คนงานจำนวนมากกำลังดิ้นรนเพื่อหาเลี้ยงชีพ ด้วยค่าจ้างที่น้อยนิด
บริษัท Pouyuen Vietnam ซึ่งเป็นนายจ้างรายใหญ่ที่สุดในนคร โฮจิมิน ห์ จะยังคงปลดพนักงานเกือบ 6,000 คน (คิดเป็น 10% ของพนักงานทั้งหมดของบริษัท) นี่เป็นการปลดพนักงานรอบที่สองของบริษัทนับตั้งแต่ต้นปี
ในหลายพื้นที่ การเลิกจ้างเป็นเรื่องจริงที่เกิดขึ้นในธุรกิจจำนวนมาก โดยเฉพาะธุรกิจที่ใช้แรงงานเข้มข้น เช่น สิ่งทอและรองเท้า... สาเหตุมาจากคำสั่งซื้อที่ลดลงอย่างมาก
กระทรวงแรงงาน ผู้พิการ และกิจการสังคมคาดการณ์ว่าภาวะขาดแคลนคำสั่งซื้อจะยังคงดำเนินต่อไป ดังนั้นจำนวนคนงานที่ถูกเลิกจ้างอาจไม่หยุดอยู่แค่นี้
สำหรับคนงาน การลดจำนวนพนักงานหมายถึงความยากลำบากยิ่งขึ้นไปอีก หลายคนพยายาม "ประคอง" ค่าจ้างอันน้อยนิดของตนเอาไว้ ส่วนผู้ที่ถูกเลิกจ้างก็ต้องหางานใหม่ อาจจะเป็นคนขับมอเตอร์ไซค์รับจ้าง หรือคนงานก่อสร้าง
เมื่อเดือนเมษายนที่ผ่านมา นายเกืองถูกเลิกจ้าง และภรรยาของเขาก็ได้รับแจ้งว่าจะต้องออกจากงานในเดือนมิถุนายนเช่นกัน หลังจากตกงานในวัย 44 ปี ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา นายเกืองทำงานเป็นคนงานก่อสร้างในตอนเช้า และเป็นพนักงานดูแลที่จอดรถของร้านอาหารในตอนบ่าย
“ที่ปูหยวน ที่ฉันทำงานอยู่ ฉันได้เงินเดือนมากกว่า 10 ล้านดง แต่ตอนนี้ทำงานข้างนอก เงินเดือนไม่ถึงขนาดนั้น ได้แค่ประมาณ 4.5 ล้านดง ซึ่งไม่พอใช้จ่ายเลย แถมยังมีค่าเล่าเรียนของลูกๆ อีก” เชา วัน เกือง ( ตรา วิญ ) กล่าว
พนักงานจำนวนมากถูกลดชั่วโมงทำงานหรือแม้กระทั่งถูกเลิกจ้างเนื่องจากคำสั่งซื้อจากธุรกิจลดลง (ภาพประกอบ)
แตกต่างจากปีก่อนๆ ที่เดือนพฤษภาคมเป็นช่วงพีคของการผลิตสินค้าฤดูหนาว ปัจจุบันโรงงานสิ่งทอและรองเท้าหลายแห่งในหลายพื้นที่กำลังลดกำลังการผลิตลง ตัวอย่างเช่น ที่บริษัท อาราเวียต จำกัด พนักงานเริ่มทำงานเวลา 7:30 น. และเลิกงานเวลา 16:00 น. ซึ่งเป็นเวลาทำงานปกติของพนักงานโรงงานมาเป็นเวลาสามเดือนแล้ว
สำหรับนางสาวทุย นี่เป็นครั้งแรกในรอบ 10 ปีของการทำงานเป็นคนงานโรงงานที่รายได้ของเธอตกต่ำลงอย่างมากเช่นนี้
"ยอดสั่งซื้อที่ลดลงส่งผลให้รายได้ของเราลดลง" เหงียน ถิ ถุย พนักงานของบริษัท อาราเวียต จำกัด กล่าว
ปีที่แล้วรายได้ที่นี่เกือบ 10 ล้านดง แต่ตอนนี้เหลือเพียง 6-7 ล้านดงต่อเดือน ทำให้คนงานบางส่วนลาออก รายได้ที่ลดลงหมายถึงการสูญเสียคนงาน ธุรกิจก็ต้องดิ้นรนเช่นกัน โดยการขยายเวลาทำงานและเพิ่มชั่วโมงทำงานล่วงเวลาอีกหนึ่งชั่วโมงต่อสัปดาห์เพื่อรักษาพนักงานไว้
