يجب أن يحصل العمال على راتبٍ ومدخراتٍ كافيةٍ للعيش. بالإضافة إلى دفع تأمينٍ صحيٍّ واجتماعيٍّ كافٍ، يجب على الشركات أن تُفكّر في "توفير الاستقرار" للعمال - صورة: CT
قال اتحاد عمال مقاطعة دونج ناي إنه في عام 2023 والأشهر الستة الأولى من عام 2024، سيغادر حوالي 60 ألف عامل مقاطعة دونج ناي إلى المقاطعات والمدن في المناطق الشمالية الوسطى والجنوبية الوسطى والجنوبية الغربية.
ولذلك فإن مرافق الإنتاج في دونج ناي "متعطشة" للعمالة، وخاصة في بعض الصناعات مثل صناعة المنسوجات والأحذية وإنتاج الأخشاب ومعالجتها...
الوضع نفسه يتكرر في بينه دونغ ومدينة هو تشي منه. يحتاج مصنع سامهو في كوتشي إلى 1500 عامل إضافي، لكنه لم يوظف سوى 300 شخص خلال الأشهر الأخيرة، وفقًا للسيدة نجوين فان هانه ثوك، مديرة مركز خدمات التوظيف في مدينة هو تشي منه.
السبب الأول هو أن جميع المحافظات والمدن لديها مناطق صناعية، وبعض المحافظات لديها المزيد، وبعضها لديها أقل، ولكن من الواضح أن العمال لم يعودوا مجبرين على الذهاب إلى الجنوب الشرقي للبحث عن عمل.
في السنوات الأخيرة، شهدت المقاطعات التي كانت من بين أفقر المناطق تحولاً في بنيتها الاقتصادية، وجذبت الاستثمارات، ووفرت فرص عمل عديدة. ناهيك عن أن المنتجات الزراعية شهدت ازدهارًا غير مسبوق، كما غيّر الريف الجديد حياة الفقراء والمتخلفين.
ويتمتع العمال بفرص عديدة للعثور على عمل، لذا فإنهم يميلون إلى البقاء في المحافظات أكثر، لأنها قريبة من منازلهم، وتنخفض التكاليف، ويعيشون بسهولة مع عادات وممارسات مدينتهم.
وهذا ليس مفيدًا للعمال فحسب، بل إنه على المستوى الوطني فرصة لتقليص الفجوة بين المناطق الحضرية والريفية، من خلال تنفيذ استراتيجية "مغادرة الريف ولكن ليس مغادرة الريف".
بعد جائحة كوفيد-19، وجد العمال أن الحياة محفوفة بالمخاطر للغاية مع وجود الكثير من المخاطر في المدينة.
في ظل مستوى الرواتب الحالي، يصعب ادخار المال، إذ تستحوذ تكاليف استئجار منزل، والطعام، والسفر، والدراسة، والعلاج الطبي، وغيرها، على معظم الدخل. مجرد حادث أو مرض قد يُسبب ضائقة مالية فورية.
ولذلك فإنهم يميلون إلى البحث عن وظائف قد لا تكون ذات دخل مرتفع ولكنها آمنة ومستقرة على المدى الطويل.
يُمثل نقص العمالة خطرًا، ولكنه يُمكن أيضًا تحويله إلى فرصة. في ظل هذا الوضع القسري، تغتنم منطقة الجنوب الشرقي الفرصة للتحول السريع وإعادة هيكلة الاقتصاد نحو تحويل الصناعة والخدمات والتجارة إلى قطاعات عالية الجودة، مما يُقلل تدريجيًا من توظيف العمالة غير الماهرة وذوي المهارات المتدنية، ويُنشئ مركزًا عالميًا يُضاهي المنطقة ليس فقط من حيث الاقتصاد والمالية، بل أيضًا من حيث الحضارة والحداثة.
ومن ناحية أخرى، يتعين على الشركات التي ترغب في الاحتفاظ بموظفيها أن تعمل على خلق بيئة معيشية ذات جودة أفضل بكثير من ذي قبل.
يتعين على الشركات أن تدرك أن أيام الشباب الذين يقفون في طوابير طويلة خارج بوابات المصانع في انتظار المقابلات قد تكون قد انتهت، ويجب عليها تغيير سياسات التعويض والمواقف تجاه الموظفين للاحتفاظ بهم على المدى الطويل.
يجب أن يكون لدى العمال أجر معيشي كافٍ ومدخرات كافية. بالإضافة إلى توفير تأمين صحي واجتماعي كافٍ، يجب على الشركات النظر في توفير سكن مناسب للعمال، مثل السكن الاجتماعي، ودور الإيواء، ورياض الأطفال، والمدارس، والعلاج الطبي، والترفيه.
تعلموا من اليابانيين، أصحاب الأعمال الذين يتبعون سياسات معاملة جيدة سيديرون مصانعهم، حيث يكون معظم عمالها من أجيال متعددة، ضمن عائلة واحدة، في عائلة ملتزمة بخدمة المجتمع بكل إخلاص. في عصر 4.0 هذا، إن لم تُغيّروا أسلوب الإدارة، فسيكون من الصعب البقاء.
[إعلان 2]
المصدر: https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm
تعليق (0)