
Станьте корпоративною культурою
Не зупиняючись на гаслах чи короткострокових рухах наслідування, у багатьох підприємствах дух «хороших працівників, креативних працівників» стає корпоративною культурою, фактором, що пов’язує працівників з бізнесом, між правами та обов’язками, між креативністю та розвитком.
Голова профспілки акціонерного товариства LS VINA Electric Cable and System До Нгок Тхап повідомив, що за останні 20 років наслідування творчої праці стало способом мислення та звичкою кожного працівника. Кожна людина усвідомлює необхідність пошуку рішень для кращого виконання своєї роботи. Завдяки просуванню ініціатив та технічних удосконалень компанія не лише підвищує продуктивність праці та економить кошти, але й значно покращує доходи працівників. В середньому щороку компанія збільшує заробітну плату на 8-10%, збільшує надбавки на харчування, покращує умови праці та застосовує політику винагородження ініціатив від 3 до 5 мільйонів донгів за ідеї, що приносять високу користь. З 2022 року по теперішній час на практиці було застосовано понад 1000 ініціатив, з яких щороку 4 теми отримують Сертифікат творчої праці від Загальної конфедерації праці В'єтнаму .
У компанії Yazaki Hai Phong Vietnam Co., Ltd. (Хайфонг – Японський промисловий парк) конкуренція в інноваціях вважається «ключем до виживання». Голова профспілки компанії Нгуєн Куок В'єт зазначив, що профспілка регулярно організовує конкурси інновацій між відділами та підрозділами для підвищення конкурентоспроможності. Правління та профспілка завжди створюють сприятливі умови з точки зору часу, обладнання та фінансування для працівників, щоб вони могли випробувати свої ідеї. Кожній групі авторів додатково виплачується від 400 000 до 3,5 мільйона донгів залежно від рівня винагороди. Завдяки механізму стимулювання у 2024 році компанія матиме 13 сертифікатів «Творча праця»; у 2023 році – 11 сертифікатів. В середньому щороку компанія фіксує понад 70 інновацій, що приносить мільярди донгів економічної ефективності, сприяє підвищенню продуктивності, зниженню виробничих витрат та покращенню життя працівників.
У компанії LG Display Vietnam Hai Phong Co., Ltd. інноваційний рух досяг значного успіху, реалізуючи понад 1000 ініціатив щороку, допомагаючи заощаджувати сотні мільярдів донгів. За словами голови профспілки компанії Ле Суань Санга, щороку через численні канали діалогу профспілка вислуховує думки та внески співробітників і радить керівникам компанії запроваджувати та вдосконалювати прозорі правила винагородження, оперативно визнавати та заохочувати окремих осіб та групи з видатними досягненнями, активно пропонуючи багато ефективних ідей для покращення. Компанія витрачає 15 мільярдів донгів на рік на винагороду ініціатив. Крім того, профспілка бере участь у підтримці компанії у запуску руху наслідування «Хороші працівники, креативні працівники», такого як щомісячний обмін проектами з покращення; щоквартальні семінари та майстер-класи з «Інновацій» та щорічні фестивалі «TDR Innovation»; водночас поширюючи культуру Speak-up, щоб заохотити співробітників сміливо пропонувати інноваційні ідеї та ініціативи.

Поширення
Завдяки руху за наслідування, місто щороку має понад 10 000 тем та ініціатив, що приносить майже 10 000 мільярдів донгів прибутку та багато значних соціальних переваг. Профспілки всіх рівнів гнучко застосовують рухи за наслідування відповідно до особливостей кожної галузі, кожного підрозділу та кожної виробничої сфери. Ініціативи зосереджені на вирішенні вузьких місць у виробництві, застосуванні науково-технічних досягнень, збільшенні рівня локалізації, зниженні витрат на сировину, підвищенні продуктивності та захисті навколишнього середовища.
За останні 5 років 868 видатних працівників міста були нагороджені почесними грамотами від Голови міського народного комітету та Міської федерації праці; 442 теми, рішення та ініціативи були нагороджені сертифікатами «Творча праця» від Генеральної конфедерації праці В'єтнаму на загальну суму понад 320 мільярдів донгів.
Типовими прикладами є член профспілки Чінь Дінь Вунг, заступник керівника виробничого відділу заводу №2 компанії Nissei Technology Vietnam Co., Ltd., який реалізував 20 ініціатив за 5 років, загальна вартість якого перевищила 10 мільярдів донгів прибутку та виграв 4 втішні призи на конкурсі технічних інновацій провінції Хайзионг (старий). Пан Нгуєн Тай Хай з компанії Sumida Electronics Vietnam Co., Ltd. з ініціативою «Автоматизація виробничої лінії продуктів CDH74 та CDRH74» допоміг підвищити продуктивність на 19%, скоротити штат на 6 працівників, що допомогло отримати прибуток у розмірі 1,6 мільярда донгів, виграв перший приз на 2-му конкурсі технічних інновацій для членів профспілок, працівників, державних службовців та робітників міста Хайфонг, 2023-2024 роки...
Голова Міської федерації праці Нгуєн Ань Туан зазначив, що найближчим часом Міська федерація праці зосередиться на інноваційних методах пропаганди, застосуванні цифрових медіа, організації фестивалів інновацій та онлайн-форумів, присвячених інноваціям. Водночас низові профспілки відіграватимуть важливу роль у виявленні та підтримці креативних ідей; рекомендуватимуть власникам бізнесу збільшення бонусів, підтримуватимуть впровадження ініціатив на практиці та забезпечуватимуть чіткі та прозорі механізми стимулювання. Мета міської профспілки — перетворити рух за наслідування на ендогенну рушійну силу, щоб кожен працівник міг чітко бачити цінність свого внеску, а кожен бізнес розглядав інновації як ключовий фактор сталого розвитку.
Нгуєн НгуєнДжерело: https://baohaiphong.vn/khoi-day-tinh-than-sang-tao-trong-cong-nhan-lao-dong-523912.html
Коментар (0)