Bölüm XII: Guigu Zi'nin Stratejilerinin Tamamı - Quyet Thien

Gui Gu Zi'nin strateji sanatında, 'Karar' başarının veya başarısızlığın anahtarıdır. Bir plan ne kadar derin olursa olsun, kararlılıktan yoksunsa fırsat kaçar. Yalnızca kararlı bir kişi, durumu değiştirmek için doğru zamanda harekete geçebilir.

Quỷ Cốc Tử'ye göre "karar" tüm sorunların köküdür; sadece hesaplamayı bilenler ile harekete geçmeye cesaret edenler arasındaki sınırdır. Bir plan ne kadar karmaşık olursa olsun, onu uygulayan kişi tereddütlü ve kararsızsa, tüm stratejiler anlamsızlaşır. Quỷ Cốc Tử şöyle demiştir: "Karar, her şeyin anahtarı olan şüpheyi belirler; kaosa yol açmak , başarıya mı yoksa başarısızlığa mı karar vermek zordur." Yani kararlı olmaya, şüpheyi ortadan kaldırmaya cesaret etmek, tüm meseleleri ele almanın, zaferi mi yoksa yenilgiyi mi açıkça belirlemenin anahtarıdır. "Karar" sadece eylem değil, aynı zamanda seçimde sağduyu ve uygulamada kararlılıktır.

Stratejik bir kişi, yalnızca ileriyi düşünmeyi ve dikkatli hesaplamalar yapmayı bilmekle kalmaz, aynı zamanda ne zaman kararlı bir şekilde hareket etmesi gerektiğini de bilir. Karar, bir planı gerçeğe dönüştüren son adım, etkendir. İki yol arasında tereddüt eden, fırsatı fark etmesine rağmen tereddütü yüzünden onu kaçıran ve sonunda kendini pasif bir konuma düşüren kişi. Bu nedenle Quy Coc Tu, "kararlı" bir kişinin, şüpheleri bir kenara bırakmaya, fırsatı değerlendirmeye ve büyük resme odaklanmaya cesaret eden kişi olduğunu vurgulamıştır.

Ancak "kararlı" olmak pervasız olmak anlamına gelmez. Harekete geçmeden önce "geçmişe bakmalı, olanları karşılaştırmalı ve gelecek olanı düşünmeliyiz" - yani olanları, olanları ve gelecek olanı değerlendirmeliyiz. İnsan ancak işlerin nasıl yürüdüğüne dair yasaları anlayarak akıllıca kararlar verebilir. Doğru kararlılık, zekâ ve cesaretin bir tezahürüdür; yanlış kararlılık ise başarısızlığa yol açabilir. Kararlılığın gerekli olduğu durumlar vardır - Quỷ Cốc Tử'nin dediği gibi, "kaplanın sırtına bindikten" sonra, duramayız veya geri dönemeyiz. Fırsat geldiğinde, tek bir adım gecikmek fırsatı kaçırmak için yeterlidir; gecikme bazen başarısızlık anlamına gelir. "Kararlı olmamak" en büyük hatadır. Büyük işler başaran insanlar, liderler veya stratejistler, tek bir seçimin tüm durumu belirleyebileceği kritik anda karar almaya cesaret etmelidir.

Gui Gu Zi, kararlılık gerektiren şeyleri beş kategoriye ayırmıştır: Birincisi, iyi bir itibar yaratabilecek zarif şeyler; ikincisi, kolayca başarılabilen ve fazla çaba gerektirmeyen şeyler; üçüncüsü, zor ve çaba gerektiren ancak durdurulamayan şeyler; dördüncüsü, endişelenmeden yapılabilecek şeyler; beşincisi ise mutluluk ve neşe getiren şeyler. Bu beş kategoriden birine ait olduğunuz sürece, kararlı davranmalı ve fırsatı kaçırmamalısınız.

Kararlı insanlar kolay yolu seçmezler, çünkü kararlılık onları seçim yapmaya, bazen ödün vermeye, hatta bütünü korumak için bir parçayı feda etmeye zorlar. Quy Coc Tu, "kararlı" insanların üç özelliğe sahip olması gerektiğine inanır: zekâ - cesaret - insanlık. Uzağı görebilme, şeylerin doğasını açıkça anlayabilme zekâsı. Harekete geçmeye cesaret etme, sorumluluk almaya cesaret etme cesareti. Artıları ve eksileri değerlendirme, kendini başkalarıyla nasıl karşılaştıracağını bilme insanlık. Doğru bir karar sadece kendine fayda sağlamakla kalmaz, aynı zamanda başkalarına da iyi şeyler getirir.

Quỷ Cốc Tử, "kararlılık" pratiği için bilgenin başvurduğu beş yola işaret etmiştir: insanları erdemle açıkça etkilemek; insanları hilelerle gizlice boyun eğdirmek; dürüstlükle insanların kalbini kazanmak; saklanarak başkalarını korumak ve kollamak; dürüstlükle bir tarafı etkilemek. Kararlı bir kişi, ne zaman kendini açığa çıkaracağını, ne zaman gizli tutacağını; ne zaman doğru ahlakı kullanacağını, ne zaman zekâsını esnek bir şekilde kullanacağını bilmelidir. Kararlılık, eylem hızında değil, doğru zamanı ve doğru yöntemi seçme konusunda uyanıklık ve esneklikte yatar.

Ming Hanedanlığı'nın kurucu babalarından biri olan Liu Bowen (1311 - 1375), gerçek adı Liu Ji, nezaket adı Ba Wen olan, "cennete karar verme sanatı"nın tipik bir örneğidir. Sadece stratejide iyi olmakla kalmayıp, aynı zamanda harekete geçmek için doğru zamanı nasıl seçeceğini de biliyordu.

