หลังจากการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพมาหลายปี ดัชนีความสามารถในการแข่งขันของกรม ภาคส่วน และท้องถิ่น (DDCI) จึงเป็นทางออกที่สำคัญอย่างแท้จริงในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจ ให้คำแนะนำในการปฏิรูป และส่งเสริมการปฏิรูป ดังนั้น ในบริบทของประเทศโดยรวม โดยเฉพาะอย่างยิ่งจังหวัดแทงฮวา ซึ่งกำลังก้าวเข้าสู่ยุคแห่งการพัฒนา ประเทศกำลังพยายามอย่างเต็มที่ในการดำเนิน "การปฏิวัติแบบลีน" ซึ่ง DDCI กำลังแสดงให้เห็นถึงข้อได้เปรียบที่โดดเด่นยิ่งขึ้น สิ่งสำคัญคือวิธีการปรับใช้และดำเนินการให้เหมาะสมกับบริบท เพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดที่เข้มงวดยิ่งขึ้นในสถานการณ์ปัจจุบัน เกี่ยวกับเรื่องนี้ หนังสือพิมพ์แทงฮวาได้สัมภาษณ์คุณโด ดิ่ง เฮียว ผู้อำนวยการสหพันธ์การค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม (VCCI) สาขาแทงฮวา- นิญบิ่ญ
ผู้สื่อข่าว (PV): ปี 2568 เป็นปีที่ 4 ที่จังหวัด ถั่นฮว้า ได้ดำเนินโครงการประเมิน DDCI ช่วงปี 2564-2568 โครงการ DDCI ของจังหวัดถั่นฮว้าก่อให้เกิดกระแสและแพร่กระจายอย่างไรบ้างครับ
นายโด ดิ่ง เฮียว: เพื่อเพิ่มศักยภาพและความได้เปรียบ สร้างแรงผลักดัน และเปิดพื้นที่การพัฒนาใหม่ๆ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จังหวัดถั่นฮวาได้ให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับเป้าหมายในการพัฒนาสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจ การพัฒนาวิสาหกิจ การปรับปรุงดัชนีความสามารถในการแข่งขัน และการส่งเสริมการปฏิรูปการบริหาร นอกจากการออกและดำเนินการตามมติและแผนปฏิบัติการแล้ว จังหวัดถั่นฮวายังได้กำกับดูแลการพัฒนาและอนุมัติโครงการประเมินดัชนี DDCI ของจังหวัดถั่นฮวา และมอบหมายให้ VCCI สาขาถั่นฮวา-นิญบิ่ญ เป็นผู้ดำเนินการ
ดัชนี Thanh Hoa DDCI ประกอบด้วยดัชนีองค์ประกอบ 8 ประการ ได้แก่ ความโปร่งใสและการเข้าถึงข้อมูล พลวัตและบทบาทของผู้นำ ต้นทุนด้านเวลา ต้นทุนที่ไม่เป็นทางการ การแข่งขันที่เป็นธรรม การสนับสนุนธุรกิจ สถาบันทางกฎหมาย และการเข้าถึงที่ดิน โดยดัชนีตั้งแต่ 1 ถึง 7 ใช้ในการให้คะแนนและจัดอันดับกลุ่ม 25 กรม สาขา และภาคส่วนระดับจังหวัด ดัชนีตั้งแต่ 1 ถึง 8 ใช้ในการให้คะแนนและจัดอันดับกลุ่ม 27 คณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ ผลรวมของดัชนีองค์ประกอบเหล่านี้จะเป็นตัวกำหนดอันดับของหน่วยที่ได้รับการประเมิน
นอกจากนี้ ยังมีการสำรวจเนื้อหาบางส่วน แม้จะไม่เหมาะสมสำหรับการคำนวณคะแนนอันดับระหว่างหน่วยงานในกลุ่มเดียวกัน แต่ก็มีผลกระทบอย่างมากต่อการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจของวิสาหกิจ เนื้อหาเหล่านี้มีส่วนช่วยสร้างความชัดเจนให้กับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของจังหวัด ให้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจในการปรับปรุงขีดความสามารถในการแข่งขันของหน่วยงานที่ได้รับการประเมิน ซึ่งจะช่วยยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันของจังหวัดในอนาคต เช่น การเข้าสู่ตลาด การฝึกอบรมแรงงาน ประสิทธิภาพของระบบยุติธรรม ความต้องการสนับสนุนวิสาหกิจ...
