Ministro Nguyen Manh Hung: Cada organização deve ser responsável por conhecer seus funcionários, saber quem é quem e cuidar de suas carreiras e planos de ascensão profissional. Foto: Le Anh Dung
Os três camaradas nomeados hoje têm algo em comum: todos os três são pessoas que se concentram apenas no trabalho, sem se preocuparem com a própria ascensão. Se a organização não os valorizar, eles sofrerão e a organização perderá bons quadros. Portanto, cada organização deve ser responsável por valorizar seus quadros, conhecer quem é quem e cuidar de sua ascensão e carreira. Só assim poderá ser uma organização boa e saudável. E o Ministério da Informação e Comunicações tem essa tradição, e as gerações de líderes do Ministério devem continuar a aprimorá-la. As unidades dentro do Ministério também devem ter essa tradição, essa forma de trabalhar. Se o trabalho dos quadros for bom e a pessoa certa for escolhida para a nomeação, então a organização será boa. A unidade também vem daqui, o bom trabalho da unidade também vem daqui, os irmãos da unidade trabalham com dedicação também vem daqui, e a unidade é saudável também vem daqui. Espero sinceramente que o trabalho dos quadros das unidades dentro do Ministério seja de interesse dos Comitês do Partido em todos os níveis e deve ser feito com excelência.
A camarada Le Huong Giang, mestre, nascida em 1976, ano do Dragão (idade que remete a um perfil "generalista", com personalidade forte, ousadia no debate e opiniões próprias), ocupa o cargo de Chefe do Departamento de Organização e Pessoal (TCCB) e em breve assumirá o cargo de Membro do Comitê Executivo do Partido do Ministério da Informação e Comunicações, Chefe do Gabinete do Comitê Executivo do Partido (BCSĐ). Nosso Ministério nunca teve uma mulher como Chefe do Departamento TCCB. E a Sra. Huong Giang é também a primeira Chefe do Departamento TCCB do Ministério da Informação e Comunicações a ascender no setor de imprensa, mídia e editoração (nosso Ministério é composto por dois setores interligados, incluindo tecnologia digital e comunicações, e os quadros devem vir de ambos os setores). Faz 22 anos que não temos uma mulher no BCSĐ. E agora, nosso Ministério tem 4 "generais femininas" como chefes de unidade: Chefe do Departamento Jurídico, Diretora do Centro Nacional de Autenticação Eletrônica, Chefe do Gabinete do Ministério e Chefe do Departamento TCCB. Embora não haja muitas mulheres em cargos de liderança, este é o maior número de sempre, e a maioria delas trabalha nos bastidores, dando suporte à linha de frente, o que é muito adequado para mulheres.
A Sra. Huong Giang é uma funcionária responsável, trabalha com rigor, tem uma mentalidade sistemática, está atenta à construção de um sistema e possui uma visão abrangente. Nem todos conseguem ser assim.
O TCCB deve ser um local que equilibre procedimentos, processos e o conhecimento das pessoas certas, selecionando-as adequadamente. O objetivo final deve ser descobrir, treinar, desafiar e formar bons quadros. Além disso, tudo deve ser feito de forma aberta, transparente, imparcial e em conformidade com as normas do Partido e do Estado.
A Sra. Huong Giang possui 26 anos de experiência na área de jornalismo, mídia e informação comunitária, tendo trabalhado no Ministério por 16 anos. Ela também é uma veterana. Sua trajetória profissional foi precoce, e aos 35 anos já era Vice-Diretora do Departamento de Rádio, Televisão e Informação Eletrônica.
O Comitê do Partido espera que o Departamento TCCB apresente inovações fundamentais, principalmente utilizando tecnologia digital para reduzir a carga de trabalho e otimizar os resultados. O trabalho com pessoal não se restringe ao Ministério, mas se estende a todo o setor de TI e Telecomunicações. É preciso preparar os quadros para todas as gerações. A classe baixa cria a classe alta, e assim por diante, até mesmo a sustentabilidade. Se nos preocuparmos apenas com a classe alta, teremos apenas a ponta do iceberg, e não a raiz do problema.
O Comitê do Partido espera que a Sra. Huong Giang promova grandes mudanças, algumas delas fundamentais, no trabalho de pessoal e nas atividades do Gabinete do Comitê do Partido. Essas são duas áreas que necessitam urgentemente de inovação e transformação.
