmo para encontrar o equilíbrio em sua mente. Olhar profundamente para um problema fará com que você se sinta muito vibrante e entusiasmado para fazê-lo. Ao trabalhar, e especialmente ao tomar decisões, você deve olhar atentamente e, em seguida, olhar amplamente.

De forma mais abrangente, você deve fazer todo o trabalho que lhe é atribuído e todas as responsabilidades que você tem. Não faça uma coisa demais e outra de menos. Não faça o que for conveniente e deixe de fora o que for difícil. Abrangência é sempre o requisito número um para um líder. Olhar para uma pessoa, olhar para um evento, avaliar uma pessoa, avaliar um evento deve ser abrangente. Não olhe apenas para um ângulo e então chegue a uma conclusão imediatamente. A vida é a mesma, deve ser abrangente, há trabalho - há diversão, há seriedade - há relaxamento, há profissionalismo - há amadorismo, há material - há espírito, há agência - há família. Só então será sustentável, fiel à natureza da vida, à natureza do universo.

Não há espaço para medianos nos dias de hoje, especialmente quando a IA e os assistentes virtuais substituíram humanos que não são apenas medianos. Liderar exige excelência. Qualidade é a única maneira de sobreviver a longo prazo.
Ministro Nguyen Manh Hung

Mais rápido é fazer isso completamente, decidir rapidamente, quando você vê dificuldades, pense continuamente para descobrir em vez de se conter. Rápido é bem-sucedido, lento às vezes não é bem-sucedido. Rápido é se concentrar, concentrar-se para ter grande energia, superar dificuldades. Pessoas rápidas vencem pessoas lentas, até mesmo pessoas maiores que são lentas. Se você quer ser rápido, você tem que encontrar o núcleo para se concentrar. Trabalhar rápido é ter tempo para brincar, ler, estudar. O tempo passa rápido ou devagar depende de quão rápido ou devagar você trabalha. Trabalhar devagar é como se o tempo parasse. O tempo flui rápido ou não depende de quanto trabalho você faz ou não. Mais rápido significa que você experimenta mais na vida. E, portanto, você é mais rico. Rápido leva a rápido. Devagar será mais lento. Rápido não significa desleixado ou de baixa qualidade. Rápido geralmente combina com melhor qualidade. Rápido geralmente combina com excelência. Mas o trabalho é rápido, a vida deve ser lenta.

Precisamos eliminar o chamado "encerrar a obra", que significa fazer só por terminar, fazer sem coração, sem alma, sem se importar com o resultado, o que é bastante comum hoje em dia.
Ministro Nguyen Manh Hung

Qualidade é mais do que trabalho; devemos nos concentrar na qualidade, não na média. Na era atual, não há espaço para a média, especialmente quando a IA e os assistentes virtuais substituíram os humanos, não apenas no nível médio, mas também em um nível bom e superior. O trabalho de liderar outros deve ser excelente. Se não for excelente, não é liderança. A qualidade pode durar muito. A qualidade leva à marca. A qualidade é esperada. A qualidade ativa a qualidade. Quando as pessoas recebem qualidade, elas tendem a fazer seu trabalho melhor, a qualidade tem um efeito contagiante, é por isso. Vale a pena fazer qualidade. Se o fizermos descuidadamente, sentiremos vergonha de nós mesmos. Somente quando fazemos um trabalho de qualidade podemos criar uma vida de qualidade para nós mesmos. Devemos eliminar o chamado "trabalho de encerramento", que significa fazer apenas para terminar, fazê-lo sem coração, sem alma, sem se importar com os resultados, o que é bastante comum hoje em dia.

Seja lá o que você faça, tenha como foco as pessoas, as empresas e os funcionários. A alegria de fazer um trabalho prático é ver o valor que ele traz aos outros.
Ministro Nguyen Manh Hung

Em termos práticos, o trabalho deve criar valor e benefícios para as pessoas, empresas e organizações. Trabalhos que não sejam práticos não devem ser realizados, pois desperdiçam os recursos materiais do Estado sem trazer nenhum benefício. Seja qual for a sua atividade, você deve ter as pessoas, as empresas e os funcionários como foco. A alegria de um trabalho prático é ver o valor que ele traz aos outros.

O trabalho impraticável costuma ser para promoção ou para gastar dinheiro público. Trabalho prático não é chamativo. Trabalho prático é sustentável, não construído na areia. Trabalho prático continuará sendo prático. Somente o trabalho prático tornará o país próspero. Somente o trabalho prático tornará a vida melhor a cada dia. Trabalho prático é econômico. Trabalho prático é simples.

Desejo que os camaradas Le Huong Giang, Le Quoc Hung e Tran Quang Hung, que foram nomeados para novos cargos hoje, tenham nova energia para concluir com excelência as tarefas atribuídas, contribuindo para nossa indústria e nosso Ministério no cumprimento da missão de criar asas de poder da tecnologia digital e poder espiritual para que o Vietnã voe rumo à prosperidade e ao poder.

Fonte vietnamnet

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