สัปดาห์ที่แล้ว ตามวาระการประชุมสมัยที่ 5 สภานิติบัญญัติแห่งชาติได้หารือประเด็น ทางสังคม และเศรษฐกิจในห้องประชุม หนึ่งในประเด็นที่สมาชิกสภานิติบัญญัติแห่งชาติให้ความสนใจและอภิปรายกันอย่างกระตือรือร้นในห้องประชุมคือ เจ้าหน้าที่กลัวความผิดพลาดและไม่กล้าทำอะไรเลย
ในระหว่างการพูดคุยในโถงทางเดินของรัฐสภา รองรัฐสภา นายเล แถ่ง วัน สมาชิกถาวรของคณะกรรมาธิการการคลังและงบประมาณ ผู้แทนคณะผู้แทน กาเมา ก็ได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเนื้อหานี้ด้วย
3 กลุ่มข้าราชการกลัวความรับผิดชอบ
นายแวนแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องราวของเจ้าหน้าที่ที่หลีกเลี่ยง กลัวความรับผิดชอบ และผลักดันงาน โดยกล่าวว่าเรื่องราวของความหยุดนิ่งในการดำเนินงานของหน่วยงานนั้นไม่ใช่เรื่องใหม่
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เลขาธิการพรรคของเรา เหงียน ฟู้ จ่อง ได้กล่าวซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่า ผู้ที่ไม่กล้าทำอะไรควรหลีกทางให้คนอื่นทำ นายกรัฐมนตรี ฝ่าม มินห์ จิ่ง ก็ได้กล่าวถึงประเด็นนี้ซ้ำแล้วซ้ำเล่าเช่นกัน
“แกนนำคือหัวรถจักร ผู้นำและรองผู้นำคือหัวรถจักรที่ต้องนำ แต่ถ้าพวกเขาหยุดนิ่ง เครื่องจักรและรถไฟจะวิ่งได้อย่างไร” นายแวนเป็นกังวล
ดังนั้น ผู้แทนจึงเชื่อว่าจะต้องมีการแก้ไขอย่างจริงจัง โดยทบทวนความรับผิดชอบของผู้นำในระบบทั้งหมด หากพบว่าผู้นำเหล่านี้ไม่มีคุณสมบัติ ไม่สามารถดูแลให้ปฏิบัติหน้าที่ได้ จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนตัวผู้นำเหล่านี้ เราสามารถเริ่มต้นด้วยการประเมินว่าใครที่หยุดนิ่งและไม่กล้าลงมือทำ
เขายังชี้ให้เห็นว่ามีเจ้าหน้าที่ 3 กลุ่มที่หลีกเลี่ยง หลีกเลี่ยง และเกรงกลัวความรับผิดชอบ:
กลุ่มแรก คือกลุ่มที่ไม่รู้อะไรเลย ไม่กล้าทำอะไรเลย กลุ่มนี้จะถูกเปิดโปงหากถูกตรวจสอบ
กลุ่มที่สอง ไม่ทำอะไรเลย เพราะไม่เกิดประโยชน์แก่ตนเอง เพื่อ "ผลประโยชน์ของกลุ่ม" กลุ่มนี้ยึดถือสิทธิ์ที่จะนั่งเฉย ๆ และรับผลประโยชน์จากผลประโยชน์นั้น ภายนอกพวกเขาดูกระตือรือร้น แต่ภายใน หากไม่เกิดประโยชน์ พวกเขาก็ไม่ทำอะไรเลย
กลุ่มที่ 3 แม้จะตระหนักแต่ก็หวาดกลัวเพราะการรณรงค์ปราบปรามคอร์รัปชันเข้มข้นเกินไป กลัวทำผิด กลัวมีปัญหาทางกฎหมาย
สมาชิกสภานิติบัญญัติแห่งชาติแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในโถงทางเดินของรัฐสภา (ภาพ: Hoang Bich)