O camarada Le Quoc Hung, doutor, nascido em 1970, no ano de Canh Tuat (este ano traz muitas ideias), ocupa o cargo de Diretor Adjunto do Departamento de Ciência e Tecnologia (KHCN). O Sr. Hung trabalha no Ministério há 17 anos, tendo ocupado diversos cargos, como chefe do Departamento de Tecnologia da Informação (atual Departamento de Transformação Digital - nota do editor), secretário do vice-ministro e estagiário adjunto. Em todas as suas funções, sempre se esforçou para desempenhar bem o seu trabalho e, mesmo diante das desvantagens inerentes ao cargo, nunca reclamou. Nosso Ministério também deve estar atento para não perder bons quadros.
O Sr. Quoc Hung apresentou um plano de ação de 5 anos como Diretor Adjunto. O Comitê do Partido ouviu o relatório e reconheceu os muitos benefícios que o Sr. Quoc Hung poderia trazer para o Departamento de Ciência e Tecnologia.
O importante para o Departamento de Ciência e Tecnologia é usar padrões para elevar o nível do Vietnã. Usar a tecnologia para elevar o nível do Vietnã. Para isso, devemos liderar o caminho, não seguir atrás, divulgando tecnologias e padrões que todos e todas as empresas já alcançaram.
O camarada Tran Quang Hung, mestre, nascido em 1987, mas no ano do Tigre (ano do pensamento e da ação audaciosos), ocupa o cargo de Diretor Adjunto do Departamento de Economia Digital e Sociedade Digital (DSE). Ele trabalha no Ministério há 8 anos. Ao longo de sua carreira, desempenhou diversas funções e ocupou vários cargos, mas frequentemente a unidade lhe atribui tarefas complexas (como cortar uma faca de cozinha), porém os processos e procedimentos de nomeação não são seguidos rigorosamente. Este é um exemplo típico de uma escolha acertada (a pessoa certa para a tarefa), porém feita incorretamente (sem seguir os processos e regulamentos corretos), causando prejuízos aos colegas. Nosso requisito é fazer as duas coisas corretamente e bem. Corretamente significa em conformidade com os regulamentos, processos e procedimentos. Bem significa a pessoa certa, gerando bons resultados e contribuindo para o desenvolvimento da unidade.
O Departamento de Arquitetura e Assuntos Sociais é um departamento novo, e a maioria dos funcionários não possui experiência prática no nível de base. O Sr. Quang Hung, por ter experiência prática no nível de base e também ser um trabalhador, trará essa vivência para o Departamento de Arquitetura e Assuntos Sociais. O Sr. Quang Hung apresentou um plano de ação bastante prático para o Departamento de Arquitetura e Assuntos Sociais.
Agora, o Sr. Tran Quang Hung é verdadeiramente um líder de departamento e de secretaria do Ministério da Informação e Comunicações. Esta é uma grande oportunidade para ele vivenciar a liderança e gerar resultados em uma área que é fundamental para o desenvolvimento humano e para o desenvolvimento do Vietnã.
Os requisitos gerais para os 3 quadros que receberam suas novas atribuições hoje são: Maior abrangência - Maior completude - Maior rapidez - Melhor qualidade - Maior praticidade. Esses são 5 aspectos essenciais para um gestor ou líder.
Líderes do Ministério da Informação e Comunicações parabenizaram três funcionários por suas nomeações para novos cargos. Foto: Le Anh Dung
De forma mais ampla, ao trabalhar ou ao analisar um problema, observe o panorama geral para responder de maneira equilibrada. Uma visão mais ampla torna o problema menor, menos preocupante e mais fácil de resolver. Essa perspectiva ampliada revela novas abordagens, novas maneiras de fazer as coisas, mais recursos e mais trabalho a ser feito. Ter uma visão mais ampla exige um passo para trás, o que simplifica o problema e evita a complexidade de uma análise excessivamente detalhada. Observar o universo como um todo traz calma e equilíbrio mental. Analisar profundamente uma tarefa gera entusiasmo e motivação para realizá-la. No trabalho, e principalmente na tomada de decisões, é fundamental observar primeiro os detalhes e depois ampliar a visão.
Mais abrangente ainda é a quantidade de tarefas que lhe são atribuídas, a quantidade de responsabilidades que você tem; você deve cumprir todas elas. Não se dedique demais a uma coisa , nem de menos a outra. Não faça o que for conveniente, não ignore as tarefas difíceis. A abrangência é sempre o requisito número um para um líder. Observar uma pessoa, observar um evento, avaliar uma pessoa, avaliar um evento também deve ser abrangente. Não se limite a um único ângulo e tire conclusões precipitadas. A vida é assim também, deve ser abrangente: há trabalho, há lazer, há seriedade, há relaxamento, há profissionalismo, há amadorismo, há bens materiais, há espírito, há autonomia, há família. Só assim será sustentável, fiel à natureza da vida, à natureza do universo.
