ยุทธศาสตร์การพัฒนากลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหิน

วัตถุประสงค์ทั่วไปของกลยุทธ์นี้คือการพัฒนา กลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม (TKV) ให้เป็นกลุ่มเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง โดยมีส่วนสนับสนุนบทบาทสำคัญต่อการพัฒนาเศรษฐกิจของรัฐ

ยุทธศาสตร์การพัฒนากลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม

วัตถุประสงค์ทั่วไปของกลยุทธ์นี้คือการพัฒนากลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม (TKV) ให้เป็นกลุ่ม เศรษฐกิจ ที่แข็งแกร่ง โดยมีส่วนสนับสนุนบทบาทสำคัญต่อการพัฒนาเศรษฐกิจของรัฐ

เป้าหมายประการหนึ่งของกลยุทธ์นี้คือการใช้ประโยชน์อย่างยั่งยืน โดยมีแผนการลงทุนอย่างยั่งยืนในระยะยาว และสอดคล้องกับความมุ่งมั่นของเวียดนามที่จะปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2593

รอง นายกรัฐมนตรี บุย แทงห์ เซิน ลงนามในมติหมายเลข 625/QD-TTg อนุมัติยุทธศาสตร์การพัฒนากลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนามจนถึงปี 2030 พร้อมด้วยวิสัยทัศน์ถึงปี 2045 (ยุทธศาสตร์การพัฒนา TKV)

วัตถุประสงค์ทั่วไปของกลยุทธ์นี้คือการพัฒนากลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม (TKV) ให้เป็นกลุ่มเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง มีส่วนสนับสนุนบทบาทสำคัญต่อการพัฒนาเศรษฐกิจของรัฐ รักษาตำแหน่งสำคัญเป็นหนึ่งในสามเสาหลักของพลังงาน มีส่วนสนับสนุนในการสร้างความมั่นคงด้านพลังงานของประเทศ ใช้ประโยชน์อย่างยั่งยืน มีแผนการลงทุนที่ยั่งยืนในระยะยาว และสอดคล้องกับความมุ่งมั่นของเวียดนามในการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2593

กลุ่มบริษัทดำเนินงานตามกลไกตลาด โดยยึดถือประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจเป็นเกณฑ์หลักในการประเมิน เป็นอิสระ รับผิดชอบตนเอง และแข่งขันกับภาคเศรษฐกิจอื่นอย่างเท่าเทียมกันตามบทบัญญัติของกฎหมาย

การสร้างแบบจำลององค์กร การจัดการ และการกำกับดูแลที่ทันสมัยและมีความเชี่ยวชาญสูง โดยประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีขั้นสูง ส่งเสริมการประยุกต์ใช้กลไก (CGH) ระบบอัตโนมัติ (TĐH) และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (CĐS) พัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง ส่งเสริมประเพณีของ "วินัยและความสามัคคี" ค่อยๆ นำนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์มาใช้ในการผลิตและธุรกิจโดยยึดตามรากฐานของสายธุรกิจหลักและสายงานที่เกี่ยวข้องตามกฎบัตรองค์กรและการดำเนินงานของกลุ่ม

แนวทางการพัฒนาภาคการผลิตและธุรกิจ

ตามแนวทางการพัฒนาของอุตสาหกรรมถ่านหิน: งานสำรวจต้องก้าวไปข้างหน้าเสมอ การสำรวจและประเมินปริมาณสำรองถ่านหินที่มีอยู่เพื่อให้มั่นใจถึงความน่าเชื่อถือสำหรับการออกแบบการทำเหมืองควบคู่ไปกับการส่งเสริมการสำรวจเหมืองใหม่เพื่อเตรียมทรัพยากรที่เชื่อถือได้สำหรับการพัฒนาที่มั่นคงและระยะยาวของภาคการผลิตถ่านหินของ TKV โดยเฉพาะและอุตสาหกรรมถ่านหินโดยทั่วไป

สร้างสรรค์นวัตกรรมและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีการสำรวจขั้นสูง โดยเฉพาะในพื้นที่ที่มีสภาพธรณีวิทยาที่ซับซ้อนและมีความลึกมาก แสวงหาพันธมิตรด้านการวิจัยอย่างต่อเนื่องเพื่อเลือกเทคโนโลยีและวิธีการสำรวจที่เหมาะสมในการสำรวจแหล่งถ่านหินสามเหลี่ยมปากแม่น้ำแดง

มุ่งเน้นการพัฒนาและบำรุงรักษาเหมืองใต้ดินขนาดใหญ่ตามเกณฑ์ “เหมืองสีเขียว เหมืองสมัยใหม่ เหมืองความจุสูง เหมืองปลอดภัย” พัฒนาเหมืองเปิดในทิศทางของการเพิ่มค่าสัมประสิทธิ์การสกัดแร่ (Stripping Coefficient) ให้สอดคล้องกับเงื่อนไขทางเศรษฐกิจ เทคนิค และการวางแผนที่เกี่ยวข้อง ดำเนินการทิ้งดินและหินในทิศทางของการใช้พื้นที่ทิ้งแร่ภายในให้เกิดประโยชน์สูงสุด

เชื่อมโยงเหมืองขนาดเล็กที่มีสภาพทางธรณีวิทยา ภูมิศาสตร์ และโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมเข้ากับเหมืองขนาดใหญ่ ใช้ประโยชน์อย่างปลอดภัย ประหยัด และฟื้นฟูทรัพยากรถ่านหินที่ได้รับมอบหมายให้บริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึงปริมาณสำรองถ่านหินในพื้นที่เสาหลักป้องกัน และทรัพยากรถ่านหินที่สูญเสียไปหลังจากสิ้นสุดการทำเหมืองใต้ดิน โดยยึดหลักประกันประสิทธิภาพการผลิตและธุรกิจ พัฒนาผลผลิตจากการทำเหมืองในทิศทางที่ยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ...

แนวทางการพัฒนาอุตสาหกรรมแร่-โลหะวิทยา: พัฒนาอุตสาหกรรมแร่ของบริษัท TKV ให้ทัดเทียมกับอุตสาหกรรมถ่านหิน โดยยึดหลักการสำรวจและพัฒนาแหล่งทรัพยากรให้แข็งแกร่ง ลงทุนพัฒนาเหมืองแร่แห่งใหม่ ควบคู่ไปกับการแก้ปัญหาการกระจายแหล่งแร่/แร่เข้มข้น (ความร่วมมือในการขุดและนำเข้า) เพื่อให้มีวัตถุดิบเพียงพอสำหรับโรงงานแปรรูปแร่ให้ดำเนินงานได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน รักษาการผลิตที่มีประสิทธิภาพของแหล่งแร่ที่ลงทุนไปในการขุดและแปรรูปแร่

TKV เป็นผู้นำในการสำรวจและขุดเจาะแร่อะลูมิเนียม-อะลูมิเนียม เพื่อสร้างแรงผลักดันในการพัฒนาอุตสาหกรรมอะลูมิเนียมของเวียดนาม และมีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจในจังหวัดต่างๆ ในภาคกลางของประเทศ ผ่านการลงทุนขยายกำลังการผลิตของโรงงานอะลูมิเนียมในตำบลตานรายและตำบลหญ่านโก ให้มีกำลังการผลิตอะลูมิเนียมประมาณ 2 ล้านตันต่อปี การลงทุนในโครงการผลิตอะลูมิเนียม-อะลูมิเนียม-อะลูมิเนียมแห่งใหม่ Dak Nong 2 กำลังการผลิต 2 ล้านตันต่อปี และ 0.5 ล้านตันต่อปี รวมถึงโครงการโรงงานผลิตอะลูมิเนียมอิเล็กโทรไลซิสในจังหวัดเลิมด่ง กำลังการผลิต 0.5 ล้านตันต่อปี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การมุ่งมั่นสร้างโรงงานอิเล็กโทรไลซิสอะลูมิเนียม Dak Nong 2 ให้แล้วเสร็จภายในปี พ.ศ. 2573 เพื่อเพิ่มมูลค่าการแปรรูปเชิงลึก และส่งเสริมให้จังหวัด Dak Nong เป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมอะลูมิเนียมแห่งชาติ

การแปรรูปแร่เชิงลึกเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าทางเศรษฐกิจสูง การวิจัยและลงทุนในโครงการโรงงานผลิตเหล็กแท่งในห่าติ๋ญ (ในกรณีที่โครงการขุดและแปรรูปเหล็กทาชเคได้รับอนุญาตให้ดำเนินการต่อโดยหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่) โรงงานผลิตออกไซด์ของแร่ธาตุหายากทั้งหมด/แยกแร่ธาตุหายาก เซอร์คอนละเอียดพิเศษ เม็ดสี ฟองน้ำไททาเนียม/โลหะไททาเนียม และผลิตภัณฑ์แปรรูปเชิงลึกจากแคโทดทองแดง

