Тенденции прямых иностранных инвестиций в Европейский союз: возможности и проблемы для Вьетнама

TCCS - Европейский союз (ЕС) является одним из крупнейших инвесторов в мире. Под влиянием геополитических, геоэкономических, технологических и экологических факторов динамика прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в ЕС меняется с точки зрения масштабов, направлений и месторасположения. Для Азиатско-Тихоокеанского региона эти изменения создают как возможности, так и проблемы, особенно в плане стимулирования прямых иностранных инвестиций из ЕС для повышения эффективности сотрудничества и привлечения качественного капитала в соответствии с курсом на социально-экономическое развитие страны.

Член Политбюро и премьер-министр Фам Минь Чинь встретился с президентом Европейской комиссии Урсулой фон дер Ляйен в Ницце, Франция, 9 июня 2025 года. Фото: VNA

Факторы, влияющие на прямые иностранные инвестиции ЕС

Мир становится свидетелем глубоких изменений в политических, экономических , научно-технических и экологических аспектах, которые оказывают многомерное воздействие на движение международных потоков инвестиционного капитала. В этом контексте стратегическая конкуренция между крупнейшими странами становится заметной, что побуждает транснациональные корпорации (МНК) корректировать свои глобальные инвестиционные стратегии. Согласно Докладу о мировых инвестициях за 2024 год Конференции Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД), за последние 5 лет новые инвестиционные потоки (гринфилд) 100 крупнейших корпораций мира (исключая финансовый сектор) повлияли на тенденцию к усилению регионализации. Эти корпорации увеличили инвестиции в страны, близкие к своим штаб-квартирам или основным целевым рынкам (ниар-шоринг). Эта тенденция отчетливо видна в таких стратегических секторах, как полупроводники, фармацевтика и экологические технологии. Помимо политического давления, связанного с решорингом, все более строгие экологические нормы в сочетании с быстрым развитием технологий автоматизации и робототехники значительно снижают преимущество низкой стоимости рабочей силы развивающихся стран в глобальных стратегиях распределения инвестиций транснациональных корпораций.

Четвёртая промышленная революция вступает в период активного развития и чёткого формирования. С 2020 года прорыв в развитии множества новых технологий оказал глубокое влияние на политику, экономику, культуру, общество и международные отношения. Под влиянием этого процесса потоки прямых иностранных инвестиций (ПИИ) смещаются от целей повышения эффективности к поиску региональных рынков; от инвестиций в вертикальные глобальные цепочки создания стоимости к инвестиционным моделям в производственные мощности и промышленные кластеры с более выраженным перетоковым эффектом.

Пандемия COVID-19 оказала сильное влияние на тенденцию к изменению и реструктуризации глобальной цепочки поставок, расширив сеть поставщиков для повышения способности адаптироваться к глобальным «шокам». Эта корректировка отражает необходимость оптимизации затрат при одновременном распределении рисков и избегании чрезмерной зависимости от нескольких рынков. Кроме того, изменение климата и требования «зелёной» трансформации подталкивают компании к увеличению инвестиций в возобновляемые источники энергии, экологические технологии и поиску инвестиционных и производственных моделей, ориентированных на устойчивое, безопасное и экологичное развитие.

Помимо вышеперечисленных факторов, на прямые иностранные инвестиции в ЕС существенное влияние оказывает также корректировка внутренней политики. ЕС придерживается более осторожного подхода к внешним инвестициям, смещая акцент с доступа к рынкам и оптимизации затрат на приоритет стратегических факторов, устойчивости цепочек поставок и вопросов национальной безопасности. Типичным примером является политика «стратегической автономии», в рамках которой ЕС поощряет компании увеличивать инвестиции в ключевые секторы, такие как производство аккумуляторов, здравоохранение, фармацевтика, цифровые технологии и чистая энергетика. В то же время механизмы проверки инвестиций в чувствительные секторы, такие как полупроводники, искусственный интеллект (ИИ), квантовые технологии и т. д., заставляют компании ЕС проявлять большую осторожность при инвестировании в высокие технологии за пределами блока. Кроме того, инициатива ЕС «Зелёный курс» и система регулирования устойчивого развития направляют прямые иностранные инвестиции из ЕС в такие области, как возобновляемые источники энергии, экологические технологии и устойчивое производство. Компании ЕС всё больше внимания уделяют поиску партнёров и рынков с потенциалом для развития чистой энергетики, применению экологически безопасных стандартов производства для достижения цели углеродной нейтральности и снижения зависимости от ископаемого топлива.

Выдающиеся тенденции в области прямых иностранных инвестиций в ЕС

Совокупное воздействие вышеперечисленных факторов в сочетании с российско-украинским конфликтом не только изменило характер взаимодействия ЕС с миром, но и напрямую повлияло на внешние потоки прямых иностранных инвестиций (ПИИ) из ЕС. С 2020 года внешние потоки ПИИ из ЕС восстанавливались медленно, были нестабильными и существенно скорректированы с точки зрения местоположения, сектора и целевых инвестиций.

С точки зрения инвестиционного капитала, с 90-х годов 20-го века до пандемии COVID-19 ЕС играл роль крупнейшего в мире инвестора прямых иностранных инвестиций. В период 2010-2019 годов среднегодовой приток прямых иностранных инвестиций ЕС за рубеж достигал около 500-600 миллиардов долларов США. Однако после пандемии COVID-19 приток прямых иностранных инвестиций ЕС за рубеж имел тенденцию к сильным колебаниям. После значительного роста в 2021 году масштаб инвестиций снизился до примерно 170-180 миллиардов долларов США в год, в результате чего ЕС отстает от США и Японии по общему объему прямых иностранных инвестиций. Согласно статистике ЮНКТАД, за последние 2-3 года прямые иностранные инвестиции ЕС продемонстрировали признаки замедления и оставались на значительно более низком уровне, чем в период до пандемии COVID-19. Между тем потоки прямых иностранных инвестиций из других крупных экономических центров, таких как США, Япония и Китай, в целом оставались стабильными и имели тенденцию к росту с 2018 года по настоящее время ⁽¹⁾ .

О поле Инвестиции, инвестиционная деятельность сосредоточена преимущественно в ЕС и ряде стран, способных поставлять важное сырье или обладающих потенциалом для развития высоких технологий, соответствующих производственным и экологическим стандартам ЕС. Увеличение потоков прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в страны, расположенные вблизи Западной Европы, свидетельствует о явном смещении производственной деятельности в стратегические для ЕС сектора. Средний размер капитала для каждого проекта ПИИ в производственном секторе в 15 соседних европейских странах увеличился с 44,5 млн долларов США в 2019 году до 130,8 млн долларов США в 2023 году ⁽²⁾ .

Транснациональные корпорации ЕС всё активнее перераспределяют свои инвестиции в сферу услуг. Согласно данным о глобальных прямых иностранных инвестициях, на сферу услуг приходится около двух третей от общего объёма проектов прямых иностранных инвестиций 100 крупнейших мировых транснациональных корпораций, из которых 53 принадлежат ЕС. Только в технологическом секторе на сферу услуг приходится 91% от общего объёма проектов прямых иностранных инвестиций ⁽³⁾ . Кроме того, транснациональные корпорации из Европы и Северной Америки ускоряют создание региональных сервисных центров в Азии для предоставления необходимых вспомогательных услуг, тем самым минимизируя риски и повышая операционную эффективность деятельности в сфере прямых иностранных инвестиций.

О местоположении В инвестиционном плане компании ЕС постепенно адаптируются к ограничению своей зависимости от ряда крупных рынков, особенно Китая, корректируя свои инвестиционные стратегии, отдавая приоритет ЕС, соседним европейским странам или странам со стабильными и дружественными политическими и экономическими отношениями (френдшоринг). Цель этой адаптации — усиление контроля, минимизация геополитических и геоэкономических рисков и обеспечение стабильности цепочки поставок.

Однако этот сдвиг не означает уход с основных рынков, а отражает стратегию «снижения рисков» и диверсификации, при которой предприятия сохраняют присутствие, чтобы избежать зависимости от конкретных регионов. Это отражает все более четкую тенденцию регионализации в инвестиционной деятельности многонациональных корпораций ЕС. В частности, тенденция переноса предприятиями ЕС производства ближе к Западной Европе для повышения устойчивости цепочек поставок после пандемии COVID-19 продолжает активно продвигаться. По данным fDi Markets, в период 2022-2023 годов общий капитал, выделенный на производственные проекты в 15 странах региона Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ) и Северной Африки, превысит 82 млрд долларов США. Это самый высокий уровень за 2 года подряд и увеличение на 62% по сравнению с аналогичным периодом за 2 года до пандемии COVID-19 (2018-2019) ⁽⁴⁾ .

