จะทำอย่างไรเพื่อพัฒนาศักยภาพผู้นำธุรกิจในยุคดิจิทัล?

DNVN - เมื่อวันที่ 27 มิถุนายน Dale Carnegie Vietnam ได้ประกาศถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องในการจัดหาโซลูชันการฝึกอบรมความเป็นผู้นำและการจัดการด้วย "คุณภาพระดับสากล ผลกระทบระดับโลก และราคาที่เหมาะสมกับตลาดในท้องถิ่น" ควบคู่ไปกับการพัฒนาศักยภาพความเป็นผู้นำทางธุรกิจในยุคดิจิทัล

ดังนั้น ตั้งแต่เดือนกันยายน พ.ศ. 2567 เป็นต้นไป เดล คาร์เนกี เวียดนาม จะปรับค่าเล่าเรียนของ Standard Program Solution เพื่อให้สอดคล้องกับสภาวะตลาดและกระแสธุรกิจ แม้จะมีการปรับเปลี่ยน แต่ภารกิจสนับสนุนของเดล คาร์เนกี เวียดนามก็ยังคงดำเนินอยู่และจะยังคงดำเนินต่อไปอย่างต่อเนื่อง แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการพัฒนาศักยภาพของผู้นำและผู้จัดการในบริษัทและองค์กรต่างๆ ในเวียดนาม

ผ่านการอุดหนุนพิเศษในปัจจุบันจนถึงเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2567 เดล คาร์เนกี เวียดนาม หวังที่จะส่งเสริมโอกาสการเรียนรู้และการพัฒนาสำหรับผู้นำและผู้จัดการชาวเวียดนามผ่านโปรแกรมมาตรฐานรายบุคคล โดยมีส่วนสนับสนุนในการสร้างและพัฒนาธุรกิจในประเทศ

ในฐานะผู้บุกเบิกในอุตสาหกรรมระดับโลกตั้งแต่ปี 1912 และยังคงเป็นผู้นำในแง่ของการปรากฏตัว คุณภาพ และมูลค่าการเปลี่ยนแปลงในการพัฒนาความสามารถของแต่ละบุคคลและองค์กร Dale Carnegie Vietnam ยังคงยึดมั่นในพันธกิจ "สร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจแบบ Win-Win-Friends มากขึ้นในเวียดนาม" คุณ Nguyen Trinh Khanh Linh ประธานและผู้อำนวยการทั่วไปของ Dale Carnegie Vietnam กล่าว

ด้วยประสบการณ์มากกว่า 17 ปี Dale Carnegie Vietnam มุ่งมั่นที่จะรักษาพันธสัญญาในการ "คุณภาพระดับสากล - ผลกระทบระดับโลก - ราคาในท้องถิ่น" ในเวียดนามอยู่เสมอ

ความพยายามเชิงปฏิบัติอย่างหนึ่งที่ Dale Carnegie Vietnam ได้ทำเพื่อบรรลุภารกิจนี้ คือการมุ่งมั่นที่จะ "อุดหนุน" โซลูชันโปรแกรมมาตรฐานทั้งหมดของ Dale Carnegie ในเวียดนาม

งบประมาณสำหรับผู้นำและผู้จัดการในการศึกษาโครงการสาธารณะมาตรฐานกับเดล คาร์เนกี เวียดนาม ในปัจจุบันมีเพียงประมาณ 50% หรือต่ำกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับองค์กรระหว่างประเทศอื่นๆ หรือองค์กรที่มีขนาดใกล้เคียงกับเดล คาร์เนกี

โปรแกรมสาธารณะมาตรฐานของ Dale Carnegie Vietnam พร้อมโซลูชันต่างๆ มอบโปรแกรมการฝึกอบรมที่มีแผนงานที่ชัดเจน ช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในธุรกิจและผลลัพธ์การทำงานของทีมและบุคคล

โดดเด่นและพัฒนาบนพื้นฐานของความต้องการที่แท้จริงและแผนงานพัฒนาภายในของแต่ละบุคคล ซึ่งส่งผลกระทบต่อทีมและองค์กร Dale Carnegie Vietnam พัฒนาแผนงาน ELR - ความเป็นผู้นำเพื่อพัฒนาพลังภายใน

ผู้แทน Dale Carnegie ประจำเวียดนามกล่าวว่าแผนงาน Empowerment Leadership Roadmap (ELR) เป็นส่วนหนึ่งของระบบโปรแกรมมาตรฐานของ Dale Carnegie ซึ่งเป็นการเดินทางที่มีความลึกซึ้งและยั่งยืน ไม่เพียงแต่สร้างความแข็งแกร่งภายในให้กับผู้นำเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทีมที่เขานำอยู่ด้วย

