Sobrevivência na Era da IA: Deus cria elefantes, Deus criará grama

As pessoas estão preocupadas com a possibilidade de a inteligência artificial (IA) eliminar empregos em algumas áreas, mas talvez a ascensão da IA ​​seja apenas um novo ciclo de um ciclo.

Trabalhadores que conseguem "apertar a mão" das máquinas são os primeiros a superar a atual "tempestade" da IA ​​- Foto: AFP

A civilização humana testemunhou muitos ciclos: novas gerações de ferramentas de produção nasceram, fazendo com que muitos empregos antigos fossem esquecidos e novos empregos surgissem.

Dupla preocupação com os trabalhadores

Recentemente, diversas empresas, inclusive muitos governos locais, anunciaram planos de corte de pessoal para economizar custos. Em 26 de fevereiro, o responsável pelas finanças da Região Administrativa Especial de Hong Kong (China), Paul Chan, anunciou que 10.000 cargos públicos seriam cortados até abril de 2027. Isso faz parte dos esforços de Hong Kong para reduzir os gastos públicos após um período de crise econômica .

Pouco antes, em 24 de fevereiro, o DBS – o maior banco do Sudeste Asiático em ativos – também anunciou o corte de até 4.000 empregos sazonais nos próximos três anos. O principal motivo alegado foi que esses empregos em breve poderão ser realizados por IA.

O que ambos os casos têm em comum é que os cortes de empregos foram anunciados juntamente com futuros investimentos em IA. O discurso de Chan em 26 de fevereiro mostrou que, apesar dos cortes nos gastos públicos, Hong Kong reservou HK$ 1 bilhão (US$ 129 milhões) para construir um instituto de pesquisa e desenvolvimento em IA.

A região administrativa especial também criou um fundo de inovação e desenvolvimento tecnológico de até HK$ 10 bilhões (US$ 1,29 bilhão) para investir em "indústrias de importância estratégica futura".

Enquanto isso, o CEO do DBS, Piyush Gupta, também disse que o banco abrirá 1.000 empregos relacionados à IA.

A onda de cortes ocorre em um momento em que a economia global ainda não se recuperou totalmente dos efeitos da pandemia de COVID-19. O déficit orçamentário de Hong Kong deve atingir HK$ 87,2 bilhões (US$ 11,2 bilhões) no ano fiscal de 2024-25, marcando o terceiro ano consecutivo em que a cidade gasta mais do que arrecada. Agora, a IA surge com a promessa de substituir parte de sua força de trabalho com custos mais baixos e maior eficiência.

A onda é tão forte que mesmo pessoas com alto nível de escolaridade não estão seguras. Em 3 de março, o Escritório Nacional de Estatísticas da Coreia anunciou dados surpreendentes: até 29,6% dos doutores neste país estão... desempregados. Isso mostra que empregos de qualidade e bem remunerados são raros no contexto econômico sombrio.

Mais alarmante ainda, um relatório do Banco da Coreia também sugeriu que pessoas com alto nível de escolaridade são mais ameaçadas pela IA, pois esta pode desempenhar melhor suas tarefas analíticas ou de pensamento. A agência alertou: "Trabalhadores com alta renda e alto nível de escolaridade são mais vulneráveis ​​à IA e correm maior risco de serem substituídos."

Não se preocupe muito.

Ainda é muito cedo para prever exatamente como a IA impactará o mercado de trabalho. Um relatório recente do Goldman Sachs sugeriu que a tecnologia poderia automatizar o equivalente a 300 milhões de trabalhadores em tempo integral em todo o mundo, tornando obsoletos muitos cargos de colarinho branco, como supervisores e gerentes de nível médio.

No entanto, o Banco da Coreia enfatizou que, além de substituir alguns cargos, a IA também pode criar muitas outras oportunidades de carreira, geralmente para engenheiros de desenvolvimento de IA. Essa questão não é mais nova e se tornou uma regra quando novas ferramentas de trabalho eliminam empregos antigos e criam novos.

De fato, de acordo com a revista The Economist, até 60% dos empregos nos EUA hoje não existiam na década de 1940. Os primeiros teares dificultaram a competição de muitos tecelões tradicionais, mas um número significativo se tornou operário de fábrica.

Com a popularização dos computadores pessoais, a contabilidade manual ou o trabalho com máquinas de escrever deixaram de ser uma opção, mas inúmeros novos empregos foram criados. A chave para a "sobrevivência" nesses momentos de transição é sempre atualizar prontamente suas habilidades pessoais.

A força da IA, em particular, e das máquinas em geral, reside em detectar regras e encontrar soluções correspondentes, o que significa que são capazes de aplicar uma solução a muitos problemas semelhantes. Compreendendo essa característica, pessoas flexíveis, com bom senso e que resolvem com habilidade muitos problemas complexos serão difíceis de substituir pela IA.

O economista do MIT, David Autor, dá o exemplo de pessoas que trabalhavam em escritórios e conseguiram transitar com flexibilidade para "supervisores de IA", com foco na avaliação e edição dos resultados da IA. Em alguns casos, eles também atuam como "guardiões", eliminando informações fabricadas pela IA.

Enquanto isso, Rajeev Rajan, CTO da Atlassian Software, acredita que a IA ajudará a diferenciar os profissionais qualificados dos demais. As ferramentas de IA podem dar aos engenheiros de software semanas para investir em criatividade, algo que a IA não consegue fazer.

Alguns novos advogados terão menos com que se preocupar e mais tempo para conversar com clientes. A IA abre muitas possibilidades, e o principal fator que determina o sucesso ou não de um trabalho é a iniciativa individual.

"Os maiores beneficiários serão pessoas realmente inteligentes que estão entediadas com o trabalho analítico repetitivo. A habilidade que será mais recompensada no curto prazo é a capacidade de inovar novas maneiras de usar a IA", disse o chefe de uma grande empresa de investimentos à revista The Economist.

A IA ajuda a separar o bom do resto

Por meio de uma pesquisa de longo prazo, a revista The Economist afirmou que a IA pode abrir um futuro em que pessoas talentosas serão mais respeitadas. A avaliação dos resultados da IA ​​exige experiência profissional e bom senso, tornando aqueles que já são capazes "como tigres com asas".

“A IA amplifica e complica os problemas sociais associados ao trabalho, mas não é um botão de reinicialização ou uma solução mágica para resolver problemas. Embora a tecnologia possa mudar os empregos, ela não pode apagar as emoções complexas que as pessoas sentem em relação ao trabalho”, disse Emma Goldberg, repórter do New York Times.

Fonte: https://tuoitre.vn/sinh-ton-trong-ky-nguyen-ai-troi-sinh-voi-at-se-sinh-co-20250304095912629.htm