คนงานกว่าครึ่งล้านได้รับผลกระทบจากการตัดคำสั่งซื้อ

คนงานจำนวนมาก "ยึดครอง" ค่าจ้างที่ต่ำ

Pouyuen Vietnam ซึ่งเป็นนายจ้างรายใหญ่ที่สุดในนคร โฮจิมินห์ จะยังคงลดพนักงานลงเกือบ 6,000 คน (คิดเป็น 10% ของพนักงานทั้งหมดของบริษัท) นับเป็นการลดพนักงานครั้งที่ 2 ของบริษัทนับตั้งแต่ต้นปี

ในหลายพื้นที่ การลดแรงงานถือเป็นเรื่องจริงที่เกิดขึ้นกับธุรกิจหลายแห่ง โดยเฉพาะธุรกิจที่ต้องใช้แรงงานเข้มข้น เช่น ธุรกิจสิ่งทอ ธุรกิจรองเท้า เป็นต้น สาเหตุก็คือคำสั่งซื้อที่ลดลงอย่างรวดเร็ว

กระทรวงแรงงาน ทหารผ่านศึก และกิจการสังคม ระบุว่า คาดว่าจะยังคงมีคำสั่งซื้ออย่างต่อเนื่อง ดังนั้น จำนวนคนงานที่ถูกเลิกจ้างอาจไม่หยุดอยู่เพียงเท่านี้

สำหรับคนงาน การเลิกจ้างหมายถึงความยากลำบากครั้งแล้วครั้งเล่า หลายคนแค่พยายาม "ประคับประคอง" เงินเดือนอันน้อยนิด คนที่ถูกเลิกจ้างต้องหางานใหม่ เช่น คนขับมอเตอร์ไซค์รับจ้างหรือคนงานก่อสร้าง...

เดือนเมษายนปีที่แล้ว คุณเกืองถูกเลิกจ้าง และภรรยาของเขาก็เพิ่งได้รับแจ้งว่าจะถูกเลิกจ้างในเดือนมิถุนายนเช่นกัน หลังจากที่ตกงานตั้งแต่อายุ 44 ปี ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา คุณเกืองทำงานเป็นคนงานก่อสร้างในตอนเช้า และพนักงานดูแลที่จอดรถในร้านอาหารในตอนบ่าย

“ที่ปูหยวน ฉันทำงานและมีรายได้มากกว่า 10 ล้านดอง แต่ตอนนี้การทำงานนอกบ้านไม่เป็นเช่นนั้นแล้ว การทำงานนอกบ้านได้แค่ประมาณ 4.5 ล้านดองเท่านั้น ไม่พอค่าใช้จ่าย แถมยังต้องจ่ายค่าเล่าเรียนให้ลูกๆ ด้วย” เชา วัน เกือง ( ตรา วินห์ ) กล่าว

คนงานกว่าครึ่งล้านได้รับผลกระทบจากการตัดคำสั่งซื้อ ภาพที่ 1

พนักงานจำนวนมากต้องหยุดงานหรือลาออกเพราะธุรกิจขาดคำสั่งซื้อ (ภาพประกอบ)

หากปีก่อนๆ เดือนพฤษภาคมเป็นช่วงพีคของการผลิตในช่วงฤดูหนาว ปัจจุบันโรงงานผลิตสิ่งทอและรองเท้าในหลายพื้นที่มีอัตราการผลิตที่อยู่ในระดับปานกลาง ยกตัวอย่างเช่น ที่บริษัท อาราเวียต จำกัด พนักงานเริ่มงานเวลา 7:30 น. และเลิกงานเวลา 16:00 น. เป็นเวลากว่า 3 เดือนแล้วที่เวลาเริ่มและเลิกงานของพนักงานในโรงงานเสื้อผ้าแห่งนี้จะเหมือนกับเวลาทำการปกติ

สำหรับนางสาวทุย นี่เป็นครั้งแรกในรอบ 10 ปีของการทำงานเป็นลูกจ้างที่เธอประสบกับรายได้ที่ลดลงมากขนาดนี้

“คำสั่งซื้อที่น้อยลงทำให้รายได้ของเราลดลง” Nguyen Thi Thuy พนักงานบริษัท Araviet กล่าว

