‘คำแนะนำ’ เพื่อปรับปรุงผลิตภาพแรงงานของประเทศ

บริษัทและธุรกิจจำนวนมากกำลังนำระบบเงินเดือน โบนัส สวัสดิการ ที่อยู่อาศัยทางสังคมมาใช้ เร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในด้านการผลิตและธุรกิจ... ซึ่งส่งผลอย่างมีประสิทธิภาพในการเพิ่มผลผลิตของแรงงาน

ฟอรั่ม "การปรับปรุงผลิตภาพแรงงานแห่งชาติในปี 2567" ซึ่งจัดโดยสมาพันธ์แรงงานทั่วไปเวียดนาม (VGCL) ในเช้าวันที่ 26 พฤษภาคม ได้ดึงดูดเจ้าหน้าที่สหภาพแรงงาน สมาชิกสหภาพแรงงาน ข้าราชการ พนักงานของรัฐ และคนงานจำนวนมากเข้าร่วมในการส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพแรงงานแห่งชาติ

กำหนดค่าแรงขั้นต่ำที่ยุติธรรม

ตามที่ดร. Pham Thu Lan จากสถาบันแรงงาน - สหภาพแรงงาน สมาพันธ์แรงงานทั่วไปของเวียดนาม กล่าวไว้ว่า เงินเดือน โบนัส และสวัสดิการที่น่าพอใจเป็นแรงผลักดันที่สำคัญในการส่งเสริมการเพิ่มผลผลิตของแรงงาน

แม้ว่าพนักงานจะอยากอยู่กับบริษัทต่อไป แต่ก็ไม่สามารถอยู่กับบริษัทได้ตลอดไปเมื่อได้รับเงินเดือนต่ำ นี่เป็นเหตุผลว่าทำไมอัตราการเปลี่ยนงานจึงสูง โดยอยู่ที่ 8-12% ต่อเดือนในอุตสาหกรรมที่มีพนักงานจำนวนมาก ในแง่ เศรษฐกิจ การ "เปลี่ยนงาน" เพื่อหางานที่ตรงกับทักษะ คุณสมบัติ และศักยภาพของตนเองถือเป็นเรื่องปกติ แต่ "การเปลี่ยนงาน" เพียงเพื่อให้ได้เงินเดือนที่สูงขึ้นจากงานที่คล้ายกันนั้นถือเป็นการสิ้นเปลืองโดยไม่จำเป็น" คุณ Pham Thu Lan กล่าวเน้นย้ำ

ตัวอย่างเช่น ธุรกิจมีพนักงาน 1,000 คน แต่มีพนักงานเข้าออกเดือนละ 100 คนอย่างต่อเนื่อง ธุรกิจจะต้องใช้ทั้งเวลา ความพยายาม เงิน และทรัพยากรบุคคลจำนวนมากในการโฆษณา สรรหาและฝึกอบรมพนักงาน... ในขณะเดียวกัน ก็สามารถประหยัดต้นทุนเหล่านี้เพื่อนำไปลงทุนเพิ่มผลผลิตได้

เกี่ยวกับประเด็นนี้ คุณ Pham Thu Lan ได้เสนอแนะว่า รัฐจำเป็นต้องกำหนดค่าแรงขั้นต่ำที่เหมาะสม สหภาพแรงงานหวังว่า รัฐบาล จะสั่งให้สภาค่าจ้างแห่งชาติศึกษาและกำหนดค่าแรงขั้นต่ำ และให้คำแนะนำแก่รัฐบาลเพื่อให้ค่าจ้างเป็นแรงผลักดันการเติบโตของผลิตภาพ และเพิ่มความคุ้มครองประกันสังคม ปัจจุบัน อัตราการเข้าร่วมประกันสังคมของแรงงานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยสูงกว่าร้อยละ 38 ของกำลังแรงงาน และคาดว่าเป้าหมายความคุ้มครองประกันสังคมภายในปี พ.ศ. 2573 จะสูงถึงร้อยละ 60 ตามที่วางแผนไว้

ปัญหาเรื่องที่อยู่อาศัย โรงเรียน และนโยบายสวัสดิการโรงพยาบาล เป็นปัญหาที่คนทำงานหลายคนรอคอยมานาน ตัวแทนจากสถาบันแรงงานและสหภาพแรงงานกล่าวว่า คนทำงานหวังว่ารัฐบาลจะเร่งสร้างที่อยู่อาศัยสังคมควบคู่ไปกับโครงสร้างพื้นฐานของโรงเรียน โรงพยาบาล และสิ่งอำนวยความสะดวกขั้นพื้นฐานอื่นๆ เพื่อให้คนทำงานที่มีรายได้น้อยสามารถบรรลุความฝันในการมีบ้านเป็นของตัวเองได้ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

