แรงกดดันด้าน ESG

การปฏิบัติตามมาตรฐาน ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) กำลังกลายเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง

นี่คือความเห็นโดยทั่วไปของภาคธุรกิจที่เข้าร่วมสัมมนา "การนำ ESG มาใช้ในองค์กร: สร้างความได้เปรียบอย่างยั่งยืน - สร้างอนาคตที่เจริญรุ่งเรือง" ซึ่งจัดโดยกระทรวงการวางแผนและการลงทุนร่วมกับสำนักงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศแห่งสหรัฐอเมริกา (USAID) ในช่วงบ่ายของวันที่ 3 ตุลาคม ณ กรุงฮานอย

“เมื่อเร็ว ๆ นี้ เมื่อเราร่วมงานกับพันธมิตรด้านการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทจากไต้หวัน-จีน สิงคโปร์ และมาเลเซีย... พวกเขามักถามว่า “คุณได้ทำเรื่อง ESG แล้วหรือยัง?” ลูกค้าต้องการสิ่งนี้ ดังนั้นเราจึงต้องเรียนรู้เพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น” นายวู ทันห์ ตุง หัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจ บริษัท วิไลเวียด คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน) กล่าว

ESG ในธุรกิจ.jpg
ภาพรวมของการสัมมนา ภาพถ่าย: บินห์ มินห์

แรงกดดันจากวิสาหกิจที่เข้ามาลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ยังบังคับให้วิสาหกิจเวียดนามอื่นๆ อีกหลายแห่งต้อง "ปรับเปลี่ยน" รวมถึงบริษัท Shinec Joint Stock Company ซึ่งเป็นผู้ลงทุนในนิคมอุตสาหกรรม Nam Cau Kien ( ไฮฟอง ) ด้วย

“ในการดึงดูดวิสาหกิจต่างชาติเข้ามาลงทุนในนิคมอุตสาหกรรม พวกเขาได้ให้ความสำคัญกับมาตรฐาน ESG มาโดยตลอด หากนักลงทุนในนิคมอุตสาหกรรมไม่มีแนวคิด ESG พวกเขาก็จะเสียเปรียบในการแข่งขัน” นายฟาม ฮง เดียป ประธานกรรมการบริษัท ไชเนค จำกัด (มหาชน) กล่าว

สำหรับธุรกิจที่ไม่มีลูกค้าจากการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) หรือกิจกรรมส่งออกไปยังตลาดขนาดใหญ่ เช่น สหรัฐอเมริกา ยุโรป เป็นต้น ESG กำลังกลายเป็นทิศทางใหม่ที่จะช่วยสนับสนุนการพัฒนาอย่างยั่งยืน

ตัวอย่างเช่น บริษัท STP Group Joint Stock Company ของนางเหงียน ถิ ไห่ บินห์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ ซึ่งเป็นบริษัทที่ผลิตและวิจัยโครงสร้างพื้นฐาน ทางการเกษตร ที่ยั่งยืนในทะเล พายุหมายเลข 3 ที่เกิดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ ทำให้โครงสร้างพื้นฐานทางการเกษตรในทะเลของ STP ถูกพัดพาไป แต่ต่อมาด้วยระบบระบุตำแหน่ง ทำให้สามารถกู้คืนได้ถึง 90%

“เกษตรกรรมยั่งยืนเป็นกระแสที่กำลังมาแรงในเวียดนาม ธุรกิจที่ไม่ปรับเปลี่ยนตัวเองและไม่นำหลักการ ESG มาใช้ จะไม่สามารถตามทันกระแสภายในประเทศได้เลย ไม่ต้องพูดถึงกระแสระดับโลก” นางบิ่ญกล่าว

นางสาวฟาม ถิ ง็อก ถุย ผู้อำนวยการสำนักงานคณะกรรมการวิจัยการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชน กล่าวว่า ปัจจุบันมีรูปแบบธุรกิจ 2 รูปแบบที่นำ ESG มาใช้ในเวียดนาม

ประการแรกคือ ธุรกิจที่ดำเนินงานในสาขาแบบดั้งเดิม เช่น การก่อสร้าง อุตสาหกรรมสนับสนุน ฯลฯ เมื่อเห็นการเปลี่ยนแปลงในตลาด ผู้ซื้อต่างประเทศ และกฎหมาย จึงไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องศึกษาและบูรณาการ ESG เข้ากับการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ

“เราชื่นชมธุรกิจที่พยายามบูรณาการปัจจัย ESG เข้ากับการผลิตและการดำเนินธุรกิจแบบดั้งเดิมเป็นอย่างมาก ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่าย เพราะธุรกิจในเวียดนามส่วนใหญ่ใช้แรงงานเข้มข้นและใช้ทรัพยากรธรรมชาติเป็นจำนวนมาก” นางสาวทุยกล่าว

ประการที่สอง มีธุรกิจหลายแห่งที่ตั้งแต่เริ่มดำเนินงานวันแรกก็มีความเกี่ยวข้องกับแนวคิดเรื่อง "นิเวศวิทยา" และ "ความยั่งยืน"

มีเรื่องราวมากมายที่สร้างแรงบันดาลใจและสามารถใช้เป็นแบบอย่างสำหรับธุรกิจอื่นๆ ได้ ตัวอย่างเช่น ธุรกิจที่เข้าร่วมโครงการ “Vietnam ESG Initiative 2024” ซึ่งมีกรมพัฒนาวิสาหกิจ กระทรวงการวางแผนและการลงทุน เป็นประธาน