ปีที่แล้วรายได้ของที่นี่เกือบ 10 ล้าน ตอนนี้เหลือเพียง 6-7 ล้านต่อเดือน ทำให้คนงานบางคนต้องเปลี่ยนงาน รายได้ที่ลดลงหมายถึงการสูญเสียแรงงาน ธุรกิจต่างๆ ก็ต้องพยายามรับมือกับปัญหา ยืดเวลาการทำงานออกไป พยายามทำงานล่วงเวลาเพิ่มอีกสองสามวันต่อสัปดาห์ เพื่อรักษาคนงานไว้

“เราพยายามอย่างเต็มที่ที่จะรักษาสถานการณ์นี้ไว้ แต่ไม่สามารถเพิ่มงานได้เพราะไม่มีคำสั่งซื้อ แต่เรายังคงต้องให้คนงานปัจจุบันทั้งหมดรอการฟื้นตัว” นายคิม จุง แท ผู้อำนวยการฝ่ายการผลิต บริษัท อาราเวียต จำกัด กล่าว

การว่างงานส่วนใหญ่เป็นแรงงานธรรมดา

คุณเจิ่น ถิ ถั่น ฮา หัวหน้าฝ่ายแรงงานสัมพันธ์ สมาพันธ์แรงงานเวียดนาม ระบุว่า ระหว่างเดือนกันยายน พ.ศ. 2565 ถึงเดือนมีนาคม พ.ศ. 2566 มีแรงงาน 560,000 คนได้รับผลกระทบจากการตัดลดคำสั่งซื้อ ในจำนวนนี้ มีแรงงานมากถึง 55,000 คนออกจากภาคแรงงาน (ถูกยกเลิกสัญญาจ้าง)

นางสาวฮา กล่าวว่า เพื่อช่วยเหลือแรงงานที่ได้รับผลกระทบ สมาพันธ์แรงงานทั่วไปมีนโยบายช่วยเหลือ แม้ว่าแรงงานเหล่านั้นจะไม่ได้เป็นสมาชิกสหภาพแรงงาน แต่อยู่ในสถานประกอบการที่จ่ายค่าสมาชิกสหภาพแรงงาน ก็ยังจะได้รับเงินช่วยเหลือ 700,000 - 3 ล้านดองต่อคน

คนงานกว่าครึ่งล้านได้รับผลกระทบจากการตัดคำสั่งซื้อ ภาพที่ 2

การปรับโครงสร้างเศรษฐกิจจะต้องเกี่ยวข้องกับโครงสร้างแรงงาน

นายโง ซวน ลิ่ว ผู้อำนวยการศูนย์บริการจัดหางานแห่งชาติ กรมการจัดหางาน กระทรวงแรงงาน ฝ่ายสวัสดิการสังคมและสวัสดิการสังคม ระบุว่า จากข้อมูลรวมรายวันเกี่ยวกับการดำเนินนโยบายประกันการว่างงาน พบว่าผู้ว่างงานส่วนใหญ่เป็นแรงงานไร้ฝีมือ (คิดเป็น 60-70%) ดังนั้น โครงสร้างแรงงานจึงมีปัญหา ยิ่งแรงงานมีระดับการศึกษาสูง ความเสี่ยงต่อการว่างงานก็ยิ่งลดลง

“ดังนั้นการปรับโครงสร้างเศรษฐกิจจะต้องเชื่อมโยงกับโครงสร้างแรงงาน ซึ่งเป็นประเด็นที่ต้องหยิบยกขึ้นมาหารือ” นายหลิวกล่าวเน้นย้ำ

นายหลิวประเมินว่าการลดจำนวนแรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานประกอบการที่มีแรงงานจำนวนมาก จะสร้างแรงกดดันอย่างมากต่อท้องถิ่นในการแก้ไขปัญหาการจ้างงานและความมั่นคงทางสังคม ดังนั้น จึงจำเป็นต้องมีนโยบายสนับสนุนสถานประกอบการที่กำลังฟื้นตัว รวมถึงการผลิตและธุรกิจ

ต้องการนโยบายสนับสนุนระยะยาว

การช่วยเหลือแรงงานเมื่อถูกเลิกจ้าง ไม่ใช่แค่การหางานใหม่ให้พวกเขาเท่านั้น ในนครโฮจิมินห์ บทเรียนจากการระบาดของโควิด-19 รวมถึงช่วงฟื้นตัว หรือการเผชิญกับภาวะเศรษฐกิจถดถอย แสดงให้เห็นว่าการลงมือทำเชิงรุกและสร้างผลกระทบต่อเนื่องในระยะยาวนั้น การพึ่งพาวิธีแก้ปัญหาชั่วคราวนั้นไม่เพียงพอ