หลังจากดำเนินการมาเป็นเวลา 4 ปี ด้วยแนวทางที่ยืดหยุ่นและสร้างสรรค์ มั่นใจได้ถึงหลักการที่ปฏิบัติได้จริง แม่นยำ เป็น วิทยาศาสตร์ โปร่งใส โดยเฉพาะอย่างยิ่งการรักษาความลับขั้นสูง DDCI Thanh Hoa จึงมีอิทธิพลและผลกระทบที่แข็งแกร่ง
สำหรับแผนก สาขา ภาคส่วน และคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ ผลการจัดอันดับของ DDCI สะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิผลของการจัดการงานและทัศนคติที่มีต่อองค์กร ในขณะเดียวกัน ยังเป็นการวัดความสามารถในการจัดการจากด้านผู้นำ การดำเนินงานของข้าราชการและพนักงานสาธารณะในแต่ละหน่วยงาน และระหว่างหน่วยงานนี้กับหน่วยงานอื่นในระบบเดียวกันอีกด้วย
DDCI ตั้งอยู่บนพื้นฐานมุมมองพื้นฐานเกี่ยวกับสิ่งที่องค์กรธุรกิจคาดหวังจากหน่วยงานภาครัฐ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานภาครัฐในระดับอำเภอ ตำบล และกรมต่างๆ ในด้านการบริหารจัดการและบริหารเศรษฐกิจ DDCI ได้กลายเป็น "ช่องทาง" ที่สะท้อนเสียงของภาคธุรกิจเกี่ยวกับคุณภาพของกิจกรรมการบริหารจัดการและบริหารของจังหวัดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตรงไปตรงมา เป็นกลาง และชัดเจน เสียงของภาคธุรกิจได้รับการดูแล เคารพ และวัดผลเป็นตัวชี้วัดที่เฉพาะเจาะจงและเชื่อถือได้ นี่คือข้อความที่แสดงให้เห็นถึงความเปิดกว้างและความห่วงใยของจังหวัดที่มีต่อภาคธุรกิจ โดยมุ่งหวังที่จะสร้างชุมชนธุรกิจในถั่นฮว้าที่ยั่งยืนบนพื้นฐานของการสร้างสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจที่เปิดกว้าง โปร่งใส และเท่าเทียมกัน ตลอดระยะเวลาการดำเนินงานของ DDCI ภาคธุรกิจในถั่นฮว้าได้เข้าร่วมการประเมินด้วยความกระตือรือร้นและเป็นกลาง โดยถือว่าการประเมินนี้เป็นทั้งสิทธิและความรับผิดชอบ
ดังนั้น DDCI Thanh Hoa จึงไม่เพียงแต่มอบเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ สนับสนุนการบริหารจัดการเศรษฐกิจอย่างมีประสิทธิผล ปรับปรุงคุณภาพของการลงทุนและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังมีส่วนสนับสนุนในการผลักดันจิตวิญญาณแห่งการปฏิรูป ให้คำแนะนำในการปฏิรูป และเปลี่ยนการปฏิรูปการบริหารให้เป็นขบวนการเลียนแบบที่มีชีวิตชีวาและแพร่หลายอีกด้วย
การดำเนินการประเมิน DDCI เบื้องต้นได้นำมาซึ่งผลลัพธ์ที่น่าทึ่ง ซึ่งมีส่วนช่วยสร้างสีสันอันสดใสให้กับภาพรวมเศรษฐกิจและสังคมของจังหวัดถั่นฮว้า อาทิ อัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GRDP) รายได้งบประมาณแผ่นดิน กิจกรรมการต่างประเทศ การส่งเสริมการลงทุน... โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผลการปฏิรูปการบริหารของจังหวัดถั่นฮว้ามีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญหลายประการ อันดับแรกคือการจัดอันดับดัชนี PAPI ดัชนี SIPAS ดัชนี PAR ดัชนี และดัชนี PCI ในปี 2566 จังหวัดถั่นฮว้าติดอันดับ 30 อันดับแรกของการจัดอันดับดัชนีความสามารถในการแข่งขันระดับจังหวัดประจำปี 2566 โดยเพิ่มขึ้น 17 อันดับจากปี 2565... นี่เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่ง
PV: คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับจิตวิญญาณปฏิรูปและการเคลื่อนไหวปฏิรูปที่เกิดขึ้นในแผนก สาขา และท้องถิ่นต่างๆ ในจังหวัด Thanh Hoa นับตั้งแต่เริ่มดำเนินการ DDCI ในช่วงปี 2021-2025?
