Petrovietnam ยังคงรักษาโมเมนตัมการเติบโตที่น่าประทับใจ

ตอบสนองต่อความผันผวนได้อย่างมีประสิทธิภาพ กำไรเพิ่มขึ้น 30%

ในเดือนกรกฎาคม สถานการณ์ภูมิรัฐศาสตร์โลกยังคงพัฒนาไปในลักษณะที่ซับซ้อนและไม่สามารถคาดเดาได้ ซึ่งไม่เพียงแต่ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อเศรษฐกิจโลกเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อเศรษฐกิจของเวียดนามอีกด้วย โดยก่อให้เกิดความผันผวนในตลาดผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม... ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจของ Petrovietnam

อย่างไรก็ตาม ด้วยมุมมองและคติประจำใจที่สอดคล้องกันในการจัดการความผันผวน เมื่อสิ้นเดือนกรกฎาคม 2567 Petrovietnam ยังคงรักษาโมเมนตัมการเติบโตที่น่าประทับใจในตัวชี้วัดด้านการผลิตและธุรกิจส่วนใหญ่ โรงงานและโครงการน้ำมันและก๊าซดำเนินงานอย่างปลอดภัยและมั่นคง รับประกันความพร้อมและพร้อมใช้งาน ตอบสนองความต้องการสูงสุดในการเคลื่อนย้ายและบริโภคผลิตภัณฑ์จำเป็น น้ำมันเบนซิน แก๊ส ไฟฟ้า ปุ๋ย ฯลฯ เพื่อ เศรษฐกิจ

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2567 เป้าหมายการผลิตที่สำคัญของ Petrovietnam เสร็จสมบูรณ์เป็นส่วนใหญ่และเกินแผนรายเดือน 6.3 - 19.9% ​​เช่น: การสำรวจน้ำมันดิบอยู่ที่ 0.81 ล้านตัน เกินแผนรายเดือน 15.9% ปริมาณการใช้ก๊าซอยู่ที่ 519 ล้านลูกบาศก์เมตร เกินแผนรายเดือนร้อยละ 14.7 การผลิตไนโตรเจนอยู่ที่ 163,200 ตัน เกินแผนรายเดือน 6.3% ปริมาณการผลิตปิโตรเลียม (ไม่รวม NSRP) อยู่ที่ 652,600 ตัน เกินแผนรายเดือน 16.6%

เปิดตัวบล็อกฐานแพลตฟอร์ม BK-23 ได้สำเร็จ

กลุ่มบริษัทได้ติดตั้งถัง LPG จำนวน 3 ถังที่คลังสินค้า PV GAS Vung Tau Port Warehouse; โรงไฟฟ้าพลังความร้อน ไทบิ่ญ 2 เข้าร่วมตลาดไฟฟ้าอย่างเป็นทางการแล้ว

โดยรวมในช่วง 7 เดือนแรกของปี 2567 กิจกรรมการผลิตของกลุ่มบริษัทยังคงดำเนินไปได้อย่างมั่นคง เป้าหมายการผลิตของกลุ่ม ส่วนใหญ่เกินแผน 4.4-30.4% เพิ่มขึ้น 7-15.2% จากช่วงเดียวกันในปี 2566 เช่น การสำรวจน้ำมันดิบ 5.81 ล้านตัน เกินแผน 7 เดือน 19.1% การสำรวจก๊าซอื่นๆ มีจำนวน 3.97 พันล้านลูกบาศก์เมตร เกินแผน 7 เดือน 30.4% การผลิตไฟฟ้าอยู่ที่ 17,220 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง เพิ่มขึ้นร้อยละ 15.2 จากช่วงเวลาเดียวกัน (อย่างไรก็ตาม การสำรวจก๊าซคิดเป็นเพียงร้อยละ 90 ของขีดความสามารถการสำรวจของกลุ่มบริษัทฯ เท่านั้น และการผลิตไฟฟ้าคิดเป็นร้อยละ 92.7 ของแผน 7 เดือนของกลุ่มบริษัทฯ เนื่องจากการระดมก๊าซและไฟฟ้าลดลงอย่างมาก) การผลิตไนโตรเจนอยู่ที่ 1.11 ล้านตัน เกินแผน 7 เดือนอยู่ 6.3% เพิ่มขึ้น 7% จากช่วงเวลาเดียวกัน ปริมาณการผลิตปิโตรเลียม (ไม่รวม NSRP) อยู่ที่ 3.64 ล้านตัน เกินแผน 7 เดือน 21% (เมื่อรวมปริมาณการผลิตจาก NSRP อยู่ที่ 8.54 ล้านตัน เกินแผน 7 เดือน 19.2% เพิ่มขึ้น 10.6% จากช่วงเวลาเดียวกัน) การผลิต NPK อยู่ที่ 194,200 ตัน เกินแผน 7 เดือน 4.4% เพิ่มขึ้น 15.2% จากช่วงเดียวกันในปี 2566

