لاو كاي تركز على الاستثمار العام، مؤكدة رؤيتها

يُرسي دمج الوحدات الإدارية في لاو كاي أساسًا متينًا للمقاطعة لإعادة صياغة استراتيجيتها التنموية، التي يلعب فيها الاستثمار العام دورًا محوريًا. ويُظهر هدف زيادة إجمالي الاستثمار العام بنسبة 15% خلال الفترة 2026-2030 أن المقاطعة مستعدة لتحويل مزايا الدمج إلى قوى دافعة محددة، نحو تحقيق هدف التنمية الرائدة.

يُرسي دمج الوحدات الإدارية في لاو كاي أساسًا متينًا للمقاطعة لإعادة صياغة استراتيجيتها التنموية، التي يلعب فيها الاستثمار العام دورًا محوريًا. ويُظهر هدف زيادة إجمالي الاستثمار العام بنسبة 15% خلال الفترة 2026-2030 أن المقاطعة مستعدة لتحويل مزايا الدمج إلى قوى دافعة محددة، نحو تحقيق هدف التنمية الرائدة.

تُظهر لاو كاي رؤية استراتيجية وعزمًا راسخًا على التنمية الاجتماعية والاقتصادية. ويتجلى ذلك بشكل خاص في توجه خطة الاستثمار العام متوسطة الأجل للفترة 2026-2030، برأس مال إجمالي متوقع يتجاوز 64,000 مليار دونج، بزيادة قدرها 15% مقارنة بالفترة السابقة. ولا يُظهر هذا النمو المتوقع الملحوظ زيادة في حجم الموارد فحسب، بل يؤكد أيضًا على توجه مناسب ومُركز، لا سيما بعد دمج الوحدات الإدارية.

إن أبرز ما يميز خطة الاستثمار العام في لاو كاي للفترة 2026-2030 هو الأولوية الواضحة للمجالات الرئيسية التي تشكل العمود الفقري للتنمية المستدامة، مثل البنية التحتية للنقل بين المناطق، والتوسع الحضري، والزراعة السلعية، والاقتصاد الدائري، والاقتصاد الرقمي، وتنمية الموارد البشرية، من أجل خلق اختراقات تنموية ومساحة اقتصادية جديدة للمقاطعة.

أولاً، الاستثمار في البنية التحتية للنقل بين المناطق. بصفتها بوابةً مهمة تربط فيتنام بالصين، يُعدّ عزم لاو كاي على تعزيز الاستثمار في البنية التحتية للنقل، مثل الطرق السريعة والطرق الرابطة بين البوابات الحدودية، عاملاً أساسياً في تعظيم مزايا المقاطعة الجغرافية. وبالتالي، تهيئة ظروف مواتية للتجارة، وجذب الاستثمارات، وتشجيع السياحة والخدمات اللوجستية، وتكوين مساحات اقتصادية جديدة، وخاصةً اقتصاد البوابات الحدودية، مما يُسهم في تنويع البنية الاقتصادية، وتقليل الاعتماد على بعض الصناعات التقليدية، وتوفير المزيد من فرص العمل.

يُعدّ تطوير السلع الزراعية من أولويات لاو كاي الاستثمارية. فبفضل الإمكانات الهائلة التي يمتلكها القطاع الزراعي، والانتقال من الزراعة المكتفية ذاتيًا إلى الزراعة السلعية، وتطبيق التكنولوجيا المتقدمة، سيساهم ذلك في زيادة قيمة الإنتاج، وزيادة دخل السكان، وضمان الأمن الغذائي.

في الواقع، يوجد في المقاطعة العديد من نماذج إنتاج سلسلة القيمة مثل: تعاونية داو ثينه 6/12، تعاونية القرفة الفيتنامية؛ نموذج تربية الأسماك على بحيرة ثاك با ومعالجة منتجات الأسماك؛ إنتاج ومعالجة الشاي الأسود والشاي الأخضر للتصدير في بلديتي فين هو وبونج لونج؛ مناطق إنتاج النباتات الطبية تتركز في بلديتي باك ها وي تاي، منطقة سا با؛ مناطق إنتاج الموز والأناناس في بلديتي موونج كونج وباو ين، منطقة لاو كاي... مما يخلق فرص عمل ودخل مستقر للعمال.

كتوجهٍ حتمي، سيساعد تطوير الاقتصاد الرقمي لاو كاي على تحسين قدراتها الإدارية، وتحسين بيئة الأعمال، وإنشاء صناعات جديدة، وتشجيع التجارة الإلكترونية والخدمات العامة عبر الإنترنت. وبناءً على ذلك، ستركز لاو كاي على تطوير قنوات البيع عبر الإنترنت، ودعم الشركات للوصول إلى السوق الرقمية، وتوفير التدريب والاستشارات والدعم المالي لتمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة من تطبيق التكنولوجيا الرقمية في أنشطتها التجارية، وتشجيع المدفوعات غير النقدية، والاستثمار في بناء البنية التحتية للاتصالات والإنترنت والمنصات الرقمية لتلبية احتياجات التنمية الاقتصادية الرقمية.

إلى جانب ذلك، فإن الاستثمار في التعليم والتدريب المهني وتحسين جودة الموارد البشرية، وخاصة الموارد البشرية عالية الجودة، والموارد البشرية الرقمية، والموارد البشرية التي تخدم السياحة واقتصاد الحدود؛ والتنمية المتزامنة للمناطق الحضرية، والتنمية الاقتصادية المرتبطة بحماية البيئة، والحد من النفايات، وإعادة استخدام الموارد، من شأنه أن يخلق زخماً لتنمية القطاعات الاقتصادية الأخرى، مما يساعد لاو كاي على تشكيل مساحات اقتصادية جديدة، وتنويع الهيكل الاقتصادي وخلق المزيد من فرص العمل للناس.

يبلغ إجمالي خطة الاستثمار العام متوسطة الأجل لمقاطعة لاو كاي للفترة 2021-2025 أكثر من 60,584 مليار دونج فيتنامي، منها إجمالي رأس المال المخصص سنويًا بنهاية يونيو 2025 أكثر من 53,532 مليار دونج فيتنامي، أي ما يعادل 88.4% من الخطة متوسطة الأجل. ومن المتوقع أن يتجاوز معدل تخصيص رأس المال 92.9% بنهاية عام 2025، أي ما يعادل أكثر من 56,310 مليار دونج فيتنامي.

في حديثه في جلسة عمل مع الإدارات والفروع ذات الصلة لتقييم نتائج تحصيل الميزانية وصرف رأس مال الاستثمار العام في عام 2025 ؛ التوجه لتطوير خطة استثمار عامة متوسطة الأجل للفترة 2026 - 2030 في منتصف يوليو، طلب الرفيق تران هوي توان - نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، من الإدارات والفروع والمحليات التنسيق بشكل استباقي عن كثب وتوحيد الاتجاه والإدارة لتحسين كفاءة صرف رأس مال الاستثمار العام بما يتماشى مع الواقع والجدوى.

بناءً على ذلك، من الضروري التركيز على تعزيز إعداد الاستثمارات وتهيئة المواقع. يُعدّ هذا الأمر أكبر عقبة في حل قضايا التعويضات وإعادة التوطين. يجب تحديد مسؤوليات رؤساء الأقسام والفروع والقطاعات والمستثمرين بوضوح في تنفيذ رأس المال وصرفه؛ والتفتيش والمراقبة الدورية لتقدم أعمال البناء وصرف كل مشروع؛ والكشف الفوري عن الصعوبات والعقبات وإزالتها. يجب التركيز على اختيار المقاولين ذوي القدرات المالية والفنية والخبرة الكافية لضمان تقدم المشروع وجودته. ويجب مراجعة قائمة المشاريع على وجه الخصوص. بالنسبة للمشاريع المتأخرة عن الجدول الزمني والتي يصعب صرفها، يُنصح بتحويل رأس المال إلى مشاريع يمكن إنجازها مبكرًا، مما يُعزز التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

يُعد توجه لاو كاي نحو الاستثمار العام متوسط الأجل دليلاً على استراتيجية تتماشى مع رؤيتها طويلة الأجل. بعد الاندماج، حددت مقاطعة لاو كاي محور تركيزها ورتبت أولويات مواردها في المجالات الواعدة، مستغلةً بذلك إمكاناتها ومزاياها الحالية على النحو الأمثل. يُمثل هذا أساسًا متينًا لاو كاي لتحقيق نقلة نوعية، وتعزيز مكانتها في منطقة الشمال الغربي والبلاد ككل، سعيًا منها لأن تصبح مركزًا اقتصاديًا وسياحيًا وخدميًا رئيسيًا، بما يضمن حياة أكثر سعادةً لشعبها.

مع وجود أساس متين وتوجه واضح من خلال إعادة تشكيل مساحة التنمية الاجتماعية والاقتصادية، والتفكير الاستراتيجي والمتزامن في اتجاه: محور ديناميكي واحد، وقطبان للتنمية، وثلاث مناطق اقتصادية، وأربعة ركائز للتنمية، فإن لاو كاي تتحرك بثقة إلى الأمام على طريق التنمية المستدامة والازدهار.

المصدر: https://baolaocai.vn/lao-cai-dau-tu-cong-trong-tam-khang-dinh-tam-nhin-post879893.html