'คำแนะนำ' เพื่อปรับปรุงผลิตภาพแรงงานของประเทศ

บริษัทและธุรกิจจำนวนมากกำลังดำเนินการตามโครงการเงินเดือน โบนัส และสวัสดิการ จัดหาที่อยู่อาศัยสำหรับผู้มีรายได้น้อย และเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในกระบวนการผลิตและธุรกิจ... ซึ่งส่งผลให้ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพ

การประชุม "การพัฒนาผลิตภาพแรงงานแห่งชาติในปี 2024" ซึ่งจัดโดยสมาพันธ์แรงงานแห่งชาติเวียดนาม (VGCL) ในเช้าวันที่ 26 พฤษภาคม ได้รับความสนใจและการมีส่วนร่วมจากเจ้าหน้าที่สหภาพแรงงาน สมาชิก ข้าราชการ และคนงานจำนวนมาก ในการส่งเสริมการเติบโตของผลิตภาพแรงงานแห่งชาติ

กำหนดค่าแรงขั้นต่ำที่เป็นธรรม

ดร. ฟาม ทู ลาน จากสถาบันแรงงานและสหภาพแรงงาน สหพันธ์แรงงานแห่งชาติเวียดนาม กล่าวว่า ค่าจ้าง โบนัส และสวัสดิการที่เหมาะสม เป็นปัจจัยสำคัญในการกระตุ้นให้เกิดการพัฒนาผลิตภาพแรงงาน

“ถึงแม้พนักงานอยากจะอยู่กับบริษัท แต่พวกเขาก็ไม่สามารถอยู่กับบริษัทได้ตลอดไปหากได้รับเงินเดือนต่ำ นี่จึงเป็นเหตุผลว่าทำไมอัตราการเปลี่ยนงานจึงสูง โดยอยู่ที่ 8-12% ต่อเดือนในอุตสาหกรรมที่ใช้แรงงานเข้มข้น ในทาง เศรษฐศาสตร์ การเปลี่ยนงานเพื่อหางานที่ตรงกับทักษะและคุณสมบัติของตนเองและเพิ่มศักยภาพให้สูงสุดนั้นเป็นเรื่องปกติ แต่การเปลี่ยนงานเพียงเพื่อรับเงินเดือนที่สูงขึ้นสำหรับงานที่คล้ายคลึงกันนั้นเป็นการสิ้นเปลืองโดยไม่จำเป็น” นางสาวฟาม ทู ลาน เน้นย้ำ

ตัวอย่างเช่น ธุรกิจที่มีพนักงาน 1,000 คน แต่มีพนักงาน 100 คนเข้าออกอยู่ตลอดทุกเดือน จะต้องใช้เวลา ความพยายาม เงิน และกำลังคนจำนวนมากไปกับการโฆษณาเพื่อสรรหาและฝึกอบรมพนักงาน... ในขณะที่ค่าใช้จ่ายเหล่านี้สามารถประหยัดและนำไปลงทุนในการเพิ่มผลผลิตได้

ในประเด็นนี้ นางสาวฟาม ทู ลาน เสนอแนะว่ารัฐควรจัดตั้งค่าแรงขั้นต่ำที่เหมาะสม สหภาพแรงงานหวังว่า รัฐบาล จะสั่งการให้สภาค่าจ้างแห่งชาติทำการวิจัยและกำหนดค่าแรงขั้นต่ำ พร้อมทั้งให้คำแนะนำแก่รัฐบาลเกี่ยวกับวิธีการที่ค่าจ้างสามารถเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญในการเพิ่มผลผลิตและขยายการครอบคลุมด้านประกันสังคม ปัจจุบัน อัตราการเข้าร่วมประกันสังคมของแรงงานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยแตะระดับกว่า 38% ของแรงงานทั้งหมด และเป้าหมายที่จะบรรลุการครอบคลุมด้านประกันสังคม 60% ภายในปี 2030 ตามแผนที่วางไว้

ประเด็นเรื่องนโยบายสวัสดิการที่เกี่ยวข้องกับที่อยู่อาศัย โรงเรียน และโรงพยาบาล เป็นเรื่องที่คนงานจำนวนมากให้ความสำคัญเสมอมา ตัวแทนจากสถาบันแรงงานและสหภาพแรงงานกล่าวว่า คนงานหวังว่ารัฐบาลจะเร่งก่อสร้างที่อยู่อาศัยสำหรับผู้มีรายได้น้อยควบคู่ไปกับโครงสร้างพื้นฐาน เช่น โรงเรียน โรงพยาบาล และสิ่งอำนวยความสะดวกพื้นฐานอื่นๆ เพื่อให้คนงานที่มีรายได้น้อยสามารถบรรลุความฝันในการเป็นเจ้าของบ้านของตนเองได้ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