โรงไฟฟ้าพลังความร้อนไทยบิ่ญ 2 เข้าสู่ตลาดไฟฟ้าอย่างเป็นทางการตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2567

ด้วยการบริหารจัดการที่ดี ทำให้เป้าหมายการผลิตส่วนใหญ่เสร็จสิ้นเกินแผน ดังนั้น แม้ว่าราคาผลิตภัณฑ์หลักของ Petrovietnam จะลดลง โดยเฉพาะอัตรากำไรจากการกลั่นปิโตรเคมีลดลง 32.5% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2023 ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานของภาคการกลั่นปิโตรเคมี แต่เป้าหมายทางการเงินของ Petrovietnam ทั้งหมดก็เสร็จสิ้นเกิน 31 - 75% ของแผน 7 เดือน และมีการเติบโตสูงเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2023 รายได้รวมของทั้งกลุ่มอยู่ที่ประมาณ 567.4 ล้านล้านดอง เกิน 31% ของแผน 7 เดือน เพิ่มขึ้น 14% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน งบประมาณสนับสนุนของกลุ่มรวมประมาณการไว้ที่ 84.6 ล้านล้านดอง เกินกว่า 54% ของแผน 7 เดือน เพิ่มขึ้น 8% จากช่วงเวลาเดียวกัน กำไรก่อนหักภาษีรวมของกลุ่มประมาณการไว้ที่ 29.6 ล้านล้านดอง เกินกว่า 75% ของแผน 7 เดือน

ควบคู่ไปกับกิจกรรมด้านการผลิตและธุรกิจ Petrovietnam ได้ดำเนินการกิจกรรมด้านความมั่นคงทางสังคมที่เป็นประโยชน์ เป็นรูปธรรม และทันท่วงทีมากมายอย่างจริงจังเพื่อช่วยเหลือผู้คนในพื้นที่ประสบภัยพายุและน้ำท่วม (Son La, Dien Bien เป็นต้น) สร้างบ้านสามัคคีเพื่อคนยากจน สนับสนุนโครงการและโปรแกรมด้านการศึกษาและการฝึกอบรม การดูแลสุขภาพ เป็นต้น โดยมีมูลค่ารวมของการดำเนินการด้านความมั่นคงทางสังคมใน 7 เดือนแรกของปี 2567 สูงถึง 467 พันล้านดอง

