Destekleyici endüstrilerin gelişimini hızlandırmak için proaktif olun

Yeni dinamikler, yeni gereksinimler

2021 yılında, SMC Precision'ın elinde sipariş kalmadığında, bu şirket yeni bir fabrika kurmaya ve modern damgalama makinelerine yatırım yapmaya karar verdi ve üretim standartlarını çokuluslu şirketlerin gerektirdiği seviyeye proaktif bir şekilde yükseltti. Sadece bir yıl sonra, 2022'de, SMC Precision, Vietnam'da Samsung'un 1. kademe tedarikçisi oldu. Küresel tedarik zincirinin kapısı, bekleyen işletmelere değil, "önce yatırım yap, siparişler sonra gelir" ilkesini benimseyerek bir adım öne geçmeye cesaret edenlere açıktır.

Yukarıdaki bilgiler, SMC Precision İş Geliştirme Müdür Yardımcısı Sayın Nguyen Ngoc Dang Khoa tarafından 4 Aralık öğleden sonra Ho Chi Minh City'de düzenlenen "Küresel Tedarik Zincirinde Vietnam'ın Destekleyici Sanayisinin Gelişiminin Desteklenmesi" forumunda verilmiştir. Uzmanlara göre, işletmelerin destekleyici sanayiyi geliştirmek için atılım yapmaları için birçok fırsat bulunmaktadır ve "en önemli şey, işletmelerin proaktif bir şekilde uyum sağlamasıdır". Yönetim ajansları, dernekler, araştırma enstitüleri, doğrudan yabancı yatırım şirketleri ve yaklaşık 300 yerli işletmeden 500'den fazla delegenin katıldığı etkinlik, yalnızca mevcut durumu değerlendirmeyi değil, aynı zamanda 2026-2035 stratejik yöneliminin temellerini atmayı da amaçlamaktadır.

Chủ động để bứt phá phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ- Ảnh 1. — Destekleyici sanayi, Vietnam'ın büyüme kalitesini artıracak bir temel olan "platform sanayi" olarak tanımlanıyor.

ITPC Müdür Yardımcısı Sayın Cao Thi Phi Van, ulusal rekabet gücünde destekleyici endüstrilerin stratejik rolünü vurguladı. Güncellenen rakamlar, Vietnam'ın tarihi bir dönüm noktasına ulaştığını gösteriyor: 15 Kasım 2025 itibarıyla toplam ithalat-ihracat cirosu 801 milyar ABD dolarına ulaştı; bunun 410,28 milyar ABD doları ihracat, 390,74 milyar ABD doları ithalat oldu ve 19,54 milyar ABD doları tutarında bir dış ticaret fazlası oluştu. Bilgisayar, elektronik ürün ve bileşenler gibi temel sektörler %48,3 artarak 30,01 milyar ABD dolarına; makine, ekipman, alet ve yedek parçalar ise %11,7 artarak 5,33 milyar ABD dolarına ulaştı.

Ancak bu etkileyici büyüme rakamlarına, iç karartıcı bir gerçek eşlik ediyor: Vietnam hâlâ ithal bileşenlere ve yarı mamullere büyük ölçüde bağımlı. Sadece elektronik grubu 6,62 milyar ABD doları ithalata ulaşırken, makine ve ekipman grubu 2,59 milyar ABD dolarına ulaştı. Yerli üretim ile çokuluslu şirketlerin gerçek ihtiyaçları arasındaki uçurum hâlâ çok büyük. Phi Van, "Bu rakamlar, yerli destekleyici sanayilerin geliştirilmesi için hâlâ çok fazla alan olduğunu ve aynı zamanda tedarik kapasitesinin iyileştirilmesi gerektiğini açıkça gösteriyor," diye vurguladı.

Bu arada, idari sınırların genişlemesi, Ho Chi Minh şehrinin toplam efektif doğrudan yabancı yatırım sermayesinde 141,267 milyar ABD dolarına ulaşarak lider konuma gelmesini sağlamıştır. Bu bağlamda, destekleyici sektör, önümüzdeki on yılda büyüme kalitesinin artırılması için bir temel unsur olan "temel sektör" olarak tanımlanmaktadır.

Ancak, Vietnam işletmelerinin kapasitesi hâlâ "küresel standart" gerekliliklerini karşılayamıyor. Vietnam Destekleyici Sanayiler Birliği (VASI) Başkan Yardımcısı ve Genel Sekreteri Truong Thi Chi Binh, Vietnam'ın destekleyici sanayi işletmeleri ağının 2024 yılında 4,58 milyar ABD doları gelir elde ettiğini, %55'inin metal işleme, %25'inin plastik - kauçuk ve %10'unun elektrik - elektronik sektöründe faaliyet gösterdiğini belirtti. İşletmeler, modellerini OEM'den ODM ve OBM'ye genişletti; Toyota, Hyundai, VinFast , LG, Honda ve birçok uluslararası şirkete karmaşık bileşen tedarik edilmesiyle de kanıtlandığı gibi, teknik kapasite önemli ölçüde iyileştirildi.