В Азиатско-Тихоокеанском регионе Китай остается одним из важнейших рынков ЕС, но потоки прямых иностранных инвестиций из ЕС в Китай в последнее время замедлились. Это связано с влиянием торговой и технологической конкуренции между США и Китаем, а также с тем, что китайские предприятия становятся все более сильными и все более жестко конкурируют с корпорациями ЕС. С 2019 года ряд крупных производственных корпораций ЕС, таких как BASF, Volkswagen, BMW (Германия) и т. д., сократили количество новых прямых иностранных инвестиций в Китай вдвое по сравнению с предыдущим 5-летним периодом ( ⁵⁾ . Тем временем Индия становится стратегическим направлением инвестиций для ЕС после пандемии COVID-19 благодаря своим преимуществам в виде большого внутреннего рынка, обильных человеческих ресурсов и стратегического геополитического и геоэкономического положения в Индо-Тихоокеанском регионе. Эти факторы согласуются с политикой ЕС по диверсификации и снижению рисков. В среднем ежегодный приток прямых иностранных инвестиций из ЕС в Индию в период после COVID-19 был выше, чем в период 2013-2019 годов. Многие компании ЕС позиционируют Индию как привлекательную альтернативу или дополнительное направление для инвестиций с целью создания более гибких и диверсифицированных цепочек поставок за пределами Китая.

Юго-Восточная Азия продолжает оставаться регионом, представляющим интерес для ЕС в рамках его стратегии диверсификации глобальных цепочек поставок. Сингапур сохраняет свою роль ведущего финансового, технологического и сервисного центра в регионе, привлекая крупные прямые иностранные инвестиции (ПИИ) и становясь региональной штаб-квартирой многих предприятий ЕС. Прямые иностранные инвестиции из ЕС в Сингапур сосредоточены главным образом в секторах услуг с высокой добавленной стоимостью, таких как научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), региональные операционные центры, финансовые услуги и информационные технологии. Малайзия выбрана ЕС в качестве направления инвестиций в производство электроники, медицинского оборудования и услуг в сфере информационных технологий благодаря своей относительно высококвалифицированной рабочей силе и развитой инфраструктуре. В Таиланде ЕС продолжает расширять инвестиции, особенно в автомобилестроение, производство комплектующих, электронику и сферу услуг. Индонезия становится потенциальным рынком для инвестиций ЕС, имея преимущества в размере рынка и богатых природных ресурсах. Инвестиции ЕС в Индонезию сосредоточены на переработке критически важных минералов (особенно в цепочке поставок аккумуляторов для электромобилей) и производстве потребительских товаров.

В ближайшие годы, по прогнозам, на деятельность ЕС в сфере прямых иностранных инвестиций в целом и в Азиатско-Тихоокеанском регионе в частности по-прежнему будут влиять стратегическая конкуренция между крупными экономическими центрами, активное развитие Четвертой промышленной революции, а также тенденция к «зеленой» трансформации и укреплению стратегической автономии ЕС. Во-первых, ЕС продолжит содействовать многостороннему инвестированию на рынки с благоприятной деловой средой в Азиатско-Тихоокеанском регионе, следуя таким моделям, как «Китай + 1» или «Китай + N», где «N» может быть группой стран для оптимизации затрат и обеспечения безопасности цепочки поставок. Во-вторых, в ближайшее время прямые иностранные инвестиции ЕС, вероятно, будут сосредоточены в областях, связанных с «зеленой» трансформацией, таких как возобновляемые источники энергии, устойчивое производство и экономика замкнутого цикла, в связи с целью наращивания потенциала стратегической автономии. Экологические, социальные и управленческие стандарты (ESG) будут все больше играть ключевую роль при рассмотрении и выборе мест для инвестиций для предприятий ЕС. Страны, которые высоко оцениваются ЕС с точки зрения политической надежности, потенциала диверсификации и безопасности цепочек поставок, а также обладающие качественными человеческими ресурсами и развитой цифровой инфраструктурой, будут иметь преимущество в привлечении потоков прямых иностранных инвестиций из ЕС.