ผลผลิต NPK ของทั้งกลุ่มเพิ่มขึ้นในเดือนกรกฎาคม

ผู้นำของ Petrovietnam ยืนยันว่าผลลัพธ์ดังกล่าวข้างต้นเกิดขึ้นได้เพราะกลุ่มบริษัทได้ดำเนินการจัดการความผันผวนที่ดีอย่างสม่ำเสมอ ติดตามพัฒนาการของตลาดอย่างใกล้ชิดเพื่อให้ได้แนวทางการจัดการและการดำเนินการที่มีประสิทธิผล รักษาการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ สินค้าคงคลังอยู่ในระดับที่เหมาะสม ลดผลกระทบจากปัจจัยที่ไม่พึงประสงค์ให้เหลือน้อยที่สุด และในขณะเดียวกันก็ใช้โอกาสนี้เพื่อชดเชยความเสี่ยง การจัดการการเปลี่ยนแปลงได้กลายเป็นวัฒนธรรมและคุณลักษณะเฉพาะตัวในการกำกับดูแลกิจการที่ Petrovietnam การคาดการณ์ การพัฒนาสถานการณ์ตอบสนอง ตลอดจนชุดโซลูชันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่มูลค่าและห่วงโซ่การเชื่อมโยงกลายเป็น "กุญแจสำคัญ" สำหรับกลุ่มบริษัทและหน่วยงานต่าง ๆ เพื่อเอาชนะความยากลำบากได้อย่างประสบความสำเร็จ นี่คือพื้นฐานและรากฐานสำหรับ Petrovietnam เพื่อตอบสนองต่อความยากลำบากและความท้าทาย และบรรลุผลลัพธ์เชิงบวกในเดือนสิงหาคมและช่วงที่เหลือของปี 2024

Petrovietnam เริ่มดำเนินการถัง LPG 3 ถังที่คลังสินค้า PV GAS ท่าเรือ Vung Tau

เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ ตอบสนองต่อความผันผวนของตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ รักษาโมเมนตัมการเติบโต

ตามที่ประธานกรรมการบริหารของ Petrovietnam Le Manh Hung กล่าว ความยากลำบากและความท้าทายที่กลุ่มบริษัทต้องเผชิญในเดือนกรกฎาคมและ 7 เดือนแรกของปี 2024 นั้นยิ่งใหญ่มาก อย่างไรก็ตาม คาดการณ์ว่าความยากลำบากและความท้าทายที่กลุ่มบริษัทต้องเผชิญในช่วงที่เหลือของปี 2567 จะยิ่งมีมากขึ้น และจะส่งผลกระทบและอิทธิพลต่อการดำเนินงานของกลุ่มบริษัทมากขึ้น

เพื่อลดผลกระทบเชิงลบ หยุดการลดลง และรักษาโมเมนตัมของการเติบโตไว้ นาย Le Manh Hung กล่าวว่า Petrovietnam จะดำเนินการต่อไปและปรับใช้โซลูชันในเวลาเดียวกันเพื่อปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการให้ดียิ่งขึ้น เสริมความแข็งแกร่งให้กับห่วงโซ่การเชื่อมโยง และเพิ่มห่วงโซ่มูลค่าของน้ำมันและก๊าซ เช่น: เสริมสร้างการประสานงานอย่างใกล้ชิดระหว่างคณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการบริหารในการบริหารจัดการสาขาการดำเนินงานของกลุ่มบริษัท ดำเนินการทบทวน ปฏิรูปการบริหารและขั้นตอนภายในต่อไป กระตุ้นการสำรวจน้ำมันเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการตลาด เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การบำรุงรักษา และการซ่อมแซม ส่งเสริมการขยายตลาด ค้นหาปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตใหม่ๆ; หาแนวทางส่งเสริมการลงทุนโดยเฉพาะการดำเนินโครงการสำคัญ การบริหารจัดการทางการเงิน เงินทุน การจัดสรรทรัพยากรเพื่อดำเนินยุทธศาสตร์การพัฒนา

ประธานกรรมการบริหาร Petrovietnam นาย Le Manh Hung

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เพื่อให้บริการการดำเนินการตามแนวทางการพัฒนาเพื่อก้าวขึ้นเป็นกลุ่มอุตสาหกรรม-พลังงานแห่งชาติ นาย Le Manh Hung กล่าวว่า Petrovietnam ได้พัฒนาแผน ดำเนินการ และประสานงานอย่างแข็งขันกับหน่วยงานที่มีหน้าที่รับผิดชอบเพื่อให้บรรลุและสถาปนามติ 41-NQ/TW และข้อสรุป 76-KL/TW ของโปลิตบูโร

