A conferência ouviu relatórios sobre o Plano de Operação e Gestão para os últimos 6 meses de 2024 da THADICO e suas empresas associadas. Para explorar efetivamente a integração e a complementaridade entre as empresas associadas no ecossistema da THACO , juntamente com a aprovação de diversas leis importantes pela Assembleia Nacional , como a Lei de Terras, Habitação e Negócios Imobiliários, etc., a THADICO determinou que o fator mais importante é mudar rapidamente e ajustar proativamente a estratégia, o plano de operação e gestão para os últimos 6 meses do ano, a fim de atingir as metas do plano de 2024 e construir uma base para a implementação do plano quinquenal (2023-2027), garantindo a conclusão das metas estabelecidas.
No plano para os últimos 6 meses do ano, a THADICO identifica os seguintes principais objetivos:
- Sistema de tráfego, parque industrial, complexo de projetos de área urbana em Chu Lai: conclusão das obras do porto marítimo (expansão e modernização do porto de Chu Lai, garantindo o recebimento de navios de 50.000 toneladas e dragagem e aprofundamento do canal Ky Ha a uma profundidade de -9,3 m) e limpeza do parque industrial THACO Chu Lai.
- Concluir o projeto de iluminação artística da Ponte Ba Son (Thu Thiem 2); foco no trabalho jurídico de investimento e planejamento, design de projetos na Área Urbana de Sala.
- Para projetos imobiliários: foco na implementação de procedimentos legais (investimento, terreno, construção) e início da construção de 02 projetos: Tay Ho Tay Commercial Center - Hanói e Golf 1 Project - Da Lat; ajuste e operação de novos modelos operacionais e de gestão, determinação do papel estratégico do trabalho de design; conclusão de procedimentos legais, trabalho de design conceitual e pré-construção para 12 projetos, elegíveis para implementação de construção em 2025 de acordo com as fases de investimento.
Em relação à gestão: a THADICO reestrutura os Blocos com as funções de gestão e operação de projetos de Investimento e Construção de acordo com cada segmento da cadeia de valor. Aperfeiçoa e aprimora as operações de gestão em 3 níveis, nos quais as Operações Jurídicas são consideradas as principais e, juntamente com as Operações Financeiras e Contábeis, acompanham as atividades de investimento e construção em toda a cadeia de valor. Para as Corporações/Empresas Associadas, conclui a reestruturação da Empresa e aperfeiçoa o aparato operacional para se adequar à nova fase.
Na Conferência, o Presidente do Conselho de Administração da THACO enfatizou: A THADICO se torna um Grupo de Investimento e Construção pioneiro na nova fase de desenvolvimento; ao mesmo tempo, continua a demonstrar seu papel como uma unidade de investimento, construção e negócios, gerenciando e operando infraestrutura de transporte integrada e complementar, parque industrial, área urbana e projetos imobiliários, criando diferenças e vantagens competitivas para as Corporações e a THACO.
Em relação ao desenvolvimento de recursos humanos, o Presidente do Conselho de Administração da THACO valoriza muito a atitude positiva, a consciência de mudança, a disciplina, a honestidade e a integridade no trabalho dos funcionários da THADICO; ao mesmo tempo, se esforça para contribuir e se dedicar, criando valor real na área de Investimento - Construção, desde o desenvolvimento do projeto até a demonstração do espírito da THADICO em cada projeto.
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