“เห็นได้ชัดว่าถึงเวลาแล้วที่จะต้องวิเคราะห์และจัดกลุ่มแกนนำเพื่อหาทางจัดการกับพวกเขา ในความเห็นของผม ทั้งสามกลุ่มข้างต้นจำเป็นต้องถูกแทนที่ หรือกระทั่งต้องได้รับการจัดการ เพราะในทางกฎหมาย พฤติกรรมหมายรวมถึงการกระทำและการไม่กระทำ การไม่ลงมือทำ การไม่ปฏิบัติตามภารกิจและอำนาจที่ได้รับมอบหมาย คือการไม่ปฏิบัติตามภารกิจที่ได้รับมอบหมายจากรัฐและประชาชน ซึ่งนำไปสู่ผลที่ตามมา เช่น ระบบที่หยุดนิ่ง และการสูญเสียโอกาสในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม แม้ว่าจะมีการกระทำที่ยังไม่ได้ดำเนินการซึ่งก่อให้เกิดผลที่ตามมา ก็ต้องได้รับการจัดการตามระดับ” นายแวนกล่าวเน้นย้ำ
คณะผู้แทนจาก Ca Mau ระบุว่า หากสามารถดำเนินการเช่นนี้ได้ จะก่อให้เกิดผลดีหลายประการ ได้แก่ การ "ปรับเปลี่ยน" ทีมงาน การเปลี่ยนบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมให้ดำรงตำแหน่งผู้นำ การดำเนินงานและบริหารจัดการระบบ ก่อให้เกิดเสียงสะท้อนร่วมกันว่าระบบทั้งหมดทำงานได้อย่างราบรื่น เมื่อนั้นภูมิทัศน์ทางเศรษฐกิจและสังคมจึงจะก้าวไปในทางบวกอย่างแท้จริง
ยิ่งไปกว่านั้น การที่สามารถทำเช่นนั้นได้อย่างแข็งแกร่งนั้นเป็นเครื่องพิสูจน์ว่าข้อสรุปหมายเลข 14 ของโปลิตบูโรเกี่ยวกับนโยบายส่งเสริมและปกป้องบุคลากรที่มีพลวัตและสร้างสรรค์เพื่อประโยชน์ร่วมกันได้เริ่มมีการปฏิบัติแล้ว โดยปกป้องผู้ที่กล้าคิด กล้าทำ กล้ารับผิดชอบ และพร้อมที่จะทดแทนผู้ที่ไม่มีคุณสมบัติ ฝ่าฝืนกฎหมาย และขี้เกียจ ดังที่เลขาธิการพรรคกล่าวไว้ในเจตนารมณ์ของคณะกรรมการกลางพรรค ซึ่งก็คือการละทิ้งพวกเขาไป
ผลลัพธ์อีกประการหนึ่งคือการกระตุ้นความไว้วางใจของประชาชน สร้างความสอดคล้องกับพรรค รัฐ และสังคมโดยรวม จนกลายเป็นกระแสที่แพร่หลาย ฟื้นฟูเศรษฐกิจและสังคม สิ่งนี้จะทำให้การพัฒนาประเทศก้าวไปสู่อีกหน้าหนึ่ง
เพื่อทำเช่นนั้น นายแวนกล่าวว่ามติและคำสั่งของพรรคก็เพียงพอแล้ว ปัญหาอยู่ที่การนำไปปฏิบัติ การนำไปปฏิบัตินั้นเกี่ยวข้องกับระบบใดระบบหนึ่ง ระบบนั้นต้องมีสถาบันเฉพาะ
ระบบพรรคจะต้องมีกฎระเบียบเฉพาะเพื่อจัดการกับแกนนำที่เกียจคร้านและปกป้องแกนนำที่กล้าคิด กล้าทำ และกล้ารับผิดชอบต่อประโยชน์ส่วนรวม
ฝ่ายรัฐต้องกำหนดกฎหมายให้เป็นสถาบัน สภานิติบัญญัติแห่งชาติอาจไม่ได้ออกกฎหมาย แต่ได้ออกมติ รัฐบาลสามารถออกกฤษฎีกาเพื่อทำให้จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมของพรรคเป็นรูปธรรม สร้างเครื่องมือทางกฎหมายที่แข็งแกร่งสำหรับกลุ่มและบุคคลที่มีอำนาจในการจัดการกับผู้นำทุกระดับที่ล่าช้าในการดำเนินการได้ทันที
กลไกการปกป้องแกนนำผู้กล้าคิดกล้าทำ
เมื่อพูดถึงกลไกในการปกป้องแกนนำผู้กล้าคิดและกระทำเพื่อประโยชน์ร่วมกันมากขึ้น นายแวนกล่าวว่ากลไกนี้จำเป็นต้องมีเนื้อหาพื้นฐานบางประการ
