المندوب لي آنه توان، مدير إدارة البناء

تطوير البنية التحتية المتزامنة - الأساس لنجاح هوي

تُعتبر البنية التحتية للنقل والحضر والخدمات العامة من أبرز العقبات التي تواجه مسيرة تنمية مدينة هوي. وقد قدّم المندوب لي آنه توان، مدير إدارة الإنشاءات، خلال مشاركته في نقاشات المؤتمر، العديد من المقترحات المبتكرة. وأكد المندوب أن البنية التحتية المتزامنة تُعدّ دافعًا أساسيًا لتنمية هوي.

قال المندوب لي آنه توان إن المدينة نفذت في الآونة الأخيرة العديد من المشاريع المهمة، مثل نظام المرور على طول نهر هونغ، والطرق السريعة، والجسور، ومناطق إعادة التوطين، والتجديد الحضري المرتبط بإنشاء مساحات عامة جديدة. ومع ذلك، بالمقارنة مع متطلبات التنمية، لا تزال البنية التحتية في هوي متناثرة، وتفتقر إلى الترابط، وبعض المشاريع الكبرى متأخرة عن مواعيدها.

الحل المقترح هو حشد أقصى قدر من الموارد من خلال التنشئة الاجتماعية والشراكة بين القطاعين العام والخاص، إلى جانب تعزيز اللامركزية وتفويض الصلاحيات، بما يتيح للمدينة أن تكون أكثر استباقية في التنفيذ. في الفترة المقبلة، ستكون الأولوية لتطوير مطار فو باي، وتوسيع ميناء تشان ماي، واستكمال البنية التحتية للمجمعات الصناعية، وفي الوقت نفسه، تجديد المنطقة الحضرية المرتبطة بالمناطق التراثية.

أكد المندوب لي آنه توان: "إن الاستثمار في البنية التحتية لا يهدف فقط إلى تحسين المظهر الحضري، بل يعزز أيضًا القدرة التنافسية بشكل مباشر، ويجذب الشركات والسياح، ويخلق المزيد من فرص العمل، ويساهم في الميزانية. وإذا تم تنفيذه بشكل متزامن، فستتوفر لمدينة هوي الظروف الكافية لتحقيق تقدم كبير خلال الفترة 2025-2030".

المندوب نجوين ثانه هواي، نائب رئيس لجنة جبهة الوطن الفيتنامية في المدينة، أمين اتحاد شباب مدينة هوي

تدريب وجذب الكفاءات البشرية الشابة ذات الجودة العالية

تُعتبر الموارد البشرية، وخاصةً جيل الشباب، أحد ركائز التنمية المستدامة لمدينة هوي. ركّزت كلمة المندوب نجوين ثانه هواي، نائب رئيس لجنة جبهة الوطن الفيتنامية في المدينة، وأمين اتحاد شباب مدينة هوي، على حلول لتحسين جودة التدريب، مع استقطاب واستبقاء الكفاءات الشابة المؤهلة والمهارات والحماسية للبقاء في وطنهم لفترة طويلة.

قال المندوب نجوين ثانه هواي إن هوي مركز تعليمي وتدريبي رئيسي في المنطقة الوسطى، حيث يتخرج منه عشرات الآلاف من الطلاب سنويًا. ومع ذلك، لا تزال ظاهرة "هجرة الكفاءات" قائمة، حيث يختار العديد من الطلاب المتميزين بدء مسيرتهم المهنية في المدن الكبرى. وهذا يُشكل حاجة ملحة لتحسين جودة التدريب الميداني، وتهيئة بيئة عمل جاذبة للاحتفاظ بالموارد البشرية.

تشمل الحلول التي اقترحها المندوب نجوين ثانه هواي: تعزيز التواصل بين المدارس والشركات والجهات المعنية في مجال تدريب وتوظيف العمالة؛ وبناء برامج ريادة الأعمال والابتكار المرتبطة بتطبيق العلوم والتكنولوجيا؛ وتنمية المهارات الرقمية واللغات الأجنبية والأسلوب الصناعي للشباب. إلى جانب ذلك، تحتاج المدينة إلى آلية لدعم التمويل والإسكان والشركات الناشئة، وتشجيع الطلاب المتميزين والعمال الشباب على البقاء فيها على المدى الطويل.

وقال المندوب نجوين ثانه هوي، إذا تم استغلال الموارد البشرية الشابة بشكل جيد، فلن تتمتع هوي فقط بقوة عاملة عالية الجودة تخدم القطاعات الاقتصادية الرئيسية مثل تكنولوجيا المعلومات والرعاية الصحية والسياحة، بل ستشكل أيضًا جيلًا من الشباب الرائد والمبدع والجريئ، مما يساهم في التنمية السريعة والمستدامة لهوي في العصر الرقمي.

