История привлечения сотрудников крупных транспортных предприятий

Опытные сотрудники, постоянно повышающие свою квалификацию, помогли Deo Ca обеспечить себя качественными кадрами, реализовав множество масштабных транспортных проектов по всей стране.

Иметь «еду и сбережения» благодаря хорошей системе социального обеспечения

"Мой дорогой!

13 лет назад (сентябрь 2010 года) моя мама была недавней выпускницей и работала в Совете по управлению проектами Deo Ca.

Осенью этого года, в сентябре 2023 года, моя мама все еще работает в офисе компании Deo Ca Tunnel Operation Management Enterprise (TMC Deo Ca).

Мама по-прежнему и всегда будет привязана к группе. Позже, когда она станет старше, она с гордостью сможет сказать своим детям и внукам: «Моя юность связана с Deo Ca Group. Мои первые шаги и все последующие связаны с Deo Ca. Я с гордостью представляю, что именно здесь я работала и была прикреплена к...», — эти слова Тран Ти Май Лиен, специалист по кадрам и администрированию общего отдела TMC Deo Ca, адресовала своему ребенку в статье, участвующей в конкурсе «Deo Ca во мне».

В середине февраля 2024 года, встретившись с Лиен прекрасным солнечным днем ​​в Фуйене , репортер еще яснее ощутила свою любовь к подразделению, в котором работала.

Эта любовь проявляется не в цветистых словах, а в ее собственном понимании рабочей среды. От офиса, центра управления, операционного центра до столовой — Лиен подробно рассказал посетителям обо всем, не имея на руках никаких документов.

Что позволяет вам работать на одном месте так долго? «Зарплата, соразмерная работе, хорошие льготы, которые постоянно улучшаются, чего еще можно желать?» — ответил Лиен.

Работая в TMC Deo Ca, г-н Дао Куанг Кам, руководитель пожарно-спасательной группы, вспоминает, как в 2015 году после 7 лет работы в нефтегазовой компании было принято решение вернуться в Deo Ca.

Г-н Дао Куанг Кам, руководитель пожарно-спасательной группы TMC Deo Ca.

«В нефтегазовой компании зарплата составляет всего лишь более 4 миллионов в месяц. Моя жена работает в компании рабочим, и ее доход тоже невелик.

В то время пара решила купить страховку для своей старшей дочери в надежде, что, когда она поступит в университет, у них будет достаточно денег на покрытие расходов.

Дохода пары хватает только на проживание и страхование ребенка (около 10 миллионов в год), а иногда им приходится брать в долг у обоих родителей. «Эта ситуация побудила меня устроиться на работу в Deo Ca, чтобы улучшить свою жизнь», — поделился г-н Кам и с волнением сказал, что с зарплатой, выплачиваемой TMC Deo Ca, в 2–3 раза превышающей доход «трех столбов, трех монет» в прошлом, у него и его жены не только были еда и сбережения, но и собственный дом в Туйхоа (Фуйен).

Они не только получают более высокий доход, вовремя получают зарплату и бонусы, но, по словам г-на Кэма, в Deo Ca работники также интегрированы в более профессиональную рабочую среду с современным, полным набором оборудования и помещений, а также проходят хорошую подготовку и повышают свои профессиональные навыки.

В компании Deo Ca речь идет не только о повышении доходов и производительности, но и о том, чтобы приобщить работников к духу сообщества и выразить им благодарность. Всякий раз, когда я вспоминаю момент, когда я стоял на дежурстве, раздавая воду, холодные полотенца и пирожные людям, возвращающимся в свои родные города на Тет, как это было совсем недавно, мне еще больше хочется остаться здесь.

Г-н Дао Куанг Кам, руководитель пожарно-спасательной команды TMC Deo Ca

В интервью газете Giao Thong заместитель директора TMC Deo Ca г-н Динь Вьет Куонг сообщил, что на сегодняшний день общая численность сотрудников подразделения составляет 255 человек. Среди них самый низкий трудовой стаж составляет 5 лет, а увольняющихся работников практически нет.

«Найдя хорошую работу, некоторые люди приглашают своих жен/мужей работать с ними. Всего в TMC Deo Ca в настоящее время работает не менее 10 пар», — с энтузиазмом поделился г-н Куонг, добавив, что суть туннельных работ заключается в непрерывной работе 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, обеспечении бесперебойного движения, а также в том, что здоровье рабочих играет решающую роль. В TMC Deo Ca о сотрудниках и рабочих заботятся во время каждого приема пищи и сна.

Только в офисных помещениях для обслуживания сменных сотрудников предусмотрено 15 спален, по 15 м2 на комнату (2-3 кровати).

Выехав из TMC Deo Ca на строительную площадку XL01 проекта скоростной автомагистрали Север-Юг, участок Чи Тхань - Ван Фонг, репортер увидел просторный кемпинг посреди строительной площадки, полной грязи, камней и пыли.

Г-н До Нгок Киен, начальник штаба, отвечающий за строительство крыши туннеля Туйан проекта скоростной автомагистрали Чи Тхань - Ван Фонг.

