Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

«Сімейний діамант-реліквія» голови Масана

Пляшка рибного соусу Чін-су, яку продають у Кореї за 10 доларів, що в 10 разів дорожче за ціну у В'єтнамі, є прикладом того, як пан Нгуєн Данг Куанг, голова правління Masan Group, говорить про цінність креативності та силу в'єтнамських брендів, коли вони досягають успіху.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ04/12/2025


Масан - Фото 1.

Мільярдер Нгуєн Данг Куанг, голова правління Masan , розповідає історію про те, як в'єтнамський рибний соус продають у Кореї за 10 доларів США, що в 10 разів дорожче за ціну у В'єтнамі. Фото: CH

В'єтнамські товари продаються за високими цінами на міжнародному рівні.

Роуд-шоу «MCH, що котирується на HOSE, та історія зростання» відбулося в Хошиміні вдень 4 грудня та тривало до вечора, коли пан Нгуєн Данг Куанг раптово з'явився з-під аудиторії, викликавши захват у сотень інвесторів.

Голова правління Masan зазначив, що в'єтнамцям сьогодні потрібно не лише добре харчуватися та носити теплий одяг, а й прагнути якісного, емоційного життєвого досвіду. Бачачи потенційний ринок, Masan Consumer (MCH) вважає, що шлях до преміалізації тільки розпочався.

Посилаючись на той факт, що пляшку рибного соусу можна продати за 10 доларів у Кореї порівняно з 1 доларом у В'єтнамі, він сказав, що різниця полягає не в інгредієнтах, а в креативності та враженні від бренду, коли продукт «підвищується».

Це також є основою стратегії преміалізації, яку MCH застосовує в контексті того, що в'єтнамці все більше надають пріоритету якості.

З історії рибного соусу пан Куанг представив три стратегічні напрямки, яких MCH дотримуватиметься на шляху «Go Global» для поширення в'єтнамських кулінарних цінностей у світі з гаслом «падай там, де стоїш».

Застосування технологій для виконання «одних і тих самих речей по-різному» за допомогою споживчо-технологічних платформ та преміалізації продуктів для задоволення дедалі складніших потреб споживачів.

Це також перший раз, коли пан Куанг пояснив, чому він вважає MCH «сімейною реліквією» Масана.

MCH об'єднує п'ять основних цінностей. Стабільний грошовий потік та дивіденди; сталий розвиток завдяки доходу в'єтнамців, що перевищує 5000 доларів США; лідируюча позиція, що забезпечує 80% прибутку галузі; система дистрибуції, що охоплює 500 000 точок продажу, та, особливо, потенціал для розвитку бренду.

Масан - Фото 2.

Нові продукти, представлені на заході MCH Roadshow - Фото: CH

Чін-су, Нам Нгу, Омачі, Wake-Up... у топ-100 мільйонів доларів США на рік

На заході MCH оголосила про численні видатні бізнес-результати за період 2017-2024 років: рентабельність операційного прибутку збереглася на рівні понад 23%, прибуток після оподаткування зріс із сукупним річним темпом зростання майже на 20%, виручка у 2024 році досягла близько 1,2 мільярда доларів США, а з 2018 року по теперішній час компанія виплатила майже 1,5 мільярда доларів США у вигляді дивідендів готівкою.

Компанія також заявила, що з 2002 року вона випустила 1200 нових продуктів з показником успішності 20%, що в чотири рази перевищує середній показник азіатських товарів швидкого попиту. Система з майже 4500 магазинів скоротила час виходу на ринок на 50%, до лише 15 днів та 6-12 місяців від ідеї до загальнонаціональної комерціалізації.

Завдяки різноманітним стратегіям підходу до споживачів, за словами пані Нгуєн Труонг Кім Фуонг, директора з маркетингу, MCH перейшла від обслуговування «сімейних кухонь» до задоволення персоналізованих потреб 100 мільйонів в'єтнамців. Звідти компанія прагне захопити 10-20% від 15,7 мільярда доларів на ринку продуктів харчування та напоїв до 2030 року та розробляти високоякісні продукти для японського та корейського ринків.

Пан Труонг Конг Тханг, генеральний директор, зазначив, що MCH не створює материнський бренд, а формує екосистему національних брендів, таких як Chin-su, Nam Ngu, Omachi, Wake-Up, Kokomi... Кожен бренд досягає річного доходу понад 100 мільйонів доларів США.

Наразі в потенційній групі є 11 брендів, мета полягає в тому, щоб до 2030 року всі 16 брендів перевищили цю позначку у В'єтнамі та на міжнародному рівні.

Пан Тханг навів дані, які показують, що серед 16 підприємств FMCG з капіталізацією понад 1 мільярд доларів США у Південно-Східній Азії лише Masan Consumer одночасно досягла складного зростання понад 10% та рентабельності понад 20% у період 2022-2024 років.

Акції MCH будуть переміщені з UPCom HoSE у грудні

За словами представника компанії, MCH планує розмістити свої акції на HoSE у грудні, обіцяючи залучити нові потоки капіталу в контексті прискорення зростання в'єтнамського фондового ринку наприкінці року.

Представник Vietcap зазначив, що MCH незабаром може бути розглянута для включення до кошика VN30 та залучити значні потоки капіталу ETF після закінчення періоду допустимості маржі.

Наразі акції MCH торгуються на UPCoM за ціною близько 220 000 донгів за акцію.

СПРАВЕДЛИВІСТЬ

Джерело: https://tuoitre.vn/vien-kim-cuong-gia-bao-cua-chu-cich-masan-20251204211504984.htm


Коментар (0)

Залиште коментар, щоб поділитися своїми почуттями!

У тій самій темі

У тій самій категорії

Собор Нотр-Дам у Хошиміні яскраво освітлений, щоб зустріти Різдво 2025 року
Дівчата з Ханоя гарно "вбираються" на Різдво
Осяяні після шторму та повені, мешканці хризантемового села Тет у Гіа Лай сподіваються, що перебоїв з електроенергією не буде, щоб врятувати рослини.
Столиця жовтого абрикоса в Центральному регіоні зазнала великих збитків після подвійного стихійного лиха

Того ж автора

Спадщина

Фігура

Бізнес

Кав'ярня в Далаті зазнала зростання кількості клієнтів на 300% завдяки тому, що власник зіграв роль у фільмі про бойові мистецтва

Поточні події

Політична система

Місцевий

Продукт