Phu Tho, akıcı, verimli ve insan dostu bir yönetim hedefliyor.

Phu Tho eyaleti, 2 kademeli yerel yönetim modelini uygulayarak idari yapıyı akıcı, etkili ve verimli bir şekilde mükemmelleştirmek için çaba sarf ediyor. Özellikle, yaklaşık 400 kadro, memur ve kamu çalışanının tabanda çalışmak üzere transfer edilmesi politikası, yeni yönetim modelinin sağlam temellerinin sağlamlaştırılmasına ve daha hizmet odaklı, profesyonel ve halk dostu bir yönetime doğru ilerlemesine katkıda bulunan stratejik bir adım olarak değerlendiriliyor.

İnsan kaynağı fazlalığı ve kıtlığı sorununun aşılması

Phu Tho eyaleti, 2 kademeli yerel yönetim modelini uygulamaya koyduktan hemen sonra, idari yapıyı düzenlemeye ve mükemmelleştirmeye odaklanarak devlet yönetiminin etkinliğinde belirgin bir değişiklik yarattı. Ancak yeni model birçok zorluğu da beraberinde getiriyor. Birçok bölgede, özellikle de ücra bölgelerde, altyapı, bilgi teknolojisi ve insan kaynakları hâlâ sınırlı; komün düzeyindeki kadro ve memur ekibi, giderek derinleşen ademi merkeziyetçilik ve yetki devri bağlamında, görevlerin gereklerini hâlâ karşılayamıyor.

Yeni düzenlemelere göre, belediye düzeyindeki idari işlemleri yürütme yetkisi, öncekine kıyasla 3 kattan fazla artırıldı. İl Halk Komitesi bugüne kadar 2.200'den fazla kamu idari işlemi açıkladı; bunların 1.791'i il düzeyinde, 410'u ise belediye düzeyinde yetkilendirildi. Yoğun iş yükü, yüksek mesleki gereksinimler ve insan kaynaklarının tekdüze olmaması, yerel yönetimler üzerinde önemli bir baskı yarattı.

İl Halk Komitesi Başkanı Tran Duy Dong, komün düzeyinde görev yapmak üzere atanan il düzeyindeki memurlara ve kamu çalışanlarına kararları ve çiçekleri takdim etti. Fotoğraf: H. Duong

Hem nicelik hem de nitelik açısından komün düzeyindeki kapasiteyi hızla artırmak amacıyla, Phu Tho İl Parti Komitesi Daimi Komitesi, 19 Eylül 2025 tarihli 94-KL/TU sayılı Sonuç ve 25-KH/TU sayılı Plan'ı, ildeki komünlerde ve mahallelerde çalışmak üzere memurların ve kamu çalışanlarının güçlendirilmesi, harekete geçirilmesi ve görevlendirilmesi, yerel yönetim aygıtının eş zamanlı, etkili ve verimli bir şekilde çalışmasının sağlanması hakkında yayınladı.

Plana göre, ilk aşamada il, yaklaşık 400 memur ve kamu çalışanını tabana yayacak ve görevlendirecek. Bunlardan 140 kişi il müdürlükleri, şubeleri ve sektörlerden görevlendirilecek; 150 kişi uzmanlık alanlarına göre sınırlı bir süre için görevlendirilecek ve yaklaşık 100 kişi de yerel fazlalık ve açığı kapatmak için belediyeler arasında transfer edilecek. Uygulama süreci, "doğru kişi, doğru iş, doğru uzmanlık ve doğru gerçek ihtiyaçlar" ilkesi gözetilerek açık ve şeffaf bir şekilde yürütülecek. İl, özellikle 2030 yılına kadar normalin üzerinde personel açığı olan belediyelere ve bilgi teknolojileri, muhasebe, arazi, inşaat vb. gibi acil alanlara öncelik verecek.

İçişleri Bakanlığı Müdürü Tran Viet Cuong, bu politikanın yalnızca acil insan kaynakları sorunlarını çözmekle kalmayıp, aynı zamanda rotasyonu uzun vadeli planlama ve kalkınmayla birleştirerek tabandan kadroları eğitmek ve desteklemek için de temel bir çözüm olduğunu söyledi. Kadrolar, uygulama yoluyla halka hizmet etmek ve insanların yaşamlarını daha derinlemesine anlamak için gereken cesaret ve becerilerle eğitiliyor.

Halka yakın olmak, halkı anlamak ve halka daha iyi hizmet etmek

Uygulamanın ilk aşamasında, yaklaşık 400 il düzeyindeki memur ve kamu çalışanı, belediye ve mahallelerde çalışmak üzere gönüllü olarak kayıt yaptırdı. Bunlardan 102'si resmen kabul edilerek görev pozisyonlarına göre görevlendirildi. Bu proaktif ve gönüllülük ruhu, kadro ve memurların ilin inovasyon politikasına olan sorumluluk duygusunu, özverisini ve inancını göstermektedir.

