Buďte proaktivní a prolomte rozvoj podpůrných odvětví

VTV.vn - Podpůrný průmysl má velké příležitosti z restrukturalizace globálního dodavatelského řetězce, ale vietnamské podniky mohou dosáhnout průlomu pouze tehdy, když proaktivně zvyšují standardy a samy inovují.

Nová dynamika, nové požadavky

V roce 2021, kdy společnost SMC Precision neměla žádné objednávky, se tento podnik rozhodl postavit novou továrnu a investovat do moderních lisovacích strojů, čímž proaktivně upgradovala výrobní standardy na úroveň požadovanou nadnárodními korporacemi. Pouhý rok poté, v roce 2022, se společnost SMC Precision stala dodavatelem úrovně 1 pro společnost Samsung ve Vietnamu. Dveře do globálního dodavatelského řetězce nejsou otevřeny podnikům, které čekají, ale těm, které se odváží jít o krok napřed a akceptovat pravidlo „nejprve investujte, objednávky přijdou později“.

Výše uvedené informace poskytl pan Nguyen Ngoc Dang Khoa, zástupce ředitele pro rozvoj obchodu společnosti SMC Precision, na fóru „Podpora rozvoje vietnamského podpůrného průmyslu v globálním dodavatelském řetězci“, které se konalo odpoledne 4. prosince v Ho Či Minově Městě. Pro podniky existuje mnoho příležitostí k prosazení se v rozvoji podpůrného průmyslu a podle odborníků „nejdůležitější je, aby se podniky proaktivně přizpůsobily“. S účastí více než 500 delegátů z manažerských agentur, sdružení, výzkumných ústavů, společností zabývajících se přímými zahraničními investicemi a téměř 300 domácích podniků si akce klade za cíl nejen zhodnotit současnou situaci, ale také položit základy pro strategickou orientaci na období 2026–2035.

Podpora průmyslu je identifikována jako „platformní průmysl“, pilíř pro zlepšení kvality růstu Vietnamu.

Paní Cao Thi Phi Van, zástupkyně ředitele ITPC, zdůraznila strategickou roli podpory průmyslu v národní konkurenceschopnosti. Aktualizované údaje ukazují, že Vietnam dosáhl historického milníku: celkový obrat dovozu a vývozu k 15. listopadu 2025 dosáhl 801 miliard USD, z čehož vývoz činil 410,28 miliard USD a dovoz 390,74 miliard USD, což vytvořilo obchodní přebytek ve výši 19,54 miliard USD. Klíčová odvětví, jako jsou počítače, elektronické výrobky a komponenty, vzrostla o 48,3 %, což odpovídá 30,01 miliardám USD; stroje, zařízení, nástroje a náhradní díly vzrostly o 11,7 %, což odpovídá 5,33 miliardám USD.

Tato působivá čísla růstu jsou však doprovázena střízlivou realitou: Vietnam je stále silně závislý na dovážených komponentách a polotovarech. Samotný dovoz v odvětví elektroniky dosáhl 6,62 miliardy USD; dovoz v odvětví strojů a zařízení dosáhl 2,59 miliardy USD. Rozdíl mezi domácí produkcí a skutečnými potřebami nadnárodních korporací je stále velmi velký. „Tato čísla jasně ukazují, že stále existuje velký prostor pro rozvoj domácích podpůrných odvětví a zároveň je třeba zlepšit dodavatelskou kapacitu,“ zdůraznila paní Phi Van.

Rozšíření administrativních hranic mezitím vedlo Ho Či Minovo Město k vedoucímu postavení v celkovém efektivním přímých zahraničních investicích, které dosáhly 141,267 miliardy USD. V této souvislosti je podpora průmyslu označena za „základní odvětví“, pilíř pro zlepšení kvality růstu v příštím desetiletí.

Kapacita vietnamských podniků však stále neodpovídá požadavkům „globálního standardu“. Paní Truong Thi Chi Binh, viceprezidentka a generální tajemnice Vietnamské asociace podpůrného průmyslu (VASI), uvedla, že vietnamská síť podniků podpůrného průmyslu dosáhla v roce 2024 tržeb ve výši 4,58 miliardy USD, přičemž 55 % podniků působí v oblasti zpracování kovů, 25 % v oblasti plastů a pryže a 10 % v oblasti elektřiny a elektroniky. Podniky rozšířily své modely z OEM na ODM a OBM; technická kapacita se výrazně zlepšila, o čemž svědčí dodávky komplexních komponentů pro společnosti Toyota, Hyundai, VinFast , LG, Honda a mnoho mezinárodních korporací.

