
การประชุมจัดขึ้นโดยตรงที่สำนักงานใหญ่ของคณะกรรมการประชาชนฮานอย และรวมจุดเชื่อมต่อออนไลน์ 126 จุด ณ สำนักงานใหญ่ของคณะกรรมการประชาชนของตำบลและเขตต่างๆ
อัตราการเบิกจ่ายไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง
รายงานของกรมการคลังระบุว่า แผนการลงทุนสาธารณะส่วนกลางสำหรับปี 2568 ที่จัดสรรให้แก่กรุงฮานอยมีมูลค่ารวม 87,693.46 พันล้านดอง ซึ่งคิดเป็นงบประมาณกลางมากกว่า 12,900 พันล้านดอง หลังจากปรับปรุงแล้ว แผนการลงทุนที่ปรับปรุงใหม่มีมูลค่า 107,134.7 พันล้านดอง ซึ่งสูงกว่าระดับที่ นายกรัฐมนตรี กำหนดไว้ถึง 19,441 พันล้านดอง
แม้จะมีผู้นำและทิศทางที่แข็งแกร่ง แต่ผลการเบิกจ่าย ณ วันที่ 20 ตุลาคม กลับสูงถึง 44,428 พันล้านดอง ซึ่งคิดเป็น 51% ของแผนกลาง และ 41.5% ของแผนเมือง ณ วันที่ 31 ตุลาคม คาดการณ์ว่ายอดเบิกจ่ายจะอยู่ที่ 55.6% ของแผนกลาง ด้วยอัตรานี้ ฮานอยจึงอยู่ในอันดับที่ 18 จาก 34 จังหวัดและเมือง ในแง่ของความคืบหน้าในการเบิกจ่าย แต่อยู่ในอันดับที่ 2 ของประเทศในแง่ของมูลค่ารวม รองจากนคร โฮจิมิน ห์

นายเหงียน ซวน ลิ่ว ผู้อำนวยการกรมการคลัง กล่าวว่า แรงกดดันในการเบิกจ่ายงบประมาณในช่วงสองเดือนสุดท้ายของปี 2568 นั้นสูงมาก นครโฮจิมินห์จำเป็นต้องเบิกจ่ายงบประมาณเพิ่มเติมอีก 43,000 พันล้านดอง เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย 100% ของแผนงบประมาณกลาง และเบิกจ่ายงบประมาณมากกว่า 62,700 พันล้านดอง เพื่อดำเนินการตามแผนพัฒนาเมืองที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณ
สาเหตุที่การเบิกจ่ายล่าช้านั้น เห็นได้ชัดว่าเกิดจากปัญหาการชดเชยและการเคลียร์พื้นที่ ซึ่งเป็นขั้นตอนที่มีสัดส่วนสูงของโครงการ จากสถิติพบว่ามีโครงการ 358 โครงการที่ดำเนินการโดยเทศบาลและตำบลที่ประสบปัญหาการเคลียร์พื้นที่ ประกอบกับราคาวัสดุก่อสร้างที่สูงขึ้น การประเมินผังเมืองและการปรับปรุงโครงการยังคงยืดเยื้อ...
ความมุ่งมั่นในการขจัดอุปสรรคและดำเนินการตามแผนให้สำเร็จ
ในการประชุม ผู้นำคณะกรรมการบริหารโครงการ (PMU) ทั้ง 5 แห่งของเมืองได้ชี้ให้เห็นถึงปัญหาต่างๆ ที่ทำให้ผลการปฏิบัติงานต่ำกว่าค่าเฉลี่ย
รายงานของกรมการคลังระบุว่า คณะกรรมการบริหารโครงการลงทุนก่อสร้างจราจรยังคงต้องเบิกจ่ายงบประมาณ 14,185 พันล้านดอง คณะกรรมการบริหารโครงการลงทุนก่อสร้างโยธายังคงต้องเบิกจ่ายงบประมาณ 3,160 พันล้านดอง ขณะเดียวกัน คณะกรรมการบริหารโครงการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคและโครงการก่อสร้างทางการเกษตรต้องเบิกจ่ายงบประมาณ 1,725 พันล้านดอง... ผู้นำคณะกรรมการทุกคนมุ่งมั่นที่จะเอาชนะความยากลำบากและเบิกจ่ายงบประมาณ 100%
ในระดับรากหญ้า รองประธานคณะกรรมการประชาชนตำบลด่งอันห์ นายเหงียน กง ฟุก เสนอให้เมืองกระจายการยอมรับและส่งมอบงานโดยเร็วเพื่อย่นระยะเวลาในการตั้งถิ่นฐาน