จากประสบการณ์การทำงานในบริษัท นางสาวฟุง ถิ ฮานห์ พนักงานโรงงานเสื้อเชิ้ตฮานอย (บริษัทเมย์ 10) เห็นด้วยว่า บริษัทที่มีโรงเรียนอนุบาล ศูนย์ การแพทย์ และวิทยาลัยอาชีวศึกษา เช่น บริษัทเมย์ 10 จะมอบสภาพแวดล้อมที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาตนเอง ความมั่นคงในงาน และมีส่วนช่วยเพิ่มผลิตภาพแรงงานให้แก่พนักงาน

นางสาวฟุง ถิ ฮานห์ กล่าวว่า "เราหวังว่ารัฐบาลจะนำรูปแบบเหล่านี้ไปใช้กับธุรกิจที่มีพนักงานหญิงจำนวนมาก"

สร้างกลไกการขับเคลื่อนนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพ

หนึ่งในไฮไลท์ของการประชุมในช่วงเช้าของวันที่ 26 พฤษภาคม คือการนำเสนอของตัวแทนจากกลุ่มอุตสาหกรรมโทรคมนาคมทางทหาร (Viettel) เกี่ยวกับแนวทางแก้ไขเพื่อรักษาผลิตภาพแรงงานระดับสูงที่ Viettel กลุ่มดังกล่าวแสดงความประสงค์ที่จะออกพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลเกี่ยวกับค่าจ้างโดยเฉพาะ ซึ่งเป็นเงื่อนไขสำคัญที่ช่วยให้ Viettel ประสบความสำเร็จในปัจจุบัน

นางวู ถิ ไม ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของเวียตเทล กล่าวว่า ในปี 2023 ผลผลิตแรงงานของกลุ่มบริษัทเมื่อเทียบกับรายได้อยู่ที่กว่า 4.1 พันล้านดอง/คน/ปี ในบางหน่วยงานด้านโทรคมนาคมและเทคโนโลยีดิจิทัล ตัวเลขนี้สูงกว่า 9 พันล้านดอง/คน/ปี ซึ่งเทียบได้กับบริษัทชั้นนำระดับโลกในสาขาเดียวกัน (ออเรนจ์ - ฝรั่งเศส, เทเลฟอร์นิกา - สเปน) แนวทางแก้ปัญหาของเวียตเทลในการเพิ่มผลผลิตแรงงานนั้นตั้งอยู่บนสามเสาหลัก ได้แก่ ทรัพยากรบุคคล เครื่องมือ และกลไกนโยบาย

“เวียตเทลให้ความสำคัญกับการคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสมในทั้งสามด้าน ได้แก่ ความรู้ ทักษะ และทัศนคติ การสรรหาหรือแต่งตั้งผู้จัดการในทุกระดับ นอกเหนือจากความสามารถและผลงานแล้ว ยังต้องคำนึงถึงความเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรด้วย” นางวู ถิ ไม กล่าว

ด้วยเหตุนี้ Viettel จึงสามารถสรรหาบุคลากรที่มีทั้งทักษะความเชี่ยวชาญสูงและจิตใจที่มุ่งมั่นทุ่มเทได้เสมอ ส่งผลให้ปัจจุบัน Viettel มีทีมงานคุณภาพสูงหลายพันคนในด้านโทรคมนาคมและการวิจัยเทคโนโลยีขั้นสูง เชี่ยวชาญด้านการออกแบบและการดำเนินงานเครือข่ายระดับโลก เทคโนโลยี 4G และ 5G และทีมผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์รุ่นใหม่กว่า 300 คนที่ได้รับรางวัลอันทรงเกียรติมากมายทั่วโลก

ประการที่สอง คือการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัลอย่างแข็งแกร่ง โดยนำเทคโนโลยีล่าสุดมาใช้ในการผลิตและการดำเนินธุรกิจ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ ที่ Viettel ระบบและเครื่องมือต่างๆ ถูกสร้างขึ้นอย่างครอบคลุมและสอดคล้องกัน เพื่อให้ทุกคน ตั้งแต่ผู้บริหารไปจนถึงพนักงานทุกคนสามารถใช้งานได้

“ในส่วนของกลไกนโยบายที่สร้างแรงจูงใจ ส่งเสริมนวัตกรรม เพิ่มผลิตภาพแรงงาน และมอบโอกาสในการพัฒนาแก่พนักงานนั้น กลไกเหล่านี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยสำคัญหลายประการ รวมถึงสภาพแวดล้อมในการทำงาน บริษัทฯ มี ‘ช่องทาง’ หลายช่องทางที่พนักงานสามารถแจ้งปัญหา อุปสรรค หรือให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับกลไกนโยบายได้โดยตรง เช่น โครงการสนทนากับกรรมการผู้จัดการใหญ่ ฟอรัมออนไลน์ ‘เพื่อเวียตเทลที่ดีกว่า’ ผ่านทางสหภาพแรงงาน หรือแบบสำรวจประจำปีเกี่ยวกับระดับการมีส่วนร่วมของพนักงาน” ตัวแทนจากเวียตเทลกล่าว