คณะกรรมการพรรคของกลุ่มน้ำมันและก๊าซแห่งชาติเวียดนามได้ออกแผนการดำเนินการตามกลยุทธ์การพัฒนาถึงปี 2030 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2050 ตามเจตนารมณ์ของข้อสรุปหมายเลข 76-KL/TW โดยเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการให้คำแนะนำเกี่ยวกับการสถาปนานโยบายและแนวทางของมติ 41-NQ/TW และข้อสรุป 76-KL/TW ให้เป็นกลไก นโยบาย และกฎหมาย เพื่ออำนวยความสะดวกต่อการพัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืนของอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ ส่งเสริมการก่อตั้งศูนย์พลังงานแห่งชาติ จัดหาเงินทุนให้ Petrovietnam เพื่อดำเนินการตามเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ และเสริมสร้างการกระจายอำนาจ การมอบอำนาจ การตรวจสอบ การตรวจสอบ และการกำกับดูแลกิจกรรมในภาคส่วนน้ำมันและก๊าซ

พร้อมกันนี้ ให้กำหนดแนวทางการพัฒนาของ Petrovietnam ให้เป็นรูปธรรมเพื่อให้กลายเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานแห่งชาติที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานในสาขาพลังงานแบบดั้งเดิม มีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าของพลังงานใหม่ พลังงานหมุนเวียน โดยเฉพาะพลังงานลมนอกชายฝั่ง พลังงานลมชายฝั่ง ไฮโดรเจน แอมโมเนีย ห่วงโซ่อุปทานการนำเข้า การซื้อขาย LNG การผลิตอุปกรณ์พลังงาน... มุ่งเน้นโครงการเชิงกลยุทธ์ขนาดใหญ่ที่มีผลกระทบล้นและมีประสิทธิภาพสูง

ตามที่นาย Le Ngoc Son กรรมการผู้จัดการใหญ่ของบริษัท Petrovietnam เปิดเผยว่า บริษัทกำลังเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายของตลาดซึ่งมีการพัฒนารวดเร็วและมีทิศทางลบมากกว่าที่คาดการณ์ไว้ บริษัท Petrovietnam จะมุ่งเน้นไปที่การจัดการความผันผวน ติดตามสถานการณ์การเติบโตของประเทศและสถานการณ์มหภาคอย่างใกล้ชิด เพื่อหาแนวทางบริหารจัดการและปฏิบัติการที่มีประสิทธิผลในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Petrovietnam จะเสริมสร้างการประกันความปลอดภัย สุขภาพ สิ่งแวดล้อม และการป้องกันอัคคีภัยให้กับโรงงานและการก่อสร้างเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจดำเนินไปอย่างปลอดภัยและราบรื่น

ผู้อำนวยการทั่วไปของ Petrovietnam Le Ngoc Son

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง จำเป็นต้องติดตามและคาดการณ์สถานการณ์ตลาดอย่างใกล้ชิด เพื่อหาแนวทางแก้ไขในด้านการผลิตและการบริหารจัดการธุรกิจ การจัดจำหน่ายสินค้า และสินค้าคงคลังที่เหมาะสม เพื่อจำกัดผลกระทบจากความผันผวนเชิงลบ นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องเสริมสร้างการบริหารการผลิตโดยเฉพาะการสำรวจน้ำมัน ทบทวนแนวทางแก้ไขทางเทคนิค และส่งเสริมโครงการที่จะเริ่มดำเนินการในช่วงต้นปีนี้เพื่อเพิ่มผลผลิต รับประกันกระแสเงินสดเพื่อการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ พิจารณาทบทวนและดำเนินงานด้านการลงทุนและการปรับโครงสร้างตามแผนอย่างจริงจัง เข้าร่วมอย่างแข็งขันและเชิงรุกในการเสนอแก้ไขและขจัดอุปสรรคในกลไกและนโยบายการปฏิบัติงาน การพัฒนาร่างกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน รวมถึงการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามมติ 41-NQ/TW และข้อสรุป 76-KL/TW ของโปลิตบูโร

