المرسوم رقم 271/2025/ND-CP منصة انطلاق لتأسيس شركات تكنولوجية جديدة، تساهم في التنمية الاقتصادية للعاصمة

نظمت لجنة شعب هانوي مؤخرا مؤتمرا بالتنسيق مع وزارة العلوم والتكنولوجيا لتنفيذ المرسوم رقم 271/2025/ND-CP الذي ينظم آلية إنشاء المؤسسات وتقديم رأس المال لها لتسويق نتائج البحث العلمي وتطوير التكنولوجيا في العاصمة.

يعتبر المرسوم رقم 271 بمثابة اختراق استراتيجي، حيث يفتح "فصلاً جديداً للعلوم والتكنولوجيا والابتكار في فيتنام"، وخاصة إزالة الحواجز التي تحول دون توظيف المعرفة الأكاديمية بشكل مباشر في خدمة الإنتاج والحياة.

"أطلق العنان" وأزل الاختناقات في النظام.

أكد نائب وزير العلوم والتكنولوجيا، هوانغ مينه، أنه على الرغم من أن الحزب والدولة لطالما اعتبرا العلم والتكنولوجيا محركاً للتنمية، إلا أن التجربة العملية على مر السنين تُظهر أن كمّاً كبيراً من نتائج البحوث لا يزال حبيس الأدراج ولم يُستغل تجارياً بشكل فعّال. وقد صدر المرسوم رقم 271/2025/ND-CP كخطوة رائدة في الإصلاح المؤسسي، إذ أزال أكبر عقبة: آلية المساهمة في رأس المال وإدارته.

لا يقتصر هذا المرسوم على إنشاء أساس مشترك لنظام العلوم والتكنولوجيا الوطني، مثل المرسوم السابق رقم 263، بل إنه يمثل أيضًا سياسة محددة بموجب قانون العاصمة، مما يسمح لهانوي بأخذ زمام المبادرة، وتقديم مثال يحتذى به، ونشر روح الابتكار في جميع أنحاء البلاد.

يتمثل هدف هانوي الفوري في إنشاء فريق عمل مشترك بين الوكالات لتوجيه النموذج التجريبي لمؤسسات العلوم والتكنولوجيا، والسعي إلى تشكيل أولى المؤسسات من الجامعات ومعاهد البحوث في نوفمبر وديسمبر 2025. (صورة: PV)

وبناءً على ذلك، يسمح المرسوم رقم 271 للمؤسسات العامة بالمساهمة مباشرةً برأس المال في مشاريع العلوم والتكنولوجيا، كما يسمح للموظفين الحكوميين باستخدام رؤوس أموالهم الشخصية للمساهمة في إدارة وتشغيل هذه المشاريع والمشاركة فيها. وتُعد هذه آلية مهمة تشجع نموذج "الشركات المنبثقة" - وهو نموذج يربط بشكل وثيق بين التدريب والبحث والأعمال - مما يساعد الجامعات والمعاهد على تحويل الملكية الفكرية مباشرةً إلى منتجات تجارية.

أشاد ممثلو جامعة التجارة الخارجية وغيرها من المؤسسات التدريبية بالمرسوم رقم 271، الذي لم يقتصر دوره على حلّ العقبات المتعلقة بالأصول المادية فحسب، بل مهّد الطريق أيضاً لتقييم الأصول والمساهمة في رأس المال باستخدام الملكية الفكرية والعلامات التجارية. وقد ساهمت هذه الآلية في حلّ مشكلات عالقة منذ زمن طويل في التعاون بين الجامعات والشركات.

عازمون على إتقان سلسلة قيمة الابتكار.

من خلال الآلية الخاصة الصادرة حديثاً، تعمل هانوي على إضفاء الطابع العملي على المرسوم رقم 271 بشكل عاجل، وذلك عبر وضع خارطة طريق مفصلة وآليات متزامنة. وتتطلع المدينة إلى تحقيق تكامل تام بين طلب البحوث، وسداد التكاليف، والتسويق، وصولاً إلى مرحلة الاختبار التجريبي (الاختبار الخاضع للرقابة).

بحسب تران آنه توان، مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا في هانوي، تلتزم المدينة بتخصيص 4% من ميزانيتها الجارية (ما يعادل 5 مليارات دونغ فيتنامي) للعلوم والتكنولوجيا. ويتمثل الهدف المباشر في تشكيل فريق عمل مشترك بين الوكالات لتوجيه التنفيذ التجريبي لنماذج مؤسسات العلوم والتكنولوجيا، والسعي إلى تأسيس أولى هذه المؤسسات من الجامعات ومعاهد البحوث في أقرب وقت ممكن خلال شهري نوفمبر وديسمبر.

أعربت الجامعات خلال المؤتمر عن موافقتها، لكنها قدمت أيضاً توصيات محددة. وأشار الأستاذ المشارك الدكتور هوينه دانغ تشينه، نائب رئيس جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، إلى أن الإطار القانوني جيد جداً، وأن التحدي يكمن في التنفيذ الفعال. وتأمل جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، بما تملكه من مؤسسات علمية وتقنية داخلية، في الحصول على آليات دعم محددة للمساهمة في رأس المال وإنشاء المؤسسات وفقاً للمعايير الجديدة.

أكد ممثلو وزارة التعليم والتدريب أن الطلب على إنشاء مشاريع تجارية داخل مؤسسات التعليم العالي مرتفع للغاية، وأعربوا عن ثقتهم بأن العديد من الجامعات ستتبنى هذه الخطوة. ومع ذلك، أشار الخبراء أيضاً إلى ضرورة توضيح آلية تقييم أصول الملكية الفكرية، وتقديم دعم أقوى لمؤسسات التعليم المهني، التي لا تزال تعاني من وضع غير مواتٍ مقارنةً بالجامعات الكبرى.

يُعتبر المرسوم رقم 271 علامة فارقة، إذ يُعزز الإطار القانوني لتأسيس الشركات من مؤسسات التعليم العالي. وبفضل تصميم الحكومة والنهج الاستباقي لمدينة هانوي، يعتقد المجتمع العلمي أن هذا المرسوم سيشكل نقطة انطلاق لتأسيس شركات التكنولوجيا الحديثة، مما يُسهم إسهاماً كبيراً في التنمية الاقتصادية للعاصمة والبلاد بأسرها.

المصدر: https://daibieunhandan.vn/nghi-dinh-so-271-2025-nd-cp-be-phong-hinh-thanh-doanh-nghiep-cong-nghe-moi-dong-gop-vao-su-phat-trien-kinh-te-thu-do-10392768.html