นอกจากนี้ เวียตเทลยังมีผู้จัดการที่พร้อมรับมอบหมายงานในตลาดต่างประเทศที่ท้าทายที่สุดอยู่เสมอ นี่เป็นอีกวิธีหนึ่งในการค้นหาบุคคลที่มีความสามารถ และกระตุ้นให้พนักงานคิดค้นนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่ก้าวล้ำ และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

กลุ่มบริษัทเวียตเทลได้สร้างระบบการริเริ่มและสร้างสรรค์ไอเดียที่แข็งแกร่ง ปัจจุบันโดยเฉลี่ยแล้ว เวียตเทลให้การยอมรับไอเดียใหม่ๆ มากกว่า 2 ไอเดียต่อวัน ตัวอย่างเช่น เมื่อเร็วๆ นี้ นายเหงียน ตวน ฮง พนักงานของบริษัท เวียตเทล คอนสตรัคชั่น คอร์ปอเรชั่น ได้รับรางวัลเหงียน ดึ๊ก กั๋ง ประจำปี 2023 จากสมาพันธ์แรงงานแห่งชาติเวียดนาม สำหรับ 9 ไอเดียริเริ่มที่สร้างผลประโยชน์กว่า 30,000 ล้านดองเวียดนาม บริษัทฯ มีระบบเงินเดือนและรางวัลที่สอดคล้องกับความสามารถและผลงาน มุ่งเน้นการฝึกอบรมและพัฒนา โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการหมุนเวียนงาน และสร้างเส้นทางการพัฒนาอาชีพเพื่อให้พนักงานมีโอกาสในการก้าวหน้า

ความเป็นจริงของการผลิตและการดำเนินธุรกิจในองค์กรต่างๆ ทั่วโลกได้พิสูจน์แล้วว่า การปลูกฝังจริยธรรมในการทำงานในอุตสาหกรรม และการพัฒนาความตระหนักรู้และระเบียบวินัยของคนงาน เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยเพิ่มผลิตภาพแรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ ซึ่งมีความต้องการสูงในด้านความเชี่ยวชาญและการปฏิบัติตามขั้นตอนต่างๆ สำหรับคนงานในกระบวนการผลิต

ความคิดเห็นมากมายในฟอรัมชี้ให้เห็นว่า: ธุรกิจที่ต้องการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และภาพลักษณ์ของแบรนด์ จำเป็นต้องมีพนักงานที่ทุ่มเท มีความกระตือรือร้นในงาน มีการศึกษาที่ดี มีทักษะ มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี และมีจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่ง ในขณะที่พนักงานที่ต้องการเพิ่มรายได้ ต้องมีทักษะทางวิชาชีพที่ดี มีทัศนคติที่ดี มีความตระหนักรู้ และมีจรรยาบรรณในการทำงานที่ดี

ในการประชุมดังกล่าว ไม เทียน อัน สมาชิกสหภาพแรงงานบริษัท อินเทล โปรดักส์ เวียดนาม จำกัด ได้เสนอว่า “รัฐและโรงเรียนจำเป็นต้องมีรูปแบบการสอนและการฝึกฝนด้านจริยธรรมในการทำงานให้แก่คนงานตั้งแต่อายุยังน้อย เพื่อให้กลายเป็น 'นิสัย วิธีคิด และวิธีการทำงาน' ในขณะที่พวกเขายังอยู่ในโรงเรียน โดยคำนึงถึงการวางแนวทางที่เหมาะสมในแต่ละระดับ นอกจากนี้ กฎระเบียบทางการเงินควรอนุญาตให้สหภาพแรงงานระดับรากหญ้ามีทรัพยากรเพียงพอสำหรับการลงทุน/การใช้จ่ายในการฝึกอบรม การประชาสัมพันธ์ และกิจกรรมให้รางวัลที่เกี่ยวข้องกับจริยธรรมในการทำงานและระเบียบวินัยแรงงาน”

เดือนพฤษภาคมของทุกปีคือเดือนแห่งแรงงาน ซึ่งเป็นโอกาสที่จะเผยแพร่บทบาทและภารกิจของชนชั้นแรงงานเวียดนามอย่างกว้างขวาง และเพื่อส่งเสริมและยืนยันตำแหน่งผู้บุกเบิกและพลังนำของพวกเขาในการพัฒนาอุตสาหกรรมและการทำให้ประเทศทันสมัย ​​นอกจากนี้ยังเป็นการดำเนินการตามระเบียบว่าด้วยความสัมพันธ์ในการทำงานระหว่างรัฐบาลและสมาพันธ์แรงงานแห่งชาติเวียดนามอย่างเป็นรูปธรรมอีกด้วย

ตามรายงานข่าว

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-hien-ke-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia/20240528081212635