Налоговое управление реализовало разнообразные коммуникационные стратегии, начиная от газет, социальных сетей, веб-сайтов, сотрудничества с предприятиями для предоставления решений и поддержки по горячим линиям, организации конференций и заканчивая мобильной поддержкой на рынках и улицах. В их число вошли 166 новостных статей; 4499 отчетов; 105898 публикаций в социальных сетях; 354955 визуальных публикаций; 135158 сессий поддержки; 2218 конференций; и 525 мобильных пунктов поддержки на рынках и т.д. Общий охват бизнеса был значительным (более 350000 через публикации, более 135000 сессий поддержки); диверсифицированные каналы коммуникации и многогранные подходы; а также эффективное сотрудничество с технологическими компаниями.
Влияние базовых налогов
Для поддержки налогоплательщиков Налоговое управление активизировало координацию с народными комитетами провинций и городов, отраслевыми ассоциациями, налоговыми агентами, бухгалтерскими и аудиторскими фирмами, поставщиками решений и многими коммерческими банками в оказании помощи частным лицам в переходе от единовременной уплаты налога к уплате налога на основе декларации. В частности, Налоговое управление заключило соглашения о сотрудничестве с BIDV и Agribank для совместной реализации «60-дневной интенсивной кампании по переходу от единовременной уплаты налога к уплате налога на основе декларации для предприятий».
В Ханое, для обеспечения серьезного, скоординированного и эффективного выполнения задач по достижению поставленных целей, Народный комитет Ханоя поручил Налоговому управлению Ханоя (постоянному органу Руководящего комитета) продолжить координацию с народными комитетами районов и коммун (передовыми органами, осуществляющими реализацию), департаментами финансов, промышленности и торговли, городской полицией и другими соответствующими ведомствами; поставщиками решений, коммерческими банками, налоговыми агентами и местными организациями, Отечественным фронтом и группами жителей… с целью достижения этой важной политической задачи.
По словам заместителя председателя Народного комитета Ханоя Нгуена Суан Луу, отмена системы единовременных налогов и переход к современной модели управления налогами на основе деклараций с 1 января 2026 года является важнейшей задачей стратегического значения для столицы. Успех этой задачи зависит от согласованного участия всей политической системы; чувства ответственности руководителей; активного подхода налоговых органов; и особенно от практической поддержки предприятий – субъектов, непосредственно затронутых этой политикой.
Подразделения должны серьезно выполнять поставленные задачи; незамедлительно сообщать о любых трудностях, выходящих за рамки их полномочий; и обеспечивать выполнение задач и требований Городского народного комитета. Вся система должна рассматривать это как политическое обязательство Городского партийного комитета, Городского народного совета и Городского народного комитета, требующее активного и ответственного участия департаментов, ведомств и подразделений, особенно сотрудничества и обмена опытом со стороны делового сообщества и отдельных предприятий. Успешная отмена единовременных налогов, создание современной, прозрачной и справедливой модели налогового управления и позитивный вклад в развитие частной экономики и устойчивый рост бюджетных доходов являются конечной целью перехода к новым методам налогового управления в столице.
В городе Хайфон, на фоне национальной цифровой трансформации и бурного развития цифровой экономики, электронная коммерция добилась значительных успехов. Онлайн-бизнес-модели становятся все более разнообразными, от крупных платформ электронной коммерции, таких как Shopee, Lazada и Tiki, до малых предприятий в социальных сетях, таких как Facebook, Zalo и TikTok. Государственное управление и налоговая администрация электронной коммерции также находятся под пристальным вниманием, получают рекомендации и решительные указания со стороны правительства, премьер-министра и различных министерств, ведомств и местных органов власти.
Для усиления налогового контроля и предотвращения потерь доходов государственного бюджета от деятельности в сфере электронной коммерции в регионе, Народный комитет города Хайфон издал ряд конкретных директив по налоговому регулированию деятельности предприятий электронной коммерции и цифровых платформ. Местные власти определили налоговое регулирование деятельности предприятий электронной коммерции и цифровых платформ как особенно важный аспект в реализации задач социально-экономического развития региона.
Таким образом, региональные налоговые органы внимательно следили за директивами и конкретизировали их в комплексные решения для эффективного внедрения налогового управления в сфере электронной коммерции, заблаговременно разработав план внедрения налогового управления для предприятий электронной коммерции и цифровых платформ. В этом плане налоговый сектор четко определил цели, требования и ключевые задачи, которые необходимо выполнить, и поручил конкретные задачи каждому местному налоговому подразделению, уделяя особое внимание созданию постоянно обновляемой и идентифицируемой базы данных для обеспечения современного и эффективного налогового управления.
Налоговое управление города Хайфон внедрило комплексное решение для сбора информации и пополнения базы данных электронной коммерции: оно постоянно периодически извлекает из базы данных управления информацию о случаях совершения организациями и частными лицами торговых операций на крупных платформах электронной коммерции, таких как Tiki, Lazada, Shopee и др., обеспечивая полный контроль за этими субъектами.
