Ministro Nguyen Manh Hung fala sobre trabalho de organização de pessoal

Ministro Nguyen Manh Hung: Cada organização deve ser responsável por cuidar de seus funcionários, saber quem é quem e cuidar de suas carreiras e trajetórias de crescimento. Foto: Le Anh Dung

Os três camaradas nomeados hoje têm uma coisa em comum: todos os três são pessoas que se concentram apenas no trabalho, sem se preocupar com o próprio progresso. Se a organização não os vir, eles sofrerão e a organização perderá bons quadros. Portanto, cada organização deve ser responsável por ver seus quadros, saber quem é quem e cuidar de seu progresso e carreira. Só assim poderá ser uma organização boa e saudável. E o Ministério da Informação e Comunicações tem essa tradição, e gerações de líderes do Ministério devem continuar a fazer melhor do que essa tradição. As unidades dentro do Ministério também devem ter essa tradição, essa forma de trabalhar. Se o trabalho dos quadros for bom e a pessoa certa for encontrada para nomear, então a organização será boa. A unidade também vem daqui, o trabalho da unidade é bom também vem daqui, os irmãos na unidade trabalham de todo o coração também vem daqui, e a unidade é saudável também vem daqui. Espero realmente que o trabalho dos quadros das unidades dentro do Ministério seja de interesse dos Comitês do Partido em todos os níveis e seja muito bem feito.

O camarada Le Huong Giang, mestre, nascido em 1976, ano do Dragão (esta idade está acostumada a ser um "general", personalidade forte, ousa debater, tem opiniões) ocupa o cargo de Chefe do Departamento de Organização e Pessoal (TCCB) e em breve assumirá o cargo de Membro do Comitê Executivo do Partido do Ministério da Informação e Comunicações, Chefe de Gabinete do Comitê Executivo do Partido (BCSĐ). Nosso Ministério nunca teve uma mulher como Chefe do Departamento do TCCB. E a Sra. Huong Giang também é a primeira Chefe do Departamento do TCCB do Ministério da Informação e Comunicações, tendo crescido nos setores de imprensa, mídia e publicação (nosso Ministério é composto por dois setores interligados, incluindo tecnologia digital e comunicações, e os quadros devem vir de ambos os setores). Já se passaram 22 anos desde que tivemos uma mulher como membro do BCSĐ. E agora, nosso Ministério tem quatro "generais femininas" como chefes de unidade: Chefe do Departamento Jurídico, Diretora do Centro Nacional de Autenticação Eletrônica, Chefe do Gabinete do Ministério e Chefe do Departamento de TCCB. Embora não haja muitas líderes femininas, é o maior número de todos os tempos, e a maioria delas são pessoas que trabalham nos bastidores, apoiando a linha de frente, o que é muito adequado para mulheres.

A Sra. Huong Giang é uma trabalhadora responsável, trabalha com afinco, tem uma mentalidade sistemática, sabe construir um sistema e tem uma visão abrangente. Nem todos conseguem ser assim.

O TCCB deve ser um lugar que equilibre procedimentos, processos, conhecimento e seleção de pessoas. O resultado final deve ser descobrir, treinar, desafiar e produzir bons quadros. Além disso, isso deve ser feito de forma aberta, transparente, imparcial e em conformidade com os regulamentos do Partido e do Estado.

A Sra. Huong Giang tem 26 anos de experiência trabalhando na área de jornalismo, mídia e informação de base, e está no Ministério há 16 anos. Ela também é veterana. Amadureceu cedo e, aos 35 anos, já era Diretora Adjunta do Departamento de Rádio, Televisão e Informação Eletrônica.

O Comitê do Partido espera que o Departamento do TCCB tenha inovações fundamentais, em primeiro lugar, utilizando a tecnologia digital para reduzir a carga de trabalho e trabalhar melhor. O trabalho de pessoal não se verifica apenas no Ministério, mas também em todo o setor de TI&T. Os quadros devem estar preparados para todas as gerações. A classe baixa cria a classe alta, portanto, a classe baixa cria sustentabilidade. Se nos preocuparmos apenas com a classe alta, teremos a ponta, mas não a raiz.

O Comitê do Partido espera que a Sra. Huong Giang promova grandes mudanças, algumas das quais fundamentais, no trabalho de pessoal e nas atividades do Gabinete do Comitê do Partido. Essas são duas áreas que necessitam urgentemente de inovação e mudança.

