Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

มีเพียง 30-40% ของนายหน้าอสังหาริมทรัพย์เท่านั้นที่ทำงาน

Báo Thanh niênBáo Thanh niên06/06/2023


VARS ระบุว่า ธุรกิจต่างๆ ยังคงพยายาม "ดิ้นรนและดิ้นรน" และพร้อมที่จะ "ยึดเกาะ" ห่วงชูชีพใดๆ ก็ตาม อย่างไรก็ตาม ห่วงชูชีพที่ รัฐบาล เสนอมาเพื่อช่วยเหลือตลาดยังไม่สามารถเข้าถึงธุรกิจได้ แม้ว่าความยืดหยุ่นของธุรกิจจะมีจำกัด แต่หากธุรกิจเหล่านั้นไม่ "ฟื้นตัว" ทันเวลา ธุรกิจเหล่านั้นก็จะเข้าสู่ภาวะ "สำลักน้ำ หยุดหายใจ" ในเวลาเดียวกันอย่างแน่นอน

จากการสำรวจของ VARS พบว่าในช่วง 5 เดือนแรกของปี มีบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่ถูกยุบไปแล้ว 554 แห่ง เพิ่มขึ้น 30.4% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะเดียวกัน จำนวนบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่จัดตั้งใหม่ลดลง 61.4% เหลือเพียง 1,744 แห่ง

การลดลงของจำนวนนายหน้าอสังหาริมทรัพย์กลายเป็นปัญหาใหญ่ในพื้นที่ต่างๆ ทั่วประเทศ จำนวนนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ที่ยังคงทำงานอยู่มีเพียงประมาณ 30-40% เมื่อเทียบกับสิ้นปี 2565

ในไตรมาสแรกของปี 2566 รายได้ของวิสาหกิจอสังหาริมทรัพย์ลดลง 6.46% เมื่อเทียบกับปีก่อน และกำไรหลังหักภาษีลดลง 38.6% เมื่อเทียบกับปีก่อน

สินค้าคงคลังจำนวนมาก ซึ่งส่วนใหญ่มาจากโครงการก่อสร้างที่ยังไม่แล้วเสร็จ ถูกบังคับให้ระงับเนื่องจากธุรกิจไม่มีทรัพยากรเพียงพอที่จะดำเนินโครงการต่อไป คำว่า "แย่ ไม่น่าดึงดูด และขาดแคลน" คือคำที่ใช้อธิบายสถานการณ์อุปทานในปัจจุบันได้อย่างชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในปี 2565 อุปทานเข้าสู่ตลาดประมาณ 48,500 รายการ ซึ่งคิดเป็นมากกว่า 20% ของปี 2561 (ปีก่อนการระบาดของโควิด-19) โครงสร้างอุปทานส่วนใหญ่เป็นสินค้าระดับไฮเอนด์และมูลค่าสูง ในไตรมาสแรกของปี 2566 อุปทานเข้าสู่ตลาดประมาณ 25,000 รายการ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นสินค้าคงคลังจากโครงการที่เปิดตัวไปแล้ว ตลาดยังขาดข้อมูลเกี่ยวกับการเปิดตัวโครงการใหม่ทั้งหมด

Còn khoảng 30 - 40% môi giới bất động sản làm việc  - Ảnh 1.

โครงการจะต้อง "ครอบคลุม" เนื่องด้วยขั้นตอนและปัญหาทางการเงิน

การขาดแคลนอุปทานที่เหมาะสม ประกอบกับกระแสเงินสดที่อ่อนแอและความเชื่อมั่นที่ลดลง ส่งผลให้ปริมาณธุรกรรมในปี 2565 และไตรมาสแรกของปี 2566 มีแนวโน้มลดลง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง อัตราการดูดซับโดยรวมของตลาดทั้งหมดในปี 2565 อยู่ที่ประมาณ 39% หรือคิดเป็น 19,000 ธุรกรรม ซึ่งลดลงเพียง 17% เมื่อเทียบกับปริมาณธุรกรรมในปี 2561

อัตราการดูดซับโดยรวมของตลาดทั้งหมดในไตรมาสแรกของปี 2566 อยู่ที่ประมาณ 11% หรือคิดเป็นธุรกรรมมากกว่า 2,700 รายการ ลดลงมากกว่า 50% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2565 ตลาดซื้อขายอสังหาริมทรัพย์และนายหน้าแบบดั้งเดิมส่วนใหญ่พึ่งพาโครงการในเมืองและรีสอร์ท อย่างไรก็ตาม โครงการต่างๆ ในตลาดส่วนใหญ่อยู่ในสถานะ "พักไว้ก่อน" รอการอนุมัติ ตัวอย่างเช่น ในฮานอย โฮจิมินห์ซิตี้ ดานัง นาตรัง กวางนิงห์... ในภาวะ เศรษฐกิจ ถดถอย ประสิทธิภาพการใช้งานและการดำเนินธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งอสังหาริมทรัพย์รีสอร์ท อยู่ในระดับต่ำมาก

ในส่วนของรายได้ ผลการสำรวจของ VARS กับสมาชิกพบว่าธุรกิจกว่า 90% มีรายได้ลดลงในไตรมาสแรกของปี 2566 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยในจำนวนนี้สูงถึง 39% มีรายได้ลดลง 20-50% และ 61% มีรายได้ลดลงมากกว่า 50% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกัน บางธุรกิจที่มีพนักงานน้อยกว่า 100 คน มีรายได้ลดลงถึง 70-80%

ปัญหาข้างต้นยังบีบให้ธุรกิจหลายแห่งต้องปรับขนาดพนักงาน ข้อมูลจากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ 20 แห่งที่มีสินทรัพย์รวมมากที่สุด (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565) แสดงให้เห็นว่ามีธุรกิจมากถึง 6 แห่งที่ต้องลดจำนวนพนักงานลงอย่างมากในปี 2565 โดยทั่วไป ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์กว่า 95% ทั่วประเทศต้องลดจำนวนพนักงานลง และธุรกิจมากถึง 50% ต้องลดจำนวนพนักงานลงมากกว่า 20% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปี 2565

VARS คาดการณ์ว่าหากตลาดอสังหาริมทรัพย์ยังคงเผชิญกับความยากลำบาก ธุรกิจถึง 23% จะไม่สามารถดำเนินกิจการต่อได้จนกว่าจะถึงสิ้นไตรมาสที่ 3 ของปี 2566 และมีเพียงประมาณ 43% ของธุรกิจเท่านั้นที่จะอยู่รอดได้จนถึงสิ้นปีนี้



ลิงค์ที่มา

การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

อะไรอยู่ในซอย 100 เมตรที่ทำให้เกิดความวุ่นวายในช่วงคริสต์มาส?
ประทับใจกับงานแต่งงานสุดอลังการที่จัดขึ้น 7 วัน 7 คืนที่ฟูก๊วก
ขบวนพาเหรดชุดโบราณ: ความสุขร้อยดอกไม้
บุย กง นัม และ ลัม เบา หง็อก แข่งขันกันด้วยเสียงแหลมสูง

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

ศิลปินแห่งชาติ Xuan Bac เป็น "พิธีกร" ให้กับคู่รัก 80 คู่ที่เข้าพิธีแต่งงานบนถนนคนเดินทะเลสาบ Hoan Kiem

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC