
المبادرة في مواجهة الصعوبات
انطلق برنامج "منتج واحد لكل بلدية" (OCOP) في مقاطعة كوانغ نام عام 2018 كحلٍّ رئيسي ضمن برنامج التنمية الريفية الجديد، وكان في البداية مفهوماً جديداً بالنسبة للعديد من المسؤولين والسكان. ومع مرور الوقت، وبفضل المشاركة الفعّالة من جميع المستويات، تحوّل البرنامج تدريجياً إلى حركة حقيقية، وانتشر على نطاق واسع في المناطق الريفية، وساهم في تعزيز التنمية الاقتصادية الريفية المستدامة.
ووفقاً للسيد نغوين ثي هونغ، رئيس قسم التنمية الريفية الإقليمي، فإن الفترة من 2021 إلى 2025 تمثل خطوة كبيرة إلى الأمام حيث تغلب برنامج OCOP على آثار الوباء واضطرابات سلسلة التوريد والتردد في الاستثمار للحفاظ على زخم التنمية.

"لقد أدت الجائحة إلى تعطيل العديد من الأنشطة الترويجية والتدريبية وتوريد المواد الخام؛ وواجهت الكيانات، وخاصة الشركات الصغيرة، صعوبات في الاستثمار. ومع ذلك، وبفضل التعديلات المرنة مثل تنظيم التدريب عبر الإنترنت، وتقديم الدعم عن بُعد للتطبيقات، وتعزيز المبيعات عبر الإنترنت، ظل البرنامج مستقرًا، بل وتجاوزت العديد من الأهداف التوقعات"، كما قال السيد هونغ.
[ فيديو ] - السيد نغوين ثي هونغ - رئيس قسم التنمية الريفية الإقليمي، يتحدث عن المرحلة الأولية لتنفيذ برنامج OCOP:
بحلول نهاية عام 2024، بلغ عدد منتجات برنامج "OCOP" في مقاطعة كوانغ نام الحاصلة على تصنيف 3 نجوم أو أعلى أكثر من 450 منتجاً، من إنتاج ما يقرب من 320 شركة مصنعة. ومن بينها، حقق منتجان معيار الخمس نجوم الوطني.

لا يقتصر برنامج OCOP على تصنيف المنتجات فحسب، بل هو عملية تدريب ونقل منهجية تهدف إلى تعزيز قدرات المنتجين الاقتصاديين في المناطق الريفية. وخلال الفترة من 2021 إلى 2025، نُظمت عشرات الدورات التدريبية لتزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة في مجالات بناء العلامات التجارية، وتوحيد معايير المنتجات، وتصميم التغليف، وإدارة الإنتاج، وتطبيق التحول الرقمي.
ومن الأمثلة البارزة على ذلك شركة سام سام المحدودة، وهي شركة تُطوّر منتجات سافراتون من نبات الجنسنغ نغوك لينه. تُعدّ هذه الشركة رائدة في الاستثمار في مناطق المواد الخام الحاصلة على شهادة الممارسات الزراعية الجيدة (GAP)، والإنتاج وفقًا لمعايير التصنيع الجيد (GMP)، ودمج أنظمة التتبع الإلكتروني، وتحسين استراتيجيات التواصل. وقد ساهمت هذه الجهود الشاملة في حصول المنتج على شهادة OCOP الوطنية من فئة الخمس نجوم.
.jpg)
صرح السيد نغوين دوك لوك، مدير شركة سام سام المحدودة، قائلاً: "لا يقتصر برنامج OCOP على مجرد اللقب، بل هو بالنسبة لنا منظومة دعم شاملة تساعد الشركات على التطور بشكل متكامل. فمن مناطق المواد الخام إلى المصانع، ومن تصميم التغليف إلى التواصل بشأن المنتج، يتم تطوير كل شيء. هذه نقطة تحول رئيسية نحو السوق الدولية لجنسنغ كوانغ نام."
اتصال السوق
دخل برنامج OCOP في مقاطعة كوانغ نام مرحلةً من التطوير المعمق، حيث واصل ابتكار أساليب ربطه بالأسواق وتوسيع نطاق رؤيته ليشمل أسواقاً أخرى غير السوق المحلي. وقد شاركت العديد من المنتجات المتميزة للمقاطعة في معارض تجارية متخصصة في كوريا الجنوبية واليابان والصين وتايلاند وغيرها، مما أتاح للشركات فرصاً للاطلاع على توجهات المستهلكين العالمية وبناء استراتيجيات تسويقية منهجية.

إلى جانب الحفاظ على أكشاك في المراكز الاقتصادية الرئيسية مثل هانوي ومدينة هو تشي منه ودا نانغ، يُعزز البرنامج الأنشطة التفاعلية ويربطها بقنوات التوزيع الحديثة. ويتحول برنامج "التسوق عبر الإنترنت" في كوانغ نام تدريجياً نحو الرقمنة، من البث المباشر وأكشاك التجارة الإلكترونية إلى حملات تواصل متعددة المنصات، بهدف الوصول إلى المستهلكين الشباب.