Domácí podniky rozšířily svůj model z OEM na ODM a OBM; technická kapacita se výrazně zlepšila, o čemž svědčí dodávky komplexních komponentů pro Toyota, Hyundai, VinFast, LG, Honda a mnoho mezinárodních korporací.

Paní Binh však zdůraznila, že pro urychlení v období 2025–2026 musí podniky optimalizovat kritéria QCD (kvalita – náklady – dodávky) a integrovat ESG a digitalizaci do všech operací. Standardizace podle norem ISO 9001, IATF 16949 nebo AS 9100D již není „výhodou“, ale předpokladem.

Globální dodavatelský řetězec se posouvá od „globalizace“ k „regionalizaci“, přičemž strategie „Čína +1“ otevírá Vietnamu zlatou příležitost. Podle pana Nguyen Ngoc Dang Khoa však mohou podniky vstoupit do dodavatelského řetězce pouze tehdy, pokud splňují požadavky: 100% sledovatelnost prostřednictvím QR a MES, automatická kontrola kvality pomocí systému Vision System, správa dat v reálném čase a přísné dodržování ESG. „Zákazníci požadují dodací lhůty o 30–50 % kratší než dříve, což nutí podniky být flexibilnější než kdy dříve,“ uvedl.

Buďte proaktivní a vstupte do velké hry

Fórum v roce 2025 zdůraznilo klíčový bod: podniky se musí proaktivně modernizovat, než budou čekat na jakékoli pobídky nebo podporu zvenčí. Toky kapitálu z přímých zahraničních investic se totiž pohybují rychleji než cyklus tvorby politik a do globální dodavatelské sítě mohou vstoupit pouze kvalifikované podniky.

Ho Či Minovo Město je připraveno vytvořit příznivý ekosystém se čtyřmi klíčovými úkoly, od zdokonalování politik, rozvoje specializovaných průmyslových zón, podpory technologických inovací – digitální transformace až po posílení propojení nabídky a poptávky. Konečná efektivita však stále závisí na aktivitách každého podniku v ekosystému.

Podpůrný průmysl může dosáhnout průlomu pouze tehdy, když se podniky proaktivně digitálně transformují, investují do technologií, standardizují řízení a zapojí se do regionálních a řetězcových propojení.

Z národního strategického hlediska je trend rozvoje udržitelných podpůrných průmyslových klastrů, podobných japonskému nebo korejskému modelu, zcela v souladu s cíli Vietnamu pro období 2026–2035. Aby však podniky vytvořily skutečný průmyslový klastr, musí splňovat mezinárodní standardy v oblasti technologií, kvality, správy a sociální odpovědnosti.

Pan Huynh Quang Nhung, zástupce generálního ředitele pro prodej společnosti Thaco Industries, uvedl, že projekt specializovaného strojírenského průmyslového parku o rozloze 786 hektarů společnosti Thaco Industries s investičním kapitálem přesahujícím 75 000 miliard VND bude důležitým odrazovým můstkem pro podporu rozvoje podpůrného průmyslu. Jedná se o model průmyslového parku nové generace, jehož cílem je uzavřený hodnotový řetězec, podpora exportu a vytvoření základu pro hlubokou účast strojírenských a podpůrných podniků v oblastech high-tech. Plánování propojovacího centra přímo v průmyslovém parku dále posiluje toto poselství: Vietnamské podniky se mohou rozvíjet pouze tehdy, když vědí, jak se propojit a společně zvyšovat standardy.

V kontextu stále přísnějších logistických nákladů, kontroly kvality a technologických požadavků se přístup „každý dělá po svém“ stal zastaralým. Podpůrný průmysl může dosáhnout průlomu pouze tehdy, když se podniky proaktivně digitálně transformují, investují do technologií, standardizují řízení a zapojí se do regionálních a řetězcových propojení.

Podle expertů příležitosti nečekají, a když se mezinárodní investiční kapitál restrukturalizuje, bude pozice Vietnamu určena rychlostí transformace domácích podniků. Poučení z projektu SMC Precision ukazují, že proaktivita může vytvořit strategické body zlomu. Naopak, zpoždění způsobí, že podniky budou vyřazeny ze hry, i když je trh přímo před nimi.

Zdroj: https://vtv.vn/chu-dong-de-but-pha-phat-trien-nganh-cong-nghiep-ho-tro-100251204163515959.htm