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'Na Cidade de Ho Chi Minh, como uma pessoa com uma renda de 11 milhões de VND/mês pode comprar uma casa?'

Báo Thanh niênBáo Thanh niên16/03/2024

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No entanto, de acordo com o Dr. Tran Du Lich , membro do Conselho Consultivo Nacional de Política Monetária, apesar do programa de 1 milhão de moradias sociais ser apoiado, ainda existem dois grandes problemas que tornam esse programa ineficaz.

'TP.HCM người thu nhập 11 triệu đồng/tháng sao mua được nhà'- Ảnh 1.

Um projeto de habitação social está sendo implementado em Hanói.

Em primeiro lugar, tanto a oferta quanto a demanda estão congestionadas. Em termos de oferta, se houver terrenos disponíveis para empresas construírem moradias sociais, a situação será muito favorável. Mas, na realidade, em áreas urbanas como a Cidade de Ho Chi Minh, não há fundo público para terras e, se houver, fica muito longe do centro, nos subúrbios.

Em relação à demanda, as empresas com produtos imobiliários em busca de compradores devem identificar o alvo certo, ter um certificado de não ter um lugar para morar, um certificado de renda mínima de 11 milhões de VND ou menos e devem residir na localidade... "Em muitos lugares, implementar esse procedimento leva muito tempo. As empresas têm mais medo de vender para o alvo errado", disse o Sr. Lich, acrescentando que esses dois pontos devem ser resolvidos.

Portanto, a política de habitação social deve ser revista. Construir uma estrutura comum para todas as localidades e cidades é inapropriado, pois "é impossível ter uma rede única para capturar todos os tipos de peixes".

No mundo , a construção de moradias sociais é, em grande parte, responsabilidade das autoridades locais. As autoridades locais sabem quantas pessoas precisam, se querem alugar ou comprar, e criam o programa. O governo apenas fornece apoio. Quanto a nós, o governo cuida de todo o pacote de taxas de juros.

Portanto, é necessário criar um arcabouço jurídico relativamente flexível e flexível para localidades com diferentes condições. A principal responsabilidade de desenvolvê-lo cabe às autoridades locais.

"Deve haver uma visão clara: o Estado é responsável por fornecer moradia para a população, e não pela propriedade de moradia para todos. É preciso haver um fundo de aluguel de moradias, com o Estado e as empresas trabalhando em conjunto. Como na Cidade de Ho Chi Minh hoje, como pessoas com uma renda de 11 milhões de VND/mês podem comprar uma casa? Se escolhermos o alvo errado, ele ficará estagnado imediatamente", disse o Dr. Tran Du Lich.

Em relação às taxas de juros, se quisermos construir moradias sociais, o Estado deve apoiar os recursos, não apenas emitir apólices e deixar o mercado fazer isso. As apólices devem ter um mecanismo de apoio que utilize o orçamento do Estado a uma taxa adequada, por exemplo, a compensação de juros.

O pacote de 120 trilhões de VND com taxas de juros preferenciais de 8% para empresas está desatualizado. No ano passado, o Banco Estatal reduziu as taxas de juros 4 vezes, permitindo que os bancos financiem integralmente por 20 anos a compra de imóveis com taxas de juros de 6,9%. Isso significa uma taxa muito menor do que a taxa de juros preferencial, portanto, essa política de taxas de juros preferenciais precisa ser revista.

O documento é enviado de cima para baixo e de cima para baixo.

O Sr. Nguyen Viet Cuong, presidente do Phu Cuong Group, compartilhou que as dificuldades na implementação de moradias sociais são principalmente procedimentos legais.

"Recentemente, houve projetos para os quais tínhamos duas ou três dúzias de selos, mas não conseguimos implementar", disse o Sr. Cuong.

Esta empresa também se preocupa quando o Primeiro-Ministro trabalha com grande intensidade, o entusiasmo do Governo, o entusiasmo do Governo Central com as aspirações de desenvolvimento das empresas, dá uma direção muito correta. Mas o problema é por que essas aspirações e desejos não se concretizam como esperado e por que não podem ser implementados conforme o planejado?

'TP.HCM người thu nhập 11 triệu đồng/tháng sao mua được nhà'- Ảnh 2.

Sr. Nguyen Viet Cuong, Presidente do Grupo Phu Cuong

Referindo-se à situação de "estender tapetes em cima, espalhar pregos em baixo", o Sr. Nguyen Viet Cuong expressou preocupação com as inadequações e obstáculos nos procedimentos administrativos ou com o problema de funcionários terem medo de erros, medo de responsabilidade e não ousarem agir pelo bem comum.

Ele deu um exemplo de uma empresa com boa capacidade, sempre cumprindo a lei, tendo implementado um projeto por 6 anos, tudo estava quase pronto, e de repente foi enviado um documento solicitando uma revisão daquele projeto.

O projeto está "congelado" há mais de 3 a 4 anos, impossibilitado de ser implementado, causando uma perda de 2 a 3 bilhões de VND, valor investido pela empresa na compra de terrenos e construção, sem pagar impostos ao Estado. Nesse caso, se alguma irregularidade for descoberta, as autoridades também devem denunciá-la para que a empresa tome as medidas necessárias.

Sem mencionar que o Sr. Cuong também disse que há situações em que documentos são enviados de níveis mais baixos para cima, de níveis mais altos para baixo, apenas com generalidades, e no final nenhum projeto é implementado. Além disso, não deve haver reuniões separadas para cada setor. Ao reportar, muitos setores são sintetizados, não havendo prioridade entre este projeto e aquele.

"Espero que o Primeiro Ministro, assim como os ministérios centrais e as agências, sejam mais determinados, especialmente em ouvir e resolver os desejos, necessidades e sugestões das empresas", compartilhou o Sr. Cuong.


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