DNVN - Dale Carnegie Vietnam, 27 Haziran'da dijital çağda iş liderliği kapasitesinin iyileştirilmesine eşlik eden "uluslararası kalitede, küresel etki ve yerel pazara uygun fiyatlarla" liderlik ve yönetim eğitim çözümleri sağlamaya yönelik kararlılığını duyurdu.
Buna göre, Dale Carnegie Vietnam, Eylül 2024'ten itibaren Standart Program Çözümü'nün öğrenim ücretlerini piyasa ve iş akışıyla dengeleyecek şekilde ayarlayacaktır. Ayarlamaya rağmen, Dale Carnegie Vietnam'ın destek misyonu tutarlı bir şekilde uygulanmış, uygulanmakta ve uygulanmaya devam edecektir ve bu da Vietnam'daki şirket ve kuruluşlardaki lider ve yöneticilerin kapasitelerini geliştirme arzusunu göstermektedir.
Dale Carnegie Vietnam, Ağustos 2024'e kadar geçerli olan özel sübvansiyon aracılığıyla, ülkedeki işletmelerin kurulması ve geliştirilmesine katkıda bulunarak, bireysel standart programlar aracılığıyla Vietnam liderleri ve yöneticileri için öğrenme ve gelişim fırsatlarını teşvik etmeyi umuyor.
Dale Carnegie Vietnam Başkanı ve Genel Müdürü Sayın Nguyen Trinh Khanh Linh, "1912'den beri küresel olarak sektörde öncü olan ve bireysel ve kurumsal yeteneklerin geliştirilmesinde varlık, kalite ve dönüşümsel değer açısından liderliğini sürdüren Dale Carnegie Vietnam, "Vietnam'da daha fazla Kazan-Kazan-Dostluk temelli bir iş ortamı oluşturma" misyonuna sadık kalmaya devam ediyor" dedi.
Dale Carnegie Vietnam'ın bu misyonu yerine getirmek için yaptığı birçok pratik çabadan biri de Vietnam'daki Dale Carnegie'nin tüm standart program çözümlerini "sübvanse etme" taahhüdüdür.
Liderlerin ve yöneticilerin Dale Carnegie Vietnam ile standart kamu programlarını incelemeleri için ayrılan bütçe, şu anda diğer uluslararası kuruluşlar veya Dale Carnegie ile aynı büyüklükteki kuruluşlarla karşılaştırıldığında yalnızca yaklaşık %50 veya daha azdır.
Dale Carnegie Vietnam'ın Standart Kamu Programları çözümleri, ekiplerin ve bireylerin iş ve çalışma sonuçlarında net değişiklikler elde etmelerine yardımcı olan sıkı bir yol haritasına sahip eğitim programları sunar.
Her bireyin gerçek ihtiyaçları ve iç gelişim yol haritası temel alınarak geliştirilen ve takımları ve organizasyonları etkileyen Dale Carnegie Vietnam, ELR yol haritası olan İç Gücü Geliştirmek İçin Liderlik'i geliştiriyor.
Dale Carnegie Vietnam temsilcisi, Güçlendirme Liderlik Yol Haritası'nın (ELR) Dale Carnegie'nin standart program sisteminin bir parçası olduğunu, derinliği ve sürdürülebilirliği olan bir yolculuk olduğunu, yalnızca liderin kendisinde değil, aynı zamanda liderliğini yaptığı takıma karşı da içsel güç yarattığını söyledi.
Bayan Linh, "Bu yol haritasındaki "Yaratıcılık" kavramı, her lider ve ekipteki gizli potansiyeli ortaya çıkarma, kolaylaştırma, besleme, geliştirme ve güçlendirme becerisidir. Buradan, kişinin kendisi ve çalışma ortamı hakkındaki düşünce, algı ve davranışlarında çığır açan değişiklikler yaratarak, çevredeki ilişkiler ve iş sonuçları üzerinde olumlu ve güçlü bir etki yaratmak," dedi.
Yol haritası, liderler ve yöneticilerin iç güçlerini geliştirmeye yardımcı olmak üzere özel olarak birbirine bağlanmış 4 programdan oluşmaktadır. Bu programlar, her programa makul bir şekilde dağıtılmıştır. Her programdaki yetkinlikler, yol haritasındaki bir sonraki programı desteklemek için etkili kaldıraçlardır. Bunlar arasında şunlar yer almaktadır: "Çığır Açan Liderlik" Programı (TL); "Ekip Yeteneklerini Ortaya Çıkarma" Programı (UTO); "İlham Verici ve Pratik Sunum Kapasitesi" Programı (IPP); "Uyarlanabilir Ekip Liderliği" Programı (AL).
Dale Carnegie, şu anda dünyada en yeni ve en güncel ISO standartlarına göre sertifikalandırılmış tek eğitim ve koçluk kuruluşudur. Bu sertifika, Dale Carnegie'nin sektördeki en yüksek çözümleri, hizmetleri ve kaliteyi sunma misyonunu ve kararlılığını kanıtlamaktadır.
Dale Carnegie ISO sertifikasyonu, şirketler için özel olarak tasarlanmış çözümlerin geliştirilmesini; eğitim ve kurumsal yeterlilik değerlendirme sistemlerinin geliştirilmesini ve uygulanmasını; Koçların eğitilmesini ve sertifikalandırılmasını; ve ülke franchise sahiplerine danışmanlık hizmetlerini kapsamaktadır.
VUCA (Değişken - Belirsiz - Karmaşık - Muğlak) bağlamında, iş ortamı birçok zorlukla karşı karşıyadır; bu nedenle iş liderlerinin sürekli değişen, gelişen ve giderek daha rekabetçi hale gelen bir pazarın ihtiyaçlarını karşılamaları gerekir. Aynı zamanda, değişimlere (teknoloji, dönüşüm...) uyum sağlamak, dayanıklılık, itici güç yaratmak için bunlardan yararlanmak ve yalnızca sürdürülebilir, gerçekten olağanüstü farklılıklar yaratmak gerekir. Gerçekte, kişinin ve ekibin kapasitesi de profesyonel kapasite, fikir birliği ve verimlilik, ekip uyumu açısından bir "sorun"dur.
Harvard Business Review'ın yaptığı bir araştırma, düzenli liderlik eğitiminin işletmeler için faydalı olduğunu ve büyük kazançlar sağlayabileceğini gösteriyor.
Dünya çapında büyük şirketlerin 1.500 CEO'sunu inceleyen bu araştırmada, kendileri ve çalışanları için düzenli liderlik eğitimlerine yatırım yapan CEO'ların işletmeleri için daha iyi sonuçlar elde ettiği görüldü.
Ayrıca Dale Carnegie'nin 2022 yılında yayınladığı "Güçlendirilmiş Çalışanları Etkilemek" adlı araştırmada, çalışanların içsel güçlerini geliştirerek örgütün içsel gücünü oluşturmaya odaklanmanın yanı sıra, onlara işteki kapasitelerini ve performanslarını geliştirme fırsatı vermenin, başarılı bir ekip ve kurum kültürü oluşturmada önemli bir etken olduğu ortaya çıkmıştır.
Sarı Nehir
[reklam_2]
Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/tin-tuc/giao-duc/lam-gi-de-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-doanh-nghiep-trong-ky-nguyen-so/20240627042922764
Yorum (0)