ลงมือทำอย่างจริงจังเลย

ผู้อำนวยการใหญ่ของ STP เน้นย้ำว่า หากธุรกิจต้องการบูรณาการและนำ ESG ไปใช้ให้ดี ผู้นำของธุรกิจนั้นต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ด้าน ESG และต้องเป็นแบบอย่างเพื่อให้พนักงานทุกคนกลายเป็น “คนรักษ์โลก” นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องเลือกผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มี “ลักษณะและคุณสมบัติที่ตรงกัน” ในแง่ของเกณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (E, S, G) ด้วย

“ธุรกิจเวียดนามหลายแห่งยังคงชอบ ‘เสแสร้ง’ อยู่ จงเป็นตัวของตัวเอง อย่ารอจนกว่าหุ้นส่วนของคุณจะมาตรวจสอบก่อนแล้วค่อยเริ่มจัดการ” คุณบินห์แนะนำ

นายหวู ทันห์ ตุง กล่าวว่า วิสาหกิจเวียดนามยังขาดทั้งประสบการณ์และการสะสมทุนเมื่อเทียบกับวิสาหกิจต่างชาติ หากแข่งขันโดยตรงในตลาด ความเสี่ยงที่จะขาดทุนนั้นสูงมาก ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องเริ่มต้นจากรากฐาน และที่สำคัญที่สุดคือต้องลงมือทำ ปัจจุบันมีหลายวิสาหกิจที่พูดเก่งแต่ไม่ลงมือทำ

นางทุยเห็นด้วยอย่างยิ่งกับวลี “ต้องลงมือทำ” โดยยกตัวอย่างเหตุการณ์เมื่อประมาณ 2 ปีก่อน ที่ผู้ประกอบการสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนาม “ตกใจ” กับปรากฏการณ์ “สิ่งทอสีเขียว” ในบังกลาเทศ ภายในระยะเวลาอันสั้น การส่งออกของผู้ประกอบการสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของบังกลาเทศไปยังสหรัฐอเมริกาเพิ่มขึ้นถึง 54% เนื่องจากได้รับการรับรองมาตรฐานสีเขียว

ในปีต่อมา บรรดาวิสาหกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนามแบ่งออกเป็นสองฝ่ายเพื่อถกเถียงกัน ฝ่ายหนึ่งกล่าวว่าการเติบโตนั้นเป็นเพราะ "ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม" ส่วนอีกฝ่ายหนึ่งกล่าวว่าไม่ใช่เพราะ "ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม" แต่เป็นเพราะข้อได้เปรียบของแรงงานราคาถูกและความพร้อมในห่วงโซ่อุปทาน...

ในขณะที่ธุรกิจหลายแห่งกำลังถกเถียงกันอยู่ เจ้าของธุรกิจสิ่งทอขนาดกลางและขนาดใหญ่ในเวียดนามรายหนึ่งกลับไปหาข้อมูลโดยตรงว่าธุรกิจสิ่งทอในบังกลาเทศได้รับการรับรองอะไรบ้างในตลาดสหรัฐฯ เมื่อเธอรู้ว่าเป็นการรับรอง LEED ที่ออกโดยองค์กรของสหรัฐฯ ธุรกิจของเธอก็ตั้งใจแน่วแน่ที่จะได้รับการรับรองนี้เช่นกัน

ครั้งแรกที่เธอเห็นตารางการประเมิน LEED เธอตกตะลึงกับจำนวนเกณฑ์ที่มากมาย ซึ่งบางเกณฑ์นั้นยากมาก แต่บริษัทก็ยังคงมุ่งมั่นที่จะทำให้สำเร็จและได้ผลลัพธ์ที่น่าพอใจ ปีที่แล้ว ในขณะที่อุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มของเวียดนามโดยรวมประสบกับการเติบโตติดลบเกือบ 10% บริษัทสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มแห่งนี้กลับมีการเติบโตในเชิงบวก และกลายเป็นบริษัทที่มีสิทธิ์เลือกผู้ซื้อต่างประเทศเนื่องจากมีใบรับรองที่หายากเมื่อเทียบกับบริษัทอื่นๆ ในตลาดเดียวกัน

นางสาวทุยสรุปว่า “หากเรามอง ESG เป็นเพียงกิจกรรมตกแต่งที่ช่วย ‘ปกปิด’ และ ‘แต่งแต้มสีสัน’ ให้กับตลาดเท่านั้น ธุรกิจต่างๆ จะประสบปัญหาในการก้าวไปข้างหน้าในระยะยาวและจะไม่สามารถพัฒนาได้อย่างยั่งยืน”

กรมพัฒนาวิสาหกิจ - กระทรวงการวางแผนและการลงทุน ได้เปิดตัวเครื่องมือหลายอย่างเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานด้าน ESG สำหรับธุรกิจต่างๆ ซึ่งรวมถึง: ชุดเครื่องมือสำหรับการประเมินธุรกิจที่ยั่งยืนตามกรอบ ESG; คู่มือสำหรับการนำกฎระเบียบทางกฎหมายเกี่ยวกับ ESG มาใช้ในปี 2024; และรายงานการประเมินระดับการดำเนินงานด้าน ESG ในธุรกิจในปี 2024

เครื่องมือเหล่านี้สามารถใช้งานได้ฟรีที่ https://esg.business.gov.vn