102 il düzeyindeki memur ve kamu çalışanının belediye düzeyine transfer edilmesinden biri olan Araştırma, Yatırım Danışmanlığı ve Finansal Hizmetler Merkezi (Maliye Bakanlığı'na bağlı) Müdür Yardımcısı Nguyen Ha Phuong şunları söyledi: Bu transfer, yetkililerin yönetim kapasitelerini ve halka hizmet etme ruhunu tabanda uygulama ve geliştirme fırsatı bulmalarına yardımcı oluyor.

Ulusal Meclis İşleri Ofisi, Ulusal Meclis Delegasyonu Ofisi ve İl Halk Konseyi'nde çalışan genç kadrodan Bay Doi Duc Dat, Kim Boi komününde çalışmak üzere görevlendirildiğini ve şunları ifade etti: Tabanda çalışmaya atanmak, yerel gerçekliği daha iyi anlamam, böylece seçilmiş organlar ortamında biriktirdiğim bilgi ve becerileri pratiğe dökmem ve tabandan hükümet faaliyetlerinin yenilenmesine katkıda bulunmam için bir fırsat.

Tarım ve Çevre Bakanlığı'na bağlı Hayvancılık, Veterinerlik ve Su Ürünleri Yetiştiriciliği Dairesi'nden ( Tarım ve Çevre Dairesi) Bay Bui Minh Tuan, seferberlikteki en genç kişi ve eyaletin özellikle zorlu bir bölgesi olan Tien Phong komününde gönüllü olarak çalışıyor. Şu anda komünün kişi başına düşen ortalama geliri yılda sadece 40 milyon VND'nin üzerinde; yoksulluk oranı ise hala %20'nin üzerinde. Bay Tuan, Tien Phong komününe atandığımda, mesleki bilgi ve genç bir insanın ruhunu doğrudan insanlara hizmet etmek için kullanmanın değerli bir fırsat olduğunu düşündüm. Yerel yönetimle birlikte çalışarak insanlara güvenli tarım ve hayvancılık tekniklerini uygulama konusunda rehberlik etmeyi, üretimi emtialara doğru genişletmeyi ve bölgenin yoksulluk oranının düşürülmesine katkıda bulunmayı umuyorum.

İl Halk Komitesi Başkanı Tran Duy Dong'a göre, birçok bölgede, özellikle de uzak komünlerde idari prosedürlere olan taleplerin artmasıyla birlikte, kadroların, memurların ve kamu çalışanlarının yeni görevler üstlenme isteği, takdire şayan bir sorumluluk duygusu ve katkıda bulunma arzusunu ortaya koyuyor. "Dayanışma ruhunu yaymaya, proaktif bir şekilde öğrenmeye, zorlukların üstesinden gelmeye ve hükümet ile halk arasında yakın ve etkili bir köprü olmaya devam edeceğinizi umuyorum."

İl Halk Komitesi Başkanı ayrıca, artan insan kaynaklarının etkin bir şekilde kullanılmasını sağlamak için, belediye düzeyindeki Parti Komitesi Daimi Komitesi'ni doğru kişileri doğru pozisyonlara atama ve değerlendirme çalışmalarını sürdürme göreviyle görevlendirdi. Aynı zamanda, belediye düzeyindeki yetkililerin işlere hızla ayak uydurabilmeleri ve halka ve işletmelere sunulan hizmet kalitesini artırabilmeleri için, departmanların ve şubelerin eğitim ve mesleki gelişim programları düzenlemeleri gerekiyor.

İl Halk Komitesi Başkanı, ildeki kadroların seferber edilmesi ve rotasyonunun yalnızca acil ihtiyaçları çözmekle kalmayıp aynı zamanda stratejik bir çözüm olduğunu, tabanda insan kaynaklarının kalitesinin artırılmasına katkıda bulunduğunu ve Phu Tho ilinin yeni dönemde inşa ve gelişiminin gereksinimlerini karşıladığını belirtti. Tüm sistemin siyasi kararlılığı, kadroların sorumluluk duygusu ve çabalarıyla bu politika hayata geçecek, pratik sonuçlar doğuracak ve halkın Partiye, Devlete ve her düzeydeki yetkililere olan güvenini güçlendirecektir.

Kaynak: https://daibieunhandan.vn/phu-tho-huong-toi-nen-hanh-chinh-tinh-gon-hieu-qua-gan-dan-10390993.html