Vietnam'ın tekstil ve hazır giyim sektörü, derin yeniden yapılanma baskısı altında rekabet gücünü artırıyor.

2025 yılında ihracat cirosunun 46 milyar dolara ulaşması ve dünyada ilk 3'teki yerini koruması bekleniyor. Bu, tekstil ve hazır giyim sektörünün önümüzdeki yıllarda derin yeniden yapılanma baskısı altında yeşil standartlara ulaşarak hedeflerini tamamlaması için bir dönüm noktası.

Dünya pazarındaki birçok zorluğa rağmen Vietnam'ın tekstil ve hazır giyim sektörü, 2025 hedefine ulaşmak için 46 milyar dolarlık tahmini ihracat cirosuyla güçlü bir şekilde ilerliyor.

Bu sonuç 48 milyar ABD doları olan hedefin altında kalsa da, geçen yıla göre %5,6'lık bir artış göstererek dünyada "ilk 3" arasında yerini korudu.

Bu, sektörün önümüzdeki yıllarda derin bir yeniden yapılanma baskısı altında ve ihracat pazarlarının yeşil standartlarını karşılaması gereken hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacak önemli bir dönüm noktasıdır.

Vietnam Tekstil ve Giyim Birliği (Vitas) Başkanı Sayın Vu Duc Giang, tekstil ve giyim sektörünün 2025 yılında piyasa dalgalanmaları ve uluslararası politika dalgalanmaları yaşaması nedeniyle, sektörün ihracat cirosunun 2 milyar ABD doları düşeceğini ve bunun kaçınılmaz olduğunu söyledi.

Özellikle ABD-Çin arasındaki artan ticaret gerginliği, birçok tekstil ürününe gümrük vergisi uygulanmasına yol açtı. Buna, karmaşık jeopolitik manzara ve ABD ile AB'de satın alma gücünün azalması da eklendi.

Tüketicilerin harcamalarını kısması, işletmeleri daha küçük siparişleri kabul etmeye, üretimi hızlandırmaya ve teslimat sürelerini kısaltmaya zorladı; bu da kar marjlarını düşürdü ve temel ürün gruplarını doğrudan etkileyerek geleneksel pazarlar üzerinde önemli bir baskı oluşturdu.

Bu durum, işletmeleri uluslararası müşteriler nezdinde güvenilirliğini korumak için yeni pazarlar aramaya, dağınık siparişleri kabul etmeye, üretim planlarını sürekli olarak ayarlamaya ve yeşil ve izlenebilirlik standartlarını karşılamaya zorluyor.

Sayın Vu Duc Giang, "EVFTA ve diğer serbest ticaret anlaşmaları, ancak işletmelerin yeni standartları karşılayabilme ve hammaddelerin yerelleştirilmesini iyileştirebilme kapasitesine sahip olmaları durumunda fırsatlara dönüşecektir" diye vurguladı.

Ayrıca, yılın son aylarında Orta ve Kuzey bölgelerde meydana gelen doğal afetler birçok fabrikanın üretimini geçici olarak durdurmasına neden oldu.

Hue, Quang Nam, Da Nang ve Thai Binh'deki birçok giyim fabrikası sular altında kaldı, bu da makinelerin arızalanmasına ve malların gecikmesine neden oldu. Yolların kapanması, konteyner taşımacılığının yönlendirilmesi veya güzergahların temizlenmesini beklemesi nedeniyle iç lojistik maliyetleri arttı; uluslararası müşteriler ise riskleri azaltmak için küçük ve dağınık siparişler verdi.

Thai Nguyen Giyim Şirketi'nde AB pazarına ihraç edilecek dikiş ürünleri üretiliyor.

Bu faktörler, küresel tüketici talebindeki yavaşlamayla birleşince, ihracat sonuçlarını olumsuz etkiledi ve işletmeler üzerinde artan bir baskı oluşturdu.

Özellikle parçalanmış jeopolitik ortam ve CBAM'den (Karbon Sınır Düzenleme Mekanizması) daha katı menşe kurallarına kadar bir dizi yeni gümrük engeli bağlamında, küresel tedarik zincirleri giderek daha savunmasız hale geliyor. Sonuç olarak, markalar riski azaltmak için üretimlerini çeşitlendirmek zorunda kalıyor.

Vietnam Tekstil ve Konfeksiyon Grubu (Vinatex) Genel Müdürü Cao Huu Hieu de, tekstil ve konfeksiyon sektörünün Vietnam'ın en önemli ihracat sektörlerinden biri olduğunu ve ihracat cirosu açısından ülke genelinde üçüncü sırada yer aldığını, ancak giderek artan rekabet ve büyük ithalat pazarlarından gelen katı şartlar bağlamında birçok zorlukla karşı karşıya olduğunu analiz etti.

Bununla birlikte, müşteriler kısa vadeli, küçük siparişler verme eğiliminde oluyor, hızlı teslimat veya yüksek rekabet baskısı gerektiriyor ve bu da işleme fiyatlarının keskin bir şekilde düşmesine ve kâr marjlarının düşmesine neden oluyor; bu da işletmelerin karşılaşmaya devam ettiği zorluklardır.

