OrthoLites formel för excellens inom företagskultur och tillverkning

OrthoLite® är världens ledande varumärke av skolösningar som ger komfort och prestanda.

Med 1 000 anställda är OrthoLite Vietnam en av sex OrthoLite-fabriker strategiskt belägna i skotillverkningsnav i fem länder. OrthoLite Vietnam är ett nav i varumärkets globala tillverkningsnätverk. Under det visionära ledarskapet av Mark Coffield, landschef för OrthoLite Vietnam, har teamet utvecklat ett ramverk för excellens som vägleder OrthoLites globala bästa praxis och levererar exceptionell kvalitet och konsekvens till företagets mer än 550 varumärkespartners inom skoindustrin.

Framgångsformeln på OrthoLite Vietnam

OrthoLite Vietnam använder en trekomponentsformel för att uppnå konsekvent och pålitlig tillverkningskvalitet. Inklusive:

- Erfaren ledningsgrupp, engagerad i att bygga kultur

- Laganda med stöd, säkerhet först, egenmakt och minskad påverkan

- Infrastruktur av högsta klass (tillsammans med kontinuerliga investeringar för att bibehålla toppositionen)

Naturligtvis bygger dessa idéer och metoder på rigorösa och effektiva standardrutiner (SOP:er). Enligt Coffield är den ultimata nyckeln till excellens att upprätthålla ett laserliknande fokus på att leverera högsta kvalitet på inläggssulor och skomaterial, i tid och inom budget.

Coffield och hela OrthoLite-organisationen vet hur de bäst kan leverera på det löftet på ett tillförlitligt sätt, genom att stödja ett sammansvetsat och lösningsorienterat team med de verktyg som behövs för att blomstra.

Om ledarskap

När han började på OrthoLite 2019 hade Coffield årtionden av erfarenhet inom skobranschen, inklusive 20 år på Nike. Han har en djup förståelse för tillverkning, från koncept till produktion och till marknad, och ett team av experter inom tillverkning, kundservice, hållbarhet och drift.

Med tiden insåg Coffield att ledarskap faller inom två huvudkategorier: mänskligt och produktionsmässigt. Båda är grunden för alla framgångsrika strävanden och är ömsesidigt beroende. Enligt OrthoLite Vietnam kräver ledarskap excellens inom både mänskliga och produktionsmässiga aspekter.

”Vår största framgång är vårt team, som var och en bidrar med den vinnande lagandan till alla OrthoLites varumärkespartners”, säger Coffield. Han föregår med gott exempel genom att anställa rätt personer och visa uppskattning för deras bidrag.

Om teamet och kulturen

OrthoLite Vietnam delar ett gemensamt mål att engagera varje medlem i teamet och ge dem möjlighet att göra en positiv skillnad i sin verksamhet.

Denna respektfulla etos är en inneboende del av OrthoLites rigorösa program för miljö, hälsa och säkerhet (EHS) baserat på OrthoLites CARES-filosofi. CARES är en förkortning för företagets vägledande principer: engagemang för teammedlemmar och varumärkespartners, ansvarsskyldighet för värde och kvalitet, kontinuerlig innovation, ett passionerat fokus på jorden och att skapa mer hållbara lösningar, samt sanning och transparens genom vetenskap .

Som Coffield säger handlar det inte bara om att anställa rätt personer; det handlar också om att uppskatta dem. Enkelt uttryckt innebär det att visa tacksamhet, planera roliga dagar för teamet och vara aktiv i lokalsamhället.

På ett djupare plan strävar OrthoLites Vietnams ledning också efter att bygga en kultur av personlig egenmakt. Detta innebär att ge tillgång till vidareutbildning och träningsmöjligheter som gör det möjligt för teammedlemmar att utmärka sig i sina nuvarande jobb och stödja deras långsiktiga karriärmål.

Eftersom egenmakt handlar om tillverkning i toppklass strävar OrthoLite Vietnam efter att bygga ett team av lösningsorienterade individer. Ingen förstår driften av en anläggning bättre än de människor som utför arbetet. När möjligheter till förbättringar av produktion, säkerhet eller effektivitet identifieras uppmuntras teammedlemmarna att säga ifrån. I många fall belönas de för att göra det.

I augusti 2024 utsåg HR Asia OrthoLites anläggning i Vietnam till ett av de "bästa företagen att arbeta för i Asien". Denna utmärkelse hedrar organisationer med bästa HR-praxis, högt medarbetarengagemang och utmärkt arbetsplatskultur.

Efter att ha verifierat att företaget uppfyller höga krav enligt flera kriterier, flera intervjuer och oberoende medarbetarundersökningar, lyckades OrthoLite Vietnam få betydligt högre poäng än marknadsgenomsnittet.

Priset är ett av många externa erkännanden av företagets ledarstil, som värdesätter människor och värdighet, tillsammans med spetskompetens inom innovation, produktion och påverkansmedvetenhet.

Om produktionsinfrastruktur

OrthoLite Vietnam är en toppmodern tillverkningsanläggning med automation och solenergi. Den är ledande inom tillverkning och skapar dynamiska lösningar för att möta de ständigt föränderliga utmaningarna från varumärkespartners världen över .

Med hjälp av en smidig produktionslinje kombinerar OrthoLite Vietnam automatisering och teamarbete för att uppnå överlägsen noggrannhet, effektivitet och kvalitetskontroll. Teamet har tillgång till realtidsdata och visualiseringar för att ge aktuell information för alla beställningar.

Även om anläggningen är effektiv och avancerad, fokuserar OVN fortsatt på kontinuerlig förbättring – särskilt inom området miljöpåverkan.

År 2023 uppnådde OVN ett verifierat totalresultat på 85 % enligt Higg-index. Tack vare den enastående insatsen från sin engagerade personal erkändes anläggningen för sitt engagemang för hållbarhet genom miljöledning, energi, vattenanvändning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, luftkvalitet och kemikaliehantering.

Dessutom forskar OrthoLite Vietnam ständigt på nya sätt att hjälpa varumärkespartners att minska sin totala miljöpåverkan. Ett framgångsrikt program är programmet ”green box”. Varumärkespartners kan välja att minska mängden kartongavfall vid transport med den återanvändbara OrthoLite-”green boxen” som kan återanvändas upp till 80 gånger!

OrthoLite Vietnam-pionjär

OrthoLite har varit en ledande aktör i tillverkning och teambuilding i över 28 år (och vi fortsätter att fortsätta). Företagets ledarskap, infrastruktur och laganda möjliggör kontinuerlig tillväxt och förbättring av arbetskultur, teknologi, effektivitet och hållbarhet.

Skoindustrin som helhet befinner sig i en spännande tid, full av potential från hållbarhetsdriven innovation, globala utmaningar och lösningar, samt fortsatt utveckling av prestanda och stil. I en värld som upplever geopolitisk omvälvning och osäkerhet ger OrthoLite Vietnams framgångsrika ramverk en konkurrensfördel som partner i skoförsörjningskedjan.

Besök Ortholite.com för mer information.

Källa: https://baoquocte.vn/cong-thuc-dat-den-su-xuat-sac-trong-van-hoa-doanh-nghiep-va-san-xuat-cua-ortholite-331239.html