“ราชาแห่งน้ำ” เหงียน วัน เทียน และปรัชญาการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ

ความขยันหมั่นเพียรสะสมทีละน้อย

ปี 2024 ปิดฉากด้วยตัวเลขที่น่าประทับใจสำหรับ Biwase: รายได้เพิ่มขึ้นมากกว่า 10% เกินความคาดหมาย แม้ว่ากำไรจะไม่เป็นไปตามเป้าหมาย แต่ก็เพียงพอที่จะจ่ายเงินปันผล 13% ให้แก่ผู้ถือหุ้น ซึ่งถือเป็นตัวเลขที่เพียงพอต่อการชำระหนี้ทั้งของนักลงทุนรายย่อยและกองทุนการลงทุนขนาดใหญ่

สำหรับนายเหงียน วัน เทียน ประธานกรรมการบริหารของ Biwase ผลลัพธ์เหล่านี้ไม่เพียงแต่เป็นความสำเร็จที่บริษัทได้วางรากฐานไว้ในอดีตเท่านั้น แต่ยังเป็นแรงผลักดันให้บริษัทก้าวไปข้างหน้าอีกด้วย เพราะปี 2568 ถือเป็นปีสำคัญที่บริษัทมีอายุครบ 50 ปี

นายเทียนนั่งจิบชาอย่างครุ่นคิดและเล่าถึงเหตุการณ์เมื่อ 30 ปีก่อน ในช่วงแรกๆ ของการเข้ายึดครองเมืองบิวาเซะ ซึ่งขณะนั้นยังเป็นศูนย์จ่ายน้ำซองเบ ในเวลานั้นระบบประปาที่นี่มีเพียงบ่อน้ำใต้ดินเพียง 10 บ่อเท่านั้น และปั๊มน้ำก็ "พังตั้งแต่เพียงเล็กน้อย" “ทุกครั้งที่ปั๊มน้ำเสีย ต้องใช้เวลาเป็นสัปดาห์ในการซ่อมแซม ผู้คนขาดแคลนน้ำ และรัฐบาลก็ไม่พอใจ ฉันนอนไม่หลับตอนกลางคืน” เขากล่าว

แต่เป็นวันเวลาที่ยากลำบากเหล่านั้นที่หล่อหลอมความตั้งใจของเขา เขาเสนออย่างกล้าหาญให้เปลี่ยนจากน้ำใต้ดินมาเป็นน้ำผิวดิน “การทำธุรกิจแบบไม่ต่อเนื่องคงไม่ยั่งยืน ผมจึงเสี่ยงเสนอให้มีการเปลี่ยนแปลง และโชคดีที่รัฐบาลอนุมัติ” คุณเทียนเล่า

การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งหนึ่ง แต่การทำให้มันใช้งานได้เป็นอีกสิ่งหนึ่ง ในปีพ.ศ.2540 ได้มีการจัดตั้งโรงประปา Thu Dau Mot ซึ่งมีกำลังการผลิตน้ำ 15,000 ลูกบาศก์เมตรต่อวันและคืน แต่ที่ใดที่มีน้ำไหลไป น้ำก็จะสูญหายไป ในช่วงระยะเวลารับเงินอุดหนุน บริษัทฯ ไม่มีวัตถุดิบเฉพาะทาง จึงต้องใช้วัตถุดิบที่มีอยู่และผลิตด้วยมือ ท่อหลายแห่งรั่ว บริษัทจึงต้องเสริมท่อให้ แต่ท่อเก่า ดังนั้นการอุดจุดหนึ่งจึงทำให้มีน้ำรั่วอีกจุดหนึ่ง ทำให้สูญเสียปริมาณน้ำไป 70%

วันแล้ววันเล่า เขาและเพื่อนร่วมงานเดินไปทุกที่เพื่อซ่อมท่อทุกส่วน ก่อนที่จะสามารถแก้ไขปัญหาได้ VSIP ได้เดินทางไปยัง จังหวัดบิ่ญเซือง เพื่อเปิดสวนอุตสาหกรรมและลงทะเบียนน้ำ 12,000 ลูกบาศก์เมตรเพื่อใช้งาน

ในปีพ.ศ.2540 เมื่อท่อส่งน้ำ D400 ความยาว 12 กม. ถูกส่งไปจ่ายน้ำให้กับนิคมอุตสาหกรรม VSIP I ทุกคนก็มีความสุข เพราะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงวิธีคิดเกี่ยวกับการบริการน้ำประปาเพื่อการดำรงชีวิตประจำวันและการอุตสาหกรรมภายในจังหวัด แต่ปัญหาเพิ่งจะเริ่มต้นเท่านั้น

