جامعة فيني: الطموح للوصول إلى أفضل 100 جامعة ودعوة 500 عالم بارز عالميًا

بهدف أن تكون ضمن أفضل 100 جامعة عالمية، تدعو جامعة فين يوني 500 عالم بارز من جميع أنحاء العالم للانضمام إلى إنشاء جامعة ذات بصمة فيتنامية.

في عام ٢٠١٩، وُلدت جامعة فين يوني بطموح بناء جامعة عالمية المستوى في فيتنام. وبعد خمس سنوات، بدأ هذا الحلم يتبلور تدريجيًا. في ٢٣ سبتمبر ٢٠٢٤، حصلت فين يوني على تصنيف ٥ نجوم شامل من منظمة QS البريطانية المرموقة لتصنيف الجامعات ، لتصبح بذلك أصغر جامعة في التاريخ تحقق هذا الإنجاز. مع ذلك، ليس هذا هو هدف فين يوني، بل الهدف التالي هو دخول قائمة أفضل ١٠٠ جامعة عالمية.

وفي هذه المناسبة، أجرت PV مقابلة مع الدكتورة لي ماي لان، نائبة رئيس شركة Vingroup ، ورئيسة مجلس إدارة جامعة VinUni، لمشاركة تفاصيل إنجاز التطوير الجديد لهذه المدرسة.

جامعة فينوني.

من الطموح إلى "الجرأة على الفعل": جامعة فين يوني تدخل الساحة الأكاديمية العالمية

عزيزي الدكتور، هل هدف الدخول ضمن أفضل 100 جامعة في العالم كثير بالنسبة لجامعة عمرها 5 سنوات؟

أعتقد أنه قبل أن تسأل نفسك إن كنتَ قادرًا على فعل شيء ما، من الأهم أن تسأل نفسك: هل ترغب في فعله؟ وهل تجرؤ على فعله أم لا؟ فالرغبة غالبًا ما تأتي في المقام الأول، وتُحرك القدرة.

مؤخرًا، هيأ القراران 57 و68 أجواءً إيجابيةً للغاية، ليس فقط لجامعة فين، بل للأوساط العلمية أيضًا. وعلى وجه الخصوص، عندما تحدث الأمين العام تو لام في يوم المعلم الفيتنامي عن ضرورة سعي فيتنام جاهدةً "لرفع تصنيف التعليم الفيتنامي... وأن تكون جامعاتها ضمن أفضل 100 جامعة عالميًا"، زاد حماسنا. بالنسبة لنا، ليس هذا مجرد توجه، بل نداءٌ واضح. تطمح جامعة فين إلى أن تصبح جامعةً متميزة.

فهل تجرؤ على فعل ذلك؟ تحدثنا مع العديد من الرؤساء والمديرين الأكاديميين والتقنيين في أفضل 100 جامعة في العالم. وتحدثوا بصراحة تامة عن المعايير ودروس النجاح والفشل والعوامل الحاسمة.

عملنا أيضًا مع خبراء من وكالات التصنيف الدولية لفهم معايير التقييم، ودور كل مؤشر، ومستوى التحدي الفعلي. بعد هذه العملية، اتفق مجلس المدرسة على أن هذا الهدف صعب للغاية، ولكنه قابل للتحقيق. والأهم من ذلك، أننا عازمون على تحقيقه حتى النهاية!

- إذن، لتحقيق هدف الدخول ضمن أفضل 100 جامعة في العالم، ماذا فعلت جامعة فينناي وماذا ستحتاج إلى الاستمرار في فعله في المستقبل، دكتور؟

الدكتور لي ماي لان، نائب رئيس شركة فينجروب، رئيس مجلس جامعة فينجروب.

لقد نفّذنا تخطيطًا استراتيجيًا شاملًا، مُقسّمًا بدقة إلى أكثر من 50 مشروعًا فرعيًا للتنفيذ. لتحقيق هدف عالمي كأفضل 100 شركة، لا يقتصر الأمر على الرؤية فحسب، بل يجب التعمق في التفاصيل، ووضع خطة عمل واضحة وقابلة للتنفيذ.

