Чесність – це ключ до утримання клієнтів.
Наразі В'єтнам щорічно виробляє 12-14 мільйонів тонн фруктів приблизно з 1,1 мільйона гектарів оброблюваних земель, переважно тропічних фруктів. До них належать драконів фрукт, манго, лічі, лонган, дуріан, рамбутан тощо, які мають високу цінність.
За словами заступника міністра сільського господарства та розвитку сільських районів Хоан Чунга, міністерство доклало значних зусиль для координації з іншими міністерствами та секторами, а також доручило спеціалізованим установам вести переговори та вирішувати технічні бар'єри для відкриття ринків. На сьогоднішній день в'єтнамські фрукти представлені на таких основних та важливих ринках, як Китай, Сполучені Штати, Японія, Південна Корея, Європа тощо, особливо на тих, що мають великі площі вирощування та високі обсяги виробництва.
Окрім тісного, систематичного та стратегічного управління з боку керівного агентства, Міністерства сільського господарства та розвитку сільських районів, усі люди та підприємства повинні об'єднати зусилля та одностайно впроваджувати ініціативу, щоб в'єтнамські фрукти могли приносити дедалі більше економічних вигод та сталого розвитку.
Щоб зберегти частку ринку та імідж в'єтнамських фруктів, окрім підрозділів Міністерства сільського господарства та розвитку сільських районів, місцеві органи влади також повинні тісно залучатися, зосереджуючись на практичному впровадженні та впровадженні змін, заснованих на реальних обставинах, а не лише на папері. Зокрема, вони повинні суворо дотримуватися процедур та інструкцій Міністерства сільського господарства та розвитку сільських районів, щоб спонукати фермерів дотримуватися їх, починаючи від вибору насіння, періоду посадки, догляду за ними та закінчуючи збором врожаю.
Однією з обов'язкових умов для експорту фруктів є реєстраційний номер зони вирощування та пакувального підприємства. Це особливо важливе питання, але проблеми все ще існують, і Міністерство сільського господарства та розвитку сільських районів постійно видає попередження.
Що стосується експертних знань, то такі підрозділи Міністерства, як Департамент захисту рослин та Департамент рослинництва, постійно координують свою діяльність з агентствами країн-імпортерів для проведення інспекцій, а також для навчання та надання рекомендацій місцевим органам щодо розробки норм для вирощування та пакувальних потужностей.
«Варто зазначити, що після визнання та надання коду ми повинні дотримуватися умов та правил протоколу сталого розвитку. Ми повинні бути чесними щодо кодів площі посадки; ми не можемо видавати коди лише на 500 тонн, а видати їх на тисячі тонн. Це приносить користь лише кільком людям, але тягне за собою падіння всієї галузі. Коли виникнуть проблеми та країни-імпортери закриють свої кордони, збитки будуть величезними, вплинувши на людей, бізнес, місцеву економіку та імідж в'єтнамських фруктів», – наголосив заступник міністра Чунг.
Ще одне питання, яке необхідно вирішити населеним пунктам, – це зонування та розробка відповідних планів виробництва для кожного регіону та кожного продукту з конкурентною перевагою. Крім того, населеним пунктам необхідно підтримувати тісний контакт із прикордонними пунктами перетину кордону для збору інформації та розробки відповідних планів виробництва, уникаючи надлишку.
Бізнес повинен конкурувати чесно, а не підривати один одного.
З точки зору бізнесу – частини ланцюжка створення вартості – пан Хоанг Чунг вважає, що необхідні тісні зв’язки з виробниками, зокрема через чіткі ділові контракти, щоб уникнути заниження цін та порушення умов контракту.
Крім того, також потрібна увага, інвестиції в технології та підтримка закупівельних цін для фермерів. Необхідно внести відповідні корективи на ринок, щоб мати змогу гармонійно розподіляти вигоди. Тільки тоді можна створити стійкі зв'язки.
Підприємства також повинні мати зв'язок з регуляторними органами та нести відповідальність за дотримання експортних правил, уникаючи шахрайської практики та надаючи пріоритет кількості над якістю. Підприємства також повинні нести відповідальність за зв'язки один з одним, участь у здоровій конкуренції та уникаючи підривної або недобросовісної практики. Крім того, вони повинні підтримувати контакти та співпрацювати з партнерами в країнах-імпортерах, знаходячи надійних торгових партнерів.
У ширшому масштабі галузеві асоціації повинні прагнути визначати потенційні ринки та бути чутливими до змін у нормативних актах, щоб звітувати та консультувати регуляторні органи. Ще одна роль цих асоціацій полягає в об'єднанні підприємств та щирій співпраці заради спільного блага. Коли існує синергія від центрального до місцевого рівня, від підприємств до виробників, ми забезпечимо сталий розвиток галузі та високі прибутки.
Джерело: https://baophapluat.vn/thu-truong-bo-nong-nghiep-va-phat-trien-nong-thon-hoang-trung-muon-phat-trien-nganh-hang-trai-cay-viet-nam-thi-phai-trung-thuc-post523532.html
Коментар (0)