Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Många goda kulturella modeller kommer att skapa tydliga förändringar under perioden 2021-2025

VHO - Efter fem års implementering av kulturutvecklingsstrategin fram till 2030 har Thanh Hoa effektivt mobiliserat resurser, prioriterat infrastrukturinvesteringar, utökat gräsrotskulturmodeller och främjat socialisering. Många nya tillvägagångssätt och goda initiativ har spridits i stor utsträckning, vilket skapat tydliga förändringar i samhällets kulturliv.

Báo Văn HóaBáo Văn Hóa05/12/2025

Koncentrera resurser, perfekta kultur- och idrottsanläggningar

Under perioden 2021–2025 kommer Thanh Hoa- provinsen att genomföra många viktiga uppgifter för att genomföra strategin för kulturell utveckling fram till 2030, där programmet för att förbättra kvaliteten på kultur och idrott under perioden 2026–2030 identifieras som ett av de två nyckelprogrammen.

Det övergripande målet är att fokusera resurser på sociokulturell utveckling, göra turismen till en viktig ekonomisk sektor och skapa ett genombrott i internationell integration.

Många goda kulturella modeller skapar tydliga förändringar under perioden 2021-2025 - foto 1
Den historiska relikplatsen Lam Kinh prioriteras för restaurering och utsmyckning i Thanh Hoa-provinsens investeringsprogram för kulturell infrastruktur.

Provinsen håller på att finslipa mekanismer och strategier för att uppmuntra investeringar i turism, särskilt i bergsområden; granskar och anpassar socialiseringsstrategier för att attrahera resurser för att bygga kultur-, sport- och turisminfrastruktur.

Många viktiga projekt prioriteras vid resursfördelningen, såsom: färdigställande av infrastruktur i viktiga nationella turistområden; restaurering av speciella nationella lämningar såsom Lam Kinhs historiska relikplats (Lam Son kommun), Ba Trieu-templets relikplats (Trieu Loc kommun); samtidiga investeringar i gräsrotskultur- och idrottsinstitutioner.

Samtidigt har provinsen ökat mobiliseringen av sociala resurser i enlighet med dekret 69/2008/ND-CP och dekret 59/2014/ND-CP, och anser att detta är en viktig drivkraft för utvecklingen av kultur - sport, utbildning och hälsa. Sektorsövergripande samordning har främjats för att förbättra effektiviteten i den statliga förvaltningen av kultur, sport och turism.

Viktiga projekt som den traditionella konstteatern, provinsmuseet, det provinsiella kultur- och biografcentret och många kultur- och idrottsanläggningar på distriktsnivå fortsätter att få moderna investeringar, vilket tillgodoser människors behov av nöje och tjänar lokalbefolkningens politiska uppgifter.

Många bra modeller sprids på gräsrotsnivå

Förutom investeringar i infrastruktur ägnar Thanh Hoa särskild uppmärksamhet åt att förnya kulturella aktiviteter och skapa en spridning från gräsrötterna genom många kreativa modeller.

Thanh Hoa Provincial Museum bygger en modell för ett "historiskt utbildningsprogram" genom att ta med sig skyltar och aktiviteter till skolor, organisera mobila utställningar till avlägsna områden och gradvis tillämpa QR-koder för att söka efter information om nationalskatter och utomhusutställningar.

Trinh Dinh Duong, chef för Thanh Hoa-museet, sa: ”Vi vill föra kulturarvet närmare samhället, särskilt studenterna. Genom att implementera QR-koder eller organisera mobila utställningar blir tillgången till kulturarvet mer intuitiv och levande. Det är i den riktningen museet kommer att fortsätta expandera i framtiden.”

Många goda kulturella modeller skapar tydliga förändringar under perioden 2021-2025 - foto 2
Studenter besöker tre nationalskatter på Thanh Hoa Provincial Museum med hjälp av 3D-projektionsteknik

Lam Son Art Theatre genomförde effektivt projektet för TV-scen och barnscen för perioden 2021–2025. Programmen sändes på Thanh Hoa-tidningen och radio-tv-stationen, vilket betjänade både publiken på plats och utökade tillgången via digitala plattformar.