أول ما فعلناه هو تحديد مفهوم النجاح بوضوح. كيف ستبدو جامعة فين يوني عند وصولها إلى قائمة أفضل 100 جامعة؟ من سيدرس ويبحث فيها؟ كيف ستُنظر إليها الجامعة في المجتمع الفيتنامي وفي الأوساط العلمية الدولية؟ أين سيعمل خريجوها، وكيف سيتم تقييمهم في سوق العمل العالمي؟

في هذه الخطة، تُعدّ الموارد البشرية الأكاديمية المتميزة، والتي تُمثّل التحدي الأكبر، الأولوية القصوى. نُطلق على هذا البرنامج اسم "برنامج فين يوني 500". بعد أن نؤكد رغبتنا في مواكبة أفضل الجامعات العالمية، يجب على فين يوني أن تكون قادرة على استقطاب ورعاية كفاءات متميزة، من أساتذة ومحاضرين وباحثين، تُضاهي في أهميتها ما ترغب به أفضل 100 جامعة.

وهذه مشكلة صعبة ليس فقط بالنسبة لجامعة فيننا، بل أيضًا لجميع الجامعات التي تطمح إلى الصعود: كيف نجتذب المواهب، والأهم من ذلك، كيف نطور المواهب حقًا؟

"توظيف الأشخاص الموهوبين ومعاملتهم بشكل جيد" - معًا نبني جامعات ممتازة، ونخدم العلم والمجتمع

جميع الجامعات المرموقة في العالم تُقدّم برامجًا مميزة لجذب المواهب. ما الفرق الذي ستُحدثه جائزة VinUni 500؟

أعتقد أن ما يجعل جامعة فين يوني جذابةً للعلماء والمواهب العالمية يكمن في فرصة إحداث تغيير حقيقي. بالنسبة لمن عملوا في جامعات متميزة ذات أنظمة متينة، يُعدّ تغيير هيكل مستقر أمرًا بالغ الصعوبة. لكن في فين يوني، لديهم فرصة نادرة، بل وربما فريدة، في مسيرتهم المهنية للمشاركة في بناء جامعة شابة وطموحة من الصفر، تسعى للوصول إلى قائمة أفضل 100 جامعة عالمية، في بلدٍ يتمتع بإمكانيات هائلة كفيتنام. أعتقد أن هذه فرصة مُلهمة للغاية.

السبب الثاني هو انفتاحنا الفكري العميق وتقديرنا للمثقفين. نُظهر لهم أن جامعة فيننا بحاجة إليهم، وترحب بهم، وتلتزم التزامًا خاصًا بحماية الحرية الأكاديمية، وهي غاية في الأهمية لأي باحث.

السبب الثالث، وهو بالغ الأهمية أيضًا، هو سرعة التنفيذ. فالأشخاص الموهوبون غالبًا ما لا يرغبون في انتظار التغيير لسنوات. وقد أثبتت فينيوني، في السنوات الخمس الأولى، قدرتها على العمل بسرعة وحسم وبنتائج ملموسة. وهذا هو العامل الذي يبني الثقة.

أخيرًا، أعتقد أن التحدي أحيانًا يكون عامل جذب. بالنسبة للعديد من العلماء والخبراء، فإن أكثر ما يجذبهم ليس السهولة، بل صعوبة المشكلات وفرص "الذروة". وجامعة فينيوني، بكل طموحها وسرعتها وحداثتها، تُمثل هذه المشكلة تحديدًا.

تستثمر جامعة فينوني في الأبحاث لبناء منصة إطلاق للعلوم والابتكار.

- إذن ماذا فعلت VinUni، خاصة مع برنامج VinUni 500، يا دكتور؟

من خلال برنامج فينيوني 500، نحدد بوضوح استراتيجية مواردنا البشرية لكل دفعة. أولًا، نركز على "النخبة" - التي تضم 10 علماء عالميين. ثم نركز على 200 محاضر موهوب، يجمعون بين الشغف والكفاءة. ثم نركز على 200 باحث شاب واعد، يمثلون الجيل القادم من أجل التنمية طويلة الأمد. بالإضافة إلى ذلك، نركز على 100 باحث زائر ومنتسب، بهدف بناء شبكة بحثية مع الجامعات المحلية والدولية.

