Mr. Do Dinh Hieu ผู้อำนวยการ VCCI - สาขา Thanh Hoa

หลังจากการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพมาหลายปี ดัชนีความสามารถในการแข่งขันของกรม ภาคส่วน และท้องถิ่น (DDCI) จึงเป็นทางออกที่สำคัญอย่างแท้จริงในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจ ให้คำแนะนำในการปฏิรูป และส่งเสริมการปฏิรูป ดังนั้น ในบริบทของประเทศโดยรวม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในจังหวัดแทงฮวา ซึ่งกำลังก้าวเข้าสู่ยุคแห่งการพัฒนา ทั่วประเทศกำลังพยายามดำเนินการตาม "การปฏิวัติแบบลีน" ซึ่ง DDCI กำลังแสดงให้เห็นถึงข้อได้เปรียบที่โดดเด่นยิ่งขึ้น สิ่งสำคัญคือวิธีการปรับใช้และดำเนินการให้เหมาะสมกับบริบท เพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดที่เข้มงวดในสถานการณ์ปัจจุบันได้ดียิ่งขึ้น เกี่ยวกับเรื่องนี้ หนังสือพิมพ์แทงฮวาได้สัมภาษณ์คุณโด ดิ่ง เฮียว ผู้อำนวยการสหพันธ์การค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม (VCCI) สาขาแทงฮวา- นิญบิ่ญ

ผู้สื่อข่าว (PV): ปี 2568 เป็นปีที่สี่ที่จังหวัด ถั่นฮว้า ได้ดำเนินโครงการประเมิน DDCI สำหรับปี 2564-2568 โครงการ DDCI ของจังหวัดถั่นฮว้าก่อให้เกิดกระแสและแพร่กระจายอย่างไรบ้างครับ

นายโด ดิ่ง เฮียว: เพื่อเพิ่มศักยภาพและความได้เปรียบสูงสุด สร้างแรงขับเคลื่อน และเปิดพื้นที่การพัฒนาใหม่ๆ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จังหวัดถั่นฮวาได้ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับเป้าหมายในการพัฒนาสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจ การพัฒนาวิสาหกิจ การปรับปรุงดัชนีความสามารถในการแข่งขัน และการส่งเสริมการปฏิรูปการบริหาร นอกจากการออกและดำเนินการตามมติและแผนปฏิบัติการแล้ว จังหวัดถั่นฮวายังได้กำกับดูแลการพัฒนาและอนุมัติโครงการประเมินดัชนี DDCI ของเขตเศรษฐกิจพิเศษถั่นฮวา ซึ่งมอบหมายให้ VCCI - ถั่นฮวา - สาขานิญบิ่ญ ดำเนินการ

ดัชนี Thanh Hoa DDCI ประกอบด้วยดัชนีองค์ประกอบ 8 ประการ ได้แก่ ความโปร่งใสและการเข้าถึงข้อมูล พลวัตและบทบาทของผู้นำ ต้นทุนด้านเวลา ต้นทุนที่ไม่เป็นทางการ การแข่งขันที่เป็นธรรม การสนับสนุนธุรกิจ สถาบันทางกฎหมาย และการเข้าถึงที่ดิน โดยดัชนีตั้งแต่ 1 ถึง 7 ใช้ในการให้คะแนนและจัดอันดับกลุ่ม 25 กรม สาขา และภาคส่วนระดับจังหวัด ดัชนีตั้งแต่ 1 ถึง 8 ใช้ในการให้คะแนนและจัดอันดับกลุ่ม 27 คณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ ผลรวมของดัชนีองค์ประกอบเหล่านี้จะเป็นตัวกำหนดอันดับของหน่วยที่ได้รับการประเมิน

นอกจากนี้ ยังมีการสำรวจเนื้อหาบางส่วน แม้จะไม่เหมาะสมสำหรับการคำนวณคะแนนอันดับระหว่างหน่วยงานในกลุ่มเดียวกัน แต่ก็มีผลกระทบอย่างมากต่อการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจของวิสาหกิจ เนื้อหาเหล่านี้มีส่วนช่วยสร้างความชัดเจนให้กับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของจังหวัด ให้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจในการปรับปรุงขีดความสามารถในการแข่งขันของหน่วยงานที่ได้รับการประเมิน ซึ่งจะช่วยยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันของจังหวัดในอนาคต เช่น การเข้าสู่ตลาด การฝึกอบรมแรงงาน ประสิทธิภาพของระบบยุติธรรม ความต้องการสนับสนุนวิสาหกิจ...