Г-н До Нгок Киен, руководитель строительства крыши туннеля Туй Ан, с воодушевлением поделился: «Административный офис Deo Ca похож на профессиональный рабочий офис, спроектированный и оборудованный в соответствии с потребностями каждого подразделения: от офиса и конференц-зала до кухни и гостиной».

«Самое лучшее, что в офисе управления есть футбольное поле и расслабляющий пейзаж, поэтому поход на строительную площадку утомителен, но по возвращении в лагерь рабочие чувствуют, что попали в другую атмосферу, воздушную и комфортную», — сказал г-н Кин.

Проработав 25 лет в строительной отрасли, г-н Киен покинул свою старую компанию и переехал в Део Ка, где он работал над проектом строительства прибрежного туннеля Куангнинь и перешел на маршруты туннелей: Тхунг Тхи, Чыонг Винь, Туй Ан. По его словам, самое обнадеживающее в его нынешнем рабочем подразделении — это место, где можно поесть и остановиться.

«Около 10 лет назад многие предприятия всегда считали, что даже если на стройке обстановка не такая, как дома, им все равно нужно удовлетворять 70–80% спроса. Однако на самом деле это было всего 40%.

В лагере Део Ка все по-другому. «Вместо временных комнат из гофрированного железа, раскаленных на солнце, протекающих под дождем и опасных во время штормов, как думают люди, у нас чистые, комфортабельные офисы, спальни с водонагревателями и кондиционерами, помогающие работникам стабилизировать свой дух и здоровье для работы», — пояснил г-н Кин.

Как и многие другие, г-н Кин признает, что еще одной причиной, побуждающей его оставаться в своей нынешней компании, является то, что инженеры и рабочие никогда не сталкивались с задержками зарплаты или премий и не страдали от плохого обращения.

Набираем более 3000 сотрудников в новом году

Не только г-жа Лиен, г-н Кам или г-н Киен, по словам г-на Нго Труонг Нама, генерального директора Deo Ca Group, за многие годы ситуация с невыплатой заработной платы не случалась более чем с 7000 работниками Deo Ca.

Г-н Нго Труонг Нам, генеральный директор Deo Ca Group.

«Система расчета заработной платы Группы создала культуру отсутствия задолженностей и задержек по заработной плате.

«Даже в самые трудные времена, вместо того чтобы отправлять сотрудников на временный отпуск или сокращать им зарплату, мы всегда активно решаем проблему, организуем подходящую работу, а также резервируем финансовые средства для предприятий с целью управления рисками», — сказал г-н Нам.

Что касается кадровых ресурсов подразделения, г-н Нам сообщил, что по состоянию на 31 декабря 2023 года общая численность сотрудников Группы составляла 7377 человек, что на 46% больше, чем за аналогичный период прошлого года (что соответствует росту объема работ на 60%).

Только в 2023 году общее количество принятых на работу сотрудников в Deo Ca Group составило 3080 человек, что на 79% больше, чем в 2022 году.

Из них в строительном блоке работают 2756 человек (90%), в офисном блоке — 324 человека (10%).

«Учитывая, что в 2024 году объем работы увеличится примерно на 30% по сравнению с предыдущим годом, ожидаемый спрос на рабочую силу в Группе в этом году составит более 3000 человек по всей стране», — поделился г-н Нам.

Не только отечественный персонал, решивший достичь международного уровня, персонал должен иметь международный уровень, мы сотрудничаем со многими предприятиями и учебными заведениями по всему миру с целью сотрудничества и обучения персонала Группы. Что касается иностранных инженеров, то некоторым сотрудникам мы платим до 15 000 долларов США в месяц за их сопровождение.

Г-н Нго Труонг Нам, генеральный директор Deo Ca Group

Определив, что люди и культура — это вещи, которые нельзя заимствовать, а которые необходимо создавать и развивать самому предприятию, руководитель Deo Ca Group заявил, что группа разработала комплексную стратегию развития.

Учебные мероприятия реализуются в различных формах, как внутри компании, так и совместно с внешними подразделениями, как краткосрочные, так и долгосрочные.

Лагерь хорошо обустроен, а Deo Ca Group обеспечивает рабочих на объекте питательными продуктами.

Только в 2023 году на строительной площадке будет обучено 1568 человек, которые будут заниматься по специфическим для Группы специальностям и специальностям, таким как шахтеры, бурильщики, опрыскиватели, водители, операторы строительных машин и т. д.

«Можно сказать, что Deo Ca — это не только идеальная бизнес-среда для работы, но и место, которое способствует «обучению» поколений «реальных» талантов для страны», — поделился г-н Нго Труонг Нам и добавил, что для того, чтобы мотивировать сотрудников, особенно молодых, оставаться на работе в течение длительного времени, предприятие всегда уделяет первоочередное внимание обучению, развитию и назначению из внутренних источников, которые соответствуют культуре.

Кроме того, льготная политика в отношении премий и покупки акций для сотрудников с хорошими показателями эффективности и долгосрочных сотрудников создала у сотрудников мотивацию продолжать работу.

Источник: https://www.baogiaothong.vn/chuyen-thu-hut-nguoi-lao-dong-cua-doanh-nghiep-giao-thong-lon-192240229213613801.htm