นายเหงียน ซวน ได ผู้อำนวยการกรมวิชาการเกษตรและสิ่งแวดล้อม (หน่วยงานที่มีอัตราการเบิกจ่ายเพียง 7.7%) ยังได้ระบุเหตุผลอย่างตรงไปตรงมา พร้อมทั้งให้แผนงานเฉพาะสำหรับจัดการกับโครงการ 6 โครงการที่ล่าช้ากว่ากำหนด
นอกจากนี้ ผู้อำนวยการกรมการวางแผนและสถาปัตยกรรม Nguyen Trong Ky Anh แจ้งว่ากรมได้จัดตั้งกลุ่มทำงาน 4 กลุ่มเพื่อ "จับมือและให้คำแนะนำ" แก่ตำบลและเขตต่างๆ จำนวน 126 แห่งโดยตรงในการวางแผน การประเมิน และการอนุมัติโครงการ
นายฮวง วัน บ่าง รองผู้อำนวยการศูนย์บริการการบริหารราชการแผ่นดิน ยืนยันว่าศูนย์ฯ กำลังประสานงานอย่างแข็งขันเพื่อลดระยะเวลาในการดำเนินการตามขั้นตอนการบริหาร เพื่อให้แน่ใจว่าบันทึกการจ่ายเงินจะราบรื่นตามระเบียบข้อบังคับ
การเปิดตัวจุดสูงสุดของการจำลอง 75 วัน - ตัวช่วยในการส่งเสริมการจ่ายเงิน
เมื่อสรุปการประชุม ประธานคณะกรรมการประชาชนของเมือง Tran Sy Thanh ได้แสดงความยอมรับและชื่นชมอย่างยิ่งต่อความรับผิดชอบและความพยายามของแผนก สาขา ท้องถิ่น โดยเฉพาะแผนกการคลัง ในการให้คำแนะนำและเสนอวิธีแก้ปัญหาที่เป็นรูปธรรมต่างๆ มากมายเพื่อเร่งการจ่ายเงินทุนการลงทุนสาธารณะ
โดยเน้นย้ำว่าเวลาที่เหลือในปี 2568 เหลือไม่มาก ประธานคณะกรรมการประชาชนเมืองเห็นด้วยกับข้อเสนอของกรมการคลังที่จะเริ่มระยะเวลาจำลองสูงสุด 75 วัน ตั้งแต่ต้นเดือนพฤศจิกายน 2568 ถึงกลางเดือนมกราคม 2569 โดยระดมระบบการเมืองทั้งหมดให้ "ร่วมมือกันอย่างสอดประสานและดำเนินการอย่างเด็ดขาด" มุ่งมั่นที่จะเสร็จสิ้นแผนการเบิกจ่ายการลงทุนสาธารณะ 100% ในปี 2568
ดังนั้น แต่ละแผนก สาขา ตำบล และเขต จะต้องถือว่าเรื่องนี้เป็นภารกิจทางการเมืองที่สำคัญ เป็นมาตรวัดความสามารถและความรับผิดชอบของผู้นำ ทางเมืองจะรีบให้รางวัลแก่กลุ่มและบุคคลที่ทำผลงานได้อย่างยอดเยี่ยม ขณะเดียวกัน จะตรวจสอบและจัดการหน่วยงานที่ล่าช้า ขาดความมุ่งมั่น หรือปล่อยให้เกิดการละเมิดอย่างเคร่งครัด

ในเรื่องการบริหารจัดการทุน ประธานคณะกรรมการประชาชนเมืองได้ขอให้มีความยืดหยุ่นและกระตือรือร้นในการจัดสรรและปรับแผนทุน เพื่อให้แน่ใจว่ามีความต่อเนื่องและเสถียรภาพ ไม่เพียงแต่สำหรับปี 2568 เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับปี 2569 และตลอดช่วงปี 2569-2573 อีกด้วย
สำหรับโครงการสำคัญๆ เช่น โครงการทางหลวงหมายเลข 4 - เขตนครหลวง ทางหลวงหมายเลข 6 ทางหลวงหมายเลข 21 สถานีสูบน้ำเยนเงีย หน่วยงาน สาขา และท้องถิ่นต่างๆ จำเป็นต้องเน้นที่การขจัดอุปสรรค เร่งความคืบหน้าในการก่อสร้าง เสริมสร้างการเจรจา และระดมคนให้ตกลงส่งมอบพื้นที่
โดยเฉพาะอย่างยิ่งหัวหน้าคณะกรรมการประชาชนประจำตำบลและตำบลต้องกำกับดูแลและรับผิดชอบโดยตรงต่อความก้าวหน้าและผลการใช้จ่ายภายในท้องถิ่น
เมืองได้ขอให้มีการดำเนินการตามกลุ่มโซลูชันหลัก 8 กลุ่มที่เสนอโดยกรมการคลัง ซึ่งรวมถึง: การจัดทำแผนการเบิกจ่ายรายสัปดาห์โดยละเอียด; การจัดการกับปัญหาที่มีอยู่ในการเคลียร์พื้นที่อย่างแน่วแน่; การทบทวนและปรับแผนเงินทุนที่ยืดหยุ่น; การส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการบริหารการลงทุนสาธารณะ; การเสริมสร้างวินัยและระเบียบวินัยในการบริหาร; การเพิ่มประสิทธิภาพการประสานงานระหว่างทุกระดับ; การจัดทำแผนเงินทุนปี 2569 ในระยะเริ่มต้น; การเชื่อมโยงความรับผิดชอบของหัวหน้ากับผลการเบิกจ่ายจริง...
ประธานคณะกรรมการประชาชนเมือง Tran Sy Thanh เรียกร้องให้ระบบการเมืองทั้งหมดส่งเสริมความรู้สึกถึงความรับผิดชอบสูงสุด ดำเนินการอย่างเด็ดขาดและมีประสิทธิผล เพิ่มบทบาทและความรับผิดชอบของผู้นำให้มากที่สุด เสริมสร้างการประสานงานอย่างใกล้ชิดและสอดประสานกันระหว่างหน่วยงานและหน่วยงาน มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายในการจ่ายเงินตามแผนการลงทุนสาธารณะ 100% ในปี 2568 สร้างแรงผลักดันที่แข็งแกร่งในการส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจและสังคม และเตรียมพร้อมอย่างมั่นคงสำหรับปี 2569 และช่วงการพัฒนาใหม่ปี 2569-2573
ที่มา: https://hanoimoi.vn/ha-noi-se-phat-dong-cao-diem-75-ngay-thi-dua-thuc-day-giai-ngan-von-dau-tu-cong-720636.html
การแสดงความคิดเห็น (0)