مع مجموعة من عشرة علماء بارزين، نعترف بأننا محظوظون نوعًا ما. منذ البداية، بادرت جامعة فينيوني إلى بناء شراكات استراتيجية مع جامعتين من رابطة اللبلاب، هما جامعة كورنيل وجامعة بنسلفانيا. هذا هو الأساس الذي يُمكّننا من الوصول إلى "عمالقة" العالم الأكاديمي. ومن هنا، نواصل توسيع علاقاتنا مع أكثر من 68 جامعة أخرى، جميعها وحدات رائدة في مجالاتها.

يتميز معهد فينيوني بهيكله المرن، ما يتيح لنا العمل بسرعة ومرونة. وقد سافر قادة المعهد مباشرةً إلى العديد من الدول، مثل ألمانيا والولايات المتحدة الأمريكية وكندا وكوريا واليابان، وغيرها، للتعلم ولإقناعهم بالعثور على أبرز العلماء وتبادلهم ودعوتهم إلى فيتنام.

من الموارد الخاصة الأخرى التي نقدّرها بشدة جائزة فين فيوتشر، التي أسسها الملياردير فام نهات فونغ وزوجته. في غضون خمس سنوات فقط، استقطبت هذه الجائزة عقولًا بارزة عالميًا. وقد كُرِّم بعض العلماء الفائزين بها لاحقًا بجوائز نوبل أو غيرها من الجوائز المرموقة. كما أن أعضاء مجلس الجائزة علماء ذوو تأثير كبير في المجتمع الأكاديمي الدولي.

بفضل VinFuture، وعلى الرغم من كونها جامعة حديثة العهد للغاية، أتيحت لجامعة VinUni الفرصة للتفاعل والتواصل مع العقول الرائدة - وبالتالي تشكيل من هو من على خريطة العلوم العالمية.

تسعى جائزة فين فيوتشر إلى تحقيق رسالة "العلم في خدمة الإنسانية"، مُكرّمةً الباحثين في مجالات رئيسية كالذكاء الاصطناعي، والطاقة، والبيئة، والطب الحيوي. وتُعدّ القيم التي تسعى فين فيوتشر لتحقيقها، من حيث الرؤية والاستراتيجية والتأثير، هي القيم الأساسية التي تسعى فين يوني إلى تحقيقها.

تركز جامعة فينوني على التدريب والبحث الأكاديمي لبناء جامعة ممتازة وفقًا للمعايير الدولية.

- من المؤكد أن استقطاب أكثر من 500 موهبة ليس بالأمر السهل. فهل لدى VinUni استراتيجية طويلة المدى للاحتفاظ بهم، بدلاً من مجرد تعاون قصير المدى لتحسين التصنيف؟

دعوني أوضح الأمر، بالنسبة لنا، النجاح لا يعني استقطاب طالب لعدة سنوات، بل يعني أن يجد في جامعة فينناي بيئة مناسبة لتطوير قدراته بشكل حقيقي والتطور بشكل مستدام هنا.

منذ البداية، أوضحنا أن استقطاب أفضل العلماء ليس لأهداف قصيرة المدى، مثل رفع تصنيفات الجامعات، لأن ذلك لا يكفي لإلهامهم. التصنيفات مجرد نتيجة، وليست سببًا لبقاء الكفاءات. ما نهدف إليه هو العمل معهم لبناء جامعة متميزة تُسهم في تحقيق قيمة طويلة المدى للشعب والعلم وبلاد فيتنام.

عندما تقوم جامعة فينيوني بالأمور الأساسية والمستدامة بشكل جيد: جذب المواهب، وخلق الظروف لهم لتطوير حياتهم المهنية، وتدريب الطلاب ذوي الجودة، والتعاون الفعال على المستوى الدولي ومع الشركات، فإن الإنجازات والتصنيفات ستأتي كنتيجة طبيعية، دون الحاجة إلى مطاردتها.

الاستثمار القوي في البحث العلمي - منصة انطلاق للبحث العلمي والابتكار

من المعروف أن شركة فينغروب قد تعهدت باستثمار 9,300 مليار دونج في فينيوني خلال الفترة المقبلة. فما هي الجوانب المحددة التي ستركز عليها هذه الحزمة الاستثمارية يا دكتور؟

وقد تعهدت شركة Vingroup باستثمار ما يصل إلى 9.3 مليار دونج للمرحلة الثانية من التطوير، مع التركيز على محورين استراتيجيين: جذب المواهب، وبناء نظام بيئي للبحث والابتكار والشركات الناشئة، وفقًا للمعايير الدولية.