ประการแรก เราต้องนิยามความหมายของการกล้าคิด กล้าทำ และกล้ารับผิดชอบต่อประโยชน์ส่วนรวม นายแวน กล่าวไว้ว่า การกล้าคิด หมายถึง การคิดถึงสิ่งที่คนอื่นคิดไม่ถึง การกล้าทำ หมายถึง การกล้าทำในสิ่งที่คนอื่นทำไม่ได้หรือไม่ได้ทำ และ การกล้ารับผิดชอบ หมายถึง การพร้อมที่จะยอมรับการลงโทษทางกฎหมายและวินัยขององค์กร หากกระทำผิดและก่อให้เกิดความเสียหายต่อผลประโยชน์ของพรรค รัฐ และประชาชน
อย่างไรก็ตาม ในมติของพรรคมี “กุญแจ” อยู่ ซึ่งก็คือเพื่อประโยชน์ส่วนรวม หากไม่มีวลี “เพื่อประโยชน์ส่วนรวม” เหล่าแกนนำที่กล้าคิดย่อมไม่กล้า ดังนั้นจึงกล่าวได้ว่าเป้าหมายนั้นชัดเจนมาก
ประการที่สอง เราต้องชี้แจงให้ชัดเจนว่า “เพื่อประโยชน์ส่วนรวม” คืออะไร ตามที่คุณแวนกล่าวไว้ ประโยชน์ส่วนรวมคือประโยชน์ของประเทศชาติ ประชาชน และพรรค ประโยชน์ส่วนรวมนี้ไม่ได้ขัดกับแนวปฏิบัติและนโยบายพื้นฐานของพรรค นั่นคือ แนวทางทางการเมืองและมติของการประชุมใหญ่พรรคในทุกระดับ
หากแตกต่างไปจากมติคณะกรรมการบริหารกลางและมติกรมการเมือง ให้เสนอหน่วยงานที่รับผิดชอบดำเนินการนำร่อง
เพื่อประโยชน์ส่วนรวมต้องไม่ขัดต่อรัฐธรรมนูญหากเกินเพดานที่กฎหมายกำหนด และหากเกินเพดานมติของหน่วยงานที่รับผิดชอบก็ต้องนำเสนอสภานิติบัญญัติแห่งชาติเพื่อพิจารณาด้วย
สถานการณ์เจ้าหน้าที่เกรงผิด เกรงผิดชอบ สร้างความเดือดดาลในรัฐสภาในช่วงเสวนาเศรษฐกิจ-สังคม วันที่ 31 พ.ค.-1 มิ.ย.
ในความเป็นจริง เมื่อเราต้องรับมือกับการระบาดของโควิด-19 รัฐสภาก็ทำสิ่งที่คล้ายคลึงกัน ซึ่งก็คือการกำเนิดของมติที่ 30 ที่ไม่เคยมีมาก่อน และสิ่งที่พื้นฐานที่สุดคือต้องไม่เกินขอบเขตของระบอบการเมือง ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงธรรมชาติของสังคม
ประการที่สาม เราต้องดูว่าเนื้อหานั้นมีความเป็นไปได้หรือไม่ นั่นคือ ความสัมพันธ์เชิงอินทรีย์ระหว่างสถานการณ์ปัจจุบันและกลุ่มเป้าหมายเป็นอย่างไร
ประการที่สี่ ในกลไกการปกป้องบุคลากรที่กล้าคิด กล้าทำ และกล้ารับผิดชอบนั้น เมื่อพิจารณาผลลัพธ์ จำเป็นต้องมีมุมมองที่เป็นกลาง โดยต้องวางอยู่บนความสัมพันธ์เชิงวิภาษวิธีระหว่างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยกับเงื่อนไขที่ยากลำบาก และสถานการณ์ที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ หากในเงื่อนไขที่เอื้ออำนวย ผลลัพธ์กลับไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง ถือเป็นความล้มเหลว ในขณะนั้น ผู้เสนอโครงการและหน่วยงานประเมินผลต้องรับผิดชอบ โดยต้องดำเนินการอย่างเคร่งครัดเพื่อหลีกเลี่ยงการใช้ประโยชน์จากกลไกการปกป้องบุคลากรที่กล้าคิดและกล้าทำ
