การจัดส่งสินค้าตามคำสั่งซื้อส่งออก

ความเจริญรุ่งเรือง

ในไตรมาสแรกของปี 2568 Huegatex มีรายได้ 513 พันล้านดอง คิดเป็น 25% ของแผนรายปี กำไรก่อนหักภาษีอยู่ที่ 39 พันล้านดอง คิดเป็น 28% ของแผนรายปี รายได้เฉลี่ยต่อพนักงานอยู่ที่ 11.86 ล้านดองต่อเดือน เพิ่มขึ้น 15.8% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน แม้จะมีแรงกดดันมากมายจากตลาดส่งออก แต่บริษัทยังคงรักษาอัตราการผลิตที่คงที่และประสิทธิภาพการดำเนินงานที่ดีขึ้น ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากกลยุทธ์การบริหารจัดการที่เป็นรูปธรรมและความเห็นพ้องต้องกันของพนักงาน

นอกจากกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจแล้ว กิจกรรมการลงทุนยังคงมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่อง โครงการสำคัญๆ เช่น การก่อสร้างโรงงานผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูป 3 ชั้น ระบบป้องกันและดับเพลิงอัตโนมัติในโรงงานผลิตเส้นด้าย และการลงทุนเชิงลึกในอุปกรณ์ตัดเย็บ กำลังดำเนินการตามกำหนดเวลา ซึ่งถือเป็นการวางรากฐานสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืนในปีต่อๆ ไป

คุณเหงียน ฮอง เหลียน กรรมการบริหาร (BOD) และกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Huegatex กล่าวว่า “ช่วงเวลาที่จะมาถึงนี้จะเป็นช่วงเวลาที่ท้าทาย เนื่องจากผลกระทบจากนโยบายภาษีศุลกากรที่เข้มงวดยิ่งขึ้นของสหรัฐฯ และความไม่แน่นอนของการค้าโลก อย่างไรก็ตาม เราได้สร้างสถานการณ์การตอบสนองที่ยืดหยุ่นขึ้นอย่างต่อเนื่อง เพื่อไม่ให้ตกอยู่ในสถานการณ์ที่เฉื่อยชา”

จากสถานการณ์ตลาดและปริมาณคำสั่งซื้อที่ลงนาม Huegatex ตั้งเป้าหมายที่จะสร้างรายได้ 528,000 ล้านดองในไตรมาสที่สองของปี 2568 กำไรก่อนหักภาษี 36,000 ล้านดอง และมูลค่าส่งออกที่คาดการณ์ไว้ที่ 32 ล้านเหรียญสหรัฐ

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ บริษัทได้นำโซลูชันแบบซิงโครนัสมาใช้ ติดตามข้อมูลตลาดอย่างใกล้ชิด ปรับโครงสร้างคำสั่งซื้อ เพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน ลดต้นทุน และขยายตลาดไปยังตลาดใหม่ๆ โดยศึกษาวิจัยผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับแนวโน้มการบริโภคทั่วโลก นอกจากนี้ บริษัทยังเพิ่มการเจรจากับลูกค้าเชิงกลยุทธ์ และรับคำสั่งซื้อสำรองอย่างเชิงรุกเพื่อกระจายความเสี่ยงจากตลาดสหรัฐอเมริกา

ส่งเสริมความแข็งแกร่งภายใน

คุณเหงียน ฮ่อง เหลียน ผู้อำนวยการใหญ่ กล่าวว่า การแข่งขันอย่างยั่งยืนต้องเริ่มต้นที่บุคลากร “Huegatex ไม่ได้มองว่าเทคโนโลยีและเครื่องจักรเป็นปัจจัยเดียวที่จะเพิ่มผลผลิต แต่มุ่งเน้นที่การประสานรูปแบบองค์กร การพัฒนากระบวนการและบุคลากร ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญของทุกกลยุทธ์การพัฒนา” คุณเหลียนยืนยัน

ด้วยจิตวิญญาณดังกล่าว Huegatex จึงมุ่งเน้นการลงทุนในการฝึกอบรมทีมงานและพัฒนาบุคลากรรุ่นต่อๆ ไป ผ่านโครงการ “Young Talent” ซึ่งเป็นโครงการที่มุ่งสร้างวิศวกรและผู้จัดการรุ่นใหม่ที่มีความคิดเชิงเทคโนโลยี ภาษาต่างประเทศ และจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม ในช่วงที่ผ่านมา บริษัทได้จัดการฝึกอบรมภายในองค์กรและร่วมมือกับสถาบัน การศึกษาต่างๆ เพื่อฝึกอบรมเชิงลึกในอุตสาหกรรมเส้นใยและสิ่งทอ เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการเดินทางอันยาวไกล เมื่อตลาดมีความต้องการเทคโนโลยีและคุณภาพที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง

โครงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลที่ Huegatex ได้ถูกนำไปใช้อย่างเป็นระบบและเป็นรูปธรรม บริษัทได้นำระบบซอฟต์แวร์การจัดการโดยรวม (ERP) มาใช้เพื่อเชื่อมโยงและประสานงานห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด ตั้งแต่วัตถุดิบ การผลิต ไปจนถึงการจัดส่ง เครื่องมือต่างๆ เช่น ซอฟต์แวร์จัดการกระบวนการตัดเย็บ ระบบคลังสินค้าอัจฉริยะ และแผนผังการผลิต (Linemap) ได้ถูกผสานรวมอย่างประสานกัน ช่วยเพิ่มความเร็วในการประมวลผลคำสั่งซื้อ ลดข้อผิดพลาด ประหยัดต้นทุน และปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ขั้นตอนเหล่านี้ไม่เพียงแต่ช่วยปรับต้นทุนและติดตามแหล่งที่มาของผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมที่สุดเท่านั้น แต่ยังเป็นไปตามมาตรฐานระดับสูงจากตลาดสหรัฐอเมริกาและยุโรป ซึ่งเป็นตลาดที่มีข้อกำหนดที่เข้มงวดขึ้นเกี่ยวกับการปล่อยมลพิษ การผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และความโปร่งใสของห่วงโซ่อุปทาน

ท่ามกลางการคาดการณ์ความผันผวนของอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม Huegatex ยังคงมุ่งมั่นในเป้าหมายการผลิตและธุรกิจในปี 2568 โดยมีรายได้ 2,070 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 3% และมีกำไรก่อนหักภาษี 140 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 2% เพื่อรักษารายได้เฉลี่ยของคนงานให้มากกว่า 10 ล้านดอง/คน/เดือน ความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องคือการปรับตัวเชิงรุก ความยืดหยุ่น ความคิดสร้างสรรค์ และเสริมสร้างความแข็งแกร่งภายใน “ด้วยการมีส่วนร่วมอย่างแน่วแน่ของคณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการบริหาร รวมถึงการสนับสนุนจากเจ้าหน้าที่และพนักงานทุกคน เราเชื่อมั่นว่าเราสามารถเอาชนะความท้าทายที่รออยู่ข้างหน้าและบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้” คุณเหลียนกล่าวเน้นย้ำ

นายเล เตี๊ยน เจื่อง ประธานกรรมการบริหารกลุ่มบริษัทสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มแห่งชาติเวียดนาม (VN) กล่าวในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปีของ Huegatex เมื่อเร็ว ๆ นี้ว่า Huegatex เป็นหนึ่งใน 5 บริษัทชั้นนำของกลุ่ม Huegatex ไม่เพียงแต่เผชิญกับความยากลำบากที่มักพบในอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มเท่านั้น แต่ยังรักษาอัตราการเติบโตได้ด้วยความสามารถในการใช้ประโยชน์และส่งเสริมจุดแข็งภายในองค์กร ความพยายามเหล่านี้ช่วยให้บริษัทสร้าง "ภูมิคุ้มกัน" ต่อความผันผวนของตลาดต่างประเทศ ตั้งแต่การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ไปจนถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์

คุณเล เตี๊ยน เจื่อง เน้นย้ำว่าในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ผันผวนมากขึ้น การรักษาแผนงานให้มั่นคงนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย องค์กรที่ต้องการยืนหยัดอย่างมั่นคงต้องเน้นความยืดหยุ่นในการดำเนินงานและพร้อมที่จะปรับตัวตามความผันผวน เพื่อรักษาสถานะที่แข็งแกร่งในตลาด

บทความและรูปภาพ: HAI THUAN

ที่มา: https://huengaynay.vn/kinh-te/chu-dong-ung-bien-giu-da-tang-truong-154234.html