“ตอนนั้นนิคมอุตสาหกรรมเพิ่งสร้างโครงสร้างพื้นฐานเสร็จ โดยมีพื้นที่จดทะเบียนรวม 12,000 ม3 แต่ใช้ไปเพียง 4,000 ม3 เท่านั้น ต้นทุนการลงทุนสูงแต่ไม่มีผลผลิต ทำให้บริษัทขาดทุนหนัก ต้องใช้เวลา 2-3 ปีจึงจะดึงดูดนักลงทุนรายย่อยได้จำนวนมาก เมื่อ VSIP เข้ามา เราจึงคลายแรงกดดันลงได้” ผู้บริหาร Biwase กล่าวอย่างเศร้าใจ

เมื่อปัญหาผลผลิตได้รับการแก้ไขแล้ว Biwase ยังคงเผชิญกับปัญหาในการป้องกันการสูญเสียน้ำ คุณเทียนได้ค้นคว้าวิธีการต่างๆ มากมาย เรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญและเพื่อนร่วมงานทั้งในและต่างประเทศ แล้วจึงตัดสินใจใช้เทคโนโลยีตัวแปลงความถี่เพื่อปรับแรงดันทั่วไป ปรับแรงดันทั้งกลางวันและกลางคืน... เพื่อช่วยลดอัตราการสูญเสียน้ำให้ต่ำกว่า 50% “การที่สามารถประหยัดเงินได้บ้างก็เป็นเรื่องดี ฉันต้องค่อยๆ ประหยัดไปทีละเล็กละน้อย”

แม้ว่าอัตราการสูญเสียจะลดลง แต่จำนวนยังคงมีมากเกินไป ด้วยทุน ODA แรกจำนวน 350,000 เหรียญสหรัฐจาก OECF ของญี่ปุ่น Biwase จึงได้ซื้อท่อเหล็กหล่อ Kubota ยาว 10 กม. และตั้งใจจะเปลี่ยนระบบท่อส่งเก่าทั้งหมด แม้จะเผชิญความเสี่ยงและสายตาที่ไม่มั่นใจก็ตาม

“ผมเสี่ยงชีวิตเพื่อเปลี่ยนท่อน้ำเก่าทั้งหมด ทั้งท่อของอเมริกาและฝรั่งเศสที่ยังใช้งานได้ ถ้าผมต้องติดคุก ผมคงยอมรับ เพราะถ้าไม่ทำ ผมก็ไม่รู้ว่าจะดีขึ้นเมื่อไหร่” เขากล่าว และความเสี่ยงนั้นก็ได้รับผลตอบแทน อัตราการสูญเสียลดลงอย่างรวดเร็วเหลือต่ำกว่า 5%

ความสำเร็จของ Biwase สร้างความไว้วางใจจากผู้นำจังหวัด กระทรวง สาขาต่างๆ และผู้ให้การสนับสนุนเงินทุน จนถึงปัจจุบัน Biwase ได้สร้างท่อส่งน้ำสะอาดทั่วทั้งจังหวัดบิ่ญเซืองและท้องถิ่นอื่นๆ อีกหลายแห่ง โดยมีความจุรวมสูงสุด 1 ล้านลูกบาศก์เมตรต่อวันและคืน พร้อมด้วยคลัสเตอร์โรงงานจ่ายน้ำ 8 แห่งที่ใช้น้ำผิวดินจากแม่น้ำสำคัญ 2 สาย คือ แม่น้ำ ด่งนาย และแม่น้ำไซง่อน

เปลี่ยนขยะให้เป็นทรัพยากร

คุณเทียนไม่เพียงแต่หยุดอยู่แค่เพียงอุตสาหกรรมน้ำเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้วางรากฐานสำหรับการบำบัดขยะและพัฒนาผลิตภัณฑ์รีไซเคิลอีกด้วย บิวาเซะได้นำเทคโนโลยีการบำบัดสมัยใหม่มาใช้ ตั้งแต่การจำแนกขยะ การทำปุ๋ยหมักอินทรีย์ ไปจนถึงการผลิตอิฐจากขี้เถ้าจากเตาเผา

การขยายตัวของบิวาเซะเข้าสู่สาขาสิ่งแวดล้อมถือเป็นเรื่องบังเอิญ เมื่อปี 2547 สื่อต่างๆ ได้รับการ "ปลุกปั่น" ด้วยวลีที่ว่า "โฮจิมินห์โอบรับขยะของบิ่ญเซือง" เมื่อถึงเวลานี้ นายกจังหวัดถามนายเทียนว่า สามารถจัดการขยะได้หรือไม่ ? เขาตอบด้วยความมั่นใจว่าทำได้ ดังนั้นนอกเหนือจากภารกิจในการจัดหาน้ำสะอาดแล้ว บิวาเซะยังได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่ในการบำบัดสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นทางการอีกด้วย