بعد المشاركة في برنامج OCOP، تتلقى الشركات إرشادات حول تحسينات شاملة، بدءًا من تصميم التغليف وسرد قصة العلامة التجارية وصولًا إلى التتبع الإلكتروني والربط بقنوات البيع بالتجزئة. لا تزيد هذه التغييرات من قيمة المنتج فحسب، بل تفتح أيضًا آفاقًا طويلة الأجل لتعزيز القدرة التنافسية للشركات.
السيدة لو ثي ثو - مديرة شركة كوي ثو للإنتاج والتجارة المحدودة
تُعتبر البنية التحتية الداعمة للإنتاج عنصراً أساسياً في المرحلة المُسرّعة من برنامج OCOP في مقاطعة كوانغ نام. وقد خصصت السلطات المحلية ميزانيات بشكل استباقي، وربطت ذلك بالتعبئة المجتمعية للاستثمار في الآلات ومصانع المعالجة ومرافق التخزين المبرد وورش العمل لتلبية متطلبات تطوير المنتجات نحو مستوى أكثر احترافية.
[فيديو] - يشارك المشاركون رحلتهم في تحويل أعمالهم بعد انضمامهم إلى برنامج OCOP:
تمثل الموارد من الميزانيات المحلية والمساهمات الاجتماعية أكثر من 65٪ من إجمالي تكلفة التنفيذ، مما يدل على تقاسم واضح للمسؤولية بين الحكومة والشركات والشعب.

في ظلّ المنافسة المتزايدة، يُظهر الاستثمار الاستباقي والاستعداد للتعاون من جانب كيانات منظمة OCOP روحًا جديدة، تجمع بين الحفاظ على المزايا المحلية والسعي نحو المعايير الدولية. تُعدّ هذه خطوة ضرورية لترسيخ مكانة منتجات مقاطعة كوانغ نام الريفية ضمن منظومة العلامات التجارية الوطنية.
نحو قيمة مستدامة
بعد خمس سنوات من التنفيذ، ساهم برنامج OCOP في تغيير وجه الاقتصاد الريفي في مقاطعة كوانغ نام، حيث أنشأ منظومة غنية من المنتجات ذات الهوية الثقافية الراسخة، وحقق حضوراً متزايداً في السوق. كل منتج معتمد هو ثمرة عملية استثمار منهجية تبدأ من الإنتاج والتصنيع وصولاً إلى بناء العلامة التجارية وربطها بالاستهلاك، مما يعكس بوضوح جهود المجتمع في إيصال القيم المحلية إلى سوق أوسع.

حددت المحافظة هدفاً للفترة 2026-2030 يتمثل في تطوير 300 منتج إضافي من منتجات برنامج "المنتجات الريفية المحلية"، وإنشاء مراكز إقليمية وقرى ثقافية تابعة للبرنامج مرتبطة بالسياحة، وربطها بنظام توزيع حديث. وتُعد هذه الخطوة التالية في مسيرة الارتقاء بالمنتجات الريفية نحو الاحترافية والمرونة والاندماج العميق.
صرح السيد تران آنه توان، نائب رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة كوانغ نام، بأنه بعد أن كان برنامج "المنتجات المحلية في الخارج" (OCOP) غير مفهوم لدى الكثيرين، أصبحت منتجات كوانغ نام التي تحمل هذا البرنامج معروفة ومقبولة على نطاق واسع في الأسواق داخل المقاطعة وخارجها. ويساهم البرنامج في تعزيز قيمة المنتجات المحلية، وتنمية الاقتصاد، وتغيير مفاهيم الإنتاج، ودعم البنية التحتية والمعدات في المناطق الريفية، وإحداث تغييرات جوهرية في بناء المناطق الريفية الجديدة.
.jpg)
"ومع ذلك، لا يزال الطريق أمامنا مليئاً بالعقبات، لا سيما في ظل سوق متقلبة باستمرار وتزايد الطلب على تتبع المنتجات وجودتها. لذا، فإن مواصلة تحسين السياسات، وابتكار أساليب التنفيذ، وتعزيز قدرات الجهات الإنتاجية، كلها متطلبات أساسية، إلى جانب تعزيز الروابط الإقليمية والاستفادة من الدور التنسيقي للنظام السياسي المحلي"، هذا ما أشار إليه نائب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة.
[فيديو] - نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية تران آنه توان يقيم برنامج OCOP ويحدد التوجهات المستقبلية:
المصدر: https://baoquangnam.vn/hanh-trinh-kien-tao-gia-tri-ben-vung-tu-chuong-trinh-ocop-3156772.html










تعليق (0)