นายโด ดินห์ เฮียว: จากการประกาศผลการสอบ Thanh Hoa DDCI และการเปลี่ยนแปลงของอันดับประจำปี ทำให้เห็นได้ง่ายว่ามีการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกและแข็งแกร่งทั้งในด้านการรับรู้และการดำเนินการในแผนก สาขา และท้องถิ่นต่างๆ ในจังหวัด
DDCI ส่งเสริมการแข่งขันและการเลียนแบบที่เป็นธรรมและเป็นธรรมระหว่างหน่วยงาน สาขา ภาคส่วน และเขตและเมืองต่างๆ เพื่อปรับปรุงระดับความพึงพอใจของนักลงทุนและวิสาหกิจในกระบวนการแก้ไขและดำเนินงานในหน่วยงานของตน เหตุใดอันดับ DDCI ของหน่วยงานของฉันจึงต่ำกว่าหน่วยงานอื่นๆ ฉันจะปรับปรุงอันดับของฉันในการจัดอันดับได้อย่างไร ฉันจะรักษาและส่งเสริม "ประสิทธิภาพ" ที่ได้รับได้อย่างไร ฉันเชื่อว่านี่คือคำถามที่หัวหน้าหน่วยงานทุกคนจะครุ่นคิดหลังจากการประกาศอันดับดัชนี DDCI ทุกครั้ง ข้อกังวลเหล่านี้จะกระตุ้นให้เกิดการดำเนินการ และจะถูกทำให้เป็นรูปธรรมด้วยแนวทาง คำแนะนำ เป้าหมายในการปรับปรุงดัชนี DDCI ของหน่วยงาน และแนวทางแก้ไขเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น
อันที่จริงแล้ว การเพิ่มขึ้นของคะแนนเฉลี่ยทั้งในอำเภอ อำเภอ เทศบาล และกรม หน่วยงาน และสาขาต่างๆ ของจังหวัด เป็นหลักฐานที่ชัดเจนที่สุด ความร้อนแรงและการแพร่กระจายของ DDCI ทำให้หน่วยงานใดๆ ไม่สามารถ "นิ่งเฉย" ได้ แต่ต้องดำเนินการอย่างจริงจังและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ หน่วยงานที่มีอันดับต่ำหรือไม่ได้มาตรฐานตามความคาดหวัง จะต้อง "โกรธ" และมองย้อนกลับไปหาตัวเอง เพื่อค้นหาข้อจำกัดและข้อบกพร่องของตนเอง เพื่อหาวิธีแก้ไขและพัฒนา หน่วยงานที่ได้อันดับสูงต้องยกระดับจิตวิญญาณให้สูงขึ้น รักษา "ประสิทธิภาพ" ของตน และก้าวหน้าต่อไป
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ควบคู่ไปกับการมุ่งเน้นการกำกับดูแลการดำเนินการที่ดีของกลุ่มงานและแนวทางแก้ไขเพื่อทำให้กลุ่มดัชนีส่วนประกอบในชุดดัชนี DDCI เสร็จสมบูรณ์ หน่วยงานต่างๆ มากมายในทั้งสองภาคส่วนยังได้เชิญ VCCI เข้ารับการฝึกอบรมเพื่อสร้างการตระหนักรู้และปรับปรุงดัชนี DDCI ให้กับผู้บริหาร ข้าราชการ พนักงานภาครัฐ และคนงาน
เพื่อเน้นย้ำว่าการประกาศผลการจัดอันดับของ DDCI พร้อมการจัดอันดับกรม สาขา ภาคส่วน และคณะกรรมการประชาชนระดับอำเภอ ไม่ใช่เป้าหมายสูงสุด แต่เป็นคุณค่าและผลผลิตที่สำคัญที่สุดที่ DDCI มุ่งหวัง DDCI จะเจาะลึกประเด็นเบื้องหลังการจัดอันดับ สิ่งเหล่านี้คือบทเรียนที่ได้รับ ประเด็นที่ต้องปฏิรูป และช่องว่างที่ต้องลดทอนระหว่างความพยายามของรัฐบาลกับความคาดหวังของภาคธุรกิจ
ผู้สื่อข่าว: ประเทศโดยรวม โดยเฉพาะจังหวัดแทงฮวา กำลังก้าวเข้าสู่ยุคใหม่อย่างมั่นคง ยุคแห่งการเติบโตที่ผสมผสานทั้งโอกาส ข้อดี ความยากลำบาก และความท้าทายเข้าด้วยกัน ทั่วประเทศกำลังพยายาม ร่วมมือกัน และมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าที่จะดำเนิน "การปฏิวัติแบบลีน" เพื่อให้ DDCI มีอิทธิพลที่แข็งแกร่ง ก่อให้เกิดผลกระทบมากขึ้น ส่งเสริมและขยายเจตนารมณ์ของการปฏิรูป ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุนและธุรกิจ และพัฒนาวิสาหกิจอย่างต่อเนื่อง ท่านครับ จังหวัดแทงฮวาจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่แนวทางแก้ไขเฉพาะใดบ้างครับ