Biwase ก้าวล้ำหน้าด้วยโมเดล เศรษฐกิจ หมุนเวียน ตั้งแต่การจ่ายน้ำ การบำบัดของเสีย จากตะกอนไปจนถึงอิฐรีไซเคิล โดยกิจกรรมแต่ละอย่างล้วนเชื่อมโยงกับเกณฑ์การพัฒนาที่ยั่งยืน บิวาเสะทำธุรกิจไม่เพียงแต่เพื่อแสวงหาผลกำไร แต่ยังสร้างคุณค่าที่ดีให้แก่ชุมชนอีกด้วย หากคุณใช้เงินเพิ่มขึ้นอีกหนึ่งดอลลาร์ในวันนี้เพื่อปกป้องสิ่งแวดล้อม พรุ่งนี้คุณจะได้รับผลตอบแทนมากมายจากการปกป้องสุขภาพของผู้ใช้และการพัฒนาสังคมที่ยั่งยืน

- นายเหงียน วัน เทียน ประธานกรรมการบริษัท บิวาเซะ

ภายใน 6 เดือน บิวาเซะได้เคลียร์พื้นที่ 60 เฮกตาร์เพื่อสร้างพื้นที่บำบัดชั่วคราว ในช่วงเริ่มแรก บริษัททำได้เพียงสร้างหลุมฝังกลบที่มีแผ่นกันน้ำและระบบรวบรวมน้ำซึมเท่านั้น แต่ไม่นานเขาก็ตระหนักได้ว่าการฝังกลบไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาในระยะยาว การฝังกลบขยะกำลังผลักดันปัญหาไปสู่อนาคต เราจะต้องหาวิธีการรีไซเคิลและใช้ประโยชน์จากขยะเพื่อสร้างมูลค่า

จากการเดินทางไปต่างประเทศเพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์ เขาพบว่าในประเทศพัฒนาแล้ว ขยะอินทรีย์มักถูกนำไปทำปุ๋ยหมัก ในขณะที่ขยะที่ไม่สามารถรีไซเคิลได้จะถูกเผาเพื่อลดปริมาณและใช้พลังงาน

การตัดสินใจเปลี่ยนมาใช้การเผาขยะไม่ใช่เรื่องง่าย ณ เวลานั้น การสร้างเตาเผาขยะต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก ในขณะที่ศักยภาพทางการเงินของบริษัทก็มีอย่างจำกัด “ผมคิดว่าถ้าต่างประเทศทำได้ ทำไมเราจะทำไม่ได้ล่ะ เขาเผาขยะและใช้พลังงาน เราก็เดินตามแนวทางนั้นได้” เขาย้อนความทรงจำ

ในปี พ.ศ. 2555 บริษัท Biwase ได้เริ่มดำเนินการผลิตเตาเผาขยะแห่งแรก แต่ทุกอย่างก็ไม่ได้ราบรื่นไปหมด ขยะที่ถูกเผา 500 ตัน ทิ้งเถ้าไว้มากกว่า 100 ตัน ปัญหาคือขี้เถ้าประกอบด้วยสารอันตรายเช่นไดออกซิน หากไม่ดำเนินการจัดการ ฝนตกหนักจะไหลเข้าไปในทุ่งนา ทำให้เกิดมลพิษอันเลวร้าย

เมื่อตระหนักถึงสิ่งนี้ บิวาเซะจึงได้สร้างกระบวนการบำบัดขี้เถ้าเพิ่มเติมขึ้นมา เถ้าหลังการเผาไหม้จะถูกบดให้ละเอียดและผสมกับซีเมนต์เพื่อผลิตอิฐก่อสร้าง เหมือนกับว่าทุกๆ วัน ตั้งแต่ขยะในครัวเรือนไปจนถึงขี้เถ้าจากเตาเผา ทุกอย่างถูกนำกลับมาใช้ใหม่จนเกิดเป็นวงจรแบบปิด

จนถึงขณะนี้ Biwase ได้สร้างโมเดลการบำบัดขยะแบบหมุนเวียน โดยเปลี่ยนขยะให้เป็น "ทอง" เพื่อรีไซเคิลเป็นปุ๋ย อิฐ ผลิตไฟฟ้า... ตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม 2023 เป็นต้นไป Biwase จะไม่ฝังขยะในลุ่มแม่น้ำด่งนายอีกต่อไป แต่จะรวบรวมและจำแนกขยะ 100%