Nos dias de hoje, não há espaço para a mediocridade, especialmente quando a inteligência artificial e os assistentes virtuais substituem humanos que não são apenas medianos. Liderar exige excelência. A qualidade é o único caminho para a longevidade.
Ministro Nguyen Manh Hung
Mais rápido significa fazer com esmero, decidir rapidamente, pensar continuamente diante das dificuldades em vez de hesitar. Rápido é bom, lento às vezes não. Rápido significa concentrar-se, concentrar-se com força gera grande energia para superar dificuldades. A pessoa rápida vence a pessoa lenta, mesmo a pessoa maior que é lenta. Se você quer ser rápido, precisa encontrar o foco principal. Para fazer as coisas rapidamente, você tem tempo para brincar, ler e estudar. O tempo passa rápido ou devagar dependendo de quão rápido ou devagar você trabalha. Trabalhar devagar dá a impressão de que o tempo para. O tempo flui rápido ou devagar dependendo da quantidade de trabalho que você realiza. Mais rápido significa que você experimenta mais na vida. E, portanto, você se torna mais rico. Rápido leva a mais rápido. Mais lento significa mais lento. Rápido não significa desleixado ou de baixa qualidade. Rápido muitas vezes significa melhor qualidade. Rápido muitas vezes significa excelência. Mas o trabalho é rápido, a vida deve ser lenta.
Precisamos eliminar a chamada mentalidade de "fazer só para terminar", que é bastante comum hoje em dia, de fazer as coisas sem coração, sem alma, sem levar em conta os resultados.
Ministro Nguyen Manh Hung
Qualidade é mais do que trabalho; devemos priorizar a qualidade, não a mediocridade. Na era atual, não há espaço para a mediocridade, especialmente quando a IA e os assistentes virtuais substituem humanos, não apenas em níveis medianos, mas também em níveis excelentes e superiores. O trabalho de liderar deve ser excelente. Se não for excelente, não é liderança. Qualidade é o único caminho para a longevidade. Qualidade gera reconhecimento. Qualidade é o único caminho para ser reconhecido. Qualidade gera qualidade. Quando as pessoas recebem qualidade, tendem a trabalhar melhor; a qualidade é contagiosa, por isso. Qualidade vale a pena. Se a fizermos de forma descuidada, nos sentiremos envergonhados. Somente realizando um trabalho de qualidade podemos criar uma vida de qualidade para nós mesmos. Devemos eliminar o chamado "trabalho de fachada", que significa fazer algo apenas para terminar, sem paixão, sem alma, sem se importar com os resultados, algo bastante comum hoje em dia.
Em tudo o que fizer, você deve priorizar as pessoas, os negócios e os funcionários. A alegria de realizar um trabalho prático está em ver o valor que ele traz para os outros.
Ministro Nguyen Manh Hung
De forma mais prática, o trabalho deve gerar valor e benefícios para pessoas, empresas e organizações. Trabalhos que não sejam práticos não devem ser realizados, desperdiçando recursos materiais do Estado sem trazer qualquer benefício. Seja qual for a sua atividade, você deve priorizar as pessoas, as empresas e os funcionários. A satisfação de um trabalho prático reside em perceber o valor que ele agrega aos outros.
O trabalho impraticável muitas vezes visa à promoção ou ao desperdício de dinheiro público. O trabalho prático não é ostentoso. O trabalho prático é sustentável, não construído sobre areia movediça. O trabalho prático continuará sendo prático. Somente o trabalho prático tornará o país próspero. O trabalho prático tornará a vida melhor a cada dia. O trabalho prático é econômico. O trabalho prático é simples.
Desejamos aos camaradas Le Huong Giang, Le Quoc Hung e Tran Quang Hung, que foram nomeados para novos cargos hoje, que tenham energia renovada para desempenhar com excelência as tarefas que lhes forem atribuídas, contribuindo para a nossa indústria e para o nosso Ministério no cumprimento da missão de criar asas de poder tecnológico digital e poder espiritual para que o Vietname voe rumo à prosperidade e ao poder.
Fonte: vietnamnet
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