Координировать действия с коммерческими банками (платежными посредниками) по предоставлению информации для целей налогового учета (список предприятий и физических лиц, получающих доход от предоставления услуг иностранным организациям, таким как Facebook, Apple, Amazon, Google, YouTube; запрашивать банковские выписки организаций и физических лиц, получающих доход от деятельности в сфере электронной коммерции). Извлекать информацию из подразделений посредников по доставке и декларированию налогов в соответствии с законодательными нормами и периодически (ежеквартально) предоставлять информацию о клиентах (организациях и физических лицах, продающих товары в городе с использованием служб доставки) для целей налогового учета.
Кроме того, компания Hai Phong также анализирует, ищет и отслеживает популярные новостные сайты и веб-сайты, специализирующиеся на рекламе товаров или прямых трансляциях продаж, имеющие большое количество подписчиков и активное взаимодействие, чтобы оперативно внедрять меры по управлению налогообложением деятельности каждого налогоплательщика. Создается, идентифицируется и регулярно обновляется обширная база данных, служащая источником информации для управления налогообложением. Проактивная разработка подробных планов и распределение обязанностей между подразделениями по организации, внедрению, проверке и мониторингу на основе собранных данных помогли Hai Phong стандартизировать подход к управлению налогообложением деятельности в сфере электронной коммерции во всей компании.
Строгий контроль за данными о налоговых декларациях и платежах налогоплательщиков помогает налоговым органам отслеживать и побуждать предприятия электронной коммерции к выполнению налоговых обязательств, а также оперативно выявлять риски и нарушения в процессе декларирования и уплаты налогов. Составляются еженедельные и ежемесячные сводки результатов, оценивается эффективность внедрения, а данные анализируются и обрабатываются.
Обеспечение всесторонности портфеля налогового администрирования.
В масштабах всей страны Налоговое управление прилагает значительные усилия для разработки и внедрения эффективных решений по управлению доходами. Основное внимание уделяется анализу и тщательному изучению источников доходов по всей стране с учетом налогоплательщиков, отраслей, регионов, целевых групп и отдельных предприятий, что служит целям бюджетного планирования и управления доходами.
Усилить меры по борьбе с уклонением от уплаты налогов и мошенничеством, связанным с возвратом налогов и налоговыми счетами, тесно координируя действия с соответствующими органами для оперативного выявления и привлечения к ответственности лиц и предприятий, причастных к уклонению от уплаты налогов и мошенничеству. Продолжать повышать эффективность информационных кампаний, обеспечивая их целенаправленность и адресность. Повысить качество поддержки налогоплательщиков, уделяя приоритетное внимание налогоплательщикам и эффективно реализуя проект оценки удовлетворенности налогоплательщиков.
Эффективное проведение специализированных проверок, ориентированных на секторы и отрасли с высоким уровнем налогового риска; борьба с уклонением от уплаты налогов в электронной коммерции и на цифровых платформах; сделки со связанными сторонами; страховой бизнес; золото, ювелирные изделия и изделия ручной работы; производство, торговля, экспорт и импорт железа, стали и металлолома; добыча и торговля минеральными ресурсами; услуги гольфа; и мошенничество с происхождением товаров.
Основное внимание уделяется реализации проекта по внедрению инноваций и повышению качества управления налогообложением для предприятий, особенно розничных магазинов и ресторанов, а также внедрению электронных счетов-фактур, генерируемых кассовыми аппаратами, в целях борьбы с уклонением от уплаты налогов. Также уделяется внимание продвижению передовых решений в поддержке налогоплательщиков, демонстрации роли налоговых органов в сопровождении и поддержке налогоплательщиков, а также повышению потенциала в области соблюдения налогового законодательства.
Укрепить классификацию и определить правомочные категории предпринимателей для подачи налоговых деклараций; расширить использование электронных счетов-фактур; использовать данные из систем электронной коммерции, банковского дела, транспорта и платежей для улучшения управления налогообложением. Продолжать содействовать всесторонней и комплексной цифровой трансформации в управлении налогообложением в целях модернизации, синхронизированных инвестиций и повышения эффективности.
Источник: https://nhandan.vn/nganh-thue-day-manh-chuyen-doi-so-tang-cuong-quan-ly-thuong-mai-dien-tu-ho-tro-ho-kinh-doanh-post929463.html
![[ОФИЦИАЛЬНО] MISA GROUP ОБЪЯВЛЯЕТ О СВОЕМ НОВОМ ПОЗИЦИОНИРОВАНИИ БРЕНДА В ОБЛАСТИ СОЗДАНИЯ АГЕНТНОГО ИИ ДЛЯ БИЗНЕСА, ДОМОХОЗЯЙСТВ И ПРАВИТЕЛЬСТВА](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/11/1765444754256_agentic-ai_postfb-scaled.png)
Комментарий (0)