เพื่อส่งเสริมการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจของกลุ่มบริษัทในช่วงเดือนสุดท้ายของปี และเพื่อให้มั่นคงกับเป้าหมายการเติบโต เมื่อเร็วๆ นี้ ผู้อำนวยการทั่วไปของ Petrovietnam ยังได้ออกคำสั่ง 5755/CT-DKVN ลงวันที่ 12 สิงหาคม 2024 เกี่ยวกับงานสำคัญและโซลูชันในการนำเป้าหมายและงานไปปฏิบัติในช่วงเดือนสุดท้ายของปี เพื่อให้แน่ใจว่าแผนการจัดการปี 2024 ของกลุ่มบริษัทจะเสร็จสมบูรณ์ ด้วยเหตุนี้ เป้าหมายที่ Petrovietnam กำหนดไว้ในช่วงที่เหลือของปีนี้คือมุ่งมั่นที่จะบรรลุระดับสูงสุดของแผนบริหารจัดการปี 2024 ส่งเสริมเป้าหมายการเติบโตและการพัฒนา และมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ

ในช่วงที่เหลือของปี 2567 กลุ่มบริษัทและหน่วยงานต่างๆ ยังคงพัฒนาเป้าหมาย งาน และแนวทางการดำเนินการโดยละเอียดให้สอดคล้องกับสถานการณ์การปฏิบัติงานจริงของหน่วยงานต่างๆ ในแต่ละเดือนต่อไป ซึ่งหน่วยงานต่างๆ ได้จัดระบบอย่างจริงจังและครอบคลุมทุกฝ่าย โดยมีเป้าหมายสำคัญที่สุดในการขับเคลื่อนการดำเนินงานตามแผนบริหารจัดการ และมุ่งมั่นพัฒนาให้บุคลากร ลูกจ้าง และลูกจ้างทุกคนเติบโตอย่างมั่นคง

Do Chi Thanh รองกรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัท Petrovietnam มอบของขวัญเพื่อสนับสนุนและให้กำลังใจผู้คนใน Son La ที่ประสบความสูญเสียอย่างหนักจากอุทกภัย

นอกเหนือจากการปฏิบัติภารกิจด้านการผลิตและธุรกิจแล้ว เพื่อสร้างแรงจูงใจและช่องทางในการพัฒนาในช่วงข้างหน้า โดยเข้าใจเจตนารมณ์ของการประชุมด้านการลงทุนและการเงินของกลุ่มในปี 2024 อย่างถ่องแท้ ผู้อำนวยการทั่วไปของ Petrovietnam ได้ขอให้หน่วยงานต่างๆ ดำเนินการตามภารกิจ โซลูชัน และแนวทางของกลุ่มในการบริหารการลงทุนอย่างจริงจัง เสริมสร้างการตรวจสอบและกำกับการดำเนินการแผนการลงทุนและการชำระเงินโครงการลงทุน ในช่วงเวลาข้างหน้านี้ กลุ่มบริษัทจะเร่งดำเนินการลงทุน เบิกจ่ายเงินลงทุน และมุ่งมั่นบรรลุแผนการลงทุนสูงสุดให้สำเร็จในปี 2567

จากผลลัพธ์ที่ทำได้ในช่วง 7 เดือนแรกของปี 2567 และความสำเร็จในช่วงปี 2563-2567 โดยเฉพาะบทเรียนจาก "การจัดการความผันผวน" Petrovietnam จะรักษาโมเมนตัมการเติบโตเอาไว้ได้ และจะสร้างผลงานสำคัญมากมายต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศในช่วงเวลาข้างหน้า

วีโอวี.เวียดนาม

ที่มา: https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/petrovietnam-duy-tri-da-tang-truong-an-tuong-post1115860.vov