จากการดำเนินงานจริงขององค์กร คุณฟุง ถิ ฮันห์ พนักงานโรงงานเสื้อเชิ้ตฮานอย (Garment 10 Corporation) เห็นด้วยว่า องค์กรที่มีโรงเรียนอนุบาล ศูนย์ การแพทย์ และวิทยาลัยอาชีวศึกษา เช่น Garment 10 จะช่วยให้พนักงานมีสภาพแวดล้อมที่เพียงพอในการพัฒนาตนเอง รู้สึกมั่นคงในงาน และมีส่วนสนับสนุนในการเพิ่มผลผลิตของแรงงาน

“เราหวังว่ารัฐบาลจะมีนโยบายที่จะเลียนแบบรูปแบบนี้สำหรับธุรกิจที่จ้างแรงงานหญิงจำนวนมาก” นางสาวฟุง ถิ ฮันห์ เสนอ

การสร้างขบวนการนวัตกรรมที่มีประสิทธิผล

ไฮไลท์ของการประชุมในเช้าวันที่ 26 พฤษภาคม คือตัวแทนจากกลุ่มอุตสาหกรรมทหาร-โทรคมนาคม (Viettel) ที่นำเสนอแนวทางในการรักษาประสิทธิภาพการผลิตแรงงานให้อยู่ในระดับสูงของ Viettel ทางกลุ่มมีความประสงค์ที่จะบังคับใช้กฤษฎีกาของรัฐบาลเกี่ยวกับค่าจ้าง ซึ่งเป็นหลักการสำคัญที่จะช่วยให้ Viettel บรรลุความสำเร็จในปัจจุบัน

คุณหวู ถิ ไม ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของเวียตเทล เปิดเผยว่า ในปี 2566 ผลิตภาพแรงงานที่คำนวณจากรายได้ของกลุ่มบริษัททั้งหมดจะสูงกว่า 4.1 พันล้านดองเวียดนามต่อคนต่อปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบางหน่วยธุรกิจโทรคมนาคมและเทคโนโลยีดิจิทัล ตัวเลขนี้สูงกว่า 9 พันล้านดองเวียดนามต่อคนต่อปี ซึ่งเทียบเท่ากับบริษัทชั้นนำระดับโลกในสาขาเดียวกัน (เช่น Orange ในฝรั่งเศส และ Telefornica ในสเปน) แนวทางของเวียตเทลในการส่งเสริมผลิตภาพแรงงานนั้นตั้งอยู่บน 3 เสาหลัก ได้แก่ ทรัพยากรบุคคล เครื่องมือ และกลไกนโยบาย

“เวียตเทลให้ความสำคัญกับการคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสมในสามด้าน ได้แก่ ความรู้ ทักษะ และทัศนคติ การสรรหาหรือแต่งตั้งผู้จัดการทุกระดับไม่ได้ขึ้นอยู่กับความสามารถและความสำเร็จเพียงอย่างเดียว แต่ยังขึ้นอยู่กับความเข้ากันได้ทางวัฒนธรรมด้วย” คุณหวู ถิ ไม กล่าว

ด้วยเหตุนี้ Viettel จึงคัดเลือกบุคลากรที่ไม่เพียงแต่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านเท่านั้น แต่ยังมีความทุ่มเทและมุ่งมั่นอยู่เสมอ ด้วยเหตุนี้ ปัจจุบัน Viettel จึงมีทีมงานคุณภาพสูงหลายพันคนในอุตสาหกรรมโทรคมนาคมและการวิจัยเทคโนโลยีขั้นสูง ซึ่งมีความเชี่ยวชาญด้านการออกแบบและการดำเนินงานเครือข่ายทั่วโลก เทคโนโลยี 4G และ 5G หรือแม้แต่ทีมผู้เชี่ยวชาญ ANM รุ่นเยาว์ 300 คนที่ได้รับรางวัลอันทรงเกียรติมากมายทั่วโลก

ประการที่สองคือการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างแข็งแกร่ง โดยการนำเทคโนโลยีล่าสุดมาใช้ในกิจกรรมการผลิตและธุรกิจ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ ที่ Viettel ระบบและเครื่องมือต่างๆ ถูกสร้างขึ้นอย่างต่อเนื่องและสอดคล้องกัน เพื่อให้ทุกคน ตั้งแต่ผู้นำไปจนถึงพนักงานทุกคนสามารถใช้งานได้

สำหรับกลไกนโยบายที่สร้างแรงจูงใจ ส่งเสริมนวัตกรรม เพิ่มผลผลิตแรงงาน และมอบโอกาสในการพัฒนาแก่พนักงาน โดยพิจารณาจากปัจจัยสำคัญหลายประการ รวมถึงสภาพแวดล้อมการทำงาน กลุ่มบริษัทมี 'ช่องทาง' มากมายให้พนักงานสามารถแจ้งปัญหาหรือข้อเสนอแนะเกี่ยวกับกลไกนโยบายได้โดยตรง เช่น โครงการสนทนากับผู้อำนวยการใหญ่ เวทีออนไลน์ 'เพื่อเวียดเทลที่ดีกว่า' ผ่านสหภาพแรงงาน หรือแบบสำรวจประจำปีเกี่ยวกับระดับการมีส่วนร่วมของพนักงาน ตัวแทนจากเวียดเทลกล่าว