“ค่าเช่าที่อยู่อาศัยกำลังได้รับการจัดการโดยคนในพื้นที่ และยังไม่กลายเป็นนโยบายในช่วงที่เมืองกำลังเผชิญความยากลำบาก เราจะศึกษาและเสนอนโยบายช่วยเหลือที่อยู่อาศัยสำหรับคนงาน โดยเฉพาะคนงานที่หยุดงาน ลดงาน และมีรายได้ลดลง” นายฟาน วัน มาย ประธานคณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์กล่าว

พื้นฐานในการสร้างนโยบายคือการทำให้ราคาหอพักซึ่งคิดเป็น 20-30% ของรายได้ของคนงานเป็นส่วนหนึ่งของโครงการรักษาเสถียรภาพราคาที่นครโฮจิมินห์ได้ดำเนินการอย่างประสบความสำเร็จมาหลายปี

“นี่เป็นความปรารถนาอย่างยิ่งขององค์กรสหภาพแรงงานของเมืองที่จะกำหนดนโยบายที่สอดคล้องกับชีวิตและงานของคนงาน ไม่ใช่แค่กิจกรรมการดูแลชั่วคราวหรือเฉพาะหน้าเท่านั้น” นายทราน ดวน ตรุง รองประธานสหพันธ์แรงงานนครโฮจิมินห์กล่าว

ทันทีหลังการระบาดของโควิด-19 กรมการก่อสร้างของนครโฮจิมินห์ได้เสนอแพ็คเกจสนับสนุนสินเชื่อพิเศษมูลค่า 100,000 ล้านดองให้กับเจ้าของที่ดิน ซึ่งปัจจุบันกำลังให้ที่พักอาศัยแก่คนงานเกือบ 1 ล้านคน

คนงานกว่าครึ่งล้านได้รับผลกระทบจากการตัดคำสั่งซื้อ ภาพที่ 3

นอกจากการแก้ปัญหาชั่วคราวแล้ว นโยบายระยะยาวยังมีความจำเป็นต่อการสนับสนุนคนงาน (ภาพประกอบ)

เพื่อสร้างนโยบายสนับสนุนแรงงานอย่างยั่งยืนและยาวนาน นางสาว Tran Thi Thanh Ha หัวหน้าแผนกแรงงานสัมพันธ์ สมาพันธ์แรงงานแห่งเวียดนาม กล่าวว่า หน่วยงานท้องถิ่นจำเป็นต้องมีมาตรการสนับสนุนสำหรับธุรกิจ เช่น การขยายระยะเวลาการชำระหนี้ภาษี แรงจูงใจทางภาษี... นอกจากนี้ยังมีนโยบายสินเชื่อสำหรับธุรกิจเช่นเดียวกับแรงงาน

อุตสาหกรรมสิ่งทอ รองเท้า และแปรรูปไม้ สูญเสียแรงงานไปประมาณ 200,000 คนในช่วงที่ผ่านมา ความยากลำบากของภาคธุรกิจย่อมนำไปสู่ความยากลำบากของแรงงาน ในสถานการณ์เช่นนี้ นายกรัฐมนตรีได้เรียกร้องให้กระทรวงแรงงาน ทหารผ่านศึก และกิจการสังคม เร่งหาแนวทางแก้ไขและเป็นผู้นำในการพัฒนาโครงการนโยบายเพื่อช่วยเหลือแรงงาน

สิ่งเหล่านี้เป็นวิธีแก้ปัญหาระยะสั้นที่จำเป็น แต่ในระยะยาว การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของตลาดแรงงานจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งยวด เพื่อจำกัดการลดลงของแรงงาน แรงงานที่มีคุณสมบัติต่ำและทักษะจำกัดจะได้รับผลกระทบมากกว่า และความเสี่ยงที่จะตกงานก็จะสูงขึ้นเช่นกัน

การพัฒนาเทคโนโลยีจะทำให้แรงงานที่มีจำนวนมากและราคาถูกไม่ได้เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันและแรงดึงดูดการลงทุนสำหรับเวียดนามอีกต่อไป

ลิงค์ที่มา