O Camarada Le Quoc Hung, PhD, nascido em 1970, ano de Canh Tuat (este ano tem muitas ideias), ocupa o cargo de Diretor Adjunto do Departamento de Ciência e Tecnologia (KHCN). O Sr. Hung trabalha no Ministério há 17 anos, tendo ocupado diversos cargos, tendo sido chefe do Departamento de Tecnologia da Informação (atual Departamento de Transformação Digital - nota do editor), secretário adjunto do ministro e estagiário adjunto. Onde quer que esteja, ele sempre se esforça para fazer bem o seu trabalho, embora haja desvantagens na nomeação, mas nunca reclamou. Nosso Ministério também deve estar atento para não perder bons quadros.

O Sr. Quoc Hung apresentou um plano de ação de 5 anos como Diretor Adjunto. O Comitê do Partido ouviu o relatório e identificou muitos valores que o Sr. Quoc Hung poderia trazer ao Departamento de Ciência e Tecnologia.

O importante para o Departamento de Ciência e Tecnologia é usar padrões para elevar o nível do Vietnã. Usar a tecnologia para elevar o nível do Vietnã. Para isso, precisamos liderar o caminho, não ficar para trás, promulgando tecnologias e padrões que todos e todas as empresas alcançaram.

O camarada Tran Quang Hung, mestre, nascido em 1987, mas nascido no ano do Tigre (este ano de pensamento e ação ousados), ocupa o cargo de Diretor Adjunto do Departamento de Economia Digital e Sociedade Digital (DSE). Ele trabalha no Ministério há 8 anos. Recebeu muitas tarefas e ocupou muitos cargos, mas na maioria das vezes a unidade atribui tarefas difíceis (como uma faca de cozinha), mas o processo de nomeação e os procedimentos não são seguidos à risca. Este é um exemplo típico de fazer bem (escolher a pessoa certa para atribuir a tarefa), mas fazê-lo incorretamente (não seguir o processo e os regulamentos corretos), causando desvantagens aos colegas. Nossa exigência é fazer corretamente e bem. Correto significa correto em termos de regulamentos, processos e procedimentos. Bom significa a pessoa certa, criando bons resultados, contribuindo para o desenvolvimento da unidade.

O Departamento de Arquitetura e Assuntos Sociais é um departamento novo, e a maioria dos funcionários não possui conhecimento prático em nível de base. O Sr. Quang Hung já atuou em nível de base e também é funcionário, portanto, ele trará praticidade ao Departamento de Arquitetura e Assuntos Sociais. O Sr. Quang Hung apresentou um plano de ação muito prático para o Departamento de Arquitetura e Assuntos Sociais.

Agora, o Sr. Tran Quang Hung é, de fato, chefe de departamento e escritório do Ministério da Informação e Comunicações. Esta é uma grande oportunidade para ele vivenciar a liderança, gerando resultados em uma área que é o centro do desenvolvimento humano, o centro do desenvolvimento do Vietnã.

Os requisitos gerais para os 3 quadros que receberam suas novas atribuições hoje são: Mais amplo - Mais abrangente - Mais rápido - Melhor qualidade - Mais prático. Estes são 5 aspectos essenciais para um gestor ou líder.

Líderes do Ministério da Informação e Comunicações parabenizaram três funcionários pela nomeação para novos cargos. Foto: Le Anh Dung

De forma mais ampla, ao trabalhar, ao analisar um problema, olhe ao redor para ver o quadro completo, para responder de forma equilibrada. Uma visão mais ampla torna o seu problema menor, menos preocupante e mais fácil de resolver. Uma visão mais ampla permite que você veja muitas novas abordagens, novas maneiras de fazer as coisas, mais recursos e mais trabalho a ser feito. Uma visão mais ampla exige dar um passo para trás; dar um passo para trás tornará o seu problema mais simples, evitando a complicação de olhar muito de perto. Olhar para o universo inteiro fará com que você se sinta calmo para encontrar o equilíbrio em sua mente. Olhar profundamente para uma tarefa fará com que você se sinta muito animado e entusiasmado para realizá-la. Ao trabalhar, e especialmente ao tomar decisões, você deve olhar de perto e, em seguida, olhar de forma ampla.

