Фінтех, логістика, продажі: аналіз 3 ключових моментів, які допомагають NextTech від "Shark Binh" створити мільярдну екосистему

Група NextTech, заснована паном Нгуєн Хоа Бінь (Шарк Бінь), — це не просто сукупність окремих компаній, а «екосистема», розроблена для охоплення та оцифрування всього традиційного торгового циклу.

Завдяки сміливій бізнес-філософії переходу від «електронної комерції» до «електронної комерції», Shark Binh побудував замкнутий ланцюжок створення вартості, де технологічні стовпи стають «кровоносними судинами», що керують цифровою економікою .

Фінтех: «кровоносна судина» потоку цифрових грошей

В екосистемі NextTech фінансові технології (Fintech) – це не просто бізнес-сегмент, а центральний процесор, який забезпечує безперебійний потік грошей.

NextTech заклав фундамент на ранній стадії з Ngan Luong – одним із піонерських посередницьких платіжних шлюзів.

Далі, поява mPoS повністю вирішила проблему оплати в традиційних точках продажу, дозволивши дрібним торговцям та роздрібним магазинам легко приймати безготівкові платежі.

Додавання Vimo (електронний гаманець) та Tienngay.vn (споживчий кредит) завершило створення фінтех-рівня, створивши фінансовий цикл від платежу, кредиту до обробки транзакцій.

Така тісна інтеграція дозволяє кожній транзакції продажу (від інших дочірніх компаній) «проходити» через внутрішні канали Fintech, забезпечуючи величезні переваги в контролі даних та оптимізації витрат.

Електронна логістика: забезпечення обігу товарів

Якщо фінтех – це грошовий потік, то електронна логістика – це потік товарів. В епоху електронної комерції швидкість і надійність логістики визначають виживання кожної транзакції.

NextTech стратегічно вирішила цю проблему, запустивши Boxme, який позиціонується як постачальник послуг виконання замовлень, що спеціалізується на складуванні, упаковці та доставці, особливо сильний у транскордонній торгівлі. Це продовжена рука, яка допомагає в'єтнамським роздрібним торговцям вийти на міжнародний ринок.

Крім того, такі додатки, як FastGo (замовлення поїздок) та HeyU (миттєва доставка), задовольняють потребу в транспортуванні та доставці на останній милі, заповнюючи операційну прогалину та роблячи транспортний процес більш цифровим та ефективним.

Рішення для продажів та допоміжні елементи

Замість того, щоб конкурувати безпосередньо на платформах електронної комерції, NextTech зосереджується на наданні «зброї» продавцям. Такі платформи, як Misell та Pushsale, розроблені, щоб допомогти бізнесу самостійно керувати та оптимізувати багатоканальні продажі.

Стратегічні інвестиції в потенційні стартапи, такі як Coolmate ( мода ), або партнерство з технологічними платформами для управління персоналом, такими як TopCV, показують, що NextTech не лише продає інструменти, але й бере участь у ланцюжку поставок людських ресурсів та розвиває цифрові бренди.

Справжні амбіції Shark Binh полягають не в конкретній дочірній компанії, а в системі всієї групи. Побудувавши технологічну матрицю, де транзакції, платежі та логістика знаходяться під контролем, NextTech створює подвійну конкурентну перевагу: надаючи зовнішні послуги, одночасно задовольняючи внутрішні потреби.

Незважаючи на жорсткий конкурентний тиск з боку великих гравців у кожному сегменті, існування та розширення NextTech протягом останніх двох десятиліть, а також експансія на вісім іноземних ринків, показує, що екосистема Shark Binh все ще має багато можливостей для розвитку.

Джерело: https://daibieunhandan.vn/fintech-logistics-ban-hang-phan-tich-3-mui-nhon-dang-giup-nexttech-cua-shark-binh-kien-tao-he-sinh-thai-ty-do-10388037.html