Возможности, проблемы и некоторые решения, способствующие повышению эффективности продвижения прямых иностранных инвестиций из ЕС во Вьетнам

С тех пор, как Вьетнам и ЕС официально установили дипломатические отношения в 1990 году, ЕС всегда был одним из ведущих важных партнеров Вьетнама в процессе инноваций и международной интеграции. К настоящему времени обе стороны создали прочную основу для двустороннего сотрудничества посредством важных правовых и институциональных рамок, включая: Рамочное соглашение о сотрудничестве (FCA), подписанное в 1995 году; Соглашение о всеобъемлющем партнерстве и сотрудничестве (PCA), вступившее в силу с 2016 года; Соглашение о свободной торговле между Вьетнамом и ЕС (EVFTA), вступившее в силу с 2020 года; Соглашение о защите инвестиций между Вьетнамом и ЕС (EVIPA), ожидающее ратификации; и многие другие двусторонние соглашения и договоренности о сотрудничестве. В экономическом плане ЕС в настоящее время является третьим по величине торговым партнером Вьетнама и седьмым по величине инвестором прямых иностранных инвестиций. Помимо сотрудничества на уровне альянсов, отношения между Вьетнамом и ЕС также укрепляются посредством двусторонних отношений с каждым государством-членом, в рамках которых Вьетнам установил всеобъемлющие стратегические партнерства, стратегические партнерства или всеобъемлющие партнерства со всеми ключевыми государствами-членами ЕС.

Сборка европейского многоцелевого автомобиля Peugeot Traveller на заводе высококлассных легковых автомобилей THACO в городе Дананг_Фото: VNA

Динамичное развитие отношений между Вьетнамом и ЕС, сопровождающееся всё более укрепляющимся политическим доверием, открывает множество возможностей для экономического сотрудничества в целом и двустороннего инвестиционного сотрудничества в частности, особенно в секторах и областях, где у обеих сторон есть общие потребности и интересы. ЕС и большинство его государств-членов считают Вьетнам важным партнёром в рамках стратегии в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В телефонном разговоре с Генеральным секретарём То Ламом в апреле 2025 года председатель Европейского совета Антонио Коста подчеркнул, что обе стороны являются «важными, надёжными и стабильными партнёрами» друг для друга, и подтвердил, что «Вьетнам является опорным партнёром ЕС в Юго-Восточной Азии, и отношения между Вьетнамом и ЕС заслуживают выхода на новый уровень» ⁽⁶⁾ .

В условиях сложной геополитической и геоэкономической обстановки в мире Вьетнам имеет множество благоприятных возможностей для привлечения прямых иностранных инвестиций из ЕС, особенно благодаря тенденции ЕС к диверсификации направлений инвестирования для минимизации рисков. Благодаря стабильной социально-политической обстановке, динамичному экономическому развитию и последовательной внешней политике, Вьетнам рассматривается многими европейскими предприятиями как безопасное и надежное место для инвестиций в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Эффективная реализация политики привлечения прямых иностранных инвестиций, использование вышеуказанных благоприятных факторов и четкое позиционирование Вьетнама как надежного «друга» в рамках стратегии ЕС по переориентации инвестиций в страны-партнеры и друзей (friend-shoring) дадут Вьетнаму множество возможностей для увеличения масштабов и качества потоков прямых иностранных инвестиций из ЕС в будущем.

Что ещё важнее, Вьетнам может воспользоваться корректировкой ЕС своей политики иностранных инвестиций для привлечения прямых иностранных инвестиций из ЕС в приоритетные секторы и области на новом этапе развития. В контексте продвижения ЕС «Европейского зелёного курса» (European Green Deal) сферы, связанные с зелёной трансформацией и охраной окружающей среды, особенно возобновляемые источники энергии, стали областями с большим потенциалом для инвестиционного сотрудничества между двумя сторонами. В последнее время исследования и реализация проектов в области ветроэнергетики, производства зелёного водорода и технологий накопления энергии рядом крупных корпораций ЕС, таких как Copenhagen Infrastructure Partners, Ørsted (Дания), PNE (Германия), Air Liquide (Франция) и др., во Вьетнаме демонстрируют позитивный сигнал о тенденции ЕС к «зелёным» инвестициям. Если Вьетнам разработает и эффективно реализует целенаправленные программы по привлечению прямых иностранных инвестиций (ПИИ) с конкретными планами, соответствующими ориентации на устойчивое развитие и потребностям инвесторов ЕС, возможности привлечения высококачественного ПИИ из этого региона будут расширяться.

Благодаря высокому политическому доверию, молодым человеческим ресурсам, активной политике поддержки и изначально сформированной экосистеме полупроводников Вьетнам имеет возможность привлекать прямые иностранные инвестиции из ЕС в области цифровой трансформации, полупроводников, фармацевтики, медицинского оборудования и биотехнологий в контексте содействия ЕС диверсификации цепочек поставок.

Одним из значительных преимуществ Вьетнама в привлечении прямых иностранных инвестиций из ЕС является реализация EVFTA и EVIPA ⁽⁷⁾ . Обязательства по преференциальным тарифам и правилам происхождения в EVFTA помогают предприятиям ЕС рассматривать Вьетнам как стратегическую производственную базу для экспорта в ЕС или расширения рынков в регионе. Обязательства в области услуг, рабочей силы, окружающей среды и устойчивого развития также способствуют инвестициям в сектора с высокой добавленной стоимостью, такие как логистика, финансы, информационные технологии и зеленая трансформация. Благодаря четким и прозрачным правилам защиты инвестиций, EVIPA способствует повышению доверия инвесторов из ЕС при создании или расширении операций во Вьетнаме. Активное продвижение EVIPA, даже когда соглашение еще не вступило в силу, также демонстрирует приверженность Вьетнама созданию инвестиционной среды, соответствующей международным стандартам. Это конкурентное преимущество, которое необходимо продвигать для более эффективного привлечения потоков капитала прямых иностранных инвестиций из ЕС, служа цели устойчивого развития в предстоящий период.

В дополнение к большим возможностям Вьетнам также сталкивается со многими проблемами в продвижении прямых иностранных инвестиций из ЕС. Медленное восстановление экономики ЕС после пандемии COVID-19, наряду с усилением протекционистских тенденций, ослабило мотивацию предприятий ЕС инвестировать за рубежом. Фактически, потоки капитала прямых иностранных инвестиций из ЕС во Вьетнам в последние годы имели тенденцию к снижению. По данным Агентства по иностранным инвестициям (Министерство планирования и инвестиций), общий зарегистрированный капитал прямых иностранных инвестиций из ЕС во Вьетнам в 2022 году сократился на 46,24%, в 2023 году снизился на 27,57% и в 2024 году продолжил сокращаться на 43% ⁽⁸⁾ . Это показывает, что привлечение новых потоков капитала прямых иностранных инвестиций из ЕС сталкивается со многими препятствиями.

Международная конкуренция за привлечение прямых иностранных инвестиций из ЕС становится всё более ожесточённой, что создаёт серьёзную проблему для Вьетнама. Политика «стратегической автономии» ЕС, направленная на обеспечение безопасности цепочек поставок, создаёт преимущества для стран, географически расположенных ближе к Европе. В то же время многие страны Азиатско-Тихоокеанского региона также продвигают политику стимулирования и привлечения прямых иностранных инвестиций, уделяя особое внимание таким приоритетным направлениям, как обрабатывающая промышленность, возобновляемые источники энергии, цифровые технологии, логистика и инфраструктура. Филиппины, например, с 2023 года реализуют Программу инвестиций «Зелёный коридор» для привлечения прямых иностранных инвестиций в стратегические отрасли, став привлекательным направлением для ЕС в сфере солнечной и ветровой энергетики. Таиланд принял ряд мер, связанных с «зелёными» инвестициями, таких как Закон об изменении климата, программы ценообразования на выбросы углерода и налоговые программы, одновременно поддерживая предприятия в повышении их способности соответствовать экологическим стандартам ЕС.

Некоторые корректировки стратегий и политики ЕС могут негативно повлиять на потоки прямых иностранных инвестиций во Вьетнам. Внедрение ЕС механизма проверки зарубежных инвестиций в ряд чувствительных секторов может привести к большей осторожности европейских компаний при инвестировании в высокотехнологичные проекты во Вьетнаме, такие как полупроводники, искусственный интеллект (ИИ) и квантовые технологии, из-за препятствий, связанных со строгими процедурами контроля. Кроме того, «Европейский зеленый курс» с строгими экологическими, социальными и управленческими стандартами (ESG) также предъявляет высокие требования к вьетнамским компаниям в рамках инвестиционного сотрудничества. Для участия в цепочке поставок ЕС вьетнамские компании должны соблюдать стандарты прозрачности, прослеживаемости, трудовых отношений и охраны окружающей среды, что требует значительных инвестиций в технологии, процессы и управление. Невыполнение этих требований ограничит возможности доступа к потокам прямых иностранных инвестиций, связанным с изменениями в цепочке поставок и «зеленой» трансформацией из ЕС.

Видно, что корректировка динамики прямых иностранных инвестиций в ЕС как открыла новые возможности, так и создала трудности в привлечении ПИИ из этого блока. Проблема заключается в необходимости разработки эффективной политики и решений для «трансформации» максимальных возможностей в практические результаты. Поэтому необходимо разработать общую стратегию привлечения прямых иностранных инвестиций, уделяя особое внимание инициативности, четко определяя приоритеты партнеров, отраслей/сфер и приоритетных проектов, одновременно повышая эффективность, профессионализм и методичность реализации.

В отличие от других партнёров по прямым иностранным инвестициям, ЕС не является однородным блоком, поскольку его члены обладают разным потенциалом, деловой культурой и стратегическими приоритетами в отношении зарубежных инвестиций. Поэтому необходимо изменить нынешний широко распространённый подход ЕС к продвижению прямых иностранных инвестиций на более целенаправленный, уделяя особое внимание трём уровням: стране, приоритетному сектору/сектору и целевому предприятию.

Прежде всего, необходимо сегментировать государства-члены ЕС в соответствии с девизом «глубокого понимания каждого рынка», гибко сочетая географические регионы, деловую культуру с сильными сторонами и отзывчивостью партнёров в направлении приоритетного привлечения прямых иностранных инвестиций. Опираясь на международный опыт, можно сегментировать ЕС на группы стран в соответствии с географией, сильными сторонами и стратегическими приоритетами в сфере зарубежных инвестиций, например, Германия – Австрия – Швейцария (DACH), Франция – Бельгия – Нидерланды – Люксембург (Benelux), Североевропейская группа, Южноевропейская группа (Испания, Италия и т.д.) и Восточноевропейская группа. Каждой группе стран необходим свой подход к продвижению прямых иностранных инвестиций. Например, Германия добилась успеха в обрабатывающей промышленности (автомобилестроение, машиностроение, точное машиностроение), автоматизации, возобновляемой энергетике, химической промышленности, фармацевтике и отдаёт приоритет диверсификации высококачественных цепочек поставок. Поэтому в политике Германии по продвижению прямых иностранных инвестиций необходимо делать акцент на качестве, надёжности и способности интегрироваться в глобальную цепочку создания стоимости. Между тем, Нидерланды обладают сильными сторонами в сфере логистических услуг, высокотехнологичного сельского хозяйства, финтеха и чистой энергетики, уделяя особое внимание логистическим центрам, морским портам, интеллектуальному сельскому хозяйству и экологическим технологиям. Поэтому в рамках кампании по привлечению прямых иностранных инвестиций из Нидерландов необходимо подчеркнуть геостратегические преимущества страны, получающей инвестиции, а также потенциал развития в качестве логистического центра в регионе и ориентацию на развитие устойчивого сельского хозяйства.

Помимо национального сегмента, необходимо четко определить приоритетные секторы и направления для продвижения прямых иностранных инвестиций из ЕС, исходя из конкурентных преимуществ Вьетнама и его ориентации на развитие, а также практических потребностей партнеров. Например, в сфере полупроводников и цифровой трансформации Вьетнам обладает преимуществами в виде молодых кадровых ресурсов, высокого уровня технологий, разумных затрат на некоторых этапах производства, а также привлекательной политики стимулирования инвестиций. В то же время ЕС содействует диверсификации цепочки поставок микросхем и наращиванию производственных мощностей стратегических компонентов для обеспечения промышленной и технологической безопасности. Исходя из этого, необходимо четко сориентировать послание о продвижении прямых иностранных инвестиций из ЕС в сфере полупроводников и цифровой трансформации, подчеркивая роль Вьетнама как надежного партнера в глобальной цепочке поставок полупроводников и одновременно потенциального инновационного центра ЕС в Азиатском регионе. Это является основой для привлечения проектов прямых иностранных инвестиций с высокой добавленной стоимостью, способствующих устойчивому развитию высокотехнологичной промышленности страны.

После сегментации по странам и приоритетным секторам/областям, выявление предприятий ЕС с высоким инвестиционным потенциалом во Вьетнаме становится ключевым фактором организации эффективной информационно-пропагандистской деятельности. Крупным корпорациям необходимо использовать высокоуровневые подходы через дипломатические каналы, министерства, филиалы или авторитетные консалтинговые организации, имеющие тесные связи с руководством этих корпораций. Опыт успешного привлечения и продвижения прямых иностранных инвестиций (ПИИ) корпорации NVIDIA (США) в полупроводниковом секторе в последнее время является ценным практическим опытом, который может быть использован для привлечения инвестиций крупных корпораций ЕС во Вьетнам. В частности, необходимо проактивно разрабатывать соответствующие пакеты мер стимулирования и поддержки для создания благоприятных условий и повышения привлекательности для стратегических инвесторов.

Наряду с вышеуказанными мерами необходимо синхронно и существенно внедрять решения по совершенствованию институтов и законов, особенно реформу административных процедур, связанную с цифровой трансформацией; сосредоточиться на улучшении инвестиционного климата, модернизации инфраструктуры и повышении конкурентоспособности отечественных предприятий. Одновременно внедрять инновации и повышать качество инвестиционных услуг в профессиональном и современном направлении; повышать эффективность работы представителей Вьетнама по продвижению прямых иностранных инвестиций в странах ЕС; формировать команду специалистов по продвижению прямых иностранных инвестиций с высоким уровнем опыта и хорошими возможностями внедрения. При синхронной и эффективной реализации этого решения Вьетнам воспользуется возможностями, предоставляемыми позитивной тенденцией к внешним инвестициям ЕС, тем самым привлекая качественные потоки прямых иностранных инвестиций из ЕС, отвечая целям и направлениям социально-экономического развития страны в новый период.

------------------------------

* Статья подготовлена ​​в рамках Национального научного проекта «Исследование путей повышения эффективности международной экономической интеграции вьетнамских предприятий рыбной промышленности в рынок ЕС», код KX.06.04/21-30, Министерство науки и технологий.

(1) См.: «Доклад о мировых инвестициях 2024», ЮНКТАД, торговля и развитие, 2024, https://unctad.org/publication/world-investment-report-2024
(2) См.: «Доклад о мировых инвестициях 2024», там же .
(3) См.: Алекс Ирвин-Хант: «Рост ниашоринговых прямых иностранных инвестиций вблизи Европы», fDi Intelligence, 21 февраля 2024 г., https://www.fdiintelligence.com/content/7944b519-4da7-56d7-b1b5-c0fdbe0e10fd
(4) Алекс Ирвин-Хант: «Рост прямых иностранных инвестиций, размещаемых вблизи Европы», Tlđd
(5) Алекс Ирвин-Хант: « Крупные транснациональные корпорации стали более региональными» (Перевод: Транснациональные корпорации все чаще переводят свою деятельность в региональные области, fDi Intelligence, 10 июля 2024 г., https://www.fdiintelligence.com/content/8449cd89-6c5a-5481-bee9-781785814e9e)
(6) BNG: «Отношения Вьетнама и ЕС заслуживают того, чтобы их подняли на новую высоту», Правительственная электронная газета, 30 апреля 2025 г., https://baochinhphu.vn/moi-quan-he-viet-nam-eu-xung-dang-duoc-nang-len-tam-cao-moi-10225043023401186.htm
(7) См.: «Отчет о прямых иностранных инвестициях ЕС во Вьетнам в контексте реализации EVFTA и EVIPA», VEPR - KAS, октябрь 2022 г., https://www.kas.de/documents/267709/21339049/FDI+flows+from+the+EU+to+Vietnam+in+the+context+of+EVFTA+and+EVIPA.pdf/6040b929-e29a-23ef-4383-b36dc589a492?version=1.0&t=1668587842125
(8) Автор синтезировал данные из статистики Агентства иностранных инвестиций

Источник: https://tapcicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su-kien/-/2018/1109002/xu-huong-dau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoai-cua-lien-minh-chau-au--co-hoi-va-thach-thuc-doi-voi-viet-nam.aspx