ส่งเสริมการวิจัย การถ่ายโอน การได้มาซึ่งทรัพยากร การประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีขั้นสูง การแปลงเทคโนโลยีและอุปกรณ์เป็นขั้นตอน ได้แก่ การสำรวจ การใช้ประโยชน์ การแปรรูปแร่ และการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมสำหรับแร่แต่ละกลุ่ม/ประเภท สำหรับแร่บอกไซต์จากที่ราบสูงตอนกลาง ไทเทเนียมจากบิ่ญถ่วน แร่ธาตุหายากจากไลเจิว โครไมต์จากทัญฮว้า เหมืองทองแดงในหล่าวกาย... ลงทุนพัฒนาและจัดตั้งกลุ่มเหมืองแร่ที่เกี่ยวข้องกับการแปรรูป โดยใช้เทคโนโลยีขั้นสูงและอุปกรณ์ที่ทันสมัย ​​ฟื้นฟูสภาพแวดล้อมของเหมืองแร่หลังจากสิ้นสุดการใช้ประโยชน์ โดยบูรณาการการฟื้นฟู การฟื้นฟูสิ่งแวดล้อม ควบคู่ไปกับการพัฒนาโครงการสีเขียว การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม และภาคเศรษฐกิจที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

กระจายผลิตภัณฑ์แร่ให้หลากหลายเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดผู้บริโภค ขยายรูปแบบการลงทุน การวิจัยและความร่วมมือด้านการลงทุน เพิ่มมูลค่าของโมเดลเชื่อมโยงถ่านหิน-แร่ธาตุ-โลหะวิทยาให้สูงสุด เพื่อสร้างระบบนิเวศ TKV ที่สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาเศรษฐกิจแบบหมุนเวียน: ถ่านหิน-ไฟฟ้า-โลหะวิทยา...

แนวทางการพัฒนาอุตสาหกรรมไฟฟ้า : ปรับปรุง ยกระดับ และสร้างนวัตกรรมเทคโนโลยีโรงไฟฟ้าถ่านหินที่มีอยู่ เพื่อใช้ประโยชน์จากแหล่งถ่านหินคุณภาพต่ำ และดำเนินโครงการลงทุนให้เสร็จสมบูรณ์ตามที่ระบุไว้ในแผนพัฒนากำลังผลิตไฟฟ้า พ.ศ. 2561

ดำเนินการเปลี่ยนเชื้อเพลิงให้สอดคล้องกับแผนงานที่เหมาะสม ครอบคลุมการปรับปรุงกระบวนการผลิต การจัดการโรงไฟฟ้าขั้นสูง การนำเทคโนโลยีลดการปล่อยมลพิษและเทคโนโลยีสีเขียวมาประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องกับแนวโน้มการพัฒนาเทคโนโลยีของโลก มุ่งเน้นการเปลี่ยนเชื้อเพลิงเป็นชีวมวลและแอมโมเนียสำหรับโรงไฟฟ้าพลังความร้อนถ่านหินที่ดำเนินงานมา 20 ปี เมื่อมีต้นทุนที่เหมาะสมและมีช่องทางทางกฎหมายที่ครบถ้วน...

แนวทางการพัฒนาวัตถุระเบิดและสารเคมีอุตสาหกรรม: มุ่งมั่นพัฒนาผลิตภัณฑ์หลักอย่างต่อเนื่อง เช่น วัตถุระเบิดอุตสาหกรรม สารตั้งต้นของวัตถุระเบิด และห่วงโซ่ผลิตภัณฑ์บริการ พัฒนาการผลิตสารตั้งต้นของวัตถุระเบิดอื่นๆ เช่น โซเดียมไนเตรต (NaNCh)... การวิจัยการผลิต การประยุกต์เพื่อทดแทนวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลืองนำเข้า (แอมโมเนีย-NH3...) เพื่อรองรับสายการผลิต: แอมโมเนียมไนเตรต อิมัลชันใต้ดิน อิมัลชันแบบเทกอง และการแปลงพลังงานสีเขียว...