หลังจากดำเนินการมาเป็นเวลา 4 ปี ด้วยแนวทางที่ยืดหยุ่นและสร้างสรรค์ มั่นใจได้ถึงหลักการที่ปฏิบัติได้จริง แม่นยำ เป็น วิทยาศาสตร์ โปร่งใส โดยเฉพาะอย่างยิ่งความปลอดภัยสูง DDCI Thanh Hoa จึงมีอิทธิพลและผลกระทบที่แข็งแกร่ง

สำหรับแผนก สาขา ภาคส่วน และคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ ผลการจัดอันดับของ DDCI สะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิผลของการจัดการงานและทัศนคติที่มีต่อองค์กร ในขณะเดียวกัน ยังเป็นการวัดความสามารถในการจัดการจากด้านผู้นำ การดำเนินงานของข้าราชการและพนักงานสาธารณะในแต่ละหน่วยงาน และระหว่างหน่วยงานนี้กับหน่วยงานอื่นในระบบเดียวกันอีกด้วย

DDCI ตั้งอยู่บนพื้นฐานมุมมองพื้นฐานที่ภาคธุรกิจคาดหวังจากหน่วยงานภาครัฐ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานรัฐบาลระดับอำเภอและระดับเมือง กรม และสาขาต่างๆ ในการบริหารจัดการและบริหารเศรษฐกิจ DDCI ได้กลายเป็น "ช่องทาง" ที่สะท้อนเสียงของภาคธุรกิจเกี่ยวกับคุณภาพของกิจกรรมการบริหารจัดการและบริหารของภาคธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตรงไปตรงมา เป็นกลาง และชัดเจน เสียงของภาคธุรกิจได้รับการดูแล เคารพ และวัดผลเป็นตัวชี้วัดที่เฉพาะเจาะจงและเชื่อถือได้ นี่คือข้อความที่แสดงให้เห็นถึงความเปิดกว้างและความห่วงใยของจังหวัดที่มีต่อภาคธุรกิจ รวมถึงความปรารถนาที่จะสร้างการพัฒนาอย่างยั่งยืนของภาคธุรกิจในถั่นฮว้าบนพื้นฐานของการสร้างสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจที่เปิดกว้าง โปร่งใส และเท่าเทียมกัน ตลอดระยะเวลาการดำเนินงานของ DDCI ภาคธุรกิจในถั่นฮว้าได้เข้าร่วมการประเมินด้วยความกระตือรือร้นและเป็นกลาง โดยถือว่าการประเมินนี้เป็นทั้งสิทธิและความรับผิดชอบ

ดังนั้น DDCI Thanh Hoa จึงไม่เพียงแต่มอบเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ สนับสนุนการบริหารจัดการเศรษฐกิจอย่างมีประสิทธิผล ปรับปรุงคุณภาพของการลงทุนและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังมีส่วนสนับสนุนในการผลักดันจิตวิญญาณแห่งการปฏิรูปต่อไป เสนอแนะแนวทางการปฏิรูป และเปลี่ยนการปฏิรูปการบริหารให้เป็นขบวนการเลียนแบบที่มีชีวิตชีวาและแพร่หลายอีกด้วย

การดำเนินการประเมิน DDCI เบื้องต้นได้นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่น่าทึ่ง ซึ่งมีส่วนช่วยสร้างสีสันอันสดใสให้กับภาพรวมเศรษฐกิจและสังคมของจังหวัดถั่นฮว้า อาทิ อัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GRDP) รายได้งบประมาณแผ่นดิน กิจกรรมการต่างประเทศ การส่งเสริมการลงทุน... โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผลของการปฏิรูปการบริหารจังหวัดถั่นฮว้ามีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญหลายประการ เริ่มจากการจัดอันดับดัชนี PAPI ดัชนี SIPAS ดัชนี PAR INDEX และดัชนี PCI ในปี 2566 จังหวัดถั่นฮว้าติดอันดับ 30 อันดับแรกของการจัดอันดับดัชนีความสามารถในการแข่งขันระดับจังหวัดประจำปี 2566 โดยเพิ่มขึ้น 17 อันดับจากปี 2565... นี่เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่ง

PV: คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับจิตวิญญาณปฏิรูปและการเคลื่อนไหวปฏิรูปที่เกิดขึ้นในแผนก สาขา และท้องถิ่นต่างๆ ในจังหวัด Thanh Hoa นับตั้งแต่การปรับใช้และการนำ DDCI ไปใช้ในช่วงปี 2021-2025?

