Asya'nın en güçlü kadınları arasında yer alan iş kadını Mai Kieu Lien'den 10 alıntı.

Bayan Mai Kieu Lien'in, milyar dolarlık " Vinamilk " markasının ayrılmaz bir parçası olduğu söylenebilir; zira bu "kadın liderin" felsefelerinin çoğu Vinamilk'in özü haline gelmiştir.

Vietnam Girişimciler Günü (13 Ekim) vesilesiyle, yakın zamanda "Fortune'un 2024 Asya'nın En Güçlü Kadınları" listesinde yer alan ve Vietnam'da Parti ve Devlet tarafından verilen prestijli Üçüncü Sınıf Bağımsızlık Madalyası'na layık görülen nadir kadın girişimcilerden biri olan Bayan Mai Kieu Lien'in etkileyici ve ilham verici sözlerinden bazılarını hatırlayalım.

2013 yılında Vinamilk, yüz milyonlarca dolarlık devasa bir yatırımla Vietnam'da ilk iki mega süt ürünleri fabrikasını eş zamanlı olarak devreye alarak Asya ve küresel süt ürünleri sektöründe güçlü bir etki yarattı.

"Dünyanın Vietnam'ın süt ürünleri endüstrisini tanımasını istiyorum," bu iddialı ifade, Bayan Mai Kieu Lien'in stratejik vizyonunu yansıtıyor. Bu etkinlik aynı zamanda Vinamilk için bir dönüm noktası oldu; "Vietnam süt rüyasını" gerçekleştirme hedefinden "dünyaya ulaşma" arzusuna doğru bir geçişi temsil ediyor.

Sütünün neredeyse tamamını ithal etmek zorunda kalan bir ülkeden çıkan "Vinamilk" markası, yavaş yavaş prestijli bölgesel ve küresel sıralamalarda yerini aldı. Markanın değeri de istikrarlı bir şekilde artarak, şirketin ölçeğindeki büyümeyle orantılı olarak küresel ilk 10'a girdi.

Bayan Mai Kieu Lien, tüm kariyerini tek bir girişime, tek bir temel iş sektörüne adamış olağanüstü bir iş kadınıdır. Piyasadaki iş hedeflerinin ötesinde, süt ürünleri sektörünün bu "kadın lideri" için Vinamilk özel bir misyonu temsil etmektedir.

Rusya'da öğrenim gördüğü sırada, o zamanlar Vietnam'da henüz oldukça yabancı bir alan olan süt işleme üzerine eğitim almak üzere görevlendirildi. Bölüm seçimi konusunda kararsız kalan genç kadın, babasına fikrini sormak için bir mektup yazdı.

Babasının, "Savaş sonrası dönemde çocuklarda yetersiz beslenmeyi ancak süt giderebilir ve insanların sağlığını iyileştirebilir" sözü, onun süt ürünleri sektörüne yönelme kararlılığını güçlendirmekle kalmadı, aynı zamanda Vinamilk ile neredeyse yarım asırlık yolculuğu boyunca yol gösterici bir ilke haline geldi. Adanmışlığı ve bağlılığı sayesinde, "özellikle çocukların beslenme kalitesini ve sağlığını nasıl iyileştirebiliriz" sorusuna cevap bulmaya tüm çabasını adadı.

Kısa bir süre önce, Vinamilk'in yenilikçi yaklaşımı, yeni marka kimliğinin lansmanı ve ardından gelen "sosyal medyayı yeşillendirme" kampanyasıyla özel bir ilgi gördü.

Bu dönüm noktası niteliğindeki olayla ilgili olarak Vinamilk'in CEO'su bir keresinde şunları söylemişti: "İlk yıldönümünden bu yana Vinamilk kendini birçok kez yeniden icat etti. Bu sefer de bir istisna değil. Bu sadece marka ile ilgili değil; Vinamilk kapsamlı bir şekilde yenilik yapıyor." Bu ifade, neredeyse 50 yaşında olan Vinamilk'in hala yenilik yapmaya ve trendlere ayak uydurmaya hazır olduğunu açıkça gösteriyor.

Vinamilk'in hem yurtiçi hem de uluslararası pazarlarda başarılı bir şekilde yer edinmesine yardımcı olan ilkeler sorulduğunda, Vinamilk'in "kadın lideri" her zaman üç temel unsurdan bahseder: kalite, fiyat ve hizmet. Bunlardan kalite her zaman ilk sırada gelmelidir.

"Biz bir gıda şirketiyiz, insanlar için yiyecek ve içecek üretiyoruz. Kendi sevdiklerimiz ve ailemiz için üretiyormuşuz gibi en iyi ürünleri yaratmalıyız." Tüketicilere hizmet edecek yeni bir ürün araştırma ve geliştirme sürecine girdiklerinde ekibine her zaman bunu hatırlatıyor.

Vinamilk, bugüne kadar piyasadaki beslenme trendlerini belirlemede lider bir şirket olmaya devam etmektedir. Bunun önemli örnekleri arasında, Vietnam'da Avrupa organik standartlarını karşılayan ilk taze süt ve bebek maması ürünleri; ve dünyada güvenlik ve saflık açısından Temiz Etiket Projesi sertifikası alan ilk taze süt yer almaktadır.

