خلال الفترة الانتقالية، قم بتجهيز موظفين على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع لدعم دافعي الضرائب.

وجهت مديرة إدارة الضرائب ماي شوان ثانه قطاع الضرائب في المقاطعات والمدن بترتيب الضباط والموظفين المدنيين للتواجد في الخدمة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع لتلقي أسئلة وتوصيات دافعي الضرائب والإجابة عليها ودعمها على الفور خلال فترة الانتقال.

مدير إدارة الضرائب ماي شوان ثانه.

في المؤتمر للإعلان عن القرارات المتعلقة بالتنظيم والموظفين في إدارة الضرائب لتنفيذ النموذج التنظيمي الجديد لوكالة الضرائب اعتبارًا من 1 يوليو، قال السيد ماي شوان ثانه: يتضمن الهيكل التنظيمي الجديد لوكالة الضرائب 34 ضريبة إقليمية وبلدية؛ 350 ضريبة أساسية متزامنة مع نموذج تنظيم الحكومة المحلية على مستويين.

كلّف المدير ماي شوان ثانه إدارة المالية التابعة لدائرة الضرائب بمراقبة كل وحدة والحث على تطبيقها. يجب على كل مسؤول ضريبي التحلي بروح المسؤولية، والتكيف بشكل استباقي مع التغييرات، وأداء الأدوار والمهام الموكلة إليه على أكمل وجه؛ والتركيز على خدمة الأفراد والشركات، والتحول بشكل جذري من إدارة إلى خدمة ودعم دافعي الضرائب.

بالإضافة إلى ذلك، تواصل إدارة الضرائب مراجعة وتعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية، وتقليص الإجراءات غير الضرورية، وتبسيط العمليات، وتوفير الإجراءات الإدارية في البيئة الإلكترونية، واستكمال هدف 100٪ من الإجراءات الإدارية بغض النظر عن الحدود الإدارية؛ وفي الوقت نفسه، ضمان تشغيل البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات التي تخدم الأفراد والشركات بسلاسة.

تعمل دائرة الضرائب أيضًا على تطوير تطبيق لاستطلاع وتقييم جودة وسلوك موظفي الضرائب تجاه كل إجراء إداري، وكذلك خلال عملية إدارة الضرائب. وأكد ممثل دائرة الضرائب أن "نتائج التقييم تُعدّ مقياسًا مهمًا لتقييم موظفي الخدمة المدنية، ودراسة وترتيب الوظائف، وتخطيط وتعيين وتوجيه أعمال التدريب والتطوير".

وجه قادة قطاع الضرائب رؤساء مكاتب الضرائب في المحافظات والبلديات بمراجعة مهام تحصيل الميزانية وتوزيعها على كل إدارة وقاعدة ضريبية ومسؤول ضرائب بشكل عاجل وفقًا للأهداف المحددة ؛ ومتابعة الوضع الاقتصادي المحلي والداخلي عن كثب لتحليل وتوقع مصادر الإيرادات.

تشغيل نظام ضريبي رسميًا متزامنًا مع نموذج الحكومة المحلية ذات المستويين.

قال السيد ماي شوان ثانه: "يجب تحديد وتطبيق حلول متزامنة لإدارة تحصيل الإيرادات، ومنع خسائرها، واسترداد المتأخرات الضريبية، بما يضمن تحصيل كل قرش ضريبي بشكل صحيح وكامل وفي الوقت المناسب في ميزانية الدولة. يسعى القطاع بأكمله إلى تجاوز 15% من مهمة التحصيل".

يواصل قطاع الضرائب تنفيذ مواضيع مكافحة خسارة الإيرادات بشكل فعال للصناعات والمجالات عالية المخاطر، وخاصة في إدارة الضرائب للأسر التجارية، والتجارة الإلكترونية، والمعاملات ذات الصلة، والوقاية ومكافحة الاحتيال في الفواتير واسترداد الضرائب.

وأكد السيد ماي شوان ثانه على ضرورة "منع جميع أعمال استخدام الفواتير غير القانونية والاحتيال في استرداد الضرائب للحصول على أموال الميزانية بشكل صارم والتعامل معها؛ وتطبيق التكنولوجيا بقوة في عمليات إدارة الضرائب للكشف عن علامات الاحتيال والمخاطر وتقديم تحذيرات مبكرة عنها".

أصدرت الحكومة ووزارة المالية سابقًا المرسوم رقم 122/2025/ND-CP بتاريخ 11 يونيو/حزيران، والتعميم رقم 40/2025/TT-BTC بتاريخ 13 يونيو/حزيران، واللذين يتضمنان لوائح بشأن اللامركزية وتفويض الصلاحيات في قطاع الضرائب عند تطبيق الانتقال إلى نموذج الحكم المحلي ذي المستويين. وطلب مدير إدارة الضرائب من الوحدات والموظفين المدنيين الاطلاع الكامل على اللوائح واستيعابها وتنظيم تنفيذها وفقًا لها.

في ظل النموذج التنظيمي الجديد، الذي يتميز باتساع نطاقه وتعدد عناصره الإدارية، يُعدّ التحديث مطلبًا ملحًا لقطاع الضرائب. ووفقًا لقادة مصلحة الضرائب، يجب على وحدات القطاع مواصلة الابتكار وإنشاء وتطوير وتطبيق برامج إدارة حديثة، والاستفادة من البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي في التحليل وإدارة المخاطر والإدارة الداخلية، مما يُسهم في توجيه العمل وتنفيذه في الوقت المناسب، وتحسين إنتاجية العمل، وإثراء مستودعات قواعد البيانات الكبيرة بما يُمكّن من تحقيق استغلال فعال لاحتياجات العمل.

baotintuc.vn

المصدر: https://baolaocai.vn/trong-thoi-gian-chuyen-doi-bo-tri-nguoi-truc-247-de-ho-tro-nguoi-nop-thue-post647782.html