ในบริบทของวงการสตาร์ทอัพในเวียดนาม ซึ่งยังคงเผชิญกับความเสี่ยงมากมายและขาดรูปแบบการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ รูปแบบใหม่ที่สร้างสรรค์ได้เกิดขึ้นและกำลังขยายตัว และมีศักยภาพที่จะขยายไปสู่ระบบแฟรนไชส์ทั่วประเทศ
แตกต่างจากศูนย์นวัตกรรมแบบดั้งเดิมที่ขาดกลไกในการสร้างมูลค่าตั้งแต่เริ่มต้นการดำเนินงาน ศูนย์นวัตกรรมรุ่นใหม่รูปแบบที่ 4.0 หรือ CT Innovation Hub 4.0 กำลังถูกนำไปใช้ในนคร โฮจิมินห์
สถานที่แห่งนี้ได้รับการออกแบบให้เป็นระบบปฏิบัติการสร้างสรรค์แบบครบวงจร ที่ซึ่งความหลงใหลได้รับการกระตุ้น ความสามารถได้รับการเชื่อมโยง และความคิดได้รับการเปลี่ยนให้เป็นคุณค่าที่แท้จริง
แนวคิดนี้เกิดขึ้นจากความเป็นจริงของผู้ประกอบการรุ่นใหม่ในเวียดนาม ซึ่งโครงการเกิดใหม่ส่วนใหญ่ต้องเผชิญกับความเสี่ยงตั้งแต่เริ่มต้น และจำนวนมากก็ล้มเหลวก่อนที่จะเข้าสู่ตลาดจริงเสียด้วยซ้ำ
ตัวเลขที่น่าตกใจของอัตราความล้มเหลวของธุรกิจสตาร์ทอัพที่สูงถึง 70% ซึ่งนำไปสู่ผลกระทบต่างๆ เช่น ครอบครัวสูญเสียทรัพย์สิน และคนหนุ่มสาวล้มเลิกกลางคัน แสดงให้เห็นว่าระบบนิเวศในปัจจุบันขาดแบบจำลองที่แข็งแกร่งเพียงพอที่จะปกป้องคนหนุ่มสาวจากการสูญเสียที่ไม่จำเป็น และชี้นำพวกเขาไปสู่การสร้างมูลค่าที่แท้จริง
นาย Tran Kim Chung ประธานกลุ่มบริษัท CT Group กล่าวว่า จากบริบทดังกล่าว กลุ่มบริษัทตระหนักถึงความจำเป็นในการสร้างแบบจำลองนวัตกรรมที่สามารถลดความเสี่ยงได้ตั้งแต่เริ่มต้น พร้อมทั้งสร้างเงื่อนไขให้คนหนุ่มสาวสามารถเข้าถึงตลาดแรงงานที่แท้จริงได้อย่างปลอดภัยยิ่งขึ้น
“นี่เป็นปัญหาที่น่าสนใจ และเราสนุกกับการหาทางแก้ไขมันมาก โมเดลที่เรากำลังพัฒนาอยู่นี้อาจช่วยลดอัตราความล้มเหลวของสตาร์ทอัพได้” คิม ชุง กล่าว
ในประเทศฟินแลนด์ ศูนย์นวัตกรรมภาคเอกชนให้บริการโซลูชันเพื่อแก้ปัญหา ในขณะเดียวกันก็รับปัญหาจากภาคธุรกิจโดยตรง นำมาผนวกเข้ากับการฝึกอบรมด้านการเป็นผู้ประกอบการและโครงการวิจัย ทำให้เกิดโซลูชันที่ใช้งานได้จริงอย่างมาก แนวทางนี้เองที่ทำให้ฟินแลนด์สามารถเปลี่ยนผ่านไปสู่ เศรษฐกิจ ไฮเทคได้อย่างต่อเนื่อง
ในขณะเดียวกัน ในอิสราเอล ซึ่งเป็นประเทศที่ได้รับการขนานนามว่าเป็น "แหล่งกำเนิดของสตาร์ทอัพ" พวกเขาได้สร้างกลไกสำหรับการนำโครงการออกสู่ตลาดอย่างรวดเร็วเป็นพิเศษผ่านรูปแบบ "กองทุนรวม" ซึ่งโครงการจะจัดทำโดยภาคธุรกิจ ได้รับการค้ำประกัน จากรัฐบาล และมหาวิทยาลัยเป็นผู้ดำเนินการแก้ไข
ศูนย์นวัตกรรม CT Innovation Hub 4.0 ดำเนินงานตามแบบจำลองนี้ด้วยกลไกใหม่ที่เชื่อมโยงอุปสงค์และอุปทานผ่านชุดโซลูชันเทคโนโลยีขั้นสูง: แก้ปัญหาที่แท้จริง - สร้างมูลค่าที่แท้จริง - สร้างผลกำไรที่แท้จริง โดยมีจุดสำคัญคือความสามารถในการเปลี่ยนกระบวนการนวัตกรรมทั้งหมดให้เป็นกระบวนการที่สร้างผลกำไรได้ สูตรการสร้างผลกำไรในแบบจำลองศูนย์นวัตกรรมนี้อิงอยู่กับเทคโนโลยีหลักสามอย่าง ได้แก่ Web3, Blockchain และ AI