1990'ların sonlarında Vietnam, yabancı doğrudan yatırım (FDI) işletmeleri için en cazip pazarlardan biriydi ve yabancı ortaklarla ortak girişimler bir trend haline gelmişti. Çoğu anlaşmada, FDI şirketleri genellikle hisselerin %70'ini elinde tutarak kontrol gücünü ele geçiriyordu. Vinamilk'in kendi ayakları üzerinde durabilecek yeterli kaynaklara ve pazar anlayışına sahip olduğuna inanan Bayan Lien ve meslektaşları, Vietnam markasını korumak için ortak girişimlere karşı karar verdiler. Aradan geçen uzun yıllara bakıldığında, hala şuna inanıyor: "Vinamilk'in bugünkü başarısı bu karara borçlu."

Vinamilk, 2023 yılında yeni kurumsal kimliğini tanıtırken markasını tanımlamak için cesaret ve kararlılık anahtar kelimelerini kullandı ve "1976'daki gibi" diye vurguladı. Bu, Vinamilk'in "kişiliğini" açıkça gösteren ifadelerden biridir; zira güçlü kadın CEO, 1997 yılında Vietnam'ın süt ürünleri ihracat sektörünün temellerini atmıştı.

Irak hükümetinin petrol karşılığı gıda programına katılma fırsatı bulmak için Vinamilk, ülkedeki çocuklar için iki konteyner toz süt bağışladı. Kaliteyi inceledikten ve fabrikayı ziyaret ettikten sonra, Irak hükümeti Vinamilk'ten üç ay içinde 300 ton süt tedarik etmesini istedi. Bayan Mai Kieu Lien, Vinamilk'in kalite, miktar ve teslimat sürelerine uyma yeteneğini göstermek için tereddüt etmeden hemen kabul etti. Bugüne kadar Vinamilk ürünleri 62 ülke/bölgeye ulaştı ve her yıl büyümeye devam ediyor.

Savaştan sonra Vinamilk'e, sıfırdan bir süt tozu fabrikasını devralma görevi verildi: teknik planlar, yatırım sermayesi ve uzmanlar yoktu. Fabrikayı "yeniden kurmak" neredeyse imkansız bir işti; yabancı danışmanlık firmaları maliyeti 2,7-3 milyon dolar olarak tahmin ediyordu.

Ancak kararlı kişiliği ve başarıya olan sarsılmaz bağlılığıyla Bayan Mai Kieu Lien, ekibi ve yerli mühendisleriyle birlikte makineleri onarmak ve üretimi yeniden başlatmak için çözümler buldu ve 26 Mart 1988'de ilk süt partisini başarıyla üretti. Bu, sadece Vinamilk için değil, aynı zamanda Vietnam süt ürünleri endüstrisi için de ilk süt tozu partisiydi; "demir kadın" Mai Kieu Lien'in "hiçbir şey imkansız değildir" sözünün en güçlü kanıtıydı.

Bayan Mai Kieu Lien'e göre, sürdürülebilir kalkınma uzun vadeli bir stratejidir, ancak bu, yavaş yapılabileceği anlamına gelmez. Aksine, Vinamilk lideri, Vinamilk'in hedeflerine ulaşmak için her zaman hızlı hareket etmesi, kestirme yollar bulması gerektiğine inanıyor.

Sürdürülebilir kalkınma kavramı Vietnam'da henüz yaygınlaşmamışken, Vinamilk'in (2012'de) mali tablolarından ayrı bir sürdürülebilirlik raporu zaten vardı. Vietnam 2050 yılına kadar net sıfır emisyona ulaşmayı taahhüt ettiğinde, Vinamilk bu hedefi kamuoyuna açıklayan öncü işletmelerden biri oldu. Bugüne kadar Vinamilk, PAS2060:2014 standartlarına göre karbon nötr olarak sertifikalandırılmış üç birime (iki fabrika ve bir çiftlik) sahip olan sektördeki ilk şirkettir.

Dijital dönüşümü erken yaşlardan itibaren kapsamlı bir şekilde benimsemiş bir lider olan Bayan Mai Kieu Lien, bir işletmenin başarısının veya başarısızlığının nihayetinde çalışanlarına bağlı olduğuna inanıyor. Vinamilk'in sık sık "Vietnam'ın En İyi Çalışma Yeri" olarak hatırlanması ve işe alım piyasasında oldukça aranan bir isim olmaya devam etmesi tesadüf değil.

"Yetenek yetiştirme"ye odaklanan Vinamilk, Vietnam'ın süt işleme ve süt çiftçiliği sektörlerindeki birçok uzman için bir eğitim merkezi ve eğitim alanıdır. Mevcut yöneticilerin, çiftlik müdürlerinin ve fabrika müdürlerinin çoğu, Vinamilk tarafından desteklenen yoğun eğitim programlarından veya yurtdışı öğrenim programlarından mezun olmuştur.

10.000'den fazla çalışanı olan bir şirketi yöneten güçlü ve başarılı bir iş kadını imajının yanı sıra, Bayan Lien sadeliği ve samimiyetiyle de tanınıyor. Bir keresinde, ailesinin bir hizmetçisi olmadığını açıklayarak herkesi şaşırtmıştı. Bunun yerine, tüm aile ev işlerini bölüşmenin ve organize etmenin yollarını buluyor. Ona göre, ev işi yapmak iş ve yaşam dengesini kurmasına yardımcı oluyor ve çocuklarının başkalarına bağımlı hale gelmesini önlüyor.

Kaynak: https://phunuvietnam.vn/10-cau-noi-dam-chat-mai-kieu-lien-nu-doanh-nhan-vua-duoc-vinh-danh-trong-top-phu-nu-quyen-luc-nhat-chau-a-20241013095136727.htm