Поколение преемников Мин Лонга: новое видение, основанное на основных ценностях

DNVN - Среди многих вьетнамских семейных предприятий, сталкивающихся с проблемой передачи власти между поколениями, Minh Long стал ярким примером того, как молодое поколение взяло на себя управление бизнесом с практичным мышлением, постепенно модернизируя его, сохраняя при этом его традиционную самобытность.

Сохранение наследия — инновационный подход к работе

На протяжении почти шести десятилетий Minh Long известен как типичный вьетнамский керамический бренд, основанный на культурном фундаменте и мастерстве многих поколений мастеров. Поскольку компания вступает в переходный период, важнейший вопрос для следующего поколения — как продолжать развиваться в бизнес-среде, которая сильно отличается от прежней.

Для г-на Ли Хюй Буу главная задача заключается не в сохранении наследия, а в способности управлять бизнесом в соответствии со стандартами современного рынка. Получив образование и развиваясь в международной образовательной среде, он привнес в Minh Long новый подход: анализ данных, технологий и проектирование пользовательского опыта. Это стало основой для перехода компании от традиционной производственной модели к интегрированной системе управления, автоматизации и цифровому производству.

Г-н Ли Хюй Буу — генеральный директор компании Minh Long.

Переход поколений: от доверия к реальным изменениям

Постоянный успех Minh Long обусловлен сочетанием опыта поколения основателей и новых взглядов молодого поколения. Дети бизнесмена Ли Нгок Миня не только наследуют плоды многолетнего труда отца, но и чётко осознают ограничения старой модели, где ручное производство является ключевым фактором, но одновременно и препятствием для расширения.

Г-н Буу и его молодая команда внедрили множество системных изменений: оцифровали процессы, модернизировали производственные технологии, расширили отделы исследований и разработок и установили новые стандарты управления. Эти шаги направлены не на то, чтобы сломать традиции, а на то, чтобы они стали работать эффективнее в современных экономических условиях.

Примечательно, что передача в Minh Long осуществлялась не по принципу «отец даёт – сын получает», а в духе сотрудничества. Отец даёт доверие, сын доказывает свои способности реальными результатами. Это считается основой менее нестабильного процесса передачи, чем во многих других частных предприятиях Вьетнама.

Три кита развития: культура – ​​рынок – технологии

Под руководством г-на Ли Хюи Буу компания Minh Long пересмотрела свою стратегию, основываясь на трех четких принципах.

Первое — культура. Для него вьетнамская культура — это материал и душа керамических изделий. Этот элемент не только выражается в узорах и формах, но и вплетается в общий процесс использования. Эта ориентация напрямую наследует философию предыдущего поколения, одновременно расширяясь, чтобы соответствовать эстетическим вкусам современных потребителей.

Фарфоровая статуэтка молодой девушки высотой 1 м 70 см, выставленная в Музее керамики Минь Лонга.

Во-вторых, это молодёжный рынок. Молодые покупатели считаются новой потребительской силой: они обладают современным эстетическим вкусом, ценят качество и обладают богатым опытом. Чтобы охватить эту аудиторию, г-н Бу продвигает минималистичные, современные и многослойные, эмоционально насыщенные линейки продукции, не теряя при этом вьетнамского стиля в материалах и дизайне.

В-третьих, это технологические инновации. Компания Minh Long вкладывает значительные средства в автоматизацию, управление данными и оптимизацию производства. В частности, технология однократного обжига при температуре 1380 °C – ключевое отличие Minh Long – по-прежнему рассматривается г-ном Буу как важная техническая основа. Освоение этой сложной технологии позволяет изделиям достигать большей долговечности, прочности и безопасности, оптимизируя при этом энергопотребление и сокращая производственные циклы. Кроме того, цифровая производственная система и замкнутая цепочка позволяют компаниям повышать качество, контролировать сырье и более гибко реагировать на потребности внутреннего и внешнего рынков.

Взгляд в будущее с новым логотипом

Изменения в Minh Long не ограничиваются технологиями или продуктами, но также отражаются в новом фирменном стиле. Логотип с парусом, полным ветра, знаменует собой поворотный момент: новое поколение активно выходит на международный рынок, стремясь представить миру вьетнамскую керамическую продукцию, основанную на вьетнамских технологиях и культурной самобытности.

Реалистично оценивая ситуацию, г-н Ли Хюй Бу рассматривает преемственность не как титул, а как ответственность за достижения предыдущего поколения и требования новой эпохи. Сохранение традиций и внедрение инноваций в методы работы — два взаимосвязанных фактора, которые помогают Minh Long выйти на новый этап роста, не теряя основных ценностей, сделавших компанию известной.

Туй Дуонг

Источник: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/the-he-ke-thua-minh-long-tam-nhin-moi-tren-nen-gia-tri-cot-loi/20251208044910239