Chủ động để bứt phá phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ- Ảnh 2. — Yurt içi işletmeler modellerini OEM'den ODM ve OBM'ye genişletti; Toyota, Hyundai, VinFast, LG, Honda ve birçok uluslararası şirkete karmaşık bileşenlerin tedarik edilmesiyle kanıtlandığı gibi teknik kapasite önemli ölçüde iyileştirildi.

Ancak Bayan Binh, 2025-2026 döneminde ivme kazanmak için işletmelerin QCD (Kalite - Maliyet - Teslimat) kriterlerini optimize etmeleri ve ESG ile dijitalleşmeyi tüm operasyonlarına entegre etmeleri gerektiğini vurguladı. ISO 9001, IATF 16949 veya AS 9100D'ye göre standardizasyon artık bir "avantaj" değil, bir ön koşuldur.

Küresel tedarik zinciri, "Çin +1" stratejisinin Vietnam için altın bir fırsat yaratmasıyla "küreselleşme"den "bölgeselleşme"ye doğru kayıyor. Ancak Bay Nguyen Ngoc Dang Khoa'ya göre, işletmeler tedarik zincirine ancak şu gereklilikleri karşıladıkları takdirde katılabiliyor: QR ve MES aracılığıyla %100 izlenebilirlik, Vision System ile otomatik kalite kontrolü, gerçek zamanlı veri yönetimi ve sıkı ESG uyumluluğu. "Müşteriler, eskisinden %30-50 daha kısa teslimat süreleri talep ediyor ve bu da işletmeleri her zamankinden daha esnek olmaya zorluyor," dedi.

Büyük oyuna girmek için proaktif olun

2025 Forumu önemli bir noktayı vurguladı: İşletmeler, dışarıdan herhangi bir teşvik veya destek beklemeden önce proaktif bir şekilde kendilerini geliştirmelidir. Çünkü doğrudan yabancı yatırım (FDI) sermaye akışları, politika oluşturma döngüsünden daha hızlı hareket ediyor ve küresel tedarik ağına yalnızca nitelikli işletmeler girebiliyor.

Ho Chi Minh Şehri, politikaları mükemmelleştirmekten, uzmanlaşmış sanayi bölgeleri geliştirmeye, teknolojik inovasyonu ve dijital dönüşümü teşvik etmeye ve arz-talep ilişkilerini güçlendirmeye kadar dört temel görevi yerine getirerek elverişli bir ekosistem yaratmaya hazır. Ancak nihai verimlilik, ekosistemdeki her işletmenin eylemlerine bağlı.

Chủ động để bứt phá phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ- Ảnh 3. — Destekleyici sektör ancak işletmeler dijital olarak proaktif bir şekilde dönüştüğünde, teknolojiye yatırım yaptığında, yönetişimi standartlaştırdığında ve bölgesel ve zincir bağlantılarına katıldığında atılım yapabilir.

Ulusal stratejik açıdan bakıldığında, Japonya veya Kore modellerine benzer şekilde sürdürülebilir destekleyici endüstriyel kümelenmeler geliştirme eğilimi, Vietnam'ın 2026-2035 dönemi hedefleriyle tamamen uyumludur. Ancak, gerçek bir endüstriyel küme oluşturmak için işletmelerin teknoloji, kalite, yönetişim ve sosyal sorumluluk alanlarında uluslararası standartları karşılamaları gerekmektedir.

Thaco Industries Satış Genel Müdür Yardımcısı Bay Huynh Quang Nhung, Thaco Industries'in 75.000 milyar VND'nin üzerinde yatırım sermayesine sahip 786 hektarlık özel mekanik endüstri parkı projesinin, destekleyici endüstrinin gelişimini desteklemek için önemli bir basamak taşı olacağını söyledi. Bu, kapalı bir değer zinciri hedefleyen, ihracatı artıran ve mekanik ve destekleyici endüstri işletmelerinin yüksek teknoloji alanlarına derinlemesine katılımları için bir temel oluşturan yeni nesil bir endüstri parkı modelidir. Endüstri parkında bir bağlantı merkezinin planlanması, şu mesajı daha da güçlendiriyor: Vietnamlı işletmeler ancak nasıl bağlantı kuracaklarını ve standartları birlikte nasıl yükselteceklerini bilirlerse gelişebilirler.

Giderek daha katı hale gelen lojistik maliyetleri, kalite kontrol ve teknolojik gereksinimler bağlamında, "herkes kendi bildiği gibi yapsın" yaklaşımı artık geçerliliğini yitirdi. Destekleyici sektör, ancak işletmeler proaktif bir şekilde dijital dönüşüm gerçekleştirdiğinde, teknolojiye yatırım yaptığında, yönetişimi standartlaştırdığında ve bölgesel ve zincir bağlantılarına katıldığında atılım yapabilir.

Uzmanlara göre, fırsatlar beklemez; uluslararası yatırım sermayesi yeniden yapılandırılırken, Vietnam'ın konumu yerli işletmelerin dönüşüm hızına bağlı olacaktır. SMC Precision'dan alınan dersler, proaktifliğin stratejik dönüm noktaları yaratabileceğini göstermektedir. Aksine, gecikme, pazar tam önlerinde olsa bile işletmelerin oyun dışında kalmasına neden olacaktır.

Yorum (0)