ท้ายที่สุด เมื่อพิจารณาลงโทษเจ้าหน้าที่ที่กล้าคิดและกล้าทำ จำเป็นต้องมีความโปร่งใสและชัดเจน หากพิสูจน์ได้ว่าเจ้าหน้าที่เหล่านั้นทุจริตหรือเอาเปรียบผู้อื่น ควรดำเนินการลงโทษทางวินัยทันที
“และหากผู้ที่กล้าลงมือทำและรับผิดชอบถูกจัดการ แต่ไม่สามารถพิสูจน์ได้ว่าความก้าวหน้าในกลไกและนโยบายของพวกเขาได้นำมาซึ่งประสิทธิผลโดยรวม พวกเขาต้องดำเนินการย้อนหลัง สังคมจะเชื่อมั่นก็ต่อเมื่อปกป้องพวกเขา และผู้ที่กำลังจะลงมือทำก็จะเห็นแนวทางและนโยบาย และมีความมั่นใจที่จะลงมือทำ” นายแวนกล่าว
“ข้างในเจ้าหน้าที่กลัวผิดพลาด ข้างนอกประชาชนถอนหายใจด้วยความวิตกกังวล”
ก่อนหน้านี้ เช้าวันที่ 1 มิถุนายน ผู้แทนสภานิติบัญญัติแห่งชาติ หวู จ่อง กิม (คณะผู้แทนจากพรรคนามดิงห์) ได้กล่าวในการอภิปรายที่ห้องประชุมเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันที่เจ้าหน้าที่กลัวความผิดพลาด ไม่กล้าทำอะไร และละเลยหน้าที่ของตนเองว่า นี่คือปัญหาที่แท้จริง อย่างไรก็ตาม ความคิดเห็นที่แสดงในที่ประชุมยังไม่เพียงพอ หรือไม่ได้ระบุสาเหตุที่ละเอียดอ่อนที่สุดอย่างชัดเจน
"ภายใน เจ้าหน้าที่กลัวความผิดพลาด ภายนอก ผู้คนต่างถอนหายใจด้วยความวิตกกังวล กลัวความผิดพลาด พวกเขาจึงหลีกเลี่ยงและผลักไสสิ่งต่างๆ ออกไป สิ่งใดที่เป็นผลดี พวกเขาก็รับไว้เอง สิ่งใดที่ยาก พวกเขาก็โยนมันให้องค์กร คนอื่น และคนนอก..." ผู้แทนกล่าว
คณะผู้แทนจากนามดิงห์กล่าวว่า เลขาธิการใหญ่เหงียนฟู้จ่อง ได้กล่าวสุนทรพจน์สำคัญเพื่อชี้แจงถึงการแสดงออกเหล่านี้และชี้ให้เห็นถึงสาเหตุ ดังนั้น ผู้แทนจำนวนหนึ่งจึงเกรงว่ายิ่งการปราบปรามการทุจริตมีความเข้มแข็งมากเท่าใด พวกเขาก็จะยิ่งท้อแท้และไม่กล้าลงมือทำมากขึ้นเท่านั้น นี่เป็นประเด็นที่ละเอียดอ่อนที่สุดที่ผู้แทนรัฐสภาไม่ได้กล่าวถึง
ดังนั้น นายหวู่ จ่อง คิม จึงเสนอว่าตั้งแต่นี้เป็นต้นไป หน่วยงานตรวจสอบ สอบบัญชี และหน่วยงานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องที่รับผิดชอบหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ควรร่วมกันรับผิดชอบในความผิดพลาดของหน่วยงานและหน่วยงานนั้นๆ ให้เกิดความเป็นธรรม
ผู้แทนเน้นย้ำว่า "ใบเหลือง 3 ใบรวมกันเป็นใบแดงใบเดียว ถ้าเราแจกใบแดงแบบนี้ต่อไป มันจะ อันตราย มาก"
ดูเพิ่มเติม:
>>> สถานการณ์ “ร้อน” ข้าราชการหวั่นผิดพลาด รมว.มหาดไทย ร่วมชี้แจง
>>> สถานการณ์ข้าราชการเกรงความรับผิดชอบในสภาฯ
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)