Zhizheng'in 20. yılında, Chen Youliang büyük bir orduyla Yingtian'a saldırdığında, şehirdeki birçok generalin kafası karışmıştı; bazıları teslim olmayı tavsiye ederken, diğerleri geri çekilmek istiyordu. Kaosun ortasında Liu Bowen sakinliğini koruyarak sadece "Teslim olmayı veya kaçmayı savunanların kafası kesilecektir." dedi. Bu ifade sadece bir emir değil, aynı zamanda mutlak bir kararlılığın ifadesiydi. İnsanların kalpleri çalkantılıyken, önce morallerini düzeltmeleri gerektiğini, ordunun konumunu ancak kararlılıkla koruyabileceğini anlamıştı. Askerleri sakinleştirdikten sonra, düşmanın zayıf yönlerini -mesafe, yorgunluk ve kibir- vurguladı ve ardından düşmanı şehrin derinliklerine çekip pusuya düşürüp yok etmek için bir plan tasarladı. "Karar" kelimesi durumu tersine çevirdi, Yingtian'ı ele geçirdi ve Ming Hanedanlığı'nın temellerini attı.

Batı seferinde Zhu Yuanzhang, Anqing'e doğrudan saldırmak istiyordu. Liu Bowen, düşmanın güçlü, ordumuzun zayıf olduğunu ve arkadan saldırıya uğramaktan endişe ettiğimizi fark etti ve ordunun şehri kuşatmasını, donanmanın ise dikkat dağıtmak için doğrudan Jiangzhou'ya saldırmasını önerdi. Bu strateji, Zhu Yuanzhang'ın Chen Youliang'ı yenmesine yardımcı oldu. Büyük Hu Fanyang Muharebesi'nde Liu Bowen tehlikeyi önceden gördü, kralla gemi alışverişinde bulundu ve Zhu Yuanzhang'ın hayatını kurtardı. Daha sonra, iç karışıklık çıkacağını öngörerek, krala altıncı ve yedinci aylarda harekete geçmekten kaçınmasını tavsiye eden bir mektup yazdı ve gerçekten de suikast planından kaçındı. "Plan"dan "karara" kadar, Liu Bowen her zaman doğru zamanda, gök, yer ve insanla uyum içinde hareket etti.

Liu Bowen'ın öyküsünden açıkça anlaşılıyor: Strateji öğrenilebilir, ancak kararlılık bir özelliktir. Zeki ama harekete geçmeye cesaret edemeyen bir kişi, fırsatların elinden kaçmasına izin verir. Kararlı olmaya cesaret eden ama akıllı olmayan bir kişi ise kendini tehlikeye atar. "Karar", zekâ ve cesareti, kişisel ve kolektif çıkarlar, hesap ve eylem arasında dengeleme sanatıdır.

Kadim insanlar, gökten ve yerden öneriler almak için kehanet, kadim şiirler ve kaplumbağa kabukları kullanırlardı. Quỷ Cốc Tử ise şunu öğretir: "Kararın" kökü alametlerde değil, insan zekâsında ve kalbindedir. Öngörülü bir insan ne zaman harekete geçip ne zaman duracağını bilir; parlak bir zihne sahip bir insan ise neyin doğru neyin yanlış olduğunu bilir. "Doğru kararı vermek için şüpheleri gidermek gerekir." Kalp hâlâ tereddütlüyse, fırsat kaçmıştır. Yanlış karar vermek felakete yol açabilir, karar vermeye cesaret edememek ise sonsuza dek durgunluğa neden olur. İnsanlar ancak doğru zamanda, doğru şekilde "karar verdiklerinde" gökteki kurallara uygun hareket edebilir ve tehlikeyi güvenliğe dönüştürebilirler.

Quy Coc Tu'nun "kararlı" düşüncesi yalnızca antik askeri stratejide değil, modern yaşamda da kendini gösterir. İş dünyasında "kararlılık", durumu değerlendirme, doğru zamanda harekete geçme cesareti gösterme, en uygun yolu seçme ve bu seçimin sorumluluğunu alma yeteneğidir. Vizyon sahibi, durumu kavrayan, kapsamlı yargılarda bulunan, analiz ve sentez yapmayı bilen bir lider, "Cennet Kararlılığı"nı uygular. Şüpheleri nasıl gidereceğini bilen, müşterilerin güvenini kazanmış bir satış elemanı da "Cennet Kararlılığı"nın bir tezahürüdür. Kararlılık, dürtüsel değil, ayık, artıları ve eksileri, zamanı ve durumu net bir şekilde anlayan ve hedefe ulaşma cesaretini gösteren kişidir. "Kararlılığı" anlayan kişi, zamanla uyum içindedir ve fırsatları başarıya dönüştürür.

"Quyet Thien", Trung Nguyen Legend Group Kurucusu - Başkanı Dang Le Nguyen Vu'nun "Hayat Değiştiren Vakıf Kitaplığı"nda Politika - Diplomasi - Askeri alanlardaki çalışmalarını özenle seçtiği "Quy Coc Tu'nun Stratejik Stratejisi Tam Kitabı" adlı kitabın 12 stratejik bölümünün 11. bölümüne aittir.

HAYAT DEĞİŞTİREN VAKIF KİTAPLIĞI _ Guigu Zi'nin Stratejilerinin Tam Kitabı

(Sonraki sayıyı okuyun: Guigu Zi - Fu Yan Stratejilerinin Tam Kitabı)

Kaynak: https://thanhnien.vn/ky-xii-quy-coc-tu-muu-luoc-toan-thu-quyet-thien-18525102019094167.htm