Empregos precisam de pessoas, pessoas precisam de empregos, mas por que ainda é tão difícil para as empresas recrutarem?

A rede de recrutamento online Viec lam 24h acaba de publicar um relatório sobre o estado atual da psicologia dos trabalhadores e a ruptura da conexão entre a oferta e a demanda de mão de obra no mercado, com base nos resultados da análise de uma pesquisa com 2.000 trabalhadores e quase 1.000 empresas de diversos setores e portes no Vietnã.

O paradoxo da oferta e da procura

Segundo a pesquisa, no primeiro semestre de 2025, o número de demissões aumentou consideravelmente. Mais de um quarto das empresas (26,4%) reduziu o quadro de funcionários, sendo que quase 70% delas fizeram cortes em menos de 10%. Os setores prioritários para a retenção de talentos são marketing, negócios (vendas, telemarketing...), recursos humanos/recrutamento, atendimento ao cliente e programação/TI.

Somente no setor bancário, mais de 2.500 funcionários foram demitidos, e muitas zonas industriais também relataram reduções em larga escala nas indústrias têxtil, calçadista e eletrônica. Embora mais de 72,7% dos trabalhadores demitidos tenham procurado ativamente novos empregos, apenas 24,7% encontraram um emprego adequado em um curto período.

Dos que ainda estão desempregados, 46,6% procuram emprego há 1 a 3 meses e 15% há mais de 6 meses sem sucesso.

Việc cần người, người cần việc nhưng vì sao doanh nghiệp vẫn khó tuyển dụng? - Ảnh 1. — Alunos do último ano aprendem sobre empresas em uma feira de empregos.

Entretanto, as empresas ainda enfrentam uma grave escassez de mão de obra. Cerca de 77,4% das empresas relataram que o recrutamento foi mais difícil do que no mesmo período do ano passado, especialmente para cargos de tempo integral e de nível médio – cargos considerados a "espinha dorsal" das operações.

As posições mais difíceis de recrutar para as empresas hoje em dia se enquadram principalmente em setores que exigem habilidades altamente especializadas, como negócios (50,5%), engenheiros de produção/técnicos (22,6%) e finanças - contabilidade (16,7%).

O maior desafio para as empresas é a falta de candidatos com as competências e experiência profissional adequadas (46,3%) e a presença de candidatos com expectativas excessivamente elevadas (45,1%). Além disso, a escassez de candidatos qualificados e a elevada concorrência no recrutamento também representam barreiras significativas (39,9%).

A ordem de prioridades no plano de uma empresa para atrair candidatos é aumentar os canais de recrutamento, seguida por uma maior comunicação da marca e, por fim, por aumentos de salários, bônus e benefícios adicionais.

No entanto, as prioridades dos trabalhadores ao procurar um novo emprego são, em primeiro lugar, melhores benefícios, depois estabilidade no emprego e, por último, um salário melhor.

"A diferença de prioridades entre empresas e trabalhadores mostra que o processo de busca de emprego se tornou mais desafiador para ambos os lados. Essa realidade reflete uma clara lacuna entre a oferta e a demanda de mão de obra: as empresas precisam de pessoas, os trabalhadores precisam de empregos, mas a conexão entre os dois lados permanece frágil. Esse paradoxo evidente reflete a crescente ruptura na relação entre candidatos a emprego e empregadores", comentou Dao Thu Phuong, CEO do Sieu Viet Group - Vieclam24h.

O que os trabalhadores precisam fazer para serem contratados?

Segundo a Sra. Dao Thu Phuong, embora as demissões tenham ocorrido e ainda estejam ocorrendo, o mercado de trabalho mostra sinais de melhora em um futuro próximo.

Especificamente, 56,2% das empresas planejam expandir sua força de trabalho, mas a maioria recrutará seletivamente. 22,1% das empresas planejam manter seu tamanho atual. Apenas 7,2% esperam continuar reduzindo ou cortando pessoal.

A pesquisa mostra que a maior demanda de recrutamento é para cargos relacionados ao crescimento e à produção propriamente dita, como negócios - vendas (54%), engenheiros/técnicos de produção (23%), marketing, atendimento ao cliente, finanças - contabilidade.

As empresas priorizam os principais grupos operacionais e geradores de valor. Especificamente, funcionários em tempo integral/executivos (74,7%) e especialistas/níveis intermediários/supervisores/líderes de equipe (45,6%). A demanda por cargos de gerência e senioridade é menor. Notavelmente, apenas 23,4% das empresas planejam contratar recém-formados ou estagiários.

Para melhorar a competitividade no processo de manter ou encontrar um emprego, a Sra. Thu Phuong acredita que os trabalhadores precisam manter uma mentalidade flexível e estar prontos para se adaptar. Além disso, o investimento contínuo no desenvolvimento de habilidades inclui competências complementares, como tecnologia, habilidades digitais e habilidades de comunicação. Em particular, deve-se priorizar habilidades altamente sustentáveis e difíceis de serem substituídas por máquinas ou automação.

"O mercado de trabalho atual valoriza uma presença proativa. Atualizar seu perfil, compartilhar conhecimento profissional e expandir sua rede de contatos aumentará suas chances de conseguir vagas adequadas. Quem busca emprego também precisa entender as operações, a cultura e a estabilidade da empresa, além de acompanhar as tendências do setor para orientar o desenvolvimento de sua carreira", compartilhou Thu Phuong.

Fonte: https://thanhnien.vn/viec-can-nguoi-nguoi-can-viec-nhung-vi-sao-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-185250802191622746.htm