"เราพยายามอย่างเต็มที่ที่จะรักษาสถานการณ์นี้ไว้ แต่เราไม่สามารถเพิ่มปริมาณงานได้เนื่องจากไม่มีคำสั่งซื้อ ในขณะเดียวกันเราก็ต้องรักษาพนักงานปัจจุบันทั้งหมดไว้ในขณะที่รอสถานการณ์ฟื้นตัว" คิม จอง แท ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตของบริษัท อาราเวียต จำกัด กล่าว
คนว่างงานส่วนใหญ่เป็นแรงงานไร้ฝีมือ
นางสาว Tran Thi Thanh Ha หัวหน้าฝ่ายแรงงานสัมพันธ์ สมาพันธ์แรงงานแห่งชาติเวียดนาม กล่าวว่า สถิติแสดงให้เห็นว่าระหว่างเดือนกันยายน 2565 ถึงเดือนมีนาคม 2566 มีแรงงานได้รับผลกระทบจากการลดคำสั่งซื้อจำนวน 560,000 คน ในจำนวนนี้ 55,000 คนออกจากภาคแรงงาน (สัญญาจ้างถูกยกเลิก)
นางฮา กล่าวว่า เพื่อเป็นการสนับสนุนแรงงานที่ได้รับผลกระทบ สมาพันธ์แรงงานทั่วไปแห่งเวียดนามได้ดำเนินนโยบายช่วยเหลือ โดยอนุญาตให้แม้แต่แรงงานที่ไม่ได้เป็นสมาชิกสหภาพแรงงาน แต่ทำงานในธุรกิจที่จ่ายค่าธรรมเนียมสหภาพแรงงาน ก็ได้รับความช่วยเหลือตั้งแต่ 700,000 ถึง 3 ล้านดองต่อคน
การปรับโครงสร้างทางเศรษฐกิจต้องเชื่อมโยงกับการปรับโครงสร้างแรงงานด้วย
นาย Ngo Xuan Lieu ผู้อำนวยการศูนย์บริการจัดหางานแห่งชาติ กรมการจ้างงาน กระทรวงแรงงาน ทหารผ่านศึก และกิจการสังคม กล่าวว่า จากข้อมูลรายวันเกี่ยวกับการดำเนินงานตามนโยบายประกันการว่างงาน พบว่าผู้ว่างงานส่วนใหญ่เป็นแรงงานไร้ฝีมือ (คิดเป็นร้อยละ 60-70) ดังนั้น โครงสร้างแรงงานจึงมีปัญหา ยิ่งแรงงานมีทักษะสูง ความเสี่ยงต่อการว่างงานก็จะยิ่งต่ำลง
นายหลิวเน้นย้ำว่า "ดังนั้น การปรับโครงสร้างทางเศรษฐกิจจึงต้องเชื่อมโยงกับโครงสร้างแรงงาน ซึ่งเป็นประเด็นสำคัญอย่างยิ่ง"
นายหลิวประเมินว่า การลดจำนวนพนักงาน โดยเฉพาะในธุรกิจที่ใช้แรงงานเข้มข้น จะสร้างแรงกดดันอย่างมหาศาลต่อท้องถิ่นในการแก้ไขปัญหาการจ้างงานและสวัสดิการสังคม ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีนโยบายเพื่อสนับสนุนธุรกิจในการฟื้นตัวและกิจกรรมการผลิต
จำเป็นต้องมีนโยบายสนับสนุนระยะยาว
การให้ความช่วยเหลือแก่แรงงานที่ถูกเลิกจ้างไม่ได้หมายความถึงแค่การหางานใหม่ให้พวกเขาเท่านั้น ในนครโฮจิมินห์ บทเรียนที่ได้จากสถานการณ์การระบาดของโควิด-19 รวมถึงการฟื้นตัวและการชะลอตัวทางเศรษฐกิจในเวลาต่อมา แสดงให้เห็นว่า การแก้ไขปัญหาอย่างเป็นรูปธรรมและยั่งยืนนั้นไม่สามารถทำได้ด้วยวิธีแก้ปัญหาชั่วคราวเพียงอย่างเดียว
นายฟาน วัน ไม ประธานคณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ กล่าวว่า "การช่วยเหลือค่าเช่ากำลังดำเนินการในระดับท้องถิ่นและยังไม่ได้ถูกกำหนดเป็นนโยบายในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ของเมือง เราจะศึกษาและเสนอนโยบายเพื่อสนับสนุนค่าใช้จ่ายด้านที่อยู่อาศัยสำหรับแรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่หยุดทำงาน ถูกลดงาน หรือมีรายได้ลดลง"