ในทางปฏิบัติ โมเดลนี้ให้ประโยชน์ที่ชัดเจนแก่ทั้งสามฝ่าย: คนหนุ่มสาวสามารถเริ่มต้นธุรกิจได้อย่างปลอดภัยยิ่งขึ้นโดยการเข้าถึงปัญหาในโลกแห่งความเป็นจริงโดยตรงและลดความเสี่ยงทางการเงินผ่านการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดอย่างรวดเร็ว; ธุรกิจได้รับแหล่งนวัตกรรมที่ทรงพลัง ซึ่งทีมงานที่มีความสามารถจะนำเสนอโซลูชันที่ดีที่สุดสำหรับกระบวนการต่างๆ อย่างต่อเนื่อง ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต และพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้วยต้นทุนการวิจัยและพัฒนาที่ต่ำลง; และสังคมได้รับประโยชน์จากโครงสร้างพื้นฐานด้านนวัตกรรมที่ทำกำไรได้ ดำเนินการได้ด้วยตนเอง และขยายขนาดได้ ซึ่งส่งเสริมเศรษฐกิจฐานความรู้ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการสร้างระบบนิเวศสตาร์ทอัพที่มีความสามารถในการแข่งขันในระดับสากล โครงสร้างนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพในหลายประเทศและกำลังถูกปรับใช้เพื่อสร้างผลกระทบในระยะยาวในเวียดนาม
ปัจจุบัน โมเดลนี้มีแฟรนไชส์แห่งแรกในฮานอย และบริษัทอื่นๆ ทั้งในและต่างประเทศอีกหลายแห่งก็สนใจที่จะนำโมเดลนี้ไปใช้และขยายธุรกิจในภูมิภาคของตนเช่นกัน
การที่หน่วยงานกำกับดูแลริเริ่มให้สัมปทานในพื้นที่ของตน แสดงให้เห็นถึงพลังในการโน้มน้าวใจของรูปแบบธุรกิจที่สร้างสรรค์และมีกำไร ซึ่งดำเนินงานบนพื้นฐานของเทคโนโลยีหลัก และมีศักยภาพที่จะสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจได้ในทันที
รูปแบบดังกล่าวได้รับการชื่นชมอย่างมาก เมื่อผู้นำเมืองและชุมชนธุรกิจได้หารือเกี่ยวกับคำถามที่เลขาธิการพรรคประจำนครโฮจิมินห์ นายเจิ่น ลู กวาง ตั้งขึ้นว่า "ต้องทำอย่างไรเพื่อให้นครโฮจิมินห์เป็นศูนย์กลางของสตาร์ทอัพและนวัตกรรม?" และ "จะเริ่มต้นอย่างไร อะไรคือสิ่งสำคัญ และมีทรัพยากรอยู่ที่ไหน?" ในงาน "ผู้นำเมืองพบปะกับชุมชนวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และสตาร์ทอัพ" ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 9 ธันวาคม
หากนำโมเดลนี้ไปปฏิบัติใช้จริง จะกลายเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่ทรงพลังสำหรับระบบนิเวศนวัตกรรมของเมือง ด้วยขนาดธุรกิจที่ใหญ่ ความต้องการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่แข็งแกร่ง และแรงงานรุ่นใหม่จำนวนมาก นครโฮจิมินห์จึงเป็นสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับโมเดลนี้ในการเพิ่มประสิทธิภาพให้สูงสุด กล่าวคือ การสร้างโซลูชันมากมายเพื่อแก้ไขปัญหาทางสังคมและเศรษฐกิจ ส่งเสริมการนำเทคโนโลยีไปใช้ในเชิงพาณิชย์ บ่มเพาะสตาร์ทอัพรุ่นใหม่ที่มีศักยภาพในการแข่งขันระดับนานาชาติ และที่สำคัญที่สุดคือ การเปลี่ยนนวัตกรรมให้เป็นทรัพยากรทางเศรษฐกิจที่แท้จริง ซึ่งจะช่วยส่งเสริมการเติบโตของเมืองโดยตรงในอีกหลายปีข้างหน้า
ที่มา: https://www.vietnamplus.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-the-he-moi-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-o-viet-nam-post1082407.vnp
การแสดงความคิดเห็น (0)