“แนวคิด “การสร้างสรรค์” ในแผนงานนี้ คือความสามารถในการระบุ ส่งเสริม บ่มเพาะ พัฒนา และเสริมพลังศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในตัวผู้นำและทีมแต่ละคน เพื่อปลุกเร้าและส่งเสริมให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ ทั้งในด้านความคิด การรับรู้ และพฤติกรรมของตนเอง สภาพแวดล้อมการทำงาน เสริมสร้างอิทธิพลเชิงบวกและแข็งแกร่งต่อความสัมพันธ์และผลลัพธ์ทางธุรกิจโดยรอบ” คุณลินห์กล่าว

แผนงานนี้ประกอบด้วย 4 โปรแกรมที่เชื่อมโยงกันอย่างตั้งใจเพื่อช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งภายในให้กับผู้นำและผู้จัดการ ผ่านสมรรถนะ 27 ประการ ซึ่งกระจายอย่างเหมาะสมตามแต่ละโปรแกรม สมรรถนะในแต่ละโปรแกรมเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการส่งเสริมโปรแกรมถัดไปในแผนงานนี้ ได้แก่ โปรแกรม "Breakthrough Leadership" (TL); โปรแกรม "Unlocking Team Talents" (UTO); โปรแกรม "Inspirational and Practical Presentation Capacity" (IPP); โปรแกรม "Adaptive Team Leadership" (AL)

ปัจจุบัน เดล คาร์เนกี เป็นองค์กรฝึกอบรมและโค้ชชิ่งแห่งเดียวใน โลก ที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO ล่าสุดและทันสมัยที่สุด การรับรองนี้แสดงให้เห็นถึงพันธกิจของเดล คาร์เนกี ความมุ่งมั่นในการนำเสนอโซลูชัน บริการ และคุณภาพสูงสุดในอุตสาหกรรม

การรับรองมาตรฐาน ISO ของ Dale Carnegie ครอบคลุมถึงการพัฒนาโซลูชันที่ออกแบบเฉพาะสำหรับบริษัทต่างๆ การพัฒนาและการนำระบบการฝึกอบรมและการประเมินความสามารถขององค์กรไปใช้ การฝึกอบรมและการรับรองโค้ช และบริการให้คำปรึกษาสำหรับผู้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ในแต่ละประเทศ

ในบริบทของ VUCA (ผันผวน - ไม่แน่นอน - ซับซ้อน - คลุมเครือ) สภาพแวดล้อมทางธุรกิจก่อให้เกิดความท้าทายมากมาย ดังนั้นผู้นำธุรกิจจึงจำเป็นต้องตอบสนองความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลง พัฒนา และมีการแข่งขันสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ขณะเดียวกัน จำเป็นต้องปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง (เทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลง ฯลฯ) ต้องสามารถใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นเพื่อสร้างความอดทน พลังขับเคลื่อน และความแตกต่างที่ยั่งยืนเท่านั้นที่จะนำมาซึ่งโอกาส ในความเป็นจริง ศักยภาพของตนเองและทีมก็เป็น "ปัญหา" เช่นกัน ศักยภาพในวิชาชีพ ความเห็นพ้องต้องกันและประสิทธิภาพ และความสามัคคีในทีม

การศึกษาวิจัยโดย Harvard Business Review แสดงให้เห็นว่าการฝึกอบรมความเป็นผู้นำอย่างสม่ำเสมอเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจและสามารถสร้างผลกำไรมหาศาลได้

การศึกษาครั้งนี้ได้วิเคราะห์ซีอีโอของบริษัทขนาดใหญ่ทั่วโลกจำนวน 1,500 ราย และพบว่าซีอีโอที่ลงทุนในการฝึกอบรมความเป็นผู้นำเป็นประจำสำหรับตนเองและพนักงาน มักส่งมอบผลลัพธ์ที่ดีกว่าให้กับธุรกิจของตน

นอกจากนี้ ในการศึกษาวิจัยเรื่อง “Engaging Empowered Employees” ที่ตีพิมพ์โดยเดล คาร์เนกีในปี 2565 มุ่งเน้นการสร้างความเข้มแข็งภายในองค์กรผ่านการพัฒนาความเข้มแข็งภายในของพนักงาน พร้อมทั้งให้โอกาสพวกเขาพัฒนาศักยภาพและประสิทธิภาพในการทำงาน ได้กลายเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างทีมงานและวัฒนธรรมองค์กรที่ประสบความสำเร็จ

แม่น้ำเหลือง

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/tin-tuc/giao-duc/lam-gi-de-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-doanh-nghiep-trong-ky-nguyen-so/20240627042922764