Bu nedenle, işletmeler küçük siparişlere, yüksek teknik gereksinimlere, kısa teslim sürelerine, hızlı teslimata proaktif bir şekilde yanıt vermenin yanı sıra, yerli üretim için hammadde tedarikinde de proaktif olmalıdır.

Şu anda Vietnam'ın tekstil endüstrisi büyük ölçüde ithal hammaddelere bağımlıdır. Örneğin, iplik endüstrisi için gerekli hammaddelerin %100'ü, pamuğun %90-95'i, kimyasallar ve boyalar ise yerli üretimde kullanılamadığı için ithal edilmek zorundadır. Bu durum, ABD'nin üçüncü ülkelerden yüksek oranda ithal edilen ürünlere gümrük vergisi uygulaması halinde sektör için büyük riskler oluşturmaktadır.

Ayrıca, Vietnam'ın tekstil ve giyim endüstrisi öncelikle üretimle ilgilenmekte olup, tasarım, marka oluşturma veya dağıtım gibi yüksek katma değerli aşamalarda henüz güçlü bir gelişme göstermemiştir. Öte yandan, Vietnam artık birçok diğer ihracatçı ülkeye kıyasla iş gücü açısından maliyet avantajına sahip değildir.

Yüksek hacimli, düşük maliyetli üretim siparişleri, daha ucuz iş gücüne sahip ülkelere kayıyor.

Sürdürülebilir kalkınma ve döngüsel ekonomi yönelimiyle, Vietnam tekstil ve giyim endüstrisi, 2030 yılına kadar 64,5 milyar ABD doları ihracat cirosuna, yıllık ortalama %6,5-7 büyüme oranına ve 8-9 milyar ABD doları iç pazar hacmine ulaşmayı hedeflemektedir; bu hedeflere ulaşmak için stratejik odak noktası "yeşilleşme-dijitalleşme", yerelleşme oranını %60'ın üzerine çıkarmak ve güçlü bir moda markası oluşturmaktır.

Vitas Yönetim Kurulu Başkanı Vu Duc Giang, bu hedefe ulaşmak için işletmelerin pazarları, ürünleri ve müşterileri çeşitlendirmeye yönelik stratejiler geliştirmeleri, arz sıkıntısına yatırım çağırma yeteneğini teşvik etmeleri, bilim ve teknolojiyle birlikte kaynakları geliştirme stratejisi oluşturmaları ve özellikle Vietnam markalarını dünya pazarına taşıma arzusunu inşa etmeleri gerektiğini söyledi.

Du Long Sanayi Parkı'nda (Bac Phong beldesi, Thuan Bac ilçesi) bulunan Ninh Thuan Tekstil ve Boyama Şirketi Limited'in boyalı yün iplik ürünleri.

Bay Vu Duc Giang, "Vietnam, endüstrilerin, sağlık hizmetlerinin, havacılık sektörünün vb. ihtiyaçlarını karşılayan bir dizi benzersiz, yüksek değerli ürün araştırdı ve üretti. Şu anda, bir dizi fabrika 2026'da faaliyete geçmek üzere son aşamaları tamamlıyor. Bu, değeri artıran ve önümüzdeki dönemde endüstri gelişimini destekleyen bir atılımdır," diye vurguladı.

Zorlukların üstesinden gelmek için tekstil ve hazır giyim işletmelerinin iki eşzamanlı ayağa ihtiyacı var: Hammaddelerin yerelleştirilmesi, ekipmanların yeşillendirilmesi ve iyileştirilmesiyle yurt içi üretim kapasitesinin artırılması; aynı zamanda yurt dışı yatırımların genişletilmesi, makul maliyetli stratejik pazarların seçilmesi, tarife teşvikleri, sorunsuz lojistik ve sınır ötesi yönetim.

2026-2030 döneminde sektör iki paralel "yolda" ilerleyecektir: iç rekabet standartlarını yükseltmek ve uluslararası varlığını genişletmek. Bu iki yön birbirini tamamlayarak riskleri azaltacak ve küresel şoklara karşı direnci artıracaktır.

Sektör artık düşük maliyet avantajlarına değil, kalite, sürdürülebilirlik ve risk yönetimi yoluyla büyümeye güveniyor. Esnek olan, teknolojiyi geliştiren ve yerel ve uluslararası tedarik zincirlerini mükemmelleştiren işletmeler "kazanan" olacak.

Sürdürülebilirlik ve döngüsel ekonomiye odaklanan sektör, tasarım, malzeme, nakliye ve ithalatçı ülkelerdeki depo yönetimine kadar her aşamada kontrolü ele alarak, sadece işleme değil, üretimde de ustalaşmayı hedefleyen FOB (Free On Board) ve ODM (Original Design Manufacturer) modellerine doğru güçlü bir geçiş yapıyor.

vietnamplus.vn

Kaynak: https://baolaocai.vn/nganh-det-may-viet-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-truoc-ap-luc-tai-cau-truc-sau-post888560.html