Стратегия Йоди по быстрому охвату всей страны.

За 9 лет компания Yody открыла 250 магазинов, в среднем более 27 филиалов в месяц, обслуживая более 5 миллионов клиентов в 55 провинциях и городах по всей стране.

Расширить сеть, обеспечить покрытие во всех регионах.

В 2014 году Yody открыла свой первый магазин, официально выйдя на рынок готовой одежды во Вьетнаме. Всего год спустя бренд открыл 7 новых филиалов, распространившись по всей стране в крупные города и начав непростой путь к завоеванию потребительских рынков по всей стране.

В настоящее время сеть Yody насчитывает 250 магазинов в 55 провинциях и городах по всей стране. Фото: Yody

В начале октября компания Yody официально открыла свой 250-й магазин, ознаменовав тем самым важную веху в достижении 55-й провинции и города по всей стране, постепенно реализуя свою миссию по приближению высококачественных, экологически чистых модных товаров к потребителям. Это не только путь к достижению целей, но и история креативного дизайна одежды, отражающая дух устойчивого и экологически ответственного развития всей команды.

Оглядываясь на начало своей деятельности, можно сказать, что в то время как многие стартапы сосредотачивались на локальном развитии в крупных городах с высокой покупательной способностью, генеральный директор Yody Нгуен Вьет Хоа выбрал стратегию расширения сети, начиная с небольших провинций. «Это решение было принято на основе нашей основной миссии: приблизить нашу продукцию к клиентам по всей стране, начиная с небольших провинций, городов и пригородов», — заявил г-н Хоа.

«Контрстратегия» помогла создать больше возможностей, сэкономить время, накопить финансовые и человеческие ресурсы, а также постепенно наладить контакт с клиентами и завоевать их доверие. Представитель бренда отметил, что ранее потребители часто воспринимали высококачественные модные товары как дорогие и доступные только в крупных городах.

После проведения маркетинговых исследований бренд решил предложить потребителям в небольших провинциях и городах возможность ознакомиться с продукцией. Поддержка клиентов, а также непрерывное расширение сети до 250 магазинов за последние девять лет, доказали правильность выбранной стратегии.

Совместными усилиями преодолевая трудности

Стратегия расширения охвата рынка за счет разветвленной сети магазинов принесла определенные успехи за последние девять лет. Однако путь к достижению цели никогда не был гладким. Представитель компании заявил, что с самого начала бренд сталкивался со многими трудностями. Но вместо того, чтобы беспокоиться, они решили использовать возможности, возникающие в ходе этих трудностей.

В частности, с самого начала своего существования компания Yody создала тесно слаженную операционную и организационную систему. Одновременно с этим, компания имеет специальную команду по управлению эффективностью и оперативно внедряет гибкие логистические решения, обеспечивая эффективную работу каждого магазина и быструю доставку товаров.

Понимание местного рынка и широкая сеть контактов сделали Yody брендом, пользующимся популярностью у вьетнамских потребителей. Фото: Yody

Следующая задача заключалась в понимании потребностей местного рынка. Первоначальная стратегия Yody была ориентирована в первую очередь на потребителей в небольших городах. Это требовало от бренда определенного уровня понимания местных моделей покупок и потребления. Только тогда он мог гибко корректировать свои продукты и маркетинговые стратегии, чтобы отразить культурное разнообразие и тенденции покупок в каждом регионе.

Генеральный директор Нгуен Вьет Хоа считает, что каждый член команды должен стремиться к предоставлению качественных товаров и услуг, отвечающих потребностям клиентов. Разветвленная сеть магазинов также помогает бренду стать более узнаваемым и доступным для пользователей по всей стране. Это позволяет им легко собирать отзывы и предложения клиентов в конкретных регионах, используя эту базу данных для разработки подходящих товаров и услуг.

«Каждый магазин является потенциальной точкой контакта с миллионами клиентов, помогая бренду продвигаться и укреплять свои позиции во вьетнамской индустрии моды», — подтвердил генеральный директор.

Помимо расширения сети филиалов и магазинов, компания Yody активно инвестирует в такие области, как технологии, управление персоналом и повышение квалификации, чтобы улучшить качество обслуживания клиентов и завоевать их доверие «на каждом этапе взаимодействия». Процесс исследований и разработок продукции осуществляется тщательно и профессионально, чтобы гарантировать качество и удовлетворение потребностей клиентов.

Одним из главных преимуществ компании Yody является преданный своему делу и хорошо подготовленный персонал. Фото: Yody

Вся команда продаж проходит всестороннее обучение, оттачивая навыки продаж и консультирования, одновременно расширяя свои профессиональные знания в сфере моды и швейной промышленности. Обслуживание клиентов, послепродажная поддержка и собственная логистическая система бренда также являются аспектами, которым уделяется особое внимание и которые постоянно совершенствуются.

Устойчивое развитие для окружающей среды

«Качество продукции — это не просто обязательство, но и ключевой фактор, благодаря которому компания Yody достигла своих нынешних успехов», — заявил представитель бренда. Помимо обеспечения поставок качественной продукции потребителям по всей стране, компания постоянно придерживается принципов устойчивого развития и экологической ответственности.

Бренд не просто продает товары, он рассказывает свою собственную историю об инновационных переработанных материалах. Это также один из ключевых элементов, который помогает Yody выделиться на современном внутреннем рынке моды.

На сегодняшний день компания Yody использовала почти 3 миллиона переработанных материалов, таких как кукурузный крахмал, кофейная гуща, раковины устриц, мята и т. д., для производства модной продукции, например, поло, футболок и рубашек. Кампании по устойчивому развитию в защиту окружающей среды не только способствуют распространению репутации бренда и увеличению его охвата, но и приносят пользу местному сообществу.

Компания посвятила значительное время и усилия поиску подходящих партнеров по производству на внутреннем рынке. Бренд надеется поддерживать тесное сотрудничество с ведущими мировыми производителями тканей, такими как S'Cafe, Coolmax, и научно-исследовательскими компаниями, такими как Airycool. «Экологичные» продукты после выхода на рынок получили большую поддержку и высокую оценку за посыл и смысл, заложенные в каждом изделии.

Представитель бренда заявил, что кампании по использованию переработанных материалов в производстве одежды помогают смягчить негативное воздействие бизнеса на экосистему. Включение натуральных материалов в процесс производства одежды также является эффективным способом сокращения отходов и загрязнения окружающей среды.

Благодаря благотворительным кампаниям и переработке «зеленой» модной продукции, экологически сознательные потребители могут продолжать распространять важные послания. Бренд надеется, что потребители будут носить одежду из переработанных материалов, чтобы продемонстрировать свою экологическую ответственность.

С другой стороны, внедрение кампании по устойчивому развитию также помогает предприятиям экономить средства, повышать конкурентоспособность и выделяться на фоне конкурентов. Оптимизация производственных процессов и сокращение отходов также являются прямыми способами уменьшения воздействия на окружающую среду.

«Мы продолжим проводить благотворительные кампании, активно распространяя идеи устойчивого развития и защиты окружающей среды, поощряя использование переработанных материалов. Одновременно мы стремимся постоянно улучшать качество и дизайн, предоставляя клиентам по всему Вьетнаму оптимальные продукты и услуги», — сообщил представитель компании Yody.

А Хайен

Ссылка на источник: https://vnexpress.net/chien-luoc-phu-song-nhanh-toan-quoc-cua-yody-4694513.html