في هذه الحزمة الاستثمارية، سيتم تخصيص 1,500 مليار دونج لبناء البنية التحتية، وتحديدًا لتوسيع الحرم الجامعي، والاستثمار في مختبرات الأبحاث والمرافق والخدمات لخدمة المحاضرين والطلاب. وفيما يتعلق بالاستثمار في المرافق، فإنني فخور جدًا بمجمع الصناعة والابتكار والبحث في جامعة فين، حيث نختبر نموذجين جديدين.

أولاً، مختبرات الأبحاث متعددة التخصصات (مجموعات أبحاث RISE). سنتعاون في هذه المختبرات مع جامعات عالمية مرموقة مثل جامعة كورنيل، بنسلفانيا (الولايات المتحدة الأمريكية)؛ وجامعة نانيانغ التكنولوجية (سنغافورة)... وجامعات مرموقة في فيتنام، بهدف نشر أبحاث أكاديمية عالية الجودة وحل التحديات الوطنية الرئيسية.

تهدف جامعة فين يوني إلى بناء شبكة أكاديمية عالمية في فيتنام.

ثانيًا، يُدمج نموذج "استوديوهات الابتكار المشترك" الشركات في الجامعات. نجمع خبراء التكنولوجيا من شركات رائدة، بما في ذلك VinMotion وVinRobotics وVinBigdata ومعهد أبحاث الخلايا الجذعية ومعهد أبحاث المناعة، وغيرها، ضمن منظومة البحث والتطوير التابعة لشركة Vingroup. سيعمل هؤلاء الخبراء مع علماء VinUni لاقتراح مشاكل محددة وتقديم المشورة للباحثين والعلماء الشباب.

ستكون التكنولوجيا الصناعية والبحث العلمي وجهين لمشكلة لا يمكن فصلهما. سيوفر ذلك الكثير من الوقت، ويزيل أي تأخير، ويقلص الفجوة بشكل ملحوظ بين الواقع والواقع الأكاديمي، مقارنةً بنموذج الشركات التي تطلب من الجامعات الاستجابة.

سيتم توزيع المبلغ المتبقي، وقدره 7,800 مليار دونج، بالتساوي نسبيًا بين مجالين أساسيين: البحث والتدريب. الهدف هو إنشاء بيئة أكاديمية شاملة، حيث لا يقتصر التعلم والبحث والابتكار على التكامل فحسب، بل يتناغمان معًا لخلق تأثير مستدام.

الرغبة في جامعة تدوم عبر الزمن

- إذا كان برنامج VinUni 500 يعتبر استثمارًا استراتيجيًا للمستقبل، فما هو "العائد" الأكبر الذي تتوقع أن تحصل عليه VinUni؟

لدينا توقعين كبيرين.

أولاً، بناء جامعة متميزة وخالدة. فحياة كل إنسان محدودة، لكن تأثير الذكاء والشخصية قد يدوم قروناً. ويأمل مؤسسو جامعة فين يوني دائماً ألا يقتصر نجاح هذه الجامعة على الحاضر فحسب، بل أن تحافظ أيضاً على "جينات" الذكاء والشجاعة والطموح وتنقلها إلى أجيال قادمة عديدة.

ثانيًا، نتوقع من جامعة فين يوني أن تُدرّب أشخاصًا قادرين على بناء مستقبل فيتنام، بمن فيهم العلماء ورواد الأعمال ورجال الأعمال ذوي المسؤولية الاجتماعية. سيكونون هم من يُسهمون في بناء فيتنام مزدهرة، يسودها السلام والسعادة.

لا يمكن لجامعة فين أن تشق طريقها منفردةً نحو قائمة أفضل 100 جامعة. نؤمن بأن العلماء والباحثين والطلاب والزملاء... الراغبين في خلق قيمة حقيقية، ذات أثر كبير على العلم والمجتمع، هم الرفاق الأمثل. هذه هي دعوتنا: انضموا إلى جامعة فين في بناء جامعة متميزة تُرسخ مكانة فيتنام على خريطة المعرفة العالمية.

- شكرا لك على مشاركتك الملهمة!

المصدر: https://vtcnews.vn/vinuni-khat-vong-top-100-va-loi-moi-500-nha-khoa-hoc-xuat-sac-toan-cau-ar950604.html