ไม่เพียงเท่านั้น Viettel ยังมีผู้จัดการที่พร้อมเสมอที่จะรับมือกับงานในตลาดต่างประเทศที่ยากลำบากที่สุด นี่เป็นอีกช่องทางหนึ่งในการเฟ้นหาบุคลากรที่มีความสามารถ และต้องการให้พนักงานพัฒนานวัตกรรม ค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ล้ำสมัย และเพิ่มผลผลิตของแรงงานอย่างต่อเนื่อง

Viettel Group ได้สร้างกระแสริเริ่มที่แข็งแกร่ง ปัจจุบัน Viettel Group ได้รับการยกย่องจากโครงการริเริ่ม/แนวคิดใหม่ ๆ มากกว่า 2 โครงการในแต่ละวัน ยกตัวอย่างเช่น เมื่อเร็วๆ นี้ พนักงานของ Viettel Construction Joint Stock Corporation นายเหงียน ตวน ฮอง ได้รับเกียรติให้รับรางวัล Nguyen Duc Canh Award ประจำปี 2023 จากสมาพันธ์แรงงานเวียดนาม ด้วยโครงการริเริ่ม 9 โครงการ สร้างรายได้มากกว่า 30,000 ล้านดองเวียดนาม มีกลไกเงินเดือนและโบนัสที่เหมาะสมกับความสามารถและผลงาน มุ่งเน้นการฝึกอบรมและพัฒนา โดยเฉพาะอย่างยิ่งการหมุนเวียนงาน และสร้างแผนพัฒนาบุคลากรเพื่อให้พนักงานมีโอกาสก้าวหน้า

ความเป็นจริงของการผลิตและธุรกิจในองค์กรต่างๆ ทั่วโลกได้รับการพิสูจน์แล้วว่า การฝึกอบรมรูปแบบอุตสาหกรรม การสร้างความตระหนัก และวินัยแรงงานสำหรับคนงานเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการปรับปรุงผลผลิตของแรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0 ซึ่งมีความต้องการสูงในด้านความเชี่ยวชาญเฉพาะทางและการปฏิบัติตามกระบวนการสำหรับคนงานในกระบวนการผลิต

หลายความคิดเห็นในฟอรัมกล่าวว่า: วิสาหกิจที่ต้องการพัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์และแบรนด์จำเป็นต้องมีพนักงานที่ทุ่มเท รักงาน มีการศึกษาที่ดี มีทักษะ มีทักษะทางสังคม และมีจริยธรรมในการทำงาน ส่วนแรงงานที่ต้องการเพิ่มรายได้ จำเป็นต้องมีทักษะทางวิชาชีพที่ดี ทัศนคติที่ดี ความตระหนักรู้ และมารยาทที่ดี

ในการประชุมครั้งนี้ สมาชิกสหภาพแรงงาน Intel Products Vietnam Co., Ltd. นาย Mai Thien An ได้เสนอว่า “รัฐและโรงเรียนจำเป็นต้องมีรูปแบบการสอนและเตรียมคนงานให้มีความรู้ด้านอุตสาหกรรมมากขึ้นตั้งแต่อายุยังน้อย เพื่อให้กลายเป็น ‘นิสัย วิธีคิด และวิธีการทำ’ ในขณะที่ยังเรียนอยู่ในโรงเรียน โดยพิจารณาถึงการปฐมนิเทศในระดับที่เหมาะสม กฎระเบียบทางการเงินจะช่วยให้สหภาพแรงงานมีทรัพยากรเพียงพอในการลงทุน/ใช้จ่ายในกิจกรรมการฝึกอบรม การโฆษณาชวนเชื่อ และรางวัลสำหรับความรู้ด้านอุตสาหกรรมและวินัยแรงงาน”

ทุกเดือนพฤษภาคมเป็นเดือนแห่งแรงงาน ซึ่งเป็นโอกาสที่จะส่งเสริมบทบาทและพันธกิจของชนชั้นแรงงานเวียดนามอย่างกว้างขวาง และส่งเสริมและยืนยันถึงความเป็นผู้นำและพลังขับเคลื่อนสำคัญในการพัฒนาอุตสาหกรรมและความทันสมัยของประเทศสำหรับชนชั้นแรงงานเวียดนาม นับเป็นการเสริมสร้างความเป็นรูปธรรมในเนื้อหาของการบังคับใช้กฎระเบียบว่าด้วยความสัมพันธ์ในการทำงานระหว่างรัฐบาลและสมาพันธ์แรงงานเวียดนาม

ตามรายงานของหนังสือพิมพ์ทินทัค

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-hien-ke-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia/20240528081212635