การลงทุนในด้านการผลิตปุ๋ย การมีส่วนร่วมในห่วงโซ่การผลิตโดยจัดหาผลิตภัณฑ์เคมีพื้นฐานที่ใช้ในอุตสาหกรรมการทำเหมืองแร่และการแปรรูปแร่ ปิโตรเคมี อุตสาหกรรมบำบัดน้ำ การผลิตผงซักฟอก โซดาไฟเหลว ผลิตภัณฑ์เสริมอื่นๆ สำหรับการเกษตร และการเตรียมการที่เกี่ยวข้องเพื่อนำรายได้จากสารเคมีเข้าใกล้ผลิตภัณฑ์หลักมากขึ้น

ขยายตลาดส่งออกวัตถุระเบิดอุตสาหกรรม สารตั้งต้นวัตถุระเบิด และบริการขุดเจาะ ระเบิด และเหมืองแร่ ไปยังประเทศในภูมิภาค เช่น ลาว กัมพูชา อินโดนีเซีย เป็นต้น

แนวทางการพัฒนารูปแบบธุรกิจและองค์กรของ TKV

แนวทางการพัฒนารูปแบบธุรกิจของ TKV: เชื่อมโยงธุรกิจกับการผลิตเพื่อสร้างห่วงโซ่คุณค่าสำหรับการทำเหมือง การแปรรูปถ่านหิน-แร่ธาตุ การผลิตไฟฟ้า โลหะวิทยา วัตถุระเบิดอุตสาหกรรม และบริการโลจิสติกส์ ตามแบบจำลองเศรษฐกิจหมุนเวียน ผ่านการใช้พลังงานหมุนเวียน การกำจัดสารเคมีที่เป็นพิษ การนำของเสียกลับมาใช้ซ้ำและรีไซเคิล (เช่น ดินและหินเสีย น้ำเสียที่ผ่านการบำบัด ของเสียอุตสาหกรรม ฯลฯ) เป็นวัตถุดิบสำหรับโครงสร้างพื้นฐานและการพัฒนาอุตสาหกรรม ควบคู่ไปกับการพัฒนาอย่างกว้างขวาง ส่งเสริมการพัฒนาเชิงลึกโดยการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ที่ทันสมัยและก้าวหน้า มุ่งสู่การเชื่อมโยง 3 ภาคการผลิตและธุรกิจหลักของ TKV: "ถ่านหิน - ไฟฟ้า - โลหะวิทยา"

แนวทางการพัฒนารูปแบบองค์กรของบริษัทแม่ - TKV: ดำเนินธุรกิจภายใต้รูปแบบการดำเนินงานแบบผสมผสาน บริษัทแม่ - TKV ดำเนินการทั้งด้านการลงทุนทางการเงิน การผลิตทางตรง และกิจกรรมทางธุรกิจ มอบหมายงานให้กับหน่วยงานแปรรูป คลังสินค้า การจัดส่ง และการซื้อขายถ่านหินของบริษัทแม่ - TKV เพื่อดำเนินการเชิงรุกด้านการบริโภคและการนำเข้าถ่านหิน ดำเนินการตามแผนงานการถือครองหุ้นของบริษัทแม่ - TKV ในเวลาที่เหมาะสมตามความคืบหน้าที่รัฐบาลอนุมัติ

แนวทางการพัฒนารูปแบบองค์กรของบริษัทสมาชิก : รักษาสัดส่วนการถือหุ้น 100% ของทุนจดทะเบียน หรือถือหุ้นควบคุมในบริษัทย่อยที่ดำเนินธุรกิจหลักและเกี่ยวข้องกับสายธุรกิจหลัก

การปรับโครงสร้างใหม่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานสมาชิก: ควบรวมกิจการเพื่อเพิ่มขนาดของบริษัทมหาชนผลิตถ่านหินบางแห่งที่มีที่ตั้งทางภูมิศาสตร์และทรัพยากรที่อยู่ติดกัน การปรับโครงสร้างสถาบันวิจัยตามรูปแบบการวิจัย-การผลิต-การถ่ายทอดเทคโนโลยี การปรับโครงสร้างหน่วยงานที่ปรึกษาการลงทุน การออกแบบ การกำกับดูแล และการจัดการโครงการในทิศทางที่คล่องตัวและเป็นมืออาชีพ การปรับโครงสร้างบริษัทสำรวจทางธรณีวิทยาเพื่อจัดตั้งบริษัทที่มีความแข็งแกร่งเพียงพอที่จะดำเนินกิจกรรมการสำรวจและสำรวจถ่านหินและแร่ธาตุในประเทศและต่างประเทศ

การถอนการลงทุนจากบริษัทย่อยและบริษัทสาขาที่ไม่มีประสิทธิภาพหรือไม่เหมาะสมสำหรับการมุ่งเน้นการพัฒนาในช่วงข้างหน้า

ที่มา: https://baodautu.vn/chien-luoc-phat-trien-tap-doan-cong-nghiep-than---khoang-san-viet-nam-d256894.html