Varje år sätter teatern upp en barnpjäs, transporterar elever från fler än 45 skolor och organiserar hundratals föreställningar för unga publiker. Samtidigt upprätthåller teatern konstprogram för bergiga, avlägsna och isolerade områden; restaurerar och främjar traditionella konstformer som Tuong, Cheo, Cai Luong, Ca-dans-musik och drama.

På kommun- och stadsdelsnivå har många bra modeller implementerats effektivt: Hoang Thanh kommun har modellen "Självförvaltat kulturhus, mångsidigt gemenskapsboende" som förvandlar kulturhuset till en plats för möten, scenkonst, läsning och underhållning; och har replikerats i alla byar.

Initiativet ”Bevara marin kultur i samarbete med lokal turism” stöder hushåll i att utveckla upplevelser till havs, göra fisksås och bearbeta fisk och skaldjur; både skapa unika turismprodukter och bevara identitet.

Cong Chinh kommun har i många år upprätthållit modellen med en "studieälskande familj" i många byar och inrättat en stipendiefond för att stödja och uppmuntra fattiga studenter att övervinna svårigheter och uppmuntra akademiska prestationer.

Yen Ninh kommun har en modell av ett "grönt - rent - vackert, vänligt kulturhus" som är utplacerat i 100 % av byarna; planterar blommor och träd, bygger blomstervägar, sorterar sopor; mobiliserar socialisering och arbetsdagar för folket.

Nam Sam Son Ward har många olika modeller som "att förvandla skräp till pengar", "spargris", "rent hus, vacker trädgård", mobil simbassäng, "självförvaltad skolgrind för trafiksäkerhet", lekplats för barn.

Trieu Son kommun upprätthåller och utökar modellerna "Kultur - konstklubb, folksång - folkdans", "Lärande familj", "Samhällsbibliotek", "Smart bokhylla".

Många modeller för att bygga sunda familjer och kulturella miljöer har använts i stor utsträckning, såsom klubben "Föräldrar som uppfostrar goda barn", "Kvinnor med lagen", "Mor och dotter", "Förebyggande av barnäktenskap"; modellen "Kreativ ungdom" från ungdomsförbundet; modellen för att bygga en kulturell miljö inom de väpnade styrkorna.

Dessa modeller har skapat ett starkt inflytande, ökat allmänhetens medvetenhet, främjat en civiliserad livsstil och bidragit till att upprätthålla säkerhet och ordning i området.

Vissa kommuner upprätthåller modellen "By utan sociala problem" och skriver under ett åtagande med 100 % av hushållen. Tack vare detta har antalet lagöverträdelser minskat markant under många år, vilket förhindrar uppkomsten av sociala problemområden.

Med resultaten från perioden 2021–2025 har Thanh Hoa lagt en solid grund för att delta i programmet för att förbättra kvaliteten på kultur och idrott under perioden 2026–2030, i riktning mot hållbar utveckling, integration och modernisering.

Ledaren för Thanh Hoas avdelning för kultur, sport och turism bekräftade: ”Kulturella gräsrotsmodeller, tillsammans med samhällets deltagande och mobiliseringen av olika resurser, har skapat en viktig drivkraft för provinsens kulturella utveckling. Under den kommande perioden kommer vi att fortsätta att förnya oss, förbättra den digitala omvandlingen och bygga ett synkront institutionellt system för att främja kulturens roll som grund och drivkraft för utveckling.”

Källa: https://baovanhoa.vn/van-hoa/nhieu-mo-hinh-van-hoa-hay-tao-chuyen-bien-ro-trong-giai-doan-20212025-185862.html


Kommentar (0)

Lämna en kommentar för att dela dina känslor!

I samma ämne

I samma kategori

Notre Dame-katedralen i Ho Chi Minh-staden är starkt upplyst för att välkomna julen 2025
Hanoi-flickor "klär upp sig" vackert inför julen
Ljusare efter stormen och översvämningen hoppas Tet-krysantemumbyn i Gia Lai att det inte blir några strömavbrott för att rädda växterna.
Huvudstaden för gul aprikos i den centrala regionen drabbades av stora förluster efter dubbla naturkatastrofer

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

Dalat kafé ser 300% ökning av kunder tack vare att ägaren spelar roll i "kampsportsfilm"

Aktuella händelser

Politiskt system

Lokal

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC