VinUni: Прагнення потрапити до топ-100 та запрошення для 500 видатних світових вчених

Прагнучи увійти до 100 найкращих університетів світу, VinUni запрошує 500 видатних науковців з усього світу долучитися до створення університету з в'єтнамським колоритом.

У 2019 році народився VinUni з прагненням побудувати університет світового класу прямо у В'єтнамі. Через 5 років ця мрія поступово набуває форми. 23 вересня 2024 року престижна рейтингова організація з освіти QS (Велика Британія) визнала VinUni таким, що досяг комплексного 5-зіркового стандарту, ставши наймолодшим університетом в історії, який досяг цього досягнення. Однак для VinUni це не кінцева ціль. Наступна мета — увійти до 100 найкращих університетів світу.

З цієї нагоди PV взяв інтерв'ю у доктора Ле Май Лана, віце-президента корпорації Vingroup , голови правління університету VinUni, щоб розповісти про нову віху розвитку цього навчального закладу.

Університет ВінУні.

Від прагнення до «сміливості діяти»: VinUni виходить на світовий академічний майданчик

Шановний докторе, чи є мета увійти до 100 найкращих університетів світу занадто високою для 5-річного університету?

Я думаю, що перш ніж запитувати себе, чи можете ви це зробити, важливіше запитати себе: чи хочете ви це зробити, і чи наважуєтесь ви це зробити, чи ні. Бажання часто стоїть на першому місці та керує здібностями.

Нещодавно Резолюції 57 та 68 створили дуже позитивну атмосферу не лише для VinUni, а й у науковій спільноті. Зокрема, коли Генеральний секретар То Лам виступив у День вчителя В'єтнаму про те, що В'єтнам повинен прагнути «підвищити рейтинг в'єтнамської освіти..., включити університети до 100 найкращих у світі», ми отримали додаткову мотивацію. Для нас це не просто напрямок, а чіткий заклик. VinUni прагне стати чудовим університетом.

Тож, чи наважитеся ви це зробити? Ми поспілкувалися з багатьма президентами, академічними та технологічними директорами 100 найкращих університетів світу. Вони дуже відверто поділилися критеріями, уроками успіху та невдачі, а також вирішальними факторами.

Ми також співпрацювали з експертами міжнародних рейтингових агентств, щоб зрозуміти критерії оцінювання, роль кожного показника та фактичний рівень складності. Після цього процесу шкільна рада погодилася з тим, що: ця мета дуже складна, але досяжна. І найголовніше, ми рішуче налаштовані йти до неї до кінця!

– Отже, докторе, щоб досягти мети увійти до 100 найкращих університетів світу, що зробив VinUni і що йому потрібно буде продовжувати робити в майбутньому?

Д-р Ле Май Лан, віце-президент корпорації Vingroup, президент університетської ради VinUni.

Ми провели комплексне стратегічне планування, багаторівневе та спеціально розділене на понад 50 підпроектів для реалізації. Адже для досягнення такої глобальної мети, як Топ-100, ми не можемо просто зупинитися на баченні, а повинні заглиблюватися в деталі, мати чіткий та здійсненний план дій.

Перше, що ми зробили, це чітко визначили, яким буде успіх. Як виглядатиме VinUni, коли він потрапить до топ-100? Хто тут навчатиметься та досліджуватиме? Як університет сприйматимуть у в'єтнамському суспільстві та в міжнародній науковій спільноті? Де працюватимуть його випускники та як їх оцінюватимуть на світовому ринку праці?

У всьому цьому плані пріоритетом номер один, а також найбільшим викликом, є найкращі академічні людські ресурси. Ми називаємо це програмою VinUni 500. Щойно ми визначили, що хочемо стояти пліч-о-пліч з провідними університетами світу, VinUni повинен спочатку мати змогу залучати та супроводжувати не менш чудових людей – науковців, викладачів та дослідників такого ж рівня, якого прагнуть і школи зі списку 100 найкращих.

Це складна проблема не лише для VinUni, а й для всіх університетів, які прагнуть піднятися: як залучити таланти і, що ще важливіше, як по-справжньому розвивати таланти?

«Залучення талановитих людей та гарне ставлення до них» – разом ми будуємо чудові університети, служачи науці та громаді

Усі престижні університети світу мають програми «червоної доріжки» для залучення талантів. Яку різницю принесе VinUni 500?

Я вважаю, що VinUni є таким привабливим для міжнародних науковців і талантів саме завдяки можливості створити реальні зміни. Для тих, хто працював у чудових університетах із надійними системами, змінити стабільну структуру дуже складно. Але у VinUni є рідкісна, можливо, навіть унікальна можливість у своїй кар'єрі створити з нуля молодий, амбітний університет, який прагне потрапити до світового рейтингу 100 найкращих, у країні з великим потенціалом, такій як В'єтнам. Я вважаю, що це дуже надихаюча можливість.

Друга причина полягає в тому, що ми справді неупереджені та цінуємо інтелектуалів. Ми показуємо їм, що VinUni потребує їх, вітає їх та особливо відданий захисту академічної свободи, яка має першорядне значення для будь-якого науковця.

Третя причина, також дуже важлива, – це швидкість впровадження. Талановиті люди часто не хочуть чекати роками на зміни. VinUni за перші 5 років продемонстрував здатність діяти швидко, рішуче та з реальними результатами. Це той фактор, який створює довіру.

Зрештою, я думаю, що саме виклик іноді є привабливістю. Для багатьох науковців та експертів найбільш привабливою є не легкість, а складні проблеми, «пікові» можливості. І VinUni з усіма своїми амбіціями, швидкістю та новизною є саме такою проблемою.

VinUni інвестує в дослідження, щоб створити стартовий майданчик для науки та інновацій.

– То що ж зробив VinUni, зокрема з програмою VinUni 500, сер?

У програмі VinUni 500 ми чітко визначаємо нашу стратегію управління людськими ресурсами для кожного класу. По-перше, це «ядро» – 10 науковців світового класу. Далі йдуть 200 талановитих викладачів, які поєднують у собі пристрасть та здібності. Потім йдуть 200 перспективних молодих науковців – наступне покоління для довгострокового розвитку. Поряд із ними 100 запрошених та афілійованих науковців, які прагнуть побудувати дослідницьку мережу з університетами в країні та за кордоном.

Маючи групу з 10 провідних науковців, ми визнаємо, що нам певною мірою пощастило. З самого початку VinUni проактивно встановлював стратегічні партнерства з двома університетами Ліги Плюща – Корнельським університетом та Пенсильванським університетом. Це основа, яка допомагає нам наблизитися до «гігантів» академічного світу. Звідти ми продовжуємо розширювати наші відносини з більш ніж 68 іншими університетами, кожен з яких є провідними підрозділами у своїх галузях.

Перевагою VinUni є економний масштаб. Ми можемо діяти швидко та гнучко. Керівники школи їздили безпосередньо до багатьох країн, таких як Німеччина, США, Канада, Корея, Японія тощо, щоб навчатися та виконувати завдання «переконати» знайти, обмінятися та запросити найвидатніших науковців до В'єтнаму.

Ще одним особливим ресурсом, який ми високо цінуємо, є премія VinFuture, заснована мільярдером Фам Нят Вуонгом та його дружиною. Всього за 5 років ця премія зібрала видатні уми з усього світу. Деякі вчені, які отримали премію VinFuture, згодом були удостоєні Нобелівських премій або інших престижних нагород. Члени Ради премії також є вченими, які мають великий вплив у міжнародній академічній спільноті.

Завдяки VinFuture, незважаючи на те, що VinUni є дуже молодим університетом, він мав можливість взаємодіяти та спілкуватися з провідними умами, тим самим формуючи, хто є хто на світовій науковій карті.

Премія VinFuture відповідає місії «Наука на службі людству», відзначаючи дослідників у ключових галузях, таких як штучний інтелект, енергетика, довкілля та біомедицина. Цінності, яких VinFuture дотримується з точки зору бачення, стратегії та впливу, також є основними цінностями, до яких прагне VinUni.

VinUni зосереджується на навчанні та академічних дослідженнях, щоб побудувати відмінний університет відповідно до міжнародних стандартів.

– Залучити понад 500 талантів, безумовно, непросто. Тож чи має VinUni довгострокову стратегію їх утримання, а не лише короткострокову співпрацю для покращення рейтингу?

Дозвольте мені прояснити, для нас успіх полягає не в тому, щоб залучити науковця на кілька років, а в тому, щоб він знайшов у VinUni середовище для справжнього розвитку своїх здібностей та сталого розвитку.

З самого початку ми чітко дали зрозуміти, що залучення провідних науковців не має на меті короткострокові цілі, такі як підвищення рейтингу університету, оскільки цього недостатньо для натхнення. Рейтинги – це лише результат, а не причина, щоб хороші люди залишалися. Наша мета – співпрацювати з ними для створення чудового університету, який може створювати довгострокову цінність для людей, науки та країни В'єтнам.

Коли VinUni добре виконує фундаментальні та стійкі завдання: залучає таланти, створює умови для розвитку їхньої кар'єри, навчає якісних студентів та ефективно співпрацює на міжнародному рівні та з бізнесом, тоді досягнення та рейтинги стануть природним наслідком, без необхідності ганятися за ними.

Солідні інвестиції в дослідження – стартовий майданчик для наукових досліджень та інновацій

Відомо, що корпорація Vingroup зобов'язалася інвестувати 9 300 мільярдів донгів у VinUni найближчим часом. Отже, на яких конкретних пунктах буде зосереджено цей інвестиційний пакет, докторе?

Vingroup виділила інвестиції у розмірі до 9 300 мільярдів донгів на другий етап розвитку, зосередившись на двох стратегічних напрямках: залученні талановитих фахівців та створенні екосистеми досліджень, інновацій та стартапів відповідно до міжнародних стандартів.

У цьому інвестиційному пакеті 1500 мільярдів донгів буде використано для будівництва інфраструктури, зокрема для розширення кампусу та інвестування в дослідницькі лабораторії, приміщення та послуги для обслуговування викладачів та студентів. Що стосується інвестицій в приміщення, я найбільше пишаюся промисловим, інноваційним та дослідницьким комплексом VinUni. У якому ми тестуємо дві нові моделі.

По-перше, міждисциплінарні дослідницькі лабораторії (дослідницькі кластери RISE). У цих лабораторіях ми співпрацюватимемо з престижними світовими університетами, такими як Корнеллський університет, штат Пенсільванія (США); Наньянський технологічний університет (Сінгапур)... та престижними університетами В'єтнаму, щоб прагнути до високоякісних академічних публікацій та вирішення основних національних проблем.

VinUni прагне побудувати глобальну академічну мережу прямо у В'єтнамі.

По-друге, модель «Студії спільних інновацій» залучає бізнес до університетів. Ми об’єднуємо технологічних експертів з провідних компаній, включаючи VinMotion, VinRobotics, VinBigdata, Інститут дослідження стовбурових клітин, Інститут дослідження імунології тощо, в екосистемі досліджень та розробок корпорації Vingroup. Ці технологічні експерти співпрацюватимуть із науковцями VinUni, щоб пропонувати конкретні проблеми та консультувати молодих науковців та дослідників.

Промислові технології та наукові дослідження будуть двома сторонами однієї нероздільної проблеми. Це заощадить багато часу, позбавить вас затримок та значно скоротить розрив між реальністю та академічними колами порівняно з моделлю, коли бізнес наказує університетам реагувати.

Решту 7 800 мільярдів донгів буде розподілено відносно рівномірно між двома основними напрямками: дослідженнями та навчанням. Мета полягає у створенні комплексної академічної екосистеми, де навчання, дослідження та інновації не лише йдуть пліч-о-пліч, але й резонують, створюючи сталий вплив.

Бажання мати університет, який переживе час

– Якщо програму VinUni 500 вважати стратегічною інвестицією на майбутнє, яку найбільшу «віддачу», на вашу думку, отримає VinUni?

У нас є два великі очікування.

По-перше, це побудувати чудовий та вічний університет. Життя кожної людини обмежене, але вплив інтелекту та характеру може тривати століттями. Засновники VinUni завжди сподіваються, що цей навчальний заклад не лише буде успішним у сьогоденні, а й збереже та передасть «набір генів» інтелекту, мужності та прагнення багатьом майбутнім поколінням.

По-друге, ми очікуємо, що VinUni підготує людей, здатних створювати майбутнє В'єтнаму, включаючи науковців, підприємців та соціально відповідальних бізнесменів. Саме вони зроблять свій внесок у процвітання, мир і щастя В'єтнаму.

VinUni не може самотужки вирушити у шлях до топ-100. Ми вважаємо, що вчені, науковці, студенти, колеги... які прагнуть створювати справжню цінність, що матиме великий вплив на науку та суспільство, є ідеальними супутниками. Запрошуємо: приєднуйтесь до VinUni у створенні чудового університету, який збереже місце В'єтнаму на світовій карті знань.

- Дякую, TS, за натхненний обмін інформацією!

Джерело: https://vtcnews.vn/vinuni-khat-vong-top-100-va-loi-moi-500-nha-khoa-hoc-xuat-sac-toan-cau-ar950604.html