Кредитный фонд хочет создать онлайн-приложение

17 апреля Банковская академия - филиал Фу Йен и более 60 народных кредитных фондов (НКФ) по всей стране совместно организовали семинар на тему: «Решения цифровой трансформации для НКФ».

quy tin dung muon xay dung app truc tuyen

Процесс цифровой трансформации в QTDND в настоящее время идет довольно медленно по сравнению с другими моделями кредитных организаций.

На этом семинаре многие QTDND выразили желание иметь приложение для автоматических онлайн-транзакций (похожее на мобильные приложения коммерческой банковской системы, но меньшее и более простое) для содействия цифровой трансформации операций в фондах.

Г-н Нгуен Ван Куанг, заместитель директора отделения QTDND 2-го округа города Баолок провинции Ламдонг , отметил, что в настоящее время клиенты и члены фондов очень востребованы онлайн-платежами, кредитными операциями и онлайн-сбережениями. Однако большинство операций в отделении фонда 2-го округа города Баолок приходится выполнять вручную. Поэтому фонд стремится к сотрудничеству с поставщиками для разработки мобильных приложений, которые улучшат качество обслуживания клиентов и повысят эффективность привлечения средств и кредитования.

Г-жа Нгуен Тхи Бич Тхи, представительница QTDND Нинь Хоа, Кханьхоа, отметила, что в течение последних двух лет фонд развивал эту идею и направлял все ресурсы на создание онлайн-приложения. Подразделение связалось с десятками партнёров – поставщиков технологического программного обеспечения – для обсуждения и консультаций по этому процессу. Однако самая большая сложность заключается в том, что стоимость инвестиций в приложения слишком велика по сравнению с возможностями и масштабом QTDND. Обычно поставщики технологий называют цену разработки отдельного приложения для QTDND от 150 миллионов до менее чем 1 миллиарда донгов. «Некоторые крупные подразделения и корпорации, такие как FPT, могут стоить до 1 миллиона долларов США. QTDND не может себе этого позволить», – прокомментировала г-жа Тхи.

Представитель Народного кредитного фонда Донг Сай Гона сообщил, что фонд начал разработку отдельного приложения для перевода формы транзакций с прямого на онлайн-формат. Однако основные трудности связаны с изменением привычек участников и стоимостью перехода на базовый банковский сервис. Недавно Народный кредитный фонд Донг Сай Гона обратился к Вьетнамскому кооперативному банку (Co.op Bank) с предложением о совместном использовании базового банковского сервиса для поддержки Народных кредитных фондов в создании онлайн-приложений, но ответа не получил. Многие Народные кредитные фонды надеются, что Co.op Bank рассмотрит предложения фондов-участников и тем самым окажет более активную поддержку цифровизации фондов.

Г-н Нгуен Тхань Тунг, директор компании iSEAS, отметил, что спрос QTDND на создание онлайн-приложений очень велик. Однако для финансирования этого проекта необходима дорожная карта и активная поддержка со стороны Co.op Bank, местного банковского сектора и технологических партнёров.

По словам г-на Туна, благодаря текущему технологическому потенциалу и возможностям подключения, такие поставщики, как iSEAS, могут полностью создать приложение для всей системы QTDND во Вьетнаме. Оно обладает всеми необходимыми функциями, такими как: автоматическое подключение к программному обеспечению для управления фондами, предоставление информации о процентных ставках для привлечения и кредитования; поиск информации о кредитах и депозитах; выплата основного долга и процентов; возможность онлайн-вкладов для сбережений...

Г-н Тун отметил, что после завершения разработки этого общего приложения QTDND смогут регистрироваться в качестве участников и открывать в приложении счета для проведения транзакций с клиентами. Общее приложение будет функционировать как высокозащищённая платформа, а расходы будут распределяться на каждом уровне в зависимости от масштаба и уровня использования каждого QTDND, что обеспечит высокую экономичность первоначальных инвестиций. Однако для этого поставщику технологий необходимо наладить взаимодействие с коммерческими банками, платёжными посредниками, а также соответствующими местными органами власти и агентствами. После этого, работая над новыми юридическими документами, можно будет напрямую взаимодействовать с каждым QTDND для координации внедрения.

Ссылка на источник