المندوبة تران ثي هوآي ترام، مديرة إدارة السياحة

استغلال نقاط القوة في المدن التراثية لاختراق السياحة والخدمات

تتمتع هوي بموارد قيّمة: ثمانية مواقع تراثية مسجلة لدى اليونسكو، ومئات المهرجانات، ومأكولات فريدة تضم ما يقرب من 1700 طبق، وشبكة غنية من القرى الحرفية، ومناظر طبيعية متنوعة. هذا هو الأساس الذي تُمكّن هوي من تطوير السياحة والخدمات لتصبح قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا. وقد ألقى المندوب تران ثي هواي ترام، مدير إدارة السياحة في المؤتمر، كلمةً سلط فيها الضوء على العديد من التوجهات الاستراتيجية للفترة المقبلة.

صرحت المندوبة تران ثي هواي ترام بأن سياحة هوي قد تركت انطباعًا قويًا في السنوات الأخيرة، بفضل مهرجان هوي الذي يستمر لأربعة مواسم، ومسارات المشي على طول نهر العطور، والعديد من الفنادق والمنتجعات الفاخرة. ومن المتوقع أن يصل عدد الزوار في عام 2024 إلى ما يقارب 4 ملايين زائر، منهم 1.4 مليون زائر دولي، بإيرادات تقارب 9000 مليار دونج فيتنامي. إلا أن القيود لا تزال قائمة: إذ لا يتم التمييز بين المنتجات، ونقص المشاريع الكبرى، وعدم تناسق البنية التحتية، فضلًا عن أن مدة إقامة الزوار وإنفاقهم لا يزالان منخفضين.

لتحقيق إنجازٍ كبير، أفادت المندوبة تران ثي هوي ترام أن هوي تهدف إلى استقبال ما بين 10 و12 مليون زائر بحلول عام 2030، يُمثل الزوار الدوليون نصفهم تقريبًا؛ بإيرادات تُقدر بنحو 30 ألف مليار دونج فيتنامي. وتتمثل الحلول الرئيسية في: تطوير منتجات مُحددة (سياحة التراث، والمأكولات، والروحانيات، والرعاية الصحية)، وتطوير البنية التحتية (المطارات، والموانئ البحرية، والمنتجعات)، وتعزيز التحول الرقمي في الترويج، وبناء علامة تجارية تُعرف باسم "عاصمة الطهي"، و"مدينة المهرجانات"، و"أرض هوانغ ماي".

وأكدت المندوبة تران ثي هوآي ترام: إن تنمية السياحة لا تحقق عائدات كبيرة فحسب، بل تنشر أيضًا صورة هوي - المدينة الخضراء والذكية والودية، والتي تستحق أن تكون مركزًا سياحيًا رائدًا في جنوب شرق آسيا.

المندوب لي فان كوونغ، سكرتير الحزب، رئيس مجلس الشعب في منطقة فو باي

تنظيم الحزب في المناطق الصناعية هو النواة

فو باي، المنطقة التي تضم مجمع فو باي الصناعي، والتي تجذب عشرات الآلاف من العمال، ألقى المندوب لي فان كونغ، أمين الحزب ورئيس مجلس شعب فو باي، كلمةً مهمةً في المؤتمر حول تعزيز دور منظمات الحزب القاعدية في المؤسسات، وخاصةً في القطاع غير الحكومي. ويُعتبر هذا عاملاً أساسياً لضمان قيادة الحزب ودعم المؤسسات في تحقيق التنمية المستدامة.

واقترح المندوب لي فان كوونغ العديد من الحلول: تطوير أعضاء جدد للحزب في المؤسسات، وتجديد أنشطة خلايا الحزب بما يتماشى مع الواقع، وبناء نموذج "أربع خلايا حزبية جيدة"، وتعزيز دور النقابات العمالية واتحادات الشباب؛ وفي الوقت نفسه تعزيز التحول الرقمي في إدارة أعضاء الحزب، وبناء حركة "المؤسسات الخضراء - العمال السعداء".

وفقًا للمندوب لي فان كونغ، فإن التنظيم القاعدي للحزب في الشركات لا يقتصر على دوره السياسي فحسب، بل يُحفّز الإنتاج بشكل مباشر، ويُشكّل جسرًا يربط لجنة الحزب والحكومة بالشركات والعمال. هذا هو "النواة القيادية"، التي تقود منطقة فو باي الصناعية تحديدًا، ومدينة هوي عمومًا، نحو التنمية المستدامة في المستقبل.

مجموعة PV

المصدر: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/giai-phap-dot-pha-dua-hue-phat-trien-hien-dai-ben-vung-158457.html