Тэйнинь — новая стартовая площадка на юго-западной границе — Часть 2: Решение «проблемы» человеческих ресурсов

Тэйнинь не только видит прорыв в развитии инфраструктуры, но и уделяет особое внимание административной реформе и развитию высококвалифицированных кадровых ресурсов. Это «золотой ключ» к решению внутренних проблем, особенно в условиях, когда в регионе только что завершилось слияние провинциальной администрации и действует двухуровневая модель местного самоуправления. Провинция считает, что центральным звеном должны быть люди, движущей силой – бизнес, а механизмы и политика – прорывы для комплексного развития.

Приём и обработка административных процедур по принципу «одного окна» и «одного окна» в Центре государственных административных услуг коммуны Тандонг, провинция Тэйнинь . Фото: Джанг Фыонг/VNA

Давление слияния и несоответствие навыков

С населением почти 3,3 миллиона человек, Тэйнинь обладает значительными внутренними ресурсами. Провинция стремится к 2030 году обеспечить 80% квалифицированных рабочих, из которых 35% будут иметь дипломы и сертификаты. Эта цель направлена ​​не только на удовлетворение потребностей в росте, но и на повышение индекса развития человеческого потенциала, эффективно реализуя цель «никого не оставить позади».

Что касается административной реформы, провинция стремится к обновлению методов управления, «рассматривая людей как объекты обслуживания, а бизнес — как движущую силу и ресурсы процесса развития». Цель — реструктурировать административную систему, чтобы оптимизировать аппарат, минимизировать средний класс и оптимизировать работу.

Однако сейчас самой большой проблемой для муниципалитета является решение проблем, возникших после слияния, и поддержание стабильности аппарата, особенно в условиях «разницы фаз» между спросом и предложением рабочей силы. Между тем, качество персонала в некоторых подразделениях и муниципалитетах, особенно на уровне коммун и районов после реорганизации, неравномерно. Председатель Народного комитета провинции Тэйнинь Нгуен Ван Ут признал: «В прошлом сотрудники на уровне коммун не справлялись с возросшей нагрузкой, принимая на себя дополнительные задачи на уровне районов, а штат ограничен». Провинция прикомандировала сотрудников, но их всё ещё недостаточно для удовлетворения потребностей в рабочей силе.

Кроме того, дисциплина и компетентность некоторых кадров, государственных служащих и работников бюджетной сферы не соответствуют требованиям и задачам государственного управления в некоторых областях, таких как земельные отношения и строительство. Психология «страха перед ошибками и страха перед ответственностью» по-прежнему является серьёзным препятствием для эффективности управления, операционной деятельности и привлечения инвестиций. Кроме того, в настоящее время процент учащихся, переходящих после окончания средней школы в учреждения профессионального образования, по-прежнему ниже целевого показателя. Качество кадровых ресурсов в частном секторе повышается медленно, испытывая нехватку высококвалифицированных кадров.

Г-н Нгуен Хо Бао Линь, директор компании Van Hoa Multimedia Limited Liability Company (подразделения, управляющего двумя платформами электронной коммерции: cholonghoa.com и vieclamgap.vn в Тайнине), отметил, что на местном уровне ощущается острая нехватка ИТ-персонала с глубокими познаниями, в то время как для разработки цифровых платформ необходима техническая команда с системными навыками и быстрым обновлением информации о новых технологиях.

Системы государственных услуг (здравоохранение, образование , социальное жильё) в новых городских районах и пригородах в настоящее время не развиты пропорционально ожидаемой численности населения, особенно не удовлетворяя потребности рабочих-мигрантов и рабочих из других мест. Тэйнинь стремится построить около 8700 единиц социального жилья к 2025 году.

Решение для соединения «3 домов»

Чтобы преодолеть эти трудности, Тэйнинь сосредоточился на комплексном подходе к партийному строительству, политической системе и развитию человеческого потенциала. В частности, провинция стремится сформировать команду кадров на всех уровнях, особенно лидеров, обладающих поистине образцовым политическим мужеством, качествами, этикой, выдающимися способностями, смелостью к инновациям, креативностью и готовностью брать на себя ответственность за общее благо. Власти провинции уделяют особое внимание поиску, обучению, поддержке, созданию ресурсов и трудоустройству молодых кадров, женщин, а также специалистов в области науки и технологий, обладающих цифровыми навыками и знанием иностранных языков, на руководящие и управленческие должности.

«Воспитание» IT-инженеров в Университете промышленности и экономики Лонг-Ан, провинция Тэйнинь. Фото: Тхань Фыонг/VNA

Муниципалитет продвигает реструктуризацию административной системы для оптимизации аппарата, сокращения среднего класса и повышения эффективности государственного управления. Цель — улучшить инвестиционный и деловой климат, стремясь достичь высоких рейтингов по таким показателям государственного управления, как PAPI, PAR Index, PCI, SIPAS.

Провинция Тэйнинь обязуется разрабатывать специальные механизмы и политику в дополнение к общей политике правительства. Г-н Нгуен Ван Ут отметил, что провинция будет разрабатывать собственную политику привлечения инвестиций в развитие высокотехнологичных отраслей промышленности, высокотехнологичного сельского хозяйства, умных городов и т. д.

В частности, в провинции создана связанная с предприятиями модель обучения «Государство – институт, школа – предприятие» для совместной разработки учебных программ, передачи знаний и технологий, создания среды стажировок и трудоустройства, тесно связанной с практическими потребностями.

Университет промышленности и экономики Лонг Ан (DLA) является ярким примером того, как он сотрудничает почти с 80 предприятиями, создавая более 500 рабочих мест и стажировок каждый год.

В школе прошли обучение почти 22 000 студентов и стажёров. Около 98% выпускников находят работу в течение 12 месяцев после выпуска. Подразделение занимается исследованием, разработкой и внедрением новых программ, таких как «Наука о данных», «Финансовые технологии» (Fintech) и «Логистика», отвечающих требованиям цифровой трансформации.

По словам г-на Нгуен Хо Бао Линь, директора компании Van Hoa Multimedia Limited Liability Company, тесное сотрудничество со школами является актуальным и стратегическим направлением, помогающим предприятиям проявлять активность в подборе кадров и сокращать расходы на переподготовку.

На низовом уровне ключевым фактором является развитие квалифицированных кадров на местах. Г-н Чыонг Хай Данг, секретарь партийного комитета коммуны Тан Хынг, заявил, что коммуна сотрудничает с Центром занятости для предоставления услуг по профориентации и профориентации; одновременно с этим коммуна заключила соглашения о сотрудничестве с предприятиями, обязуясь принимать работников после обучения.

Г-н Фам Ван Бон, секретарь партийного комитета коммуны Кан-Джиок, подтвердил, что высококвалифицированные кадры, обладающие знаниями и трудовой дисциплиной, являются важным «социальным капиталом». В муниципалитете укрепились связи между правительством, бизнесом и учреждениями профессионального образования в сфере профессионального образования, организуя учебные программы, соответствующие реальным потребностям в кадрах.

Урок 3: «Двойной толчок» зеленой экономики и цифровой трансформации

Источник: https://baotintuc.vn/thoi-su/tay-ninh-be-phong-moi-o-bien-gioi-tay-nam-bai-2-giai-bai-toan-nhan-luc-20251010082226921.htm