Mais abrangente é quantas tarefas lhe são atribuídas, quantas responsabilidades você tem, você deve fazer todas elas. Não faça uma coisa demais, uma coisa de menos. Não faça o que for conveniente, não pule as coisas difíceis. Abrangência é sempre o requisito número um para um líder. Olhar para uma pessoa, olhar para um evento, avaliar uma pessoa, avaliar um evento também deve ser abrangente. Não olhe apenas para um ângulo e conclua imediatamente. A vida é a mesma, também deve ser abrangente, há trabalho - há diversão, há seriedade - há relaxamento, há profissionalismo - há amadorismo, há material - há espírito, há agência - há família. Só então será sustentável, fiel à natureza da vida, à natureza do universo.

Não há espaço para a média nos dias de hoje, especialmente quando a IA e os assistentes virtuais substituíram humanos que não são apenas medianos. Liderar exige excelência. Qualidade é a única maneira de perdurar.
Ministro Nguyen Manh Hung

Mais rápido significa fazer algo completamente, decidir rapidamente, pensar continuamente quando confrontado com dificuldades em vez de se conter. Rápido é bom, lento às vezes não é. Rápido significa se concentrar, concentrar-se na força dá grande energia, para superar dificuldades. A pessoa rápida vence a pessoa lenta, até mesmo a pessoa maior que é lenta. Se você quer ser rápido, você tem que encontrar o núcleo para se concentrar. Para fazer as coisas rapidamente, você tem tempo para brincar, ler, estudar. O tempo passa rápido ou devagar, dependendo de quão rápido ou devagar você trabalha. Trabalhar lentamente significa que o tempo parece parar. O tempo flui rápido ou não, dependendo de quanto trabalho você faz ou não. Mais rápido significa que você experimenta mais na vida. E, portanto, você se torna mais rico. Rápido leva a rápido. Mais lento significa mais lento. Rápido não significa desleixo ou baixa qualidade. Rápido geralmente combina com melhor qualidade. Rápido geralmente combina com excelência. Mas o trabalho é rápido, a vida deve ser lenta.

Precisamos eliminar a chamada mentalidade de "fazer só por terminar", que é muito comum hoje em dia, de fazer sem coração, sem alma, sem se importar com os resultados.
Ministro Nguyen Manh Hung

Qualidade é mais do que trabalho; devemos nos concentrar na qualidade, não na média. Na era atual, não há espaço para a mediocridade, especialmente quando a IA e os assistentes virtuais substituíram os humanos, não apenas no nível médio, mas também em um nível bom e superior. O trabalho de liderar outros deve ser excelente. Se não for excelente, não é liderança. Qualidade é a única maneira de durar muito. Qualidade leva à construção de uma marca. Qualidade é a única maneira de ser esperada. Qualidade ativa qualidade. Quando as pessoas recebem qualidade, elas tendem a fazer seu trabalho melhor; qualidade é contagiante, é por isso. Qualidade vale a pena ser feita. Se a fizermos descuidadamente, sentiremos vergonha de nós mesmos. Somente fazendo um trabalho de qualidade podemos criar uma vida de qualidade para nós mesmos. Devemos eliminar o chamado "trabalho de encerramento", que significa fazer apenas para terminar, fazê-lo sem coração, sem alma, sem se importar com os resultados, o que é bastante comum hoje em dia.

Seja o que for que você faça, tenha como foco as pessoas, as empresas e os funcionários. A alegria de fazer um trabalho prático é ver o valor que ele traz aos outros.
Ministro Nguyen Manh Hung

Em termos mais práticos, o trabalho deve criar valor e benefícios para pessoas, empresas e organizações. Trabalhos que não sejam práticos não devem ser realizados, desperdiçando os recursos materiais do Estado sem trazer quaisquer benefícios. Seja qual for a sua atividade, você deve ter as pessoas, as empresas e os funcionários como foco. A alegria de um trabalho prático é ver o valor que ele traz aos outros.

O trabalho impraticável costuma ser para promoção ou para gastar dinheiro público. O trabalho prático não é chamativo. O trabalho prático é sustentável, não construído na areia. O trabalho prático continuará sendo prático. Somente o trabalho prático tornará o país próspero. O trabalho prático tornará a vida melhor a cada dia. O trabalho prático é econômico. O trabalho prático é simples.

Desejamos aos camaradas Le Huong Giang, Le Quoc Hung e Tran Quang Hung, que foram nomeados para novos cargos hoje, que tenham nova energia para concluir com excelência as tarefas atribuídas, contribuindo para nossa indústria e nosso Ministério no cumprimento da missão de criar asas de poder da tecnologia digital e poder espiritual para que o Vietnã voe rumo à prosperidade e ao poder.

Fonte: vietnamnet

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