За 9 лет Yody открыл 250 магазинов, в среднем более 27 филиалов в месяц, обслуживая более 5 миллионов клиентов в 55 провинциях и городах по всей стране.
Расширение сети, охватывающее все регионы
В 2014 году Yody открыл свой первый магазин, официально войдя на рынок готовой одежды во Вьетнаме. Всего через год бренд непрерывно открывал 7 новых филиалов, распространяясь по всей стране с крупными городами, начав сложный путь завоевания потребителей по всей стране.
В настоящее время Yody имеет 250 магазинов в 55 провинциях и городах по всей стране. Фото: Yody
В начале октября Yody официально открыл свой 250-й магазин, ознаменовав тем самым достижение 55 провинций и городов по всей стране, постепенно реализуя миссию по приближению качественных, экологически чистых модных товаров к потребителям. Это не только путешествие к достижению цели, но и запись креативных дизайнов моды, нацеленных на дух устойчивого развития, экологичности всей команды.
Оглядываясь на время своего основания, в то время как многие стартапы сосредоточились на локальном развитии в крупных городах с высокой покупательной способностью, генеральный директор Yody Нгуен Вьет Хоа выбрал стратегию расширения своей сети из небольших провинций. «Это решение было принято на основе нашей основной миссии — приблизить продукты к клиентам по всей стране, начиная с небольших провинций, городов и пригородов», — сказал г-н Хоа.
«Обратная стратегия» помогла принести много возможностей, времени, финансовых накоплений, человеческих ресурсов, пошагового подхода и построить доверие с клиентами. Представитель бренда сказал, что раньше пользователи часто думали, что высококачественные модные продукты часто дорогие, доступные только в больших городах.
После изучения рынка бренд решил предоставить возможность пользователям в небольших городах и провинциях попробовать продукт. Поддержка клиентов и постоянное расширение сети до 250 магазинов за последние 9 лет помогли доказать правильность выбранной стратегии.
Вместе преодолевать трудности
Стратегия покрытия рынка плотной сетью магазинов за 9 лет достигла определенных успехов. Однако путь к достижению цели никогда не был гладким. Представитель сообщил, что с самого начала бренд столкнулся со многими трудностями. Однако вместо того, чтобы беспокоиться, они решили воспользоваться возможностью, которую дает вызов.
В частности, с момента своего создания Yody создала жесткую операционную и организационную систему. В то же время, подразделение также имеет команду менеджеров по эффективности и раннее внедрение гибких логистических решений, что гарантирует эффективную работу каждого магазина и быструю доставку.
Понимание внутреннего рынка и широкая сеть помогают Yody стать брендом, близким вьетнамским пользователям. Фото: Yody
Следующая задача заключается в понимании потребностей местного рынка. Первоначальная стратегия Yody была сосредоточена на потребителях в небольших городах. Это требует от бренда определенного понимания местных потребностей в покупках и потреблении. Только тогда он сможет гибко корректировать свои продукты и маркетинговые стратегии, чтобы отражать культурное разнообразие и тенденции покупок в каждом регионе.
Генеральный директор Нгуен Вьет Хоа считает, что каждый член команды должен приложить усилия для создания качественных продуктов и услуг, которые отвечают потребностям клиентов. Густая сеть магазинов также помогает бренду стать ближе и более «знакомым» для пользователей по всей стране. Благодаря этому они могут легко собирать мнения и вклады клиентов в определенных областях, используя эту базу данных для создания подходящих продуктов и услуг.
«Каждый магазин — это потенциальная точка контакта с миллионами покупателей, помогающая бренду продвигаться и укреплять свои позиции во вьетнамской индустрии моды», — подтвердил генеральный директор.
Помимо расширения филиалов и сетей магазинов, Yody также активно инвестирует в такие области, как технологии, человеческие ресурсы, экспертные знания... для улучшения опыта и завоевания клиентов «в каждой точке соприкосновения». Процесс исследования и разработки продукта осуществляется тщательно и профессионально, чтобы гарантировать качество и потребности клиентов.
Команда преданных своему делу и хорошо обученных сотрудников — одно из преимуществ Yody. Фото: Yody
Вся команда по продажам хорошо обучена, оттачивает навыки продаж и консультирования, а также приобретает специальные знания в индустрии моды и одежды. Обслуживание клиентов, послепродажное обслуживание и собственная логистическая система бренда также являются аспектами, в которые специально инвестируются и которые совершенствуются.
Устойчивое развитие для окружающей среды
«Качество продукции — это не только обязательство, но и фактор, который помогает Yody расти и достигать текущих достижений», — сказал представитель бренда. Наряду с обеспечением качественной продукции для пользователей по всей стране, подразделение также постоянно следует миссии устойчивости и ответственности перед окружающей средой.
Бренд не только продает продукцию, но и рассказывает свою собственную историю о новых переработанных материалах. Это также один из ключевых факторов, который помогает Yody отличаться на текущем отечественном рынке моды.
На сегодняшний день Yody использовала около 3 миллионов переработанных материалов из кукурузной муки, кофейной гущи, устричных раковин, растений мяты... для производства модной продукции, такой как рубашки-поло, футболки, рубашки... Кампании по устойчивому развитию в интересах окружающей среды не только способствуют укреплению репутации и повышению узнаваемости бренда, но и приносят пользу обществу.
Подразделение потратило много времени и усилий на поиск подходящих отечественных производственных партнеров. Бренд надеется поддерживать тесные отношения сотрудничества с ведущими мировыми брендами по производству тканей, такими как S'Cafe, Coolmax, или с исследовательскими предприятиями в области технологий, такими как Airycool. После выхода на рынок «устойчивые» продукты получили большую поддержку и признание за послание и смысл, заложенные в каждой рубашке.
Представители бренда заявили, что кампании по использованию переработанных материалов для производства одежды частично помогают снизить негативное воздействие деловой активности на экосистему. Включение натуральных материалов в процесс производства одежды также является эффективным способом ограничения отходов и загрязнения окружающей среды.
Благодаря волонтерским кампаниям и переработке «зеленых» модных товаров пользователи, которые заботятся об окружающей среде, могут продолжать распространять значимые сообщения. Бренд ожидает, что пользователи будут носить переработанную одежду, произведенную ими, чтобы продемонстрировать экологическую ответственность.
С другой стороны, реализация устойчивой кампании также помогает компаниям экономить расходы, повышать конкурентоспособность и выделяться среди других конкурентов. Оптимизация производственных процессов и сокращение отходов также являются прямыми способами снижения воздействия на окружающую среду.
«Мы продолжим проводить волонтерские кампании, активно распространять идеи устойчивого развития, защищать окружающую среду, поощряя использование переработанных продуктов. В то же время мы также стремимся постоянно улучшать качество, дизайн, предлагая оптимальные продукты и услуги клиентам на всей S-образной полосе земли», — сказал представитель Yody.
Ах Хиен
Ссылка на источник
Комментарий (0)