นายโด ดิ่ง เฮียว: ในยุคปัจจุบัน ข่าวสารและแนวทางเกี่ยวกับยุคใหม่ ยุคแห่งการลุกขึ้นสู้ ได้เปิดประวัติศาสตร์ของประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การปฏิวัติการปฏิรูปกลไก ไม่เพียงแต่เป็นความจำเป็นเร่งด่วนในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรและกลไกการบริหารเท่านั้น แต่ยังเป็นการปฏิวัติเจตจำนง ความคิด และความตระหนักรู้ในการบริหารจัดการอีกด้วย กลไกที่ปฏิรูปกลไกจำเป็นต้องมีคณะทำงาน สมาชิกพรรค ข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ และคนงานในกลไกนั้น ที่มีความเป็นมืออาชีพ เชี่ยวชาญ ทันสมัย และมีคุณสมบัติและจริยธรรมที่ดี DDCI ได้มีส่วนช่วยในการปฏิบัติตามข้อกำหนดและภารกิจเหล่านั้นอย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อปรับปรุงดัชนี DDCI ให้แพร่หลายอย่างแข็งแกร่งและสร้างผลกระทบที่มากขึ้น ก่อนอื่นเราต้องส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อและสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับ DDCI จากทั้งสองฝ่าย ทั้งหน่วยงานที่เข้าร่วมการประเมินและหน่วยงานที่ถูกประเมิน ทุกอย่างต้องเริ่มต้นจากความตระหนักรู้ เพราะความตระหนักรู้คือรากฐานของทุกการกระทำ
นักลงทุนและองค์กรต่างๆ จำเป็นต้องมีส่วนร่วมอย่างจริงจังในการประเมินดัชนี DDCI ด้วยจิตวิญญาณที่เป็นกลาง โดยถือเป็นโอกาสที่จะพูดออกมาและ "ตอบสนอง" ในลักษณะที่สุภาพ โดยอิงตามตัวบ่งชี้ทางวิทยาศาสตร์ ต่อข้อจำกัด ข้อบกพร่อง และประสิทธิภาพที่ต่ำของแผนก สาขา และท้องถิ่นในกระบวนการจัดการงาน รวมถึงทัศนคติของพวกเขาที่มีต่อองค์กรต่างๆ และนักลงทุน
หน่วยงานที่ได้รับการประเมินจำเป็นต้องพิจารณาอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นถึงลักษณะเบื้องหลังอันดับของตนในการประกาศผล DDCI เพื่อ “ประเมิน” และชี้ให้เห็นข้อดีข้อเสียของดัชนีแต่ละองค์ประกอบอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ หน่วยงานควรแสวงหาคำแนะนำและการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญและหน่วยงานวิชาชีพอย่างจริงจัง พูดคุยและรับฟังความคิดเห็นของภาคธุรกิจ ก่อนที่จะพัฒนาแผนงานและกลยุทธ์พร้อมแผนงานเฉพาะเพื่อแก้ไข “อุปสรรค” และปรับปรุงดัชนี DDCI
เมื่อบริบทเปลี่ยนแปลงไป นั่นหมายความว่ามีความจำเป็นเร่งด่วนที่จะต้องพัฒนาวิธีการจัดระเบียบและดำเนินการตามโครงการ DDCI ด้วยความตระหนักดีว่า ตลอดกระบวนการดำเนินงาน VCCI สาขาถั่นฮวา - นิญบิ่ญ ปฏิบัติตามหลักการและข้อบังคับของโครงการอยู่เสมอ ขณะเดียวกันก็ปรับปรุง ปรับปรุง และคิดค้นวิธีการรวบรวมและสังเคราะห์ความคิดเห็นจากการประเมิน เพื่อให้เกิดความเป็นกลาง ความเป็นวิทยาศาสตร์ และความโปร่งใส
นอกเหนือจากความพยายาม ความมุ่งมั่น และความรับผิดชอบของหน่วยงานที่เข้าร่วมการประเมินและหน่วยงานที่ถูกประเมินแล้ว จังหวัดทัญฮว้ายังปรับปรุงกลไกและนโยบายเพื่อส่งเสริมการดึงดูดการลงทุนอย่างต่อเนื่อง ส่งเสริมการดำเนินความก้าวหน้าในการปฏิรูปการบริหารอย่างต่อเนื่อง มุ่งมั่นและสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนยิ่งขึ้นในการประเมินแกนนำ ข้าราชการ และพนักงานของรัฐ...
โรสแมรี่ (แสดง)
ที่มา: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-ep-hang-thich-ma-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)