No entanto, de acordo com o Dr. Tran Du Lich , membro do Conselho Consultivo Nacional de Política Monetária, apesar do programa de 1 milhão de moradias sociais ser apoiado, ainda existem dois grandes problemas que tornam esse programa ineficaz.
Um projeto de habitação social está sendo implementado em Hanói.
Em primeiro lugar, tanto a oferta quanto a demanda estão congestionadas. Em relação à oferta, se houver terrenos disponíveis para empresas construírem moradias sociais, será muito conveniente. Mas, na realidade, em áreas urbanas como a Cidade de Ho Chi Minh, não há terrenos públicos e, se houver, eles ficam muito longe do centro, nos subúrbios.
Em relação à demanda, as empresas com produtos imobiliários em busca de compradores devem identificar o alvo certo, ter um certificado de não ter onde morar, um certificado de renda mínima de 11 milhões de VND ou menos e residir localmente... "Muitos lugares implementam esse procedimento, o que leva muito tempo. As empresas têm mais medo de vender para o alvo errado", disse o Sr. Lich, que acredita que esses dois pontos devem ser resolvidos.
Portanto, a política de habitação social deve ser revista. Construir uma estrutura comum para todas as localidades e cidades é inadequado, pois "é impossível ter uma rede única para capturar todos os tipos de peixes".
A experiência mundial mostra que a construção de moradias sociais é, em grande parte, responsabilidade das autoridades locais. Só as autoridades locais sabem quantas pessoas precisam delas, a necessidade de alugar, comprar e construir o programa, e o governo apenas apoia. Quanto a nós, o governo cuida de todo o pacote de juros.
Portanto, é necessário criar um arcabouço jurídico relativamente flexível e flexível para localidades com diferentes condições. A principal responsabilidade por desenvolvê-lo cabe às autoridades locais.
"Deve haver uma visão clara: o Estado é responsável por fornecer moradia para a população, e não pela propriedade de moradia para todos. É preciso haver um fundo de aluguel de moradias, com o Estado e as empresas trabalhando em conjunto. Como na Cidade de Ho Chi Minh hoje, como pessoas com uma renda de 11 milhões de VND/mês podem comprar uma casa? Se escolhermos o alvo errado, ele ficará estagnado imediatamente", disse o Dr. Tran Du Lich.
Em relação às taxas de juros, se quisermos construir moradias sociais, o Estado deve apoiar recursos, não apenas emitir apólices e deixar o mercado fazer isso. As apólices devem ter um mecanismo de apoio que utilize o orçamento do Estado a uma taxa adequada, por exemplo, a compensação de juros.
O pacote de VND 120 trilhões com uma taxa de juros preferencial de 8% para empresas está desatualizado. No ano passado, o Banco Estatal reduziu as taxas de juros 4 vezes, e os bancos podem emprestar integralmente por 20 anos para comprar casas com uma taxa de juros de 6,9%. Isso significa que é muito menor do que a taxa de juros preferencial, portanto, essa política de juros preferencial precisa ser revista.
O documento é enviado de cima para cima e de baixo para baixo.
O Sr. Nguyen Viet Cuong, presidente do Phu Cuong Group, compartilhou que as dificuldades na implementação de moradias sociais são principalmente procedimentos legais.
"Recentemente, houve projetos para os quais tivemos duas ou três dúzias de selos, mas não conseguimos implementar", disse o Sr. Cuong.
Esta empresa também se preocupa com o trabalho intenso do Primeiro-Ministro, com o entusiasmo do Governo e do Governo Central com as aspirações de desenvolvimento das empresas, que deram uma direção muito correta. Mas o problema é por que essas aspirações e desejos não se concretizam como esperado e não podem ser implementados conforme o planejado?
Sr. Nguyen Viet Cuong, Presidente do Grupo Phu Cuong
Referindo-se à situação de "espremer tapetes para cima e pregos para baixo", o Sr. Nguyen Viet Cuong expressou preocupação com as deficiências e dificuldades nos procedimentos administrativos ou com o problema de funcionários terem medo de cometer erros, medo de responsabilidade e não ousarem agir pelo bem comum.
Ele deu um exemplo de uma empresa com boa capacidade, sempre cumprindo a lei, tendo implementado um projeto por 6 anos, tudo estava quase concluído, e de repente foi enviado um documento solicitando uma revisão daquele projeto.
O projeto está "congelado" há mais de 3 a 4 anos, impossibilitado de ser implementado, causando um prejuízo de 2 a 3 bilhões de VND, que a empresa investiu na compra de terrenos e construção, sem pagar impostos ao Estado. Nesse caso, se alguma irregularidade for descoberta, as autoridades também devem denunciá-la para que a empresa possa agir corretamente.
Sem mencionar que o Sr. Cuong também disse que há situações em que documentos são enviados de baixo para cima, enviados de cima para baixo, apenas em termos gerais, e no final nenhum projeto é implementado. Além disso, não deve haver reuniões separadas para cada setor. Ao reportar, muitos setores são resumidos, não havendo prioridade entre este projeto e aquele.
"Espero que o Primeiro Ministro, assim como os ministérios centrais e as agências, sejam mais determinados, especialmente em ouvir e resolver os desejos, necessidades e propostas das empresas", compartilhou o Sr. Cuong.
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