พื้นฐานของนโยบายนี้คือการรวมราคาค่าเช่าที่อยู่อาศัย ซึ่งคิดเป็น 20-30% ของรายได้ของแรงงาน เข้าไว้ในโครงการรักษาเสถียรภาพราคาที่นครโฮจิมินห์ได้ดำเนินการอย่างประสบความสำเร็จมาหลายปีแล้ว
นาย Tran Doan Trung รองประธานสมาพันธ์แรงงานนครโฮจิมินห์ กล่าวว่า "นี่คือความปรารถนาอย่างแรงกล้าขององค์กรสหภาพแรงงานของเมืองที่จะทำให้แน่ใจว่านโยบายต่างๆ สอดคล้องกับชีวิตและการจ้างงานของคนงาน มากกว่าที่จะเป็นเพียงกิจกรรมสวัสดิการชั่วคราวหรือเฉพาะกิจ"
ทันทีหลังจากการระบาดของโควิด-19 กรมก่อสร้างนครโฮจิมินห์ได้เสนอแพ็คเกจช่วยเหลือมูลค่า 100,000 ล้านดอง สำหรับสินเชื่อดอกเบี้ยต่ำแก่เจ้าของที่ดินที่ปัจจุบันให้ที่พักแก่คนงานเกือบ 1 ล้านคน
นอกเหนือจากมาตรการแก้ไขชั่วคราวแล้ว นโยบายระยะยาวมีความสำคัญอย่างยิ่งในการสนับสนุนแรงงาน (ภาพประกอบ)
นางสาว Tran Thi Thanh Ha หัวหน้าฝ่ายแรงงานสัมพันธ์ สมาพันธ์แรงงานแห่งชาติเวียดนาม กล่าวว่า เพื่อสร้างนโยบายที่ยั่งยืนและระยะยาวในการสนับสนุนแรงงาน หน่วยงานท้องถิ่นจำเป็นต้องดำเนินมาตรการสนับสนุนธุรกิจ เช่น การเลื่อนชำระภาษีและมาตรการจูงใจทางภาษี นอกจากนี้ นโยบายด้านสินเชื่อสำหรับธุรกิจและแรงงานก็มีความจำเป็นเช่นกัน
อุตสาหกรรมสิ่งทอ รองเท้า และการแปรรูปไม้ ประสบกับการลดจำนวนคนงานลงประมาณ 200,000 คนเมื่อเร็วๆ นี้ ความยากลำบากที่ภาคธุรกิจเผชิญอยู่ย่อมนำไปสู่ความยากลำบากของคนงานด้วยเช่นกัน ในสถานการณ์เช่นนี้ นายกรัฐมนตรีจึงได้สั่งการให้กระทรวงแรงงาน ผู้พิการ และกิจการสังคม เร่งดำเนินการแก้ไขปัญหาและเป็นผู้นำในการพัฒนาแผนนโยบายเพื่อสนับสนุนคนงาน
มาตรการเหล่านี้เป็นวิธีแก้ปัญหาชั่วคราวที่จำเป็น แต่ในระยะยาว การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของตลาดแรงงานเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการจำกัดการเลิกจ้างงาน แรงงานที่มีคุณสมบัติน้อยและทักษะจำกัดจะได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงกว่าและมีความเสี่ยงสูงกว่าที่จะตกงาน
ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีจะทำให้แรงงานจำนวนมากและราคาถูกของเวียดนามไม่เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันหรือแหล่งลงทุนที่น่าดึงดูดอีกต่อไป
[โฆษณา_2]
ลิงก์แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)