นายโด ดินห์ เฮียว: จากการประกาศผลการประเมิน Thanh Hoa DDCI และการเปลี่ยนแปลงอันดับประจำปี ทำให้เห็นได้ง่ายว่ามีการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกและชัดเจนทั้งในด้านการรับรู้และการดำเนินการในแผนก สาขา ภาคส่วน และท้องถิ่นต่างๆ ในจังหวัด

DDCI ส่งเสริมการแข่งขันและการเลียนแบบอย่างเป็นธรรมและเป็นธรรมระหว่างหน่วยงาน สาขา ภาคส่วน เขต และเมืองต่างๆ เพื่อปรับปรุงระดับความพึงพอใจของนักลงทุนและวิสาหกิจในกระบวนการแก้ไขและดำเนินงานในหน่วยงานของตน เหตุใดอันดับ DDCI ของหน่วยงานของฉันจึงต่ำกว่าหน่วยงานอื่นๆ ฉันจะปรับปรุงอันดับของฉันในการจัดอันดับได้อย่างไร ฉันจะรักษาและส่งเสริม "ประสิทธิภาพ" ที่ได้รับได้อย่างไร ฉันเชื่อว่านี่คือคำถามที่หัวหน้าหน่วยงานทุกคนจะครุ่นคิดหลังจากการประกาศอันดับ DDCI แต่ละครั้ง ข้อกังวลเหล่านี้จะกระตุ้นให้เกิดการดำเนินการ ซึ่งจะถูกทำให้เป็นรูปธรรมด้วยแนวทาง คำแนะนำ เป้าหมายเพื่อปรับปรุงดัชนี DDCI ของหน่วยงาน และแนวทางแก้ไขเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น

อันที่จริงแล้ว การเพิ่มขึ้นของคะแนนเฉลี่ยทั้งในเขต อำเภอ อำเภอ และกรม หน่วยงาน และสาขาต่างๆ ของจังหวัด เป็นข้อพิสูจน์ที่ชัดเจนที่สุด ความร้อนแรงและอิทธิพลของ DDCI ทำให้หน่วยงานใดๆ ไม่สามารถ "นิ่งเฉย" ได้ แต่ต้องดำเนินการอย่างจริงจังและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ หน่วยงานที่มีอันดับต่ำหรือไม่ได้มาตรฐานตามความคาดหวัง จะต้อง "โกรธ" และมองย้อนกลับไปหาตัวเอง เพื่อค้นหาข้อจำกัดและข้อบกพร่องของตนเอง เพื่อหาวิธีแก้ไขและพัฒนา หน่วยงานที่ได้อันดับสูงต้องยกระดับจิตวิญญาณให้สูงขึ้น รักษา "ประสิทธิภาพ" ของตน และก้าวหน้าต่อไป

ล่าสุด หน่วยงานต่างๆ ในทั้งสองบล็อกได้เชิญ VCCI มาร่วมฝึกอบรม ควบคู่ไปกับการมุ่งเน้นการกำกับดูแลการดำเนินการที่ดีของกลุ่มงานและแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงกลุ่มดัชนีส่วนประกอบในชุดดัชนี DDCI ให้สมบูรณ์แบบ หน่วยงานต่างๆ มากมายในทั้งสองบล็อกยังได้เชิญ VCCI มาร่วมฝึกอบรมเพื่อสร้างความตระหนักรู้และปรับปรุงดัชนี DDCI ให้กับผู้บริหาร ข้าราชการ พนักงานภาครัฐ และคนงานอีกด้วย

เพื่อเน้นย้ำว่าการประกาศผลการจัดอันดับของ DDCI พร้อมการจัดอันดับกรม สาขา ภาคส่วน และคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ ไม่ใช่เป้าหมายสูงสุด แต่เป็นคุณค่าและผลผลิตที่สำคัญที่สุดที่ DDCI มุ่งหวัง DDCI จะเจาะลึกประเด็นเบื้องหลังการจัดอันดับ สิ่งเหล่านี้คือบทเรียนที่ได้รับ ประเด็นที่ต้องปฏิรูป และช่องว่างที่ต้องลดทอนระหว่างความพยายามของรัฐบาลกับความคาดหวังของภาคธุรกิจ

ผู้สื่อข่าว: ประเทศโดยรวม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งจังหวัดถั่นฮว้า กำลังก้าวเข้าสู่ยุคใหม่อย่างมั่นคง ยุคแห่งการเติบโตที่ผสมผสานทั้งโอกาส ข้อดี ความยากลำบาก และความท้าทายเข้าด้วยกัน ทั่วประเทศกำลังพยายาม ร่วมมือกัน และมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าที่จะดำเนิน "การปฏิวัติแบบลีน" เพื่อให้ DDCI แผ่ขยายอย่างแข็งแกร่งและเกิดผลกระทบมากขึ้น ส่งเสริมและขยายเจตนารมณ์ของการปฏิรูป ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจ และพัฒนาวิสาหกิจอย่างต่อเนื่อง ท่านครับ จังหวัดถั่นฮว้าควรมุ่งเน้นไปที่แนวทางแก้ไขเฉพาะใดครับ