โดยนำขยะอินทรีย์มาหมักทำเป็นปุ๋ยอินทรีย์ เพื่อใช้ทำเกษตรอินทรีย์; ขยะพลาสติกจะถูกนำไปรีไซเคิล; เหล็ก เหล็กกล้า และโลหะ จะถูกเก็บรวบรวมและขายเป็นเศษเหล็ก วัสดุก่อสร้างที่รวบรวมไว้เพื่อใช้ในการปรับระดับ; ขยะอื่นๆ จะถูกเผาและเก็บความร้อนไว้เพื่อผลิตไฟฟ้า ตะกอนอินทรีย์จะถูกทำให้แห้งเพื่อทำปุ๋ยอินทรีย์ ขี้เถ้า ตะกอนอนินทรีย์ นำมาผสมกันเพื่อทำคอนกรีต โครงสร้างคอนกรีต อิฐล็อคตัวเอง ทางเท้า ฯลฯ

ปัจจุบัน บิวาเซะดำเนินการสายการบำบัดขยะ 4 สาย โดยมีกำลังการผลิต 2,520 ตัน/วัน รวมถึงพื้นที่หมักกว่า 100,000 ลูกบาศก์เมตร โรงงานบ่มขนาด 56,800 ตร.ม. และพื้นที่วางปุ๋ยหมักขนาด 30,800 ตร.ม.

บริษัทมีโรงงานบำบัดน้ำซึม 2 โรงงาน กำลังการผลิต 1,000 ม3/วัน โรงงานเผาขยะทางการแพทย์ 2 โรงงาน กำลังการผลิต 16 ตัน/วัน และโรงงานเผาขยะแบบผสม 4 โรงงาน กำลังการผลิต 500 ตัน/วัน รวมทั้งโรงงานรีไซเคิลความร้อนเพื่อผลิตไฟฟ้า 1 โรงงาน กำลังการผลิต 5 เมกะวัตต์ ระบบมีศักยภาพเพียงพอต่อการรองรับขยะมูลฝอยในครัวเรือนของจังหวัดบิ่ญเซืองทั้งหมด

สู่การเติบโตอย่างยั่งยืน

จากรัฐวิสาหกิจ จากนั้นได้แปลงสภาพเป็นหุ้นและเดินหน้าสู่การเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะครั้งแรก (IPO) Biwase ค่อยๆ ครองตลาดน้ำประปาในจังหวัดบิ่ญเซือง และขยายไปยังตลาดที่มีศักยภาพอื่นๆ เช่น กานโธ ด่งนาย ลองอัน กวางบิ่ญ วินห์ลอง... นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้ขยายขนาดการบำบัดขยะในครัวเรือนและอุตสาหกรรมอีกด้วย

ตลอดการเดินทางดังกล่าว คุณเทียนยึดมั่นในปรัชญาที่ว่า “ธุรกิจต้องมีความรับผิดชอบต่อผู้คนรอบข้าง ต่อเกษตรกรรอบข้าง และต่อคนงานรอบข้าง” “ผมมักจะบอกกับทีมงานของผมเสมอว่านักลงทุนต่างชาติไม่ต้องการกำไรมากมาย แต่พวกเขาต้องการธุรกิจที่ดำเนินการอย่างมีความรับผิดชอบ เราไม่เพียงแต่ให้บริการชุมชนเท่านั้น แต่ยังสร้างความไว้วางใจอีกด้วย” เขากล่าว

ในระยะข้างหน้านี้ บริษัท Biwase ยังคงมุ่งเน้นใน 2 ด้านหลักอย่างลึกซึ้ง ได้แก่ การบำบัดน้ำและของเสีย ขณะเดียวกันก็ขยายขนาดโดยมีเป้าหมายเพื่อการเติบโตที่ยั่งยืน

นายเทียน กล่าวว่า อุตสาหกรรมน้ำยังคงเป็นอาชีพหลัก แต่ระบบนิเวศจะต้องขยายตัวออกไปเพื่อให้เกิดการปิดกั้น “Biwase กำลังลงทุนอย่างหนักในระบบอัตโนมัติและโซลูชันการจัดการอัจฉริยะเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานและเพิ่มผลผลิตของแรงงาน เงินทุกเพนนีที่ประหยัดได้จากการจัดการที่ดีจะนำมาซึ่งกำไรให้กับบริษัทหลายเท่า” เขากล่าวอย่างมั่นใจ

ที่มา :v