Почему молодые южнокорейцы не решаются искать работу?
В Южной Корее эта проблема становится еще более актуальной, поскольку сотни тысяч молодых людей склонны покидать рынок труда, что создает серьезные проблемы для экономики .
Эта «стагнирующая» тенденция известна под термином «NEET», аббревиатура от Not in Education, Employment, or Training (не учатся, не работают и не проходят обучение), что примерно переводится как «не учатся, не работают и не участвуют в программах обучения», то есть молодые люди находятся в состоянии отсутствия работы, не посещают школу, не участвуют в программах обучения или стажировках.
Статистические данные Федерации корейской промышленности показывают, что по состоянию на середину года в стране насчитывается более 421 000 молодых людей в возрасте 20-29 лет, отнесенных к категории "NEET" (не учащиеся, не работающие и не проходящие профессиональную подготовку). Это представляет собой увеличение примерно на 58% по сравнению с десятилетием назад.
Высокий уровень безработицы среди молодежи обошелся экономике Южной Кореи примерно в 53,4 триллиона вон (что эквивалентно 38,3 миллиардам долларов США) в период с 2019 по 2023 год.
Эта женщина была безработной около полутора лет и только недавно возобновила поиски работы. Она поделилась: «Длительная безработица очень меня утомила и повергла в депрессию».
Такое же общее мнение разделяют многие молодые корейцы, находящиеся в процессе поиска работы. Хотя большинство молодых людей считают работу важной частью жизни, слишком много факторов заставляют их колебаться и беспокоиться при поиске работы. Самая большая проблема, которую признают большинство соискателей, — это отсутствие подходящих вакансий, что затягивает процесс поиска работы.
Ким Мин Джи, ищущая работу, поделилась: «Год назад на поиск хорошей работы уходило всего около 6 месяцев. А сейчас я ищу работу уже 10 месяцев».
Проблема здесь в том, что молодые работники и предприятия часто не могут найти друг друга. Молодые люди, как правило, хотят найти хорошую работу с высокой зарплатой. Однако зачастую такая работа доступна только в крупных корпорациях и для опытных сотрудников. Малые и средние предприятия – те, кто готов нанимать молодых работников – получают мало внимания.
Соискательница работы Ли Хе Мин поделилась своими мыслями: «В наши дни все компании требуют опыта, и я чувствую, что это моя слабость».
Соискатель работы Чой Хо Су сказал: «Я хочу найти работу с более достойной зарплатой и льготами».
Специалист по подбору персонала Мун Джи Хён отметила: «Большинство соискателей сосредоточены в крупных корпорациях, что затрудняет привлечение талантливых сотрудников в небольшие компании».
Следствием этого неравенства является то, что молодые люди, желающие найти работу, не могут этого сделать, что приводит к чувству разочарования и безысходности. В то же время предприятия, нуждающиеся в сотрудниках, полностью игнорируются и постоянно сталкиваются с нехваткой персонала.

В сентябре уровень занятости среди молодых южнокорейцев упал до 45,1%, что стало 17-м месяцем подряд снижения.
В Южной Корее наблюдается ужесточение условий труда для молодежи.
Учитывая эту общую картину, неудивительно, что в последнее время рынок труда для молодых южнокорейцев становится все более напряженным. В сентябре уровень занятости среди молодежи Южной Кореи упал до 45,1%, что стало 17-м месяцем подряд снижения – самой длинной полосой падений с момента финансового кризиса 2009 года.
Кроме того, возможности трудоустройства в крупных компаниях — некогда считавшихся работой мечты для многих молодых людей — сокращаются: в прошлом году темпы роста числа рабочих мест в компаниях с численностью персонала 300 и более человек достигли самого низкого уровня за шесть лет. Государственный сектор, также популярный выбор для недавних выпускников благодаря своей стабильности, также переживает сокращение найма: количество новых рабочих мест, создаваемых ежегодно, сейчас падает ниже 20 000.
Решение проблемы занятости молодежи.
Банк Кореи предупреждает, что чем дольше работники остаются без работы, тем сложнее им будет вернуться на рынок труда. Для улучшения этой ситуации правительство и предприятия Южной Кореи принимают различные меры, направленные не только на «создание рабочих мест», но и на оказание помощи молодежи в быстром «восстановлении связи с рынком труда».
Недавно в Сеуле прошла ярмарка вакансий, собравшая 160 компаний, являющихся партнерами таких крупных корпораций, как Samsung, SK и Hyundai Motor. Многие молодые люди пришли в поисках работы.
Соискатель работы Шин Му Хён поделился: «Некоторые компании, в которые я подавал заявки, участвовали в этом мероприятии, поэтому я пришел, чтобы перепроверить свою заявку и убедиться, насколько она соответствует моим требованиям».
Впервые за 15 лет бизнес-сообщество Южной Кореи объединило усилия для организации ярмарки вакансий такого масштаба. В ответ на призыв правительства к созданию рабочих мест для молодежи, крупные корпорации объявили о планах нанять дополнительно 40 000 сотрудников, а также оказать поддержку своим компаниям-партнерам в процессе подбора персонала.
Кан Чон Вон, специалист по подбору персонала, прокомментировал: «Мы предлагаем хорошие зарплаты. Начальная зарплата будет повышаться поэтапно».
Однако, чтобы вернуть на рынок труда сотни тысяч молодых людей, которые в настоящее время находятся в состоянии «застоя», Южная Корея не может полагаться исключительно на краткосрочные проекты.
Начиная с прошлого года, правительство Южной Кореи реализует комплексную программу поддержки занятости молодежи с бюджетом в 1 триллион вон (приблизительно 700 миллионов долларов), расширяя возможности для получения «опыта работы» как в государственном, так и в частном секторах. В сентябре Сеул также объявил о программе поддержки молодых людей в поиске работы, которая включает в себя создание первой базы данных безработной молодежи.
Министр труда и занятости Южной Кореи Ким Ён Хун заявил: «Правительство Южной Кореи стремится установить контакт с 15-20% молодых людей, которые не находятся на рынке труда. Правительство свяжется с этими людьми по электронной почте или другими способами и окажет им соответствующую поддержку».
Корейские власти также разрабатывают виртуальные рабочие среды, где молодые люди могут участвовать в пробных собеседованиях, командных соревнованиях и выполнении реальных задач. Это направлено на поощрение инициативы и помощь молодежи в определении того, чем они действительно хотят заниматься. В некоторых регионах также экспериментируют с моделью, которая сочетает практическое обучение навыкам с опытом работы на малых и средних предприятиях, одновременно предоставляя молодым работникам финансовую поддержку в течение шести месяцев.
Источник: https://vtv.vn/xu-huong-gioi-tre-dung-yen-tai-han-quoc-10025102410442687.htm






Комментарий (0)