นายโด ดิ่ง เฮียว: ในยุคปัจจุบัน ข่าวสารและแนวทางเกี่ยวกับยุคใหม่ ยุคแห่งการลุกขึ้นยืน ได้เปิดประวัติศาสตร์ของประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การปฏิวัติเพื่อปรับโครงสร้างองค์กร ไม่เพียงแต่ก่อให้เกิดความจำเป็นเร่งด่วนในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรและกลไกการบริหารเท่านั้น แต่ยังเป็นการปฏิวัติเจตจำนง ความคิด และความตระหนักรู้ในการบริหารจัดการอีกด้วย กลไกที่ปรับโครงสร้างองค์กรจำเป็นต้องมีคณะทำงาน สมาชิกพรรค ข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ และคนงานที่ทำงานในกลไกดังกล่าว ที่มีความเป็นมืออาชีพ เชี่ยวชาญ ทันสมัย ​​และมีคุณสมบัติและจริยธรรมที่ดี DDCI ได้มีส่วนช่วยในการปฏิบัติตามข้อกำหนดและภารกิจเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อปรับปรุงดัชนี DDCI ให้แพร่หลายและเกิดผลกระทบมากขึ้น สิ่งสำคัญอันดับแรกคือเราต้องส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อและสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับ DDCI อย่างต่อเนื่องจากทั้งสองฝ่าย ทั้งหน่วยงานที่เข้าร่วมการประเมินและหน่วยงานที่ถูกประเมิน ทุกอย่างต้องเริ่มต้นจากความตระหนักรู้ เพราะความตระหนักรู้คือรากฐานของทุกการกระทำ

นักลงทุนและองค์กรต่างๆ จำเป็นต้องมีส่วนร่วมอย่างจริงจังในการประเมินดัชนี DDCI ด้วยจิตวิญญาณที่เป็นกลาง โดยถือเป็นโอกาสที่จะพูดออกมาและ "ตอบสนอง" ในลักษณะที่สุภาพ โดยอิงตามตัวชี้วัดทางวิทยาศาสตร์ ต่อข้อจำกัด ข้อบกพร่อง และประสิทธิภาพที่ต่ำของแผนก สาขา ภาคส่วน และท้องถิ่นในกระบวนการจัดการงาน รวมถึงทัศนคติของพวกเขาที่มีต่อองค์กรต่างๆ และนักลงทุน

หน่วยงานที่ได้รับการประเมินจำเป็นต้องพิจารณาอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นถึงลักษณะเบื้องหลังการจัดอันดับในการประกาศผลดัชนี DDCI เพื่อให้สามารถ "ประเมิน" ได้อย่างทันท่วงที โดยชี้ให้เห็นข้อดีและข้อเสียของดัชนีแต่ละองค์ประกอบ นอกจากนี้ หน่วยงานต่างๆ ยังแสวงหาคำแนะนำและการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญ หน่วยงานวิชาชีพ การเจรจา และรับฟังความคิดเห็นจากภาคธุรกิจ ก่อนที่จะพัฒนาแผนงานและแผนงานเฉพาะเพื่อแก้ไข "ปัญหาคอขวด" และปรับปรุงดัชนี DDCI

เมื่อบริบทเปลี่ยนแปลงไป หมายความว่ามีความจำเป็นเร่งด่วนที่จะต้องพัฒนาวิธีการจัดระเบียบและดำเนินการตามโครงการ DDCI ด้วยความตระหนักดีว่า ตลอดกระบวนการดำเนินงาน VCCI สาขาถั่นฮวา - นิญบิ่ญ ปฏิบัติตามหลักการและข้อบังคับของโครงการอยู่เสมอ พร้อมทั้งปรับปรุง ปรับปรุง และคิดค้นวิธีการรวบรวมและวิเคราะห์ความคิดเห็นจากการประเมิน เพื่อให้เกิดความเป็นกลาง ถูกต้องตามหลักวิทยาศาสตร์ และโปร่งใส

นอกเหนือจากความพยายาม ความมุ่งมั่น และความรับผิดชอบของหน่วยงานที่เข้าร่วมการประเมินและหน่วยงานที่ถูกประเมินแล้ว จังหวัดทัญฮว้ายังพัฒนากลไกและนโยบายเพื่อส่งเสริมการดึงดูดการลงทุนอย่างต่อเนื่อง ส่งเสริมการดำเนินความก้าวหน้าในการปฏิรูปการบริหารให้ก้าวหน้ายิ่งขึ้น มุ่งมั่นมากขึ้น และสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนยิ่งขึ้นในการทำงานของคณะผู้ประเมิน ข้าราชการ และพนักงานของรัฐ...

โรสแมรี่ (